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林業(yè)局拆遷工作報告
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××月××日,林業(yè)局接到縣拆遷指揮部的動遷任務(wù)后,我局立即成立了局長任組長的動遷領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個動遷組,成員都是由局里的骨干人員組成,經(jīng)過動遷工作人員的辛勤勞動和不懈努力下,10天內(nèi)圓滿完成了上級交辦的任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、任務(wù)完成情況
在局動遷領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,歷時近10天的時間,三個動遷組共完成動遷任務(wù)18戶,拆遷房屋共72.5間,拆遷建筑面積1382.11平方米,兌現(xiàn)補償資金1952488元,
林業(yè)局拆遷工作報告
。完成率100%,整個動遷過程中沒有出現(xiàn)一個釘子戶。 二、主要做法
(一)高度重視、精心部署,認真做好宣傳動員工作按照縣拆遷領(lǐng)導(dǎo)指揮部的要求,林業(yè)局高度重視,立即召開會議,迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體計劃,周密安排部署。動遷組工作人員領(lǐng)到任務(wù)后,馬上分赴每個拆遷戶家中,把事前準備好的印有與拆遷有關(guān)的補償細則的宣傳單,挨家挨戶發(fā)放,并坐在每個拆遷戶家中講政策,算補償,使每個被拆遷戶對拆遷改造工作有了更加深入的了解和熟悉。
(二)從實際出發(fā),把握第一手材料,為進一步開展工作打好基礎(chǔ),
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《林業(yè)局拆遷工作報告》(http://www.szmdbiao.com)。 沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,使拆遷工作有計劃、按步驟實施。動遷組工作人員首先深入每個被拆遷戶中,進行摸底調(diào)查,對被拆遷戶房屋重新進行測量,及時把握第一手材料。經(jīng)過2天時間,對18個被拆遷戶的基本情況、思想動態(tài),家庭困難等方面進行了全面細致的調(diào)查了解,做到了基礎(chǔ)資料齊備,心中有數(shù),為下一步開展工作創(chuàng)造了良好的局面。
(三)以人為本,以情促拆。
1、通過進一步走訪調(diào)查,深入了解被拆遷戶實際情況,積極進行動遷。動遷組根據(jù)前期摸底調(diào)查所把握的基礎(chǔ)材料,組織動遷工作人員對被拆遷人進行逐戶走訪,聽取被拆遷人的意見,及時把握新動態(tài)、新情況、新問題。在走訪過程中,工作人員對被拆遷人進行了耐心細致的思想動員,講清當前的拆遷形勢,就拆遷方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策進行解釋說明,使他們認清當前拆遷改造的實際情況,曉之以情,動之以理,使他們由抵觸到進一步了解,再到對動遷人員理解,最終支持拆遷工作。2、規(guī)范拆遷工作,人性化操作,推動動遷工作順利進行。為了更好地開展動遷工作,動遷組從提高自身業(yè)務(wù)能力和水平入手,以集中培訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的形式,印發(fā)了學(xué)習(xí)資料,對拆遷方面的法律法規(guī)及政策等相關(guān)知識進行鞏固學(xué)習(xí),強化了工作人員的綜合素質(zhì),提高了動遷工作人員妥善解決各類拆遷問題的實際能力。在實際動遷過程中,工作人員在堅持原則的前提下,帶著情感去做動遷工作,不偏不倚,實事求是,在不違反政策的基礎(chǔ)上,對拆遷當事人存在的實際困難給予適當幫助,得到了大多數(shù)拆遷當事人的肯定。
三、對今后拆遷工作的建議
在動遷過程中,我們發(fā)現(xiàn),大部分單位的動遷工作人員對拆遷方面的法律、法規(guī)和政策缺乏了解,把握還不深,工作不夠細致,為此建議多組織一些培訓(xùn),并要求動遷工作人員自學(xué),努力提高動遷工作人員的業(yè)務(wù)水平,為促進拆遷工作提供良好的人力保證。
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