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集團公司職代會工會工作報告

時間:2023-12-25 11:40:49 曉怡 資料大全 我要投稿
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集團公司職代會工會工作報告

  在我們平凡的日常里,報告的適用范圍越來越廣泛,其在寫作上有一定的技巧。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編為大家整理的集團公司職代會工會工作報告,希望對大家有所幫助。

集團公司職代會工會工作報告

  集團公司職代會工會工作報告 1

尊敬的老師:

  大家好!

  今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我在自習(xí)課上講話這種不良行為的深刻認(rèn)識以及再也不在自習(xí)課上說話的決心。

  我對于我這次犯的錯誤感到很慚愧,我真的不應(yīng)該在自習(xí)課上還說話,我不應(yīng)該違背老師的規(guī)定,我們作為學(xué)生就應(yīng)該完全的聽從老師的話,而我這次沒有很好的重視到老師講的話,。我感到很抱歉,我希望老師可以原諒我的錯誤,我這次的悔過真的很深刻,

  我在自習(xí)課上的行為是一種對老師的工作不尊敬,對同學(xué)的休息不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。中國是一個禮儀之邦,自古就講究尊師重道,這是一種傳統(tǒng)的美德,過去我一直忽視了它。拋開著一層面,不單單是老師,無論對任何人,我們都應(yīng)該尊重他,尊重他的'勞動,尊重他的成就。作為一名當(dāng)代中學(xué)生,一名正在接受教育的人來說,這種表現(xiàn)顯然不符合社會對我們的要求。

  我這種行為還在學(xué)校同學(xué)間造成了及其壞的影響,破壞了學(xué)校的形象。同學(xué)之間本應(yīng)該互相促進,紀(jì)律良好,而我這種表現(xiàn),給同學(xué)們帶了一個壞頭,不利于學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)。對此,我感到十分抱歉。

  雖然我犯下了錯誤,但是您說過知錯就改就是好孩子。今后我一定會好好學(xué)習(xí),熄燈后不再講話,并且積極為班級做貢獻,為班級添光彩!

  集團公司職代會工會工作報告 2

  xxx分公司對礦業(yè)公司委擴大會議精神和中共銅化集團有限公司第二次代表大會精神極為重視,分別在員和全體職工中進行了傳達(dá)貫徹,結(jié)合分公司的實際情況進行了認(rèn)真研究,制定20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)(指標(biāo))和措施,F(xiàn)將傳達(dá)貫徹的基本情況做如下報告:認(rèn)真總結(jié),確定任務(wù),指定措施,確保20xx年度任務(wù)的實現(xiàn)。

  分公司于20xx年12月27日下午和28日上午分別組織員和全體人員,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了礦業(yè)公司委擴大會議和中共銅化集團有限公司第二次代表大會精神,進行了認(rèn)真地討論,統(tǒng)一了思想,大家一致認(rèn)為徐強董事長和王澤群董事長的講話非常實在,實事求是地總結(jié)了20xx年的工作情況,對集團公司和礦業(yè)公司的內(nèi)外處境、發(fā)展前景、近遠(yuǎn)期的奮斗目標(biāo),對生產(chǎn)經(jīng)營和市場的形式作出了正確分析及判斷。明確了奮斗目標(biāo),鼓舞了人心,增強了我們的緊迫感和責(zé)任感。

  為此,分公司依據(jù)礦業(yè)公司的指使精神,就如何作好20xx年工作,圓滿地完成礦業(yè)公司賦予的年度任務(wù)指標(biāo),員、全體成員召開會議,作了以下工作:

  1、認(rèn)真總結(jié)去年的工作。員、全體人員對上年工作進行認(rèn)真回顧,總結(jié)了經(jīng)驗和教訓(xùn)。

  生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成得很好,各項工作有明顯進步和提高,是得益于礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和及時的指導(dǎo),確使生產(chǎn)經(jīng)營各個時間、各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致;得益于市場的積極影響,把握市場,不失時機地調(diào)整礦產(chǎn)品價格,把該賺的錢賺回來;同時,也是分公司全體人員共同努力拼搏的結(jié)果。當(dāng)市場好的時候,為了抓住有利時機,全體人員集中精力,主動放棄休息,全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營中,做大了礦產(chǎn)品產(chǎn)量,創(chuàng)造了鐵礦產(chǎn)量、低硫礦產(chǎn)量、鐵粉礦產(chǎn)量近年來最高的記錄。

  同時,也清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足:

  一是礦產(chǎn)品的質(zhì)量不高,占領(lǐng)市場有很大的脆弱性,質(zhì)量管理有待提高;

  二是對資源管理還不夠到位,需加強管理工作力度;

  三是少數(shù)人員有松口氣的思想,需要進一步加強教育,鼓舞斗志。

  2、認(rèn)真研究,確定任務(wù)、指定保障措施。依據(jù)礦業(yè)公司的指示精神,結(jié)合分公司的實際情況,我們的指導(dǎo)思想是“自找壓力,竭盡全力往上攀爭創(chuàng)最好經(jīng)濟效益!20xx年我們確保超過20xx年的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

  為保證任務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn),采取以下措施:

  一是抓好動員教育,調(diào)動一切積極因素,經(jīng)常進行任務(wù)形式教育,不斷增強緊迫感和責(zé)任感,使全體人員保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志投入到生產(chǎn)經(jīng)營之中;

  二是細(xì)化任務(wù),將任務(wù)分解到兩個加工廠和銷售人員,定任務(wù)、定時間的分步完成,確保最終任務(wù)的實現(xiàn);

  三是抓重點。

  根據(jù)鐵礦、硫礦的兩大產(chǎn)品,我們認(rèn)為礦業(yè)公司提供的低硫礦不可能有較大的量體,鐵礦銷售是重點,嚴(yán)密組織鐵礦的'生產(chǎn)銷售;

  四是抓鐵礦產(chǎn)品的質(zhì)量,生產(chǎn)過程中嚴(yán)把選礦、碎礦質(zhì)量關(guān),盡最大努力降低生產(chǎn)過程中的貧化;

  五是加強安全生產(chǎn)工作力度。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,加強日常安全管理工作,深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡查安全,確保生產(chǎn)經(jīng)營安全順利進行。

  通過分公司12月27和28日的傳達(dá)貫徹,以及分公司經(jīng)理干宗道同志對去年工作的總結(jié),對明年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)進行了具體安排部署,并就集團公司董事長和礦業(yè)公司董事長的講話進行了認(rèn)真的討論,大家一致認(rèn)為:集團公司和礦業(yè)公司的經(jīng)濟效益發(fā)展的較好是領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們有方,我們有信心和決心,立足本崗、努力拼搏,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,為我們自己未來的生存舍得我們的一切。大家在討論20xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和措施時表示:我們必須團結(jié)一致,以忘我的精神,苦干實干,充分發(fā)揮主觀能動性,克服工作中遇到的困難作大產(chǎn)品產(chǎn)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,精心作好每份工作,保證完成任務(wù),力爭創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為礦業(yè)公司經(jīng)濟發(fā)展,作出我們應(yīng)有的貢獻。

  集團公司職代會工會工作報告 3

  20xx年,在公司委、公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx行政的大力支持下,xxx工會按照公司工會“12345”的工作思路,以“抓班組強管理、帶隊伍促發(fā)展、保穩(wěn)定促和諧”為工作目標(biāo),認(rèn)真做好班組建設(shè)、員工培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)創(chuàng)新、民主管理、文化活動等重點工作,為發(fā)展做出了積極貢獻。

  一、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,激勵員工建功立業(yè)。

  廠工會積極開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、導(dǎo)師帶徒、勞動競賽等活動,對xxx的產(chǎn)能提升發(fā)揮了良好作用。

  1、深入開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。廠工會以電石生產(chǎn)為中心,根據(jù)安全生產(chǎn)實際,創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)容,開展了勞動競賽、導(dǎo)師帶徒等活動,大力推進了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。20xx年,xxx職工參與了電石車間35kv電容器順利投運、炭材干燥窯除塵斗提改造、電石車間操車軌道改造、振動給料機軟連接改造等技術(shù)改造項目,極大地掀起群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新熱潮,增強了廠員工創(chuàng)新活力。

  2、認(rèn)真開展導(dǎo)師帶徒等教育培訓(xùn)工作。積極倡導(dǎo)員工每天讀書一小時,鼓勵員工利用公司網(wǎng)絡(luò)家園資源,自學(xué)專業(yè)技能知識。8月份,xxx先后簽訂了33對師徒,廠工會、團總支協(xié)同師傅制定培養(yǎng)計劃,徒弟撰寫學(xué)習(xí)筆記。同時,為擴大導(dǎo)師帶徒學(xué)習(xí)效果,廠開辦了導(dǎo)師大講堂,利用每周二晚上一個小時時間集體授課,并取得一定的學(xué)習(xí)效果。在第一階段導(dǎo)師帶徒協(xié)議期滿后,徒弟通過理論考試、崗位實操、班組評議來測評學(xué)習(xí)情況,并且電石車間師傅張海,徒弟張文聰,原料車間師傅盧喆,徒弟李智獲得公司“名師高徒”榮譽稱號。通過導(dǎo)師帶徒、自學(xué)考試等方式開展培訓(xùn),將教育培訓(xùn)工作與選拔技能人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與員工崗位定薪定級相結(jié)合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局,為擴大員工知識面、優(yōu)化員工知識結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能及素質(zhì)水平發(fā)揮了積極引導(dǎo)作用。

  3、扎實開展勞動競賽活動。在電石一車間勞動競賽中,車間工會緊緊圍繞電石生產(chǎn)這一中心,始終做到“三個堅持”和“四個做好”,即堅持把握競賽活動主題,堅持突出競賽活動重點,堅持注重競賽活動實效;做好計劃,做好宣傳,做好指導(dǎo),做好考核檢查。通過為期兩個月的勞動競賽,電石一車間各班組生產(chǎn)組織能力有明顯提高,生產(chǎn)積極性增強,有力地促進了當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。

  二、積極實施民主管理,維護員工合法權(quán)益

  廠工會充分尊重員工民主權(quán)利,發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用,保證了廠重大決策的`民主性、可行性。

  一是堅持履行職代會職責(zé)。20xx年,以完善職代會民主管理制度,嚴(yán)格職代會民主決策程序為契機,堅持該提交職代會討論的問題一定要討論,該有職工代表參加的項目一定要參加,該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮了職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。3月27日,在廠會議室召開了xxx一屆一次職工、工會會員代表大會,會議應(yīng)到代表70名,實到代表58人,會前征集提案47條,會后積極做好提案落實工作,提案落實率達(dá)100%,會上代表們審議通過了廠行政工作報告、工會工作報告、提案工作報告等報告,特別是員工較為關(guān)注的廠二次分配方案,經(jīng)過廠工會充分討論,最后高票通過,為去年各項考核工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

  二是堅持廠務(wù)公開制度。廠認(rèn)真按照《公司廠務(wù)公開實施細(xì)則》制定了廠務(wù)公開實施方案,通過廠部宣傳欄、班組宣傳欄、班前班后會、qq群等多種形式進行了公開,并通過召開員工座談會搜集員工對所公開項目的意見和建議,對員工群眾不理解的事項及時給予解釋,監(jiān)督和督促xxx有關(guān)決定的貫徹落實。真正讓職工“知廠情、議廠事、參廠政、督廠行”,隨著廠務(wù)公開內(nèi)容的進行,使員工了解、掌握了情況,穩(wěn)定了情緒,安心于生產(chǎn),促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。

  三、關(guān)心員工生活,努力為員工辦實事。

  廠工會樹立群眾利益無小事的觀念,認(rèn)真履行維護職能,關(guān)心員工生活,想方設(shè)法為員工把實事辦實、把好事辦好。

  1、加強安全監(jiān)督和勞動保護工作。廠工會緊密結(jié)合廠部安全生產(chǎn)工作,定期地參與廠部每周一的綜合大檢查,查改安全事故隱患,并將查出的問題及時反饋給廠部安全組及車間安全員。配合公司工會開展員工勞保用品視察活動,對員工當(dāng)前崗位勞保不匹配、數(shù)量不足等問題進行了集中調(diào)研,并形成專題報告上報公司,現(xiàn)已基本得到解決。

  2、開展“送清涼、送溫暖”活動。廠工會堅持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容,在20xx年暑期,廠工會為車間員工爭取到了2臺冰柜,4臺冷飲機,鹽汽水1000多瓶,防暑藥品若干,廠部領(lǐng)導(dǎo)個人集資2000元,為員工購買了西瓜等降溫物品;建立了困難員工檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時走訪、慰問,積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使員工感受到組織的溫暖。20xx年,工會探望生病住院員工4人次,辦理困難補助申請6人次,慰問金3000元,向公司申報困難職工6人,大年初一向堅守在崗位上的員工發(fā)放水果點心等節(jié)日慰問品,通過對員工的關(guān)懷,使大家感受到了工會組織的溫暖。在金秋助學(xué)活動中,積極向上級工會反映xxx困難職工子女考學(xué)情況,為1名大學(xué)生申請到助學(xué)金1000元。組織300名員工加入大病醫(yī)療互助會,為職工及其家屬提供醫(yī)療救助。

  3、扎實開展多種形式文娛活動。為豐富員工業(yè)余文化生活,廠工會組織開展羽毛球、臺球、乒乓球等球類比賽活動,大王、小王分別獲得羽毛球、乒乓球比賽一等獎。組織2支代表隊參加“平安杯”男子籃球聯(lián)賽,電石一隊獲得比賽亞軍的優(yōu)秀成績。春節(jié)前,組織12名員工參與20xx年網(wǎng)絡(luò)春晚錄制,為公司獻上5檔優(yōu)秀節(jié)目。

  通過一系列活動的開展,既豐富了員工業(yè)余文化生活,營造了良好的企業(yè)文化氛圍,又增強了員工凝聚力,樹立了xxx良好形象。

  四、夯實班組建設(shè),提升管理水平。

  首先,積極開展班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動。20xx年,廠各車間班組認(rèn)真落實《班組建設(shè)工作條例》、《班組建設(shè)管理工作考核辦法》、《班組建設(shè)考核細(xì)則》等制度規(guī)定,健全完善班組建設(shè)檢查考核機制,建立了17個班組,配齊了班組長,細(xì)化了班組考核標(biāo)準(zhǔn),建立各車間交接班室,特別是為電石車間爭取建設(shè)2間彩板房,統(tǒng)一制作4塊班組宣傳欄,各車間班組建立了星級員工評選制度;組織班組長公開選舉,電石車間、原料車間班組長通過筆試、面試進行公開選拔。去年在廠班組建設(shè)工作取得一定榮譽:電石二車間二班、四班,原料車間一班,生產(chǎn)技術(shù)科分析班獲得達(dá)標(biāo)班組稱號,其中,電石二車間二班被評為滁州市先進班組。

  其次,積極做到走出去請進來。積極組織班組長參加素質(zhì)提升培訓(xùn)。先后組織2名班長參加江淮汽車班組長培訓(xùn)、參觀常熟杜邦,帶領(lǐng)4名值班長到朱仙莊礦學(xué)習(xí)班前儀,學(xué)習(xí)朱仙礦“12367”班組管理模式。原料車間班長張元會參加了集團公司烏金藍(lán)領(lǐng)工程素質(zhì)提升培訓(xùn),對班組建設(shè)管理、怎樣當(dāng)好一名班組長有了新的領(lǐng)悟。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高班組長認(rèn)識,幫助班組長掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識,使班組長明確開展班組建設(shè)的意義,增強班組員工的凝聚力和向心力,提高廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。

  集團公司職代會工會工作報告 4

各位代表、同志們:

  我受公司工會第四屆委員會的委托,向大會作工作報告,請審議。

  第一部分工作回顧

  公司工會在上級工會和公司委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞企業(yè)發(fā)展大局,履行工會職能,激發(fā)工會工作活力和向心力,增強企業(yè)凝聚力和職工隊伍戰(zhàn)斗力,為公司全面實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供了有力的支持。

  一、激發(fā)職工創(chuàng)造活力,組織發(fā)動廣大職工服務(wù)“大干、提升”

  公司工會以促進企業(yè)發(fā)展為己任,緊緊圍繞公司“大干、提升”工作思路,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié)引領(lǐng)廣大員工深入開展群眾性生產(chǎn)活動,積極服務(wù)生產(chǎn)大干,助推公司實力提升,有效發(fā)揮了職工隊伍的主力軍作用。

  工會圍繞公司承建的重點工程、重點項目,針對工程施工建設(shè)實際,大力開展勞動競賽。公司工會在廣梧高速組織開展了三個階段的“旱季施工”勞動競賽,一分公司南二環(huán)、二分公司江肇,三分公司陽陽、四分公司深汕西大修、設(shè)計開發(fā)分公司佛開等項目,分別組織開展了“大干一百天”、“工程進度好、安全生產(chǎn)好、工程質(zhì)量好、文明施工好、技術(shù)創(chuàng)新好”、“大干60天,打好雨季攻堅戰(zhàn)”、“國慶保暢通”等主題勞動競賽,有力地促進了項目工程建設(shè)。廣惠公司、一、二分公司還結(jié)合自身實際,結(jié)合本單位發(fā)展中的重點和難點,組織開展“高速公路養(yǎng)護管理”、“百萬收費無差錯”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大崗位能手”等各具特色的勞動競賽,促進了本單位施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點,以提升技術(shù)、提升管理為目標(biāo),廣泛開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作和合理化建議活動。,公司共收到創(chuàng)新成果62項,評出群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎6項,二等獎8項,三等獎18項,成果推廣應(yīng)用獎3項,有效增強職工群眾的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動,充分發(fā)掘廣大職工的潛力,依靠職工的集體智慧和力量,有針對性地解決了公司在生產(chǎn)管理中存在的一些問題,推動了技術(shù)進步、提高了管理水平。

  積極組織參與廣東省勞動模范的評選,組織參加湖北省“十大優(yōu)秀民工”的評選活動;挖掘和樹立施工項目先進管理經(jīng)驗,大力宣傳先進典型和勞模精神,組織開展全國五一勞動獎?wù)芦@得者黃文立、廣東省勞模馬寧先進事跡的學(xué)習(xí)宣傳活動;弘揚在陽江海陵島抗風(fēng)救災(zāi)、九江大橋和省委珠島橋應(yīng)急搶險建設(shè)中體現(xiàn)出來的“善打硬仗,敢于勝利”的精神,充分發(fā)揮示范和導(dǎo)向作用,營造奮發(fā)向上的氛圍。

  通過廣泛深入地開展群眾性生產(chǎn)活動,有效激發(fā)了廣大干部員工的工作熱情和創(chuàng)造活力。去年,公司圓滿地完成了九江大橋和省委珠島橋應(yīng)急搶險重建工程任務(wù),受到了省、廳和集團的高度贊揚。公司先后被授予“全國五一勞動獎狀”、“全國交通運輸系統(tǒng)先進集體”等光榮稱號;劉廣云榮獲“全國交通運輸系統(tǒng)勞動模范”稱號、王中文和馬寧榮獲“廣東省五一勞動獎?wù)隆奔啊皬V東省十項工程勞動競賽先進個人”稱號、曾霞被評為“廣東省用戶滿意服務(wù)明星”。

  二、維護職工合法權(quán)益,構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系

  工會組織統(tǒng)籌兼顧,緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,發(fā)展和諧勞動關(guān)系,維護職工合法權(quán)益,著力解決職工群眾在勞動分配、勞動保障、勞動安全衛(wèi)生以及女職工特殊權(quán)益等實際問題,為實現(xiàn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

  源頭參與公司各項制度的制訂和勞動合同簽訂工作,推動《中華人民共和國勞動合同法》和《勞動合同法實施條例》的落實,切實維護職工群眾的勞動權(quán)益。深入研究公司涉及職工收入分配的各項制度、政策和問題,積極參與公司有關(guān)勞動標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)制定,及時提出反映職工群眾意愿的主張和建議,最大限度為員工爭取合法權(quán)益。針對物業(yè)公司實施企業(yè)年金存在的實際困難,工會積極組織協(xié)調(diào),傾聽職工群眾意見,支持協(xié)助物業(yè)公司出臺了《企業(yè)年金實施暫行辦法》。

  堅持以勞動保護監(jiān)督責(zé)任人的身份,積極組織參與勞動保護監(jiān)督檢查工作,持續(xù)改進和提高公司勞動保護程序。與安監(jiān)部合作,組織開展“安全生產(chǎn)年”活動,開展應(yīng)急處置演練、消防演練,營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”輿論氛圍。組織參加集團舉辦的“安康杯安全生產(chǎn)知識競賽”,加強職工安全教育,提高職工安全意識;廣深沿江深圳段項目自行設(shè)計了以員工工作、家庭為背景的安全宣傳畫,讓員工在潛移默化中接受安全教育;加強對安全法規(guī)、安全制度落實情況的檢查與監(jiān)督,保證安全設(shè)施投入,查改安全事故隱患,保證了職工的安全與健康。

  建立“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早介入”的勞動關(guān)系預(yù)警機制,及時了解職工群眾的思想情緒和生活困難,發(fā)現(xiàn)有不安定團結(jié)因素,及時做好疏導(dǎo)工作,化解員工思想矛盾。去年,工會主動解答職工關(guān)心的薪酬改革等熱點和疑難問題,為職工提供政策法規(guī)咨詢,引導(dǎo)員工通過合理的方式表達(dá)自己的利益訴求,努力把可能發(fā)生的勞動糾紛解決在基層和萌芽狀態(tài),確保勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。如,廣深沿江項目線長點多,施工處之間、勞務(wù)隊伍之間的磨擦、矛盾時有發(fā)生,項目部工會主動深入一線,多方面了解情況和協(xié)調(diào),妥善處理解決了參建隊伍之間的糾紛。

  始終把送溫暖、幫扶困難職工作為維護職工權(quán)益的一項重要工作來抓,努力為職工辦實事,辦好事。工會非常重視省外項目職工的生活和工作,一分公司和三分公司工會撥出專款為省外員工購置御寒衣物,組織新年省外項目慰問活動和談心活動,妥善解決省外項目職工碰到的困難,消除在外工作人員的后顧之憂。“六一”兒童節(jié)來臨之際,二分公司工會為獨生子女兒童發(fā)放寫著“叔叔阿姨祝你節(jié)日快樂、學(xué)業(yè)進步”的節(jié)日慰問卡和慰問金。設(shè)計開發(fā)分公司工會組織開展了以家庭為主體的“從化一天游活動”,增強了父母與孩子的心里溝通和親近,促進了職工家庭和諧;三分公司工會在某職工患病期間,十分關(guān)心他的病情和治療,幫助其籌借了元現(xiàn)金,并送上慰問金8000元,該職工不治過世后,工會針對其家庭實際的困難,仍想方設(shè)法給予了積極的幫扶。下半年,為了保護職工的身體健康,工會積極了解預(yù)防甲型流感措施,一分公司和廣惠公司工會為職工熬煮防止甲流的中藥,并督促一線工會組織切實做好預(yù)防措施。針對部分職工從項目部回公司辦事無處留宿的問題,一分公司和二分公司工會協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門,在洛溪和南浦基地改建招待所,方便員工出差廣州住宿,增強了員工的歸屬感。

  關(guān)注公司勞務(wù)協(xié)作隊伍的`管理建設(shè),不斷改善農(nóng)民工的工作條件和生活環(huán)境;加強對農(nóng)民工的安全教育,深化“民工夜!苯ㄔO(shè),提高他們的勞動技能和素質(zhì);加強人性化管理,提升他們自尊、自強的信心,組織開展向農(nóng)民工捐贈衣物、送清涼、送健康等慰問活動,與他們建立良好的工作合作伙伴關(guān)系。

  退管會高度重視離退休職工工作,積極主動為離退休職工創(chuàng)造老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為的環(huán)境和條件。組織離退休職工779人進行了體檢,對查出的病情及時進行診斷治療。分片區(qū)組織召開離退休職工座談會、春節(jié)茶話會,通報公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,讓廣大離退休職工了解形勢、支持發(fā)展。結(jié)合企業(yè)的自身條件,開展多種多樣的關(guān)愛活動,扎實做好離退休職工隊伍穩(wěn)定工作。去年,公司工會向離退休職工發(fā)放慰問金116萬元,走訪、慰問長病住院、孤寡、困難離退休職工55人次、發(fā)放慰問金13萬元,被走訪和幫扶的離退休職工深切感受到了組織的溫暖。

  工會送溫暖、幫扶工作持之以恒。,各級工會組織共慰問困難職工、傷病職工218人次共計元;為困難群體發(fā)放子女助學(xué)金6人次共計元;為低收入員工申請生活補貼32萬元;慰問民工中隊共計元,為營造和諧的發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了積極作用。

  三、深化公司基層民主制度建設(shè),保障職工享有更多更切實的民主權(quán)利

  公司工會把加強民主管理、民主監(jiān)督作為保護職工和企業(yè)合法權(quán)益、落實依靠方針的一項重要工作來抓,取得了明顯效果。

  把職代會作為企業(yè)民主管理的重要形式,加強和提高職代會的作用和質(zhì)量,按規(guī)定召開職代會換屆工作。組織對《公司實行不計時工作制和綜合計時工作制方案》和《公司薪酬管理制度》等規(guī)章制度進行認(rèn)真討論,積極反饋職工意見,充分發(fā)揮公司職工代表的作用,促進了企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化。

  積極推進廠務(wù)公開工作的開展,堅持把職工普遍關(guān)心的問題,涉及職工切身利益的問題進行公開。適時總結(jié)、推廣各基層工會廠務(wù)公開的先進經(jīng)驗,不斷拓展公開的內(nèi)容和范圍,逐步完善了廠務(wù)公開工作的組織監(jiān)督機制,廠務(wù)公開工作不斷深入發(fā)展。工會組織參加集團廠務(wù)公開工作研討論文評比獲一等獎。

  積極開展基層單位民主管理調(diào)研活動,傾聽職工群眾意見,及時協(xié)調(diào)解決各類侵權(quán)問題以及職工的建議,強化基層組織的民主管理。二分公司組織開展提效督導(dǎo)活動,并向員工發(fā)放“項目班子成員民主評議”調(diào)查問卷,征集員工對本項目班子成員的意見和建議,有效提升了班子建設(shè)。云梧公司設(shè)立了“民主管理監(jiān)督信箱”和“合理化建議箱”,及時了解員工真實的呼聲;四分公司以開展“我為企業(yè)設(shè)計未來”演講比賽為活動載體,創(chuàng)新方式征集員工對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的合理化建議,充分發(fā)揮了員工參與民主管理的作用。

  四、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,推進公司職業(yè)化團隊建設(shè)

  公司工會按照省總工會實施“職工素質(zhì)工程”的總體要求,以崗位練兵、技能競賽為主要手段,強化職工技能素質(zhì)的提升,不斷推進公司職業(yè)化團隊建設(shè)向前發(fā)展。

  先后組織開展了“收費技能比賽”、“三手一家”等群眾性崗位及技術(shù)練兵活動,有效提升了崗位職工的技能素質(zhì)。

  深入實施女職工建功立業(yè)、素質(zhì)提升、愛心幫扶三項工程,注重把維護女職工合法權(quán)益和特殊利益結(jié)合起來,在女職工崗位安排、工作調(diào)動、“愛心幫扶”、“安康保障計劃”等方面為女職工爭取利益;鼓勵和引導(dǎo)廣大女職工在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作,學(xué)用結(jié)合,努力提升女職工自身素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展建言獻策,促進公司兩個文明建設(shè)。

  結(jié)合職工群眾提升素質(zhì)的內(nèi)在要求,積極推進“職工書屋”建設(shè),積極倡導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念,推動公司建立健全職工教育、培訓(xùn)制度。

  五、廣泛開展群眾性文體文化活動,營造文明和諧的企業(yè)氛圍

  廣泛開展全民健身活動,各級工會組織舉辦了籃球賽、羽毛球賽,自行車比賽等文體文化活動。因地制宜,力所能及地為施工一線員工建設(shè)活動場地,配置運動設(shè)備,完善體育活動設(shè)施,為職工群眾創(chuàng)造了良好的強身健體條件。組織開展工地員工宿舍裝飾比賽、生日聚會、端午包粽子比賽、電影下工地、中秋游園、編導(dǎo)文藝匯演等喜聞樂見的群眾性文娛文化活動。參加省交通集團的各項工會活動比賽,豐富和活躍了職工群眾的業(yè)余文化生活,滿足職工群眾業(yè)余文化需求,提高職工的精神境界和生活質(zhì)量,激發(fā)廣大員工“大干、提升”積極性,為員工團隊增添了活力和凝聚力。

  六、深入抓好自身建設(shè),有效提升公司工會工作水平

  工會不斷深化自身建設(shè),進一步促進了工會組織作用的發(fā)揮。

  一是加強組織建設(shè)。深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》,認(rèn)真開展工會工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動,深化“職工之家”建設(shè)。

  二是加強能力建設(shè)。組織工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)工會十五大精神及《勞動合同法》等相關(guān)知識,進一步提升了工會干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

  三是加強內(nèi)部管理。從規(guī)范制度、強化管理的角度出發(fā),進一步修訂完善了工會各項管理規(guī)章制度,嚴(yán)格了財務(wù)管理制度、公物采購管理制度,進一步提升了工會工作水平。

  在總結(jié)工作成效的同時,我們還清醒地看到了工作中存在的問題。

  一是對新形勢、新任務(wù)下出現(xiàn)的新情況、新問題研究得不夠及時、深入。

  二是當(dāng)前工會工作機制與公司的跨越發(fā)展還不適應(yīng)。

  第二部分20xx年工會工作部署

  20xx年,將是我省繼續(xù)實施珠江三角洲地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè),實現(xiàn)全省年底高速公路里程達(dá)5000公里目標(biāo)的關(guān)鍵之年,也是集團實現(xiàn)高速公路建設(shè)又好又快發(fā)展關(guān)鍵之年?梢灶A(yù)見,今年,我們肩負(fù)的施工任務(wù)將十分艱巨。

  今年工會工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,緊緊圍繞公司第七次代會提出的建設(shè)管理型、技術(shù)型、資金型、服務(wù)型企業(yè)發(fā)展目標(biāo),以發(fā)展為第一要務(wù),以穩(wěn)定為第一責(zé)任,融入中心,服務(wù)大局,履行職能,發(fā)揮作用,充分調(diào)動廣大員工的積極性和主觀能動性,堅持科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)建和諧企業(yè),為實現(xiàn)公司新一輪發(fā)展建功立業(yè)。

  一、全面提升職工素質(zhì),為公司大干提升提供智力支持

  高素質(zhì)的職工團隊,是增強企業(yè)競爭力,推動企業(yè)和諧建設(shè)的主體。要充分利用工會平臺,密切配合政,大力實施職工素質(zhì)工程,把提高職工隊伍素質(zhì)作為一項經(jīng)常性的任務(wù),常抓不懈。

  全面提升職工思想道德素質(zhì)。堅持用科學(xué)理論武裝頭腦,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,要結(jié)合建設(shè)社會主義核心價值體系的宣傳,組織開展公司核心價值觀和經(jīng)營理念的學(xué)習(xí),教育引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學(xué)方法論,把公司的核心價值觀和經(jīng)營理念融入到日常工作生活之中,提高職工隊伍適應(yīng)大發(fā)展的思想理念。要加強職工的形勢任務(wù)、光榮傳統(tǒng)和勞動法律法規(guī)教育,深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè),不斷提高職工的文明素質(zhì)。

  全面提升職工科技文化素質(zhì)。將“職工素質(zhì)提升工程”與讀書自學(xué)活動緊密結(jié)合起來,推進“職工書屋”建設(shè),發(fā)揮“職工書屋”作用,引導(dǎo)鼓勵廣大職工通過讀書自學(xué)活動,掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識,努力提升科學(xué)技術(shù)文化和理論修養(yǎng)、企業(yè)管理、法律知識水平。通過學(xué)習(xí)使廣大職工逐步建立起適應(yīng)形勢發(fā)展要求的知識結(jié)構(gòu),為廣大職工在公司大干提升過程中創(chuàng)造一流的工作效率,創(chuàng)造一流的工作業(yè)績打下堅實的基礎(chǔ)。

  全面提升職工的崗位技能素質(zhì)。面對今年更大規(guī)模的大干形勢,要充分認(rèn)識提高職工崗位技能對公司新一輪發(fā)展的重要性,積極引導(dǎo)職工繼續(xù)解放思想、銳意創(chuàng)新,加大教育培訓(xùn)力度,豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式,搭建職工素質(zhì)提升工作平臺。要教育廣大職工以許振超為榜樣,以公司黃文立、馬寧等勞動模范為標(biāo)桿,立足崗位,愛崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研崗位業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新本領(lǐng),為公司的發(fā)展提供強大的動力。

  二、實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新,加速新一輪施工建設(shè)

  要緊緊圍繞企業(yè)中心工作,把增強一線技術(shù)干部和技術(shù)工人的自主創(chuàng)新能力作為群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的中心環(huán)節(jié),抓住工作重點和關(guān)鍵,全力推進群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程,凝聚廣大職工的力量,唱響建功立業(yè)主旋律。

  積極推進群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。公司工會要依托公司高新技術(shù)企業(yè)、省級工程研發(fā)中心和省級企業(yè)技術(shù)中心三個技術(shù)創(chuàng)新平臺,圍繞公司經(jīng)營會議和職代會總經(jīng)理工作報告提出的目標(biāo)任務(wù),緊緊依靠廣大職工的努力奮斗,最大限度挖掘各個層面技術(shù)員工和崗位工人的創(chuàng)造潛力,開展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新為重點的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,積極探索開展合理化建議、技術(shù)革新等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動的新途徑、新辦法,健全激勵機制,調(diào)動積極性,著力培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、技藝精湛的高技能人才,促進企業(yè)競爭力的增強。

  深入開展全員勞動競賽活動。要進一步完善機制,創(chuàng)新載體,積極探索開展勞動競賽的新途徑,深化勞務(wù)中隊勞動競賽。要通過組織職工積極參加崗位練兵、技術(shù)比武等技能競賽活動,激發(fā)廣大職工提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要緊密結(jié)合我省“十項工程勞動競賽”和當(dāng)前生產(chǎn)施工實際,充分發(fā)揮勞動競賽機制的有效手段,要在推進施工建設(shè)進度的基礎(chǔ)上,為企業(yè)經(jīng)營降低成本,提高生產(chǎn)質(zhì)量效益開動腦筋,把降低成本作為勞動競賽的一個重要目標(biāo),提高經(jīng)營生產(chǎn)的質(zhì)量和效益。

  三、增強維權(quán)工作實效,服務(wù)和諧企業(yè)建設(shè)

  工會組織要緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,堅持以人為本,科學(xué)維權(quán),切實保障好、實現(xiàn)好、發(fā)展好廣大職工的合法權(quán)益,服務(wù)和諧企業(yè)建設(shè)。

  堅持完善職工代表大會制度,切實發(fā)揮職工代表的作用,動員引導(dǎo)廣大職工積極參與企業(yè)民主管理,關(guān)心和支持企業(yè)改革,切實維護職工參與企業(yè)民主管理權(quán)。要不斷建立和完善平等協(xié)商集體合同制度,從源頭上切實維護職工的勞動經(jīng)濟權(quán)益,增強企業(yè)的向心力和凝聚力,建立企業(yè)與職工互利、共贏、發(fā)展的和諧勞動關(guān)系。

  深化廠務(wù)公開工作,延伸廠務(wù)公開深度,建立廠務(wù)公開監(jiān)督檢查機制,切實維護職工的知情權(quán)。

  加強安全生產(chǎn)知識教育,增強廣大職工的安全意識,組織參加“安康杯”競賽,牢固樹立“安全是最大效益”的思想。加強勞動保護與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,不斷改善職工的勞動衛(wèi)生條件,充分發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)、勞動保護中的監(jiān)督職能,切實維護職工的生命健康權(quán)。

  建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制,把維權(quán)工作納入規(guī)范化、制度化和法制化的軌道。要通過加強對職工的形勢教育,增強職工的大局意識、責(zé)任意識和危機意識。通過加強民主管理、暢通民意溝通渠道,積極引導(dǎo)職工以理性合法的方式表達(dá)利益訴求,維護企業(yè)穩(wěn)定。

  牢固樹立為職工服務(wù)的思想,深入實施送溫暖工程,加強對困難職工生活保障和幫扶工作,加大幫扶力度,拓展幫扶范圍,完善幫扶方式,提高幫扶水平,竭力當(dāng)好“第一知情人、第一報告人、第一關(guān)心人、第一幫助人”。

  加強對女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮女工委作用,組織開展有關(guān)婦女權(quán)益、身心健康等方面的活動,加大對女職工合法權(quán)益和特殊利益的保護,維護女職工特殊權(quán)益。提高女職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),積極發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。

  四、加強工會自身建設(shè),不斷提高工會工作水平

  工會要適應(yīng)新形勢的要求,必須切實加強自身建設(shè),不斷提高工會組織的凝聚力和吸引力,把工會真正建設(shè)成為職工群眾信賴的“職工之家”。

  進一步加強學(xué)習(xí)。要大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究的風(fēng)氣,建設(shè)學(xué)習(xí)型工會。工會干部要深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),深入基層,結(jié)合工作實際加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  進一步加強組織建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》,建立健全工會組織,認(rèn)真組織開展工會活動。加強工會財務(wù)管理和經(jīng)審工作,收好、管好、用好工會經(jīng)費,使有限的經(jīng)費更好地為廣大職工服務(wù),重視和支持工會經(jīng)費審查工作,充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會作用。

  進一步加強作風(fēng)建設(shè)。牢記工會的基本職責(zé),強化責(zé)任意識,真實反映職工群眾愿望,真情關(guān)心職工群眾疾苦,密切同職工群眾聯(lián)系,切實幫助職工解決實際困難,清正廉潔、甘于奉獻,當(dāng)好職工群眾的貼心人。要加強大政工、大團隊建設(shè),探索團隊建設(shè)的新途徑、新方法,充分發(fā)揮團隊的基礎(chǔ)作用,凝聚工會組織力量做好新時期工會工作。

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