工人先鋒號事跡材料
unjs有限公司外貿(mào)部以創(chuàng)一流工作、一流團隊為目標(biāo)，不斷在強化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，通過創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的開展，大家工把創(chuàng)建熱情切實轉(zhuǎn)化為工作動力，以出色的工作、優(yōu)秀的業(yè)績、高效的團隊詮釋了“工人先鋒號”的深刻內(nèi)涵，
工人先鋒號事跡材料
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一、部門基本情況
該部門現(xiàn)有員工20人，高中4人、占20%，大專及以上16人、占80%。員工平均年齡為27歲。該部門擔(dān)負(fù)公司原料進(jìn)口、產(chǎn)品出口、報關(guān)等工作。
二、自開展“工人先鋒號”活動以來，該部門開展的系列工作：
1、加強部門教育，強化崗位培訓(xùn)
該部門新員工相對較多，崗位培訓(xùn)是該部門長期開展的一項工作。加強崗位培訓(xùn)，使部門員工全面熟悉各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說明書;努力強化專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見、協(xié)調(diào)的能力反應(yīng)的敏捷性。部門領(lǐng)導(dǎo)針對部分員工存在的工作散漫行為，個別談心幫助，要求員工自覺遵守公司規(guī)章制度，通過嚴(yán)格要求，培養(yǎng)員工樂于奉獻(xiàn)的精神。由于部門工作量大，很多員工經(jīng)常自愿加班加點，放棄休息日，不計報酬，努力工作。部門領(lǐng)導(dǎo)通過向員工宣傳市場意識、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受的市場的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對工作的動力。通過一系列活動的開展，外貿(mào)部全體員工團結(jié)一心，相互配合，出色完成了各項工作。
2、積極應(yīng)對反傾銷，捍衛(wèi)自身權(quán)益
2006年，美國商務(wù)部對我國聚酯短纖反傾銷立案，這是中美簽訂《關(guān)于紡織品和服裝貿(mào)易的諒解備忘錄》以來，兩國在紡織品貿(mào)易問題上的第一案，
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《工人先鋒號事跡材料》(http://www.szmdbiao.com)。中國涉案企業(yè)上百家，我公司是出口量最大的企業(yè)。中國紡織商會組織了14家企業(yè)應(yīng)訴，并組織了行業(yè)集體無損害抗辯。期間大量工作都是外貿(mào)部負(fù)責(zé)。雖然應(yīng)訴企業(yè)基本保住了美國市場，但仍然給我公司4.39%的不合理關(guān)稅。此后每年的復(fù)查中，我公司均以詳實的數(shù)據(jù)據(jù)理力爭，通過幾年不懈努力，今年終于獲得了0關(guān)稅待遇，并將從2006年開始征收的關(guān)稅全額退還給經(jīng)銷商。這將大大提升我公司產(chǎn)品在美國市場的競爭力。除此之外，其他反傾銷案也不斷。3、減少金融危機影響，加大進(jìn)口業(yè)務(wù)
面對不利局面，外貿(mào)部門及時調(diào)整經(jīng)營策略，出口損失進(jìn)口彌補，出口銷售方面，在老客戶定單減少的情況下，不斷開發(fā)新客戶，以降低定單減少的`損失，該部門積極應(yīng)對金融危機，利用參加廣交會等展會的機會，擴大出口和提升品牌形象。在原料進(jìn)口方面，采取鞏固老客戶，發(fā)展新客戶和新區(qū)域的方法，不斷降低采購成本，增加進(jìn)口量，提高原料質(zhì)量。
4、嚴(yán)格遵守國家法律，報關(guān)通關(guān)無差錯
公司年進(jìn)出口量在17萬噸左右，是報關(guān)通關(guān)的大戶。外貿(mào)部報關(guān)組有5人，每天往返北侖大榭等港口，冬天在寒風(fēng)里吹，夏天在烈日下曬，面對大量的集裝箱和報關(guān)單據(jù)，工作辛苦不說，還不能出錯。報關(guān)組成員兢兢業(yè)業(yè)工作，用良好的工作成績換取了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和海關(guān)碼頭的好評。
今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗隊伍為目標(biāo)。
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