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溝通不暢成高管離職主因

時(shí)間:2024-09-07 12:37:02 資料大全 我要投稿
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溝通不暢成高管離職主因

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溝通不暢成高管離職主因

房地產(chǎn)不斷探底、汽車(chē)行業(yè)限購(gòu)、金融業(yè)全面不景氣……經(jīng)濟(jì)是否還會(huì)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),全球經(jīng)濟(jì)衰退的大趨勢(shì)讓人們普遍對(duì)未來(lái)預(yù)期不容樂(lè)觀,

溝通不暢成高管離職主因

許多公司業(yè)務(wù)上出現(xiàn)了一些問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不明朗,導(dǎo)致企業(yè)的業(yè)務(wù)壓力增大,一個(gè)自然的做法——尤其是在外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)——就是通過(guò)換帥來(lái)扭轉(zhuǎn)不利局面。大到國(guó)際大鱷、領(lǐng)軍企業(yè),小到私企、個(gè)體,職業(yè)經(jīng)理人的未來(lái)似乎有太多的不確定。

新春過(guò)后,隨著求職高峰的到來(lái),中高層管理人員也是暗潮涌動(dòng),迎來(lái)了跳槽高峰期。年后出現(xiàn)的第一波跳槽,實(shí)際上大多在年前就已敲定意向。第一波中高管人員跳槽后騰出的空缺崗位,給整個(gè)招聘市場(chǎng)帶來(lái)了系列的“連鎖填補(bǔ)效應(yīng)”。

獵頭公司傳出信息,今年跳槽市場(chǎng)謹(jǐn)慎樂(lè)觀,受整個(gè)市場(chǎng)形式的影響,房地產(chǎn)、證券基金行業(yè)人才流動(dòng)頻繁,而化工、醫(yī)藥行業(yè)與去年基本持平。有研究報(bào)告做過(guò)對(duì)比,世界500強(qiáng)的公司,在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,一般CEO的任職期平均為1-2年,而此前這個(gè)數(shù)字是10-15年。

各路高管HOLD不住

去年的限購(gòu),讓車(chē)市低迷,從目前的情況看,2012年車(chē)市仍不容樂(lè)觀。根據(jù)乘聯(lián)會(huì)發(fā)布的最新數(shù)據(jù),1月份汽車(chē)銷(xiāo)量為117.1萬(wàn)輛,環(huán)比下降17.6%,其中狹義乘用車(chē)銷(xiāo)量?jī)H為98.2萬(wàn)輛,環(huán)比下降接近20%。大多數(shù)車(chē)企銷(xiāo)量下滑嚴(yán)重,最高者甚至達(dá)到50%以上。

在車(chē)市壓力下,汽車(chē)高管們也各自打起了自己的小算盤(pán)。因各種原因離職的汽車(chē)高管近20人。有的剛過(guò)完元旦就已悄然離職或跳槽,而有的則選擇在春節(jié)后另謀高就。

汽車(chē)行業(yè)的現(xiàn)象并非孤例。有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有53%的酒店人萌生了跳槽的想法,只是還未行動(dòng);30%的酒店人是已經(jīng)行動(dòng),積極準(zhǔn)備跳槽;還有7%的人是已經(jīng)有了意向的單位,但是還在兩難的抉擇中,下不了決心;僅9%的人表示不準(zhǔn)備跳槽。

凡客誠(chéng)品副總裁吳聲因“個(gè)人原因”離職加盟京東的傳言未經(jīng)證實(shí);愛(ài)國(guó)者明星CEO曲敬東轉(zhuǎn)而在微博上對(duì)馮軍“口誅筆伐”;微軟WP高管布蘭登·沃森在離開(kāi)的時(shí)候不忘與老東家“寒暄”兩句;基金高管集體跳槽則是一部現(xiàn)實(shí)版的“勝利大逃亡”,

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房地產(chǎn)行業(yè)更是熱鬧。自從2010年調(diào)控開(kāi)始,房地產(chǎn)市場(chǎng)即出現(xiàn)了一波接一波的高管人事變動(dòng),跳槽、隱退的高管絡(luò)繹不絕。據(jù)了解,在2011年間,佳兆業(yè)、萬(wàn)通、萬(wàn)達(dá)、盛高置地、招商地產(chǎn)、龍湖、萬(wàn)科等多位房企高管離職,這似乎形成了當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)下高管相繼離職的多米諾骨牌效應(yīng)。

有專(zhuān)家指出根據(jù)對(duì)上市公司以及相應(yīng)的區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查指出,高管人事波動(dòng)比較大的行業(yè)包括IT行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、金融投資業(yè)、新興信息行業(yè)、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)(國(guó)資較少、民營(yíng)較多)。

高管“跳槽”情非得已

“引得進(jìn)和尚還須守得住廟”。一方面,企業(yè)求賢若渴,苦嘆千里馬難尋;另一方面,優(yōu)秀人才頻繁跳槽,感慨伯樂(lè)難找。到底什么原因讓千里馬與伯樂(lè)失之交臂、拂袖而去呢?

有專(zhuān)家表示:不同企業(yè),由于所處行業(yè)、發(fā)展階段不同、內(nèi)部人才準(zhǔn)備和外部人才供給存在差異,其高管跳槽原因不能一概而論。但2012年,高管不安分的動(dòng)因卻都與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)震蕩向下有關(guān)。

以房地產(chǎn)為例,隨著2011年房企年報(bào)的披露,2012年初上市公司高管離職的現(xiàn)象開(kāi)始增多。其實(shí),高管離職的背后,隱藏著企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、布局調(diào)整等因素。很多房企高管可能出于對(duì)自己職業(yè)前途的考慮,會(huì)重新做出選擇。

一位不愿透露姓名的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商表示,市場(chǎng)好的時(shí)候,很多的矛盾可以被掩蓋,但是市場(chǎng)不好,很多問(wèn)題會(huì)被暴露。

一位不愿透露姓名的房企高管說(shuō),在年初的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,房地產(chǎn)行業(yè)的人才流動(dòng)性較大,尤其是現(xiàn)在市場(chǎng)不好,換一個(gè)平臺(tái)可能會(huì)有更好的發(fā)展。

專(zhuān)家分析,房企高管的離職是有利有弊的,一方面它促進(jìn)了房地產(chǎn)行業(yè)間的交流,但另一方面部分企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略或許會(huì)滲透至其他同行中,造成相互打擊。

對(duì)于高管的頻繁跳槽,有專(zhuān)家認(rèn)為,原因出在高管和股東層面的溝通問(wèn)題。“作為執(zhí)行層,高管在整個(gè)公司的戰(zhàn)略層面只有建議權(quán)或者是參與權(quán),如果在一些關(guān)鍵問(wèn)題上不能和股東達(dá)成一致,甚至產(chǎn)生‘信任危機(jī)’,離職就是一個(gè)選擇。”

“特別是一些管理不太成熟的企業(yè),其成功之道在于創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式,或者是進(jìn)入一個(gè)空白的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,但是在股東與管理層的溝通上面,還有很長(zhǎng)的路要走。”專(zhuān)家建議。

另外,高管跳槽也與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和行業(yè)趨勢(shì)轉(zhuǎn)變有關(guān)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,近來(lái)金融、房地產(chǎn)甚至國(guó)企的員工跳槽到民企工作的案例很多。職業(yè)經(jīng)理人的嗅覺(jué)是很靈敏的,會(huì)選擇未來(lái)更有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)和企業(yè)。

居安思危防損有道

舊高管離開(kāi)所帶來(lái)的組織關(guān)系流失會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響;另一方面,新的職業(yè)經(jīng)理人不了解公司的業(yè)務(wù)、不熟知舊有客戶(hù)、也可能造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)的混亂。很多高管變動(dòng)總是帶來(lái)后續(xù)的“血雨腥風(fēng)”。

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