環(huán)保工作會議紀要

　　會議時間：XXXX年XX月XX日 星期X

　　會議地點：一分廠生產(chǎn)部

　　會議主題：環(huán)保工作 專題會議

　　會議主持：XXX

　　參會人員：XXX、 XXX 、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

　　會議內(nèi)容：

　　XX月XX日上午XX點，X總召集一分廠、六分廠、公司相關(guān)部門相關(guān)人員共計XX人，在一分廠生產(chǎn)部舉行了環(huán)保工作專題會議，

環(huán)保工作會議紀要

。會上X總重申了當前環(huán)保形勢，分析了未來的發(fā)展趨勢，通報了環(huán)保部門對公司突擊檢查和整改驗收所存在的問題(廠區(qū)內(nèi)雨污不分、PH值、總銅嚴重超標、危險廢物臺賬不全、廢棄布袋、廢擦布、焊渣、廢電池未交有相關(guān)資質(zhì)企業(yè)處置)，傳達了臺州及湖州等地多家企業(yè)因環(huán)保問題而關(guān)閉的真實案例信息。環(huán)保治理刻不容緩。 會上馬總嚴厲強調(diào)，環(huán)保工作是重中之重，是決定企業(yè)生死存亡的大事，是全員利益的大事。必須清楚認清公司發(fā)展形勢，擺正思想觀念，理清工作思路，以積極的態(tài)度去面對環(huán)保工作。 當前仍是環(huán)保整治的關(guān)鍵時期，環(huán)保工作任務(wù)重，壓力大，時間緊，方法欠缺，工作被動。所以各級管理負責人牢記工作職責，充分發(fā)揮主觀能動性，挖掘所有潛力，打好環(huán)保整治攻堅戰(zhàn)。 面對錯綜復雜的日常事務(wù)，馬總指出，要認真掂量各種事務(wù)分量，辦事要講究輕重緩急，確保環(huán)保治理有序進行，環(huán)保檢查萬無一失，

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《環(huán)保工作會議紀要》(http://www.szmdbiao.com)。

　　會上X總就環(huán)保工作作了如下落實：

　　1、理化專員王云崗外出時應先請示程金星。盡快帶會XXX、XXX，化驗送樣一分廠XXX，六分廠XXX。送樣當日帶回化驗報告。

　　2、在熔煉廠設(shè)置總銅分析實驗室，XXX負責策劃落實。

　　3、XXX迅速將XXXX廢棄物處理事項移交給XXX，往后直接由XXX與XX接頭。每次帶回轉(zhuǎn)移單。六分廠由XXX負責，熔煉車間由XXX負責。各種廢棄物要用麻袋打包。

　　4、六分廠環(huán)保四項指標保證24小時達標(總銅CU0.5MG/L、COD100、氨/氮15MG、PH值6-9).365環(huán)保申請驗收，由XXX負責。

　　5、起草環(huán)保責任制，包含四項指標，六分廠XXX、XXX、XXX、XXX四人先簽，XXX落實。

　　6、一分廠排污泵少兩臺，盡快補充，應適跟蹤落實。

　　7、理化實驗取樣，做好科學編號，給人一目了然。XXX落實。

　　8、一分廠現(xiàn)場垃圾抓緊清理，施超人與應柏星協(xié)調(diào)落實。

　　會后X總同與會人員來到一分廠環(huán)保站，就化學藥品的合理使用展開現(xiàn)場考察和討論，XXX就如何提高環(huán)保效果與應適交換意見。相信在大家共同努力下，在不斷地促進中環(huán)保早日達標。

　　XX集團有限公司

　　XXXX年XX月XX日 報：XXX董事長 XXX總經(jīng)理

　　送：XXX、XXX、XXX、XXX

　　送：XXX、XXX 、XXX 、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

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