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鄉(xiāng)長(zhǎng)自我總結(jié)
我是一名鄉(xiāng)長(zhǎng),通過三年的工作,就如何當(dāng)一名鄉(xiāng)長(zhǎng),淺談一下自己的體會(huì),
鄉(xiāng)長(zhǎng)自我總結(jié)
。一、 理清全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路
作為一鄉(xiāng)之長(zhǎng),關(guān)鍵是要有一個(gè)比較清晰的發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的思路。向陽鄉(xiāng)是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),人口近兩萬。耕地面積8.5萬畝,
人均4.3畝,而且農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)達(dá)到了較高水平,但是單靠農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿σ褯]有太大余地可挖掘。我是土生土長(zhǎng)的向陽人,向陽鄉(xiāng)的情況,從過去到現(xiàn)在,從自然到人文狀況,我是比較清楚的。農(nóng)民的收入增長(zhǎng)是緩慢的,要想全鄉(xiāng)人民盡快地富裕起來,致富達(dá)小康,首先是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),大力鞏固農(nóng)業(yè)這一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。二是借助農(nóng)業(yè)提供的飼料和秸桿,大力發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè),采取典型引路,技術(shù)服務(wù),工作到戶來發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)。三是向陽鄉(xiāng)人多地少,地緣優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力素質(zhì)高、富余人員多,發(fā)展打工經(jīng)濟(jì),大搞勞務(wù)輸出。四是加強(qiáng)生態(tài)建設(shè),增加有林覆蓋面。五是發(fā)展農(nóng)村集體公益事業(yè),村村修筑砂石路。
二、找準(zhǔn)位子
作為鄉(xiāng)長(zhǎng),從行政的角度而言,算是“一把手”,但同時(shí)又是黨委副書記,是書記的“助手”的位子,是“主角”與“配角”的統(tǒng)一體,
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《鄉(xiāng)長(zhǎng)自我總結(jié)》(http://www.szmdbiao.com)。那么如何處理二者的關(guān)系呢?我的理解是“配角”,對(duì)于經(jīng)過黨委研究和決定下的重大事項(xiàng),鄉(xiāng)長(zhǎng)要帶頭去落實(shí),全力維護(hù)黨委的威信,不打折扣,慎用“一支筆”,嚴(yán)把財(cái)務(wù)支出關(guān),把有限的財(cái)力真正用在各項(xiàng)工作的急需上,確要甘當(dāng)配角,協(xié)助書記抓好其他工作。鄉(xiāng)長(zhǎng)與書記工作上要注意始終保持一個(gè)調(diào)子,要相互補(bǔ)臺(tái),而不要互相拆臺(tái),要同唱一臺(tái)戲,而不要各唱各的戲,這一點(diǎn)非常重要。鄉(xiāng)長(zhǎng)與書記步調(diào)一致了,個(gè)別別有用心的人就無機(jī)可乘,就失去了市場(chǎng),工作起來就比較順暢,要與書記多溝通,多交流,多匯報(bào)。三、 協(xié)調(diào)關(guān)系
協(xié)調(diào)是作為鄉(xiāng)長(zhǎng)一個(gè)重要的能力因素。十幾年的農(nóng)村工作實(shí)踐,使我深深地體會(huì)到協(xié)調(diào)關(guān)系的重要性,對(duì)于工作和協(xié)調(diào)的關(guān)系,我的理解是三分工作,七分協(xié)調(diào)。工作得干好,這是前提,同時(shí)也要把方方面面的關(guān)系協(xié)調(diào)好。協(xié)調(diào)工作搞好了,就會(huì)給工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,促進(jìn)工作。同時(shí),能否協(xié)調(diào)好與各方面的關(guān)系,也是對(duì)鄉(xiāng)長(zhǎng)綜合能力的檢閱與考察。協(xié)調(diào)好關(guān)系方面:一是協(xié)調(diào)好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,我認(rèn)為工作不能唯下,但也不能抗上。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的要全力以赴地抓落實(shí),努力體現(xiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。同時(shí)要做好工作匯報(bào)和反饋,工作既要干好又要說干就干,光說不干叫假把式。匯報(bào)工作逐級(jí)匯報(bào),不能一桿子到頭。這樣工作就會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。領(lǐng)導(dǎo)反對(duì)的事,最好不要逞能,否則費(fèi)力不討好。何苦呢?二是協(xié)調(diào)好與旗直各部門的關(guān)系,與他們協(xié)調(diào)好關(guān)系,就會(huì)對(duì)我們的工作給予很大的幫助,否則給工作帶來不利的影響。所以要協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系。
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