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公司總經(jīng)理辦公例會會議紀(jì)要
XX年X月X日X午,XXX總經(jīng)理主持召開辦公例會,公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人參加了本次會議,
公司總經(jīng)理辦公例會會議紀(jì)要
。會上,各部門負責(zé)人匯報了近期的工作完成情況,并就目前工作的重點與難點問題進行了認(rèn)真總結(jié),提出了相應(yīng)措施。XXX總經(jīng)理在聽取完匯報之后,強調(diào)指出:部門負責(zé)人要充分發(fā)揮職能,搞好階段性的工作總結(jié)和安排,要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經(jīng)理及時批復(fù)。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會,研究本部門當(dāng)前工作,使大家能夠及時了解公司情況,從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結(jié):1、肯定了拆遷辦所取得的成績,并表揚該辦人員對工作的認(rèn)真、負責(zé);2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌,施工規(guī)范有序,建議進一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財務(wù)科通過上周召開的部門會議,各項工作正有序進行,希望本科室人員加強內(nèi)部函接,相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分發(fā)揮員工的工作動力,提高工作實效,
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《公司總經(jīng)理辦公例會會議紀(jì)要》(http://www.szmdbiao.com)。同時,XXX總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析后要求:1、XXXX;2、結(jié)合現(xiàn)階段市場動態(tài)決定:XXX;3、招商部于一周內(nèi)落實上報XXXX的商戶;4、XXX;5、XXX案;6、XXXX。
會議最后,總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為:XXXX,共XX人。
參會人員:
會議地點:
總 經(jīng) 辦
XX年X月X日
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