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面試要注重小細節(jié)
如果你正在尋找工作，在新年里一定要努力做到這一點：關注小細節(jié)，
面試要注重小細節(jié)
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一個小小的失誤都足以擾亂你的求職大計。美國的失業(yè)率如今依然居高不下，哪怕你犯下最微不足道的一個小錯，都會被招聘經(jīng)理拒之門外。
以下是應聘者最可能因小事大的五類問題：
──著裝。一位中年女士應聘德克薩斯一家小鎮(zhèn)醫(yī)院的首席財務長，她的簡歷很吸引人。在接受醫(yī)院CEO面試時她穿了一件領子偏低的上衣，當她身子前傾時，對方隔著桌子看到了她胸部那個黑色的美洲豹文身。
這位CEO最終拒絕了這位女士，他后來告訴安排此次面試的獵頭、Kaye/Bassman國際公司合伙人布拉德利•G.理查森(Bradley G. Richardson)，“董事會以及醫(yī)院都不能接受擁有這個職位的人身上有”那么一個大號文身。
奧博菲爾自己在接受面試時，就因為做了額外的準備工作，沒有犯下著裝方面的錯誤。去年9月份失業(yè)后，他前去應聘Mahco公司的全國銷售經(jīng)理一職，Mahco公司位于阿肯色州本頓維爾市(Bentonville)，從事體育用品進口業(yè)務。在接受最終面試的前夜，他詢問自己以前的老板、如今的 Mahco公司副總裁，面試時穿著西裝是否合宜。
他的前老板答道，“不要系領帶。”奧博菲爾說，這么一來，面試時他就無需擔心自己是否著裝太過隆重，從而可以集中全副精神來表現(xiàn)自己。去年12月，他去新公司走馬上任。
──用餐禮儀。多數(shù)求職者都知道，不要點吃起來很麻煩的東西，除此之外，時間的控制也是非常重要的。一位新近畢業(yè)的大學生想要進入中西部一家大銀行工作，要去一家餐廳接受集體面試，不過他遲到了。等他趕到餐廳時，面試官和其他應聘者都已入座。
這家銀行的商務禮儀顧問芭芭拉•帕赫特(Barbara Pachter)說，這位遲到者“點了菜單上最貴的菜，菜上來之后便開吃起來，其他有些人的菜還沒上來呢，他就已經(jīng)吃完了。”這些情況她是通過一位成功通過此次集體面試的應聘者了解到的，后者后來參加了芭芭拉為該銀行開設的一堂禮儀課。她說，那位遲到者最終沒能獲準參與銀行的管理培訓項目，他在用餐時的糟糕表現(xiàn)是最主要的原因。
── 是否可以變通，
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《面試要注重小細節(jié)》(http://www.szmdbiao.com)。新近退休的丹•彭斯(Dan Burns)原先是一家技術管理咨詢公司的執(zhí)行副總裁，也是《最初60秒：在面試開始之前便穩(wěn)操勝券》 (The First 60 Seconds: Win the Job Interview Before It Begins)一書的作者，他在面試時經(jīng)常會問應聘者，他們是否愿意在收到錄用通知之前先來上班，很多人都回答需要等幾周之后，因為他們要等公司的通知。他說，“這個回答是招聘經(jīng)理最不樂于聽到的。”他提醒應聘者，你必須給雇主這樣一個信息：你對工作本身也同樣有興趣，否則就很可能會抹殺掉自己入選的機會。收到錄用通知后，再協(xié)商到崗日期時你的形勢就更有利了。
── 汗流浹背去面試?幾年前的一個夏天，彭斯手下的一位項目經(jīng)理去一家需要咨詢顧問的公司接受面試，他下了火車之后跑了12個街區(qū)，趕到客戶的公司。彭斯在客戶辦公樓的大堂里等到了這位項目經(jīng)理，他回憶道，“這個家伙熱得滿頭大汗，問我這家公司有沒有可以沖澡的地方，他想在面試前先沖一下。他的白襯衣上汗?jié)n斑斑。”
這家公司沒有沖澡的地方，主管也拒絕了彭斯重新安排面試時間的提議。他們后來選了另外一家咨詢公司。
彭斯后來警告這位項目經(jīng)理，“一定要提前做好計劃。”下一次去見委托人時他提前一個小時就到了，而且，彭斯補充道，“他沒有汗流浹背。”
芝加哥的領導力培訓師蓋爾•高登(Gail Golden)說，提前趕到的話，你還有時間可以放松一下，比如做做深呼吸，這樣你在跟招聘經(jīng)理握手時手心就不會是汗津津的了。
──你的風度和舉止。舉止不當會導致一些問題。高登的工作是幫助客戶遴選高級職位的應聘者，她很不喜歡那些面試之后把一只手搭到她肩膀上的男士。她說，這種居高臨下的身體接觸，其意味便是“謝謝你的寶貴時間，寶貝。”
7 月份，在巨人公司的一次面試中，一位豪情萬丈的營銷經(jīng)理瘋狂地揮舞雙手，以表達自己對新工作的滿腔熱忱，把他自己那個密封水杯都給撞翻了兩次。實習生送來咖啡后，這位應聘者張開雙臂表明自己在工作中會全力以赴，結(jié)果又把咖啡杯給碰倒了，會議桌上淌滿了咖啡。麥扎派勒說，“他很有激情，但是實在是太過了。”
不過他還是得到了這份工作──因為他有一些很有說服力的推薦信。不過11月他便辭職了，因為對傭金不滿。
麥扎派勒說，“他對這個行業(yè)一無所知，沒有辦法做好銷售。”如今回想起來，麥扎派勒意識到，那些神經(jīng)質(zhì)的手勢“表明這個人對自己的能力缺乏信心。”他很后悔自己當初做出了雇用此人的決定。
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