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建設(shè)公司工作例會會議紀要
5月19日下午,建設(shè)公司召開工作例會,
建設(shè)公司工作例會會議紀要
。會上朱從峰助理對大家的前期工作進行了認真地總結(jié),各部門人員就各自的工作崗位結(jié)合自己的工作情況做了匯報,并就當前的情況談了自己的認識。靳總就近期建設(shè)公司工作情況做了細致的分析,指出了崗位工作的要求和實際工作的差距,并對大家的工作給予積極的鼓勵。通過會議交流,大家認識到了崗位工作的不足及存在的差距。會議明確了當前的工作重點。一、項目資金回籠要及時,對一些不良運營商可以通過法律手段解決。
二、掃尾工程要抓緊,工程資料要齊全。
三、市場拓展要加大力度,關(guān)注省外海外市場。
四、ISO貫標要落到實處,全員參與,
資料共享平臺
《建設(shè)公司工作例會會議紀要》(http://www.szmdbiao.com)。五、設(shè)備管理要到位,突出監(jiān)督作用。
六、項目服務(wù)要跟上,為“前臺”作好支撐。
大家對工作中遇到的困難也談了自己的想法,靳總與之一一交流并對各自的工作崗位也作了闡述?傊,工作中遇到困難是正常的,說明我們工作程序還不完善,充分要求我們要研究自身的崗位,研究工作。大家在工作中迷茫,是因為沒站準自己的崗位,但不要畏懼困難,要勇于承擔(dān)責(zé)任,勇于挑戰(zhàn),善于學(xué)習(xí)。工作中要多交流,多溝通,共同研究、解決困難。要始終堅持學(xué)習(xí),把思路拓寬,要用發(fā)散性思維把工作延伸,以滿足超值服務(wù)的需要。同時我們也要為建立一個和諧的組織,搭建一個良好的平臺,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍而努力,使自己身心愉悅地工作其中。
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