項(xiàng)目部關(guān)于工程自檢自查情況報(bào)告

　　根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求， xxxx建設(shè)有限公司安慶末站項(xiàng)目部對(duì)儀長(zhǎng)復(fù)線懷寧-安慶支線建設(shè)工程進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查活動(dòng)，

項(xiàng)目部關(guān)于工程自檢自查情況報(bào)告

　　一、項(xiàng)目基本情況：

　　儀長(zhǎng)復(fù)線懷寧-安慶支線項(xiàng)目，建設(shè)位置位于安慶石化原油罐區(qū)西側(cè)，霞虹路以北。新建綜合樓1座，6KV配電所1座;新建收球和閥組區(qū)1處，安裝手球裝置、低壓泄放系統(tǒng)各1套，新建計(jì)量間1座，安裝計(jì)量和標(biāo)定系統(tǒng)各1套，以及相應(yīng)的工藝管道、電氣、儀表、通訊、采暖、消防給排水、陰保、總圖運(yùn)輸、土建施工等。

　　二、目前項(xiàng)目進(jìn)展情況：

　　目前儀長(zhǎng)復(fù)線懷寧-安慶支線建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項(xiàng)手續(xù)。施工總承包為xxxx建設(shè)有限公司、工程監(jiān)理單位為河南新鄉(xiāng)方圓工程管理有限公司�，F(xiàn)在xxxx建設(shè)有限公司安慶末站項(xiàng)目部已完成了施工場(chǎng)地的場(chǎng)平，土方翻運(yùn)辦公及生活臨舍的搭建，綜合樓主體結(jié)構(gòu)封頂、墻體砌筑完成;計(jì)量間6.8m處主體結(jié)構(gòu)完工;6KV配電所主體結(jié)構(gòu)封頂、墻體砌筑、粉刷完成; 閥組區(qū)、計(jì)量間等工藝管線部分安裝;管廊支架基礎(chǔ)承臺(tái)澆筑;部分電氣、儀表安裝;場(chǎng)區(qū)內(nèi)圍墻砌筑完成等工作。

　　三、自查總體情況：

　　在建設(shè)單位、監(jiān)理單位統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由xxxx建設(shè)有限公司安慶末站項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)行了檢查。由于工程開(kāi)工數(shù)月，施工工程量一般，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場(chǎng)行為。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實(shí)，市場(chǎng)行為規(guī)范，

資料共享平臺(tái)

　　1、能認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。各類(lèi)招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進(jìn)行，各項(xiàng)施工手續(xù)辦理齊全。安慶末站項(xiàng)目部制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進(jìn)行了上墻張貼;施工單位的質(zhì)量、安全意識(shí)較強(qiáng)，按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn)，制定了質(zhì)量和安全保障體系，工程項(xiàng)目管理人員按照投標(biāo)的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

　　2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，施工圖審查及時(shí)完成。及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和規(guī)范。

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)方案都能及時(shí)制定和貫徹，施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑起重設(shè)備已備案，并搭建完成，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

　　四、存在問(wèn)題：

　　1、甲供材料不能及時(shí)到場(chǎng)，致使施工進(jìn)度推遲;

　　2、部分分項(xiàng)工程圖紙不能及時(shí)提供;

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)混亂;材料堆放不整齊;

　　4、施工技術(shù)力量薄弱;

　　5、施工作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱;

　　6、責(zé)任不明確;出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)協(xié)調(diào)解決;

　　五、下一步措施：

　　積極協(xié)調(diào)與有關(guān)部門(mén)，確保材料的及時(shí)供應(yīng)，保證工程施工進(jìn)度;整頓施工現(xiàn)場(chǎng);明確劃分材料堆放場(chǎng)地，對(duì)亂擺亂放現(xiàn)象，進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育;加強(qiáng)施工人員技術(shù)力量，增大人力、物力投入;加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的安全教育，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，加大處罰力度;落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任，保證工程順利進(jìn)行。

　　今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù)，加大檢查力度。二是加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，規(guī)范市場(chǎng)行為。堅(jiān)決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位和每個(gè)員工。

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