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面試常問(wèn)的40個(gè)問(wèn)題附帶經(jīng)典答案
面試是通過(guò)書面、面談或線上交流（視頻、電話）的形式來(lái)考察一個(gè)人的工作能力與綜合素質(zhì)，通過(guò)面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團(tuán)隊(duì)，以下是小編為大家整理的面試常問(wèn)的40個(gè)問(wèn)題附帶經(jīng)典答案，歡迎大家分享。
面試常問(wèn)的40個(gè)問(wèn)題附帶經(jīng)典答案
1、請(qǐng)你做一下自我介紹
提示：一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常：只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事，主要成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。另外，企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝”，——企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。
舉例：我叫xxx，今年36歲，xx年大學(xué)畢業(yè)，至今有14年的中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)。文筆扎實(shí)，擅長(zhǎng)公文寫作與文案策劃，修訂完善企業(yè)規(guī)章制度并有效地貫徹執(zhí)行。膽大心細(xì)有魄力，策劃、組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng)。有較強(qiáng)的行政管理執(zhí)行能力，對(duì)績(jī)效管理有實(shí)際的推行經(jīng)歷。熟悉ISO體系管理、項(xiàng)目申報(bào)、資質(zhì)增項(xiàng)，黨工團(tuán)建，公共關(guān)系維護(hù)和公司企業(yè)文化建設(shè)；能承受工作壓力，希望在貴公司建功立業(yè)。謝謝！
2、你覺(jué)得你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？
提示：要沉著冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅(jiān)定、積極向上。
舉例：一、頭腦清醒，思路清晰，遇事沉著冷靜，能分清事情的輕重緩急。
二、工作有計(jì)劃、有條理。能積極主動(dòng)做需要做的事，而不是等別人要求你去做。
三、本人適應(yīng)能力強(qiáng)，且求知欲也很強(qiáng)，能夠不斷的學(xué)習(xí)、上進(jìn)。
3、你覺(jué)得你最大的缺點(diǎn)是什么？
提示：這個(gè)問(wèn)題企業(yè)問(wèn)的概率很大，通常不希望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說(shuō)自己小心眼、愛(ài)忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，企業(yè)肯定不會(huì)錄用你。絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美”，有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌芨可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問(wèn)題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分——企業(yè)喜歡聰明的求職者。
舉例：我是外地人，不太懂寧波話，并且英語(yǔ)也快忘光了。這就不是很好的回答。我性子急，別人都嫌我督促工作時(shí)催的太緊。好多事我都事必躬親，沒(méi)有放手讓下屬去做。
4、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么？
提示：用三個(gè)積極向上的詞語(yǔ)進(jìn)行表達(dá)，結(jié)合具體例子向主考官解釋，使他們覺(jué)得你具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
舉例：誠(chéng)實(shí)可信、適應(yīng)能力強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)。
5、別人對(duì)你是如何評(píng)價(jià)的？
提示：想從側(cè)面了解一下你的性格及與人相處的情況。
舉例：隨和、值得信賴、做事善始善終。
6、你最近5年的職業(yè)規(guī)劃是什么？
提示：這是每一個(gè)應(yīng)聘者都不希望被問(wèn)到的問(wèn)題，但是幾乎每個(gè)人都會(huì)被問(wèn)到。比較多的答案是“管理者”。但是近幾年來(lái)，許多公司都已經(jīng)建立了專門的技術(shù)途徑。這些工作地位往往被稱作“顧問(wèn)”、“參議技師”或“高級(jí)軟件工程師”等等。當(dāng)然，說(shuō)出其他一些你感興趣的職位也是可以的，比如產(chǎn)品銷售部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專業(yè)有相關(guān)背景的工作。要知道，考官總是喜歡有進(jìn)取心的應(yīng)聘者，此時(shí)如果說(shuō)“不知道”，或許就會(huì)使你喪失一個(gè)好機(jī)會(huì)。最普通的回答應(yīng)該是“我準(zhǔn)備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。
舉例：我希望根據(jù)公司的發(fā)展思路不斷進(jìn)取，在本領(lǐng)域有所作為，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
7、你的離職原因是什么？
提示：回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)一定要小心，就算在前一個(gè)工作受到再大的委屈，對(duì)公司有多少的怨言，都千萬(wàn)不要表現(xiàn)出來(lái)，尤其要避免對(duì)公司本身主管的批評(píng)，避免面試官的負(fù)面情緒及印象；建議此時(shí)最好的回答方式是將問(wèn)題歸咎在自己身上，例如覺(jué)得工作沒(méi)有學(xué)習(xí)發(fā)展的空間，自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習(xí)，或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等，答案最好是積極正面的。最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過(guò)往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在；避免把“離職原因”說(shuō)得太詳細(xì)、太具體；不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太辛苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等；但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等；不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等；盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩；相關(guān)例子：如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉；我在公司工作了三年多，有較深的感情；從去年始，由于市場(chǎng)形勢(shì)突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下；到眼下這一步我覺(jué)得很遺憾，但還要面對(duì)顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)�！蓖粋�(gè)面試問(wèn)題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效，關(guān)鍵在應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出問(wèn)題的心理背景，然后投其所好；除非是薪資太低，或者是最初的工作，否則不要用薪資作為理由�！扒蟀l(fā)展”也被考官聽(tīng)得太多，離職理由要根據(jù)每個(gè)人的真實(shí)離職理由來(lái)設(shè)計(jì)，但是在回答時(shí)一定要表現(xiàn)得真誠(chéng)。實(shí)在想不出來(lái)的時(shí)候，家在外地可以說(shuō)是因?yàn)榧抑杏惺�，須�?qǐng)假幾個(gè)月，公司又不可能準(zhǔn)假，所以辭職。這個(gè)答案一般面試官還能接受。
舉例：都是我個(gè)人原因，想換個(gè)工作環(huán)境。我一直在制造業(yè)企業(yè)、工廠里工作，我比較喜歡工廠里的環(huán)境，不太適應(yīng)現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)。
8、你怎么理解你應(yīng)聘的職位？
提示：把崗位職責(zé)和任務(wù)及工作態(tài)度闡述一下你的答案應(yīng)該簡(jiǎn)短并且是基于工作要求的�？紤]這個(gè)工作的責(zé)任和義務(wù)。在你回答問(wèn)題之前確定你真正的了解這個(gè)職位所涉及的方方面面。如果你不確定,就去問(wèn)面試官,他可能會(huì)幫你回答這個(gè)問(wèn)題。
舉例：我應(yīng)聘的是辦公室主任，這個(gè)崗位處于承上啟下的地位，是聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，保持辦公室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞。辦公室主任的職能就是服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和決策的正確執(zhí)行服務(wù)。具體是講，其基本職能大體有四項(xiàng)，即參謀職能，承辦職能，管理職能和協(xié)調(diào)職能。
9、你的管理方式是什么樣的？
提示：你必須對(duì)這個(gè)公司的風(fēng)格有足夠的了解，這樣才能讓你的管理風(fēng)格對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充�？赡艿娘L(fēng)格包括：基于任務(wù)的（我喜愛(ài)問(wèn)題-研究那些是錯(cuò)誤的，選擇一個(gè)解決方案并完成）；基于結(jié)構(gòu)的（我做出的任何一個(gè)管理的決定是基于它是如何影響問(wèn)題的底線的）；或者是家長(zhǎng)式作風(fēng)的（我致力與管理好我的每一個(gè)下屬，并給他們指引正確的方向）。民主參與式的風(fēng)格是目前比較流行的一種：一個(gè)開(kāi)放的管理方式，通過(guò)激勵(lì)手下并根據(jù)所負(fù)責(zé)的事情分派任務(wù)來(lái)完成每一件事情。當(dāng)你考慮這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，要思考你的風(fēng)格是否會(huì)讓你在這個(gè)公司里高興并有效率的工作。
舉例：我會(huì)在決策前進(jìn)行民主討論，確定最佳方案。在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行，任何人都不能搞特殊。
10、你的工作出現(xiàn)失誤怎么辦？
提示：要敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)、采取措施、降低損失，承擔(dān)責(zé)任、總結(jié)教訓(xùn)。
舉例：首先要立即糾正，減少損失。然后要追究責(zé)任，本人不逃避責(zé)任，該我承擔(dān)的我會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。最后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，以后再也不能犯同樣的錯(cuò)誤。
11、你如何處理客戶的投訴？
提示：要敢于面對(duì)問(wèn)題，冷靜處理問(wèn)題。
舉例：首先，我會(huì)保持冷靜，在工作中遇到各種各樣的問(wèn)題是正常的�？蛻魧�(duì)我們投訴，說(shuō)明客戶很重視我們，很關(guān)心我們。對(duì)于投訴，關(guān)鍵是如何認(rèn)識(shí)它，積極應(yīng)對(duì)，妥善處理。其次，我會(huì)認(rèn)真分析客戶不滿意的原因。一是看是不是自己本身有問(wèn)題二是看是不是客戶對(duì)我們的服務(wù)承諾存在誤會(huì)三是看是不是客戶提出了不合理的要求然后，根據(jù)原因采取相應(yīng)的對(duì)策。如果是自己的不對(duì)，要按照服務(wù)承諾作出合理的安排，并向客戶作出解釋；如果是客戶的誤解，要向他作出進(jìn)一步的解釋，消除他的誤會(huì)；如果是客戶提出了不合理的要求，我會(huì)明確地向他指出。最后，我會(huì)把整個(gè)事情的處理情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并作出說(shuō)明，希望得到他的理解和支持。我不會(huì)因?yàn)榭蛻敉对V了我而喪失工作的熱情和積極性，而會(huì)一如既往地牢記為客戶服務(wù)的宗旨，爭(zhēng)取早日做一名領(lǐng)導(dǎo)信任、公司放心、客戶滿意的職員。
12、你怎么處理別人的批評(píng)？
提示：沈默是金，有時(shí)越解釋越糟糕，不過(guò)可以表示，能接受建設(shè)性的批評(píng)，等大家冷靜下來(lái)再討論。
舉例：有則改之無(wú)則加勉，批評(píng)我的人都是為了讓我變得更好，都是幫助我的人。
13、你和別人發(fā)生過(guò)爭(zhēng)執(zhí)嗎？你是怎么解決的？
提示：這是面試中最險(xiǎn)惡的問(wèn)題。其實(shí)是考官布下的一個(gè)陷阱。千萬(wàn)不要說(shuō)任何人的過(guò)錯(cuò)。應(yīng)知成功解決矛盾是一個(gè)協(xié)作團(tuán)體中成員所必備的能力。假如你工作在一個(gè)服務(wù)行業(yè)，這個(gè)問(wèn)題簡(jiǎn)直成了最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。你是否能獲得這份工作，將取決于這個(gè)問(wèn)題的回答�？脊傧Ｍ吹侥闶浅墒烨覙�(lè)于奉獻(xiàn)的。他們通過(guò)這個(gè)問(wèn)題了解你的成熟度和處世能力。在沒(méi)有外界干涉的情況下，通過(guò)妥協(xié)的方式來(lái)解決才是正確答案。
舉例：其實(shí)，工作中的爭(zhēng)執(zhí)就是分歧，發(fā)生分歧是因?yàn)槊總�(gè)人的看法都不一樣，這很正常的。首先要保持冷靜，尊重對(duì)方，認(rèn)真聽(tīng)取別人的意見(jiàn)。然后坦誠(chéng)地進(jìn)行討論，也可以放到團(tuán)隊(duì)中去討論，通過(guò)交流討論甚至是實(shí)踐去判斷什么是正確的。畢竟，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
14、上班的時(shí)候，往往有多件事需要你處理，你會(huì)如何安排？
提示：事有多件，從緊要處著手。要先處理急且重要的事件，其他依次統(tǒng)籌安排。
舉例：我會(huì)根據(jù)事情的輕重緩急，先后做：緊急且重要、緊急但不太重要、重要但不緊急、不重要也不緊急的事情。
15、當(dāng)你招聘人手的時(shí)候你需要什么類型的？
提示：考慮一些技能方面的問(wèn)題。主動(dòng)性，以及能夠舒服和有效的與其他人一起工作的適應(yīng)性。提到你希望雇傭一些看起來(lái)能夠在公司中獲得提升的人。
舉例：我會(huì)招聘有能力、有見(jiàn)解、善于溝通、腳踏實(shí)地、積極上進(jìn)的員工。
16、你喜歡哪種性格的人？
提示：這個(gè)問(wèn)題是在考察你為人處世的觀點(diǎn)。
舉例：誠(chéng)實(shí)可信的人、容易相處的人、有實(shí)際行動(dòng)的人。
17、你是否曾經(jīng)不得不解雇一些員工？是什么理由？你是如何解決這個(gè)情況的？
提示：要承認(rèn)這個(gè)情況不是容易解決的，但是你還是很好的解決了，不管是從公司角度還是從個(gè)人角度。讓他們知道，和其他人一樣，你不喜歡這種讓人不樂(lè)意的工作，但是你可以有效的富有人情味的解決問(wèn)題，尤其是在要解雇某個(gè)人的時(shí)候。
舉例：當(dāng)一個(gè)員工不再適合這個(gè)公司時(shí)，才不得不解雇他。但要注意以下幾點(diǎn)：
一、要建立和諧與信任的氣氛，選擇有利的時(shí)機(jī)，不要選擇他的重大節(jié)日，比如他的生日、結(jié)婚紀(jì)念日等等。最好選在比較好找工作的時(shí)間，讓這位員工有希望找到其它工作，不至于影響到他的正常生活。
二、盡量保留員工的面子，越是高層的人越關(guān)注面子�？梢詫ｉT抽出時(shí)間對(duì)高層員工進(jìn)行專門了解和研究，可以用聊天的方式引導(dǎo)其主動(dòng)提出辭職，同時(shí)還要尊重他所提出的要求。保全面子是處理高層管理人員最重要的一點(diǎn)。
三、支付足夠的補(bǔ)償，為了避免發(fā)生一些不必要的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公司的高層員工還要支付足夠的補(bǔ)償。
四、盡力為被辭退員工找到再就業(yè)的機(jī)會(huì)，避免由于被辭退而產(chǎn)生不滿，做出對(duì)原公司不利的舉動(dòng)。主要包括物質(zhì)和精神這兩方面的需要，物質(zhì)需要要由金錢和物質(zhì)來(lái)?yè)Q取，精神需要雖然是無(wú)形的，卻能切實(shí)地在辭退員工管理的過(guò)程中發(fā)揮實(shí)際作用。
18、你的上司有哪些對(duì)你不滿意？
提示：你可能會(huì)不止一次的向?qū)Ψ教崃诉@個(gè)問(wèn)題的變形，比如前面的“你覺(jué)得自己最大的不足是什么？”“你覺(jué)得自己最大的失敗是什么？”等等，而且我也建議面試官們這們做。因?yàn)�，�?duì)比這幾次對(duì)方的回答和他的簡(jiǎn)歷，我們可以看出對(duì)方空間是否對(duì)我們說(shuō)了實(shí)話。有些人的幾次回答不能自圓其說(shuō)，這似乎就不太好了。至于這個(gè)問(wèn)題最基本的用意，我們?cè)谇懊嬉呀?jīng)討論過(guò)了，這里不在贅述。
舉例：領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說(shuō)我，不要急于求成，別總想著一步到位，要放手讓手下人去做，要能容忍手下人犯錯(cuò)誤，工作沒(méi)有盡善盡美的。例如公文改革后的執(zhí)行情況。
19、你希望與什么樣的上級(jí)共事？
提示：這個(gè)問(wèn)題比較好的回答是，希望我的上級(jí)能夠在工作中對(duì)我多指導(dǎo)，對(duì)我工作中的錯(cuò)誤能夠立即指出�？傊�，從上級(jí)指導(dǎo)這個(gè)方面談，不會(huì)有大的紕漏。
�、偻ㄟ^(guò)應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我要求的意識(shí)，這既上一個(gè)陷阱，又是一次機(jī)會(huì)；
②最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望，多談對(duì)自己的要求；
③如“做為剛步入社會(huì)的新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了
舉例：首先，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了。其次，我希望我的上司能夠在工作中對(duì)我多引導(dǎo)、多提醒，對(duì)我工作中的錯(cuò)誤能夠立即指正。
20、你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的方法不是最好的時(shí)候怎么辦？
提示：這是在考察你在組織中的管理原則問(wèn)題。
舉例：首先，我會(huì)服從，在執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行完善。然后，我會(huì)找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)提出我的建議，交換一下看法。最后，我還是不折不扣的堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令。例如，我認(rèn)為該守大路，領(lǐng)導(dǎo)非要我守華容道，領(lǐng)導(dǎo)自有領(lǐng)導(dǎo)的道理，我提出我的想法請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參考是我的職責(zé)，但最終還是要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指令。
21、如果你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)是他做的，你該怎樣？（你的領(lǐng)導(dǎo)總是搶你的功勞怎么辦？）提示：我首先不會(huì)找那位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明這件事，我會(huì)主動(dòng)找我的主管領(lǐng)導(dǎo)來(lái)溝通，因?yàn)闇贤ㄊ墙鉀Q人際關(guān)系的最好辦法，但結(jié)果會(huì)有兩種：
1.我的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，我想我會(huì)視具體情況決定是否原諒他；
2.他更加變本加厲的來(lái)威脅我，那我會(huì)毫不猶豫地找我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映此事，因?yàn)樗@樣做會(huì)造成負(fù)面影響，對(duì)今后的工作不利。也可如下回答：
舉例：工作自己做，功勞給領(lǐng)導(dǎo)，這是我們的職責(zé)。我是學(xué)文秘的，發(fā)言稿寫的再完美，后面也要注明領(lǐng)導(dǎo)的名字，早就習(xí)慣了。
22、你的領(lǐng)導(dǎo)總是將責(zé)任推給你怎么辦？
提示：這個(gè)問(wèn)題的主要目的是考察你與上級(jí)的配合程度。
舉例：關(guān)于這樣的事情，我們經(jīng)常講一個(gè)笑話。說(shuō)的是在一個(gè)非正式場(chǎng)合，幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)正圍坐在一起，突然有人放了個(gè)屁，所有的人都看那個(gè)秘書，那個(gè)秘書脫口而出，“不是我放的”。第二天，那個(gè)秘書就下崗了。有人問(wèn)為什么，領(lǐng)導(dǎo)回答：“屁大點(diǎn)事都不能擔(dān)當(dāng)，他能干什么！”這雖是個(gè)笑話，但說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題，工作中要勇于承擔(dān)責(zé)任。你替領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)過(guò)失，你的領(lǐng)導(dǎo)、包括你的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，他們都不傻，他們會(huì)明白你是一個(gè)能夠擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/p>
23、工作中，你難以跟上級(jí)、同事相處怎么辦？
提示：這個(gè)問(wèn)題的主要目的是考察你對(duì)周圍環(huán)境的適應(yīng)能力。
舉例：首先，我會(huì)更加謹(jǐn)慎的工作，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，積極配合同事的工作。然后，我會(huì)從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話 我會(huì)努力改正。如果我找不到原因，我會(huì)找機(jī)會(huì)跟他們溝通，請(qǐng)他們指出我的不足。有問(wèn)題就及時(shí)改正。作為優(yōu)秀的員工，應(yīng)該時(shí)刻以大局為重，即使在一段時(shí)間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我不理解，我也會(huì)做好本職工作，虛心向他們學(xué)習(xí)，我相信，他們會(huì)看見(jiàn)我在努力，總有一天會(huì)對(duì)我微笑的！
24、假設(shè)你手頭上有好幾項(xiàng)工作沒(méi)有完成，可是上級(jí)又給你安排了一項(xiàng)任務(wù)。你感到自己完成這項(xiàng)工作有困難。你如何處理這個(gè)矛盾?
提示：出題思路：情境性問(wèn)題。該題用于考查考生的人際交往的意識(shí)與技巧，主要是在組織中處理權(quán)屬關(guān)系的能力。參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：能夠很好地與人溝通，有很好的交往方法和技巧；能夠在尊重他人的前提下恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的意見(jiàn)。如：能用適當(dāng)方法讓領(lǐng)導(dǎo)了解到自己現(xiàn)有任務(wù)已很重，并能向領(lǐng)導(dǎo)提出完成該任務(wù)的可行建議。
舉例：我會(huì)立即答應(yīng)，然后跟領(lǐng)導(dǎo)解釋，我現(xiàn)在的工作有多忙，最后請(qǐng)示，能不能讓別人去做，如果不好安排，我會(huì)勉為其難的接受任務(wù)。
25、直接領(lǐng)導(dǎo)要求你在30日內(nèi)完成一項(xiàng)工作，你會(huì)怎樣去完成？
提示：提前做準(zhǔn)備，制訂完備的計(jì)劃，會(huì)準(zhǔn)時(shí)甚至更早地完成工作任務(wù)。
舉例：我會(huì)根據(jù)具體的工作內(nèi)容列一個(gè)詳細(xì)的倒計(jì)時(shí)表，然后按計(jì)劃或提前完成任務(wù)。
26、你能談?wù)勀闵纤镜墓ぷ鲉幔?/p>
提示：有些人非常喜歡夸大自己的功勞，埋沒(méi)其他人的作用。這樣的人在面試中，就往往會(huì)表現(xiàn)為對(duì)自己上司的工作持一種漠不關(guān)心的態(tài)度。我們?yōu)閭�(gè)問(wèn)題就是要看看對(duì)方是不是一個(gè)這樣的人。通過(guò)應(yīng)聘者對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答，我們也可以考察一下對(duì)方的簡(jiǎn)歷是否屬實(shí)，因?yàn)橐粋�(gè)編造簡(jiǎn)歷的人，往往會(huì)在回答類似的細(xì)節(jié)問(wèn)題時(shí)暴露出一些不一致的地方。如果他上司的工作和他今天要申請(qǐng)的工作有類似之處的話，那么看看他是如何評(píng)價(jià)它的。從他的評(píng)價(jià)可以看出他是否真正喜歡、真正了解這項(xiàng)工作。
舉例：我現(xiàn)在的上級(jí)身負(fù)重?fù)?dān)：
一、作為總經(jīng)理助理，執(zhí)行總經(jīng)理決策，協(xié)助總經(jīng)理做好日常的行政人事管理，修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、做好企業(yè)文化建設(shè)、推行績(jī)效管理與考核。
二、作為工會(huì)主席，組織工會(huì)委員的分工與協(xié)作，定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)對(duì)工會(huì)工作的指示，研究、部署、檢查、總結(jié)工會(huì)的工作，不斷提高工會(huì)的工作水平。
三、作為管理者代表，協(xié)助總經(jīng)理建立、實(shí)施并保持管理體系的運(yùn)行；向總經(jīng)理報(bào)告管理體系的運(yùn)行情況，并提出改進(jìn)建議；協(xié)助總經(jīng)理定期召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議；主持內(nèi)審與外審工作。
27、你每天的第一個(gè)小時(shí)和最后一個(gè)小時(shí)都在做什么？
提示：這個(gè)問(wèn)題是在考察你對(duì)時(shí)間的安排。
舉例：一上班就召開(kāi)部門工作晨會(huì)，對(duì)以前的工作進(jìn)行小結(jié)、然后安排下一步工作。下班前對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行小結(jié)，盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，然后計(jì)劃第二天的工作及晨會(huì)內(nèi)容。
28、什么會(huì)讓你有成就感？你有哪些成就（成功案例）？
提示：為貴公司竭力效勞，盡我所能，完成一個(gè)項(xiàng)目，我會(huì)有成就感。其實(shí)，這是考官給你的一個(gè)機(jī)會(huì)，讓你展示自己把握命運(yùn)的能力。這會(huì)體現(xiàn)你潛在的領(lǐng)導(dǎo)能力以及你被提升的可能性。記�。耗愕那巴救Q于你的知識(shí)、你的社交能力和綜合表現(xiàn)。
舉例：通過(guò)努力，每完成一個(gè)工作目標(biāo)，都有一種成就感。例如，在短短的5天內(nèi)，完成資質(zhì)增項(xiàng)，并受到了老板的夸獎(jiǎng)……
29、你做過(guò)哪件事，你認(rèn)為比較成功（成功案例）？
提示：舉一個(gè)你最有把握的例子，把來(lái)龍去脈說(shuō)清楚，而不要說(shuō)了很多卻沒(méi)有重點(diǎn)。切忌夸大其詞，把別人的功勞到說(shuō)成自己的，很多主管為了確保要用的人是最適合的，會(huì)打電話向你的前一個(gè)主管征詢對(duì)你的看法及意見(jiàn)，所以如果說(shuō)謊，是很容易穿梆的。
舉例：有件保安與員工打架的事情，我認(rèn)為處理的比較成功。在xx公司的時(shí)候，有個(gè)織帶廠的員工不戴廠牌，保安將其攔下。他與保安發(fā)生了手腳，依規(guī)定，罰該員工500元。當(dāng)時(shí)員工就要辭職，事情絕對(duì)沒(méi)完……我給予了妥善處理。還有一例，有個(gè)員工因背景較深，總是犯錯(cuò)誤，而不注意改正，我讓其寫下檢討書……
30、你做過(guò)哪件事，你認(rèn)為做的比較失�。ㄊ“咐�？
提示：面試者想借此了解你對(duì)挫折的容忍度及調(diào)解方式。曾經(jīng)接觸過(guò)一個(gè)客戶，原本就有耳聞他們以挑剔出名，所以事前的準(zhǔn)備功夫做得十分充分，也投入了相當(dāng)多的時(shí)間與精力，最后客戶雖然并沒(méi)有照單全收，但是接受的程度已經(jīng)出乎我們意料之外了。原以為從此可以合作愉快，卻得知客戶最后因?yàn)轭A(yù)算關(guān)系選擇了另一家代理商，之前的努力因而付諸流水。盡管如此，我還是從這次的經(jīng)驗(yàn)學(xué)到很多，如對(duì)該產(chǎn)業(yè)的了解，整個(gè)team的默契也更好了。
舉例：年前，制作《xxx》封面，因157K的和200K的價(jià)錢相差無(wú)幾，做了200K的，結(jié)果折疊時(shí)起皺，打印時(shí)損壞打印機(jī)……除了厚、手感好、樣式好外，沒(méi)其他好處，做得非常失敗。還有一例，在發(fā)行企業(yè)文化報(bào)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)提議每季度一期，我認(rèn)為有很多東西可寫，說(shuō)可辦周報(bào)或月刊，最后定為雙月刊。結(jié)果，沒(méi)人投稿，成我一個(gè)人寫的�？恕�
31、你對(duì)我們公司了解多少？
提示：在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)。如回答：貴公司有意改變策略，加強(qiáng)與國(guó)外大廠的OEM合作，自有品牌的部分則透過(guò)海外經(jīng)銷商。這是一個(gè)很能看出應(yīng)聘者準(zhǔn)備工作充分與否的問(wèn)題。許多人往往因?yàn)閷?duì)所面試的公司了解不夠而失去了機(jī)會(huì)。做過(guò)細(xì)致調(diào)查的應(yīng)聘者，會(huì)非常有條理的說(shuō)出公司的一些具體經(jīng)營(yíng)狀況或市場(chǎng)前景。
舉例：確切的說(shuō)，不是太深，只是從網(wǎng)上查了查，了解個(gè)大概。
32、說(shuō)說(shuō)你選擇這份工作的動(dòng)機(jī)？
提示：這是想知道面試者對(duì)這份工作的熱忱及理解度，并篩選因一時(shí)興起而來(lái)應(yīng)試的人，如果是無(wú)經(jīng)驗(yàn)者，可以強(qiáng)調(diào)“就算職種不同，也希望有機(jī)會(huì)發(fā)揮之前的經(jīng)驗(yàn)”。
舉例：一、希望有機(jī)會(huì)發(fā)揮我的經(jīng)驗(yàn)及長(zhǎng)處
二、也希望能學(xué)習(xí)到更多的新知識(shí)
33、你喜歡這份工作的哪一點(diǎn)？
提示：相信其實(shí)大家心中一定都有答案了吧！每個(gè)人的價(jià)值觀不同，自然評(píng)斷的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)不同，但是，在回答面試官這個(gè)問(wèn)題時(shí)可不能太直接就把自己心理的話說(shuō)出來(lái)，尤其是薪資方面的問(wèn)題，不過(guò)一些無(wú)傷大雅的回答是不錯(cuò)的考慮，如交通方便，工作性質(zhì)及內(nèi)容頗能符合自己的興趣等等都是不錯(cuò)的答案，不過(guò)如果這時(shí)自己能仔細(xì)思考出這份工作的與眾不同之處，相信在面試上會(huì)大大加分。
舉例：我認(rèn)為該項(xiàng)工作的內(nèi)容能讓我充分發(fā)揮才能。
34、你能為我們帶來(lái)什么？
提示：企業(yè)很想知道未來(lái)的員工能為企業(yè)做什么，求職者應(yīng)再次重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì)，然后說(shuō)：“就我的能力，我可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力，給組織帶來(lái)高效率和更多的收益”。企業(yè)喜歡求職者就申請(qǐng)的職位表明自己的能力，比如申請(qǐng)營(yíng)銷之類的職位，可以說(shuō)：“我可以開(kāi)發(fā)大量的新客戶，同時(shí)，對(duì)老客戶做更全面周到的服務(wù)，開(kāi)發(fā)老客戶的新需求和消費(fèi)。”等等。
舉例：
一、為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁
二、為團(tuán)隊(duì)增添活力
三、為組織創(chuàng)造效益
35、你申請(qǐng)這個(gè)崗位，你認(rèn)為你還欠缺什么？有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難？
提示：企業(yè)喜歡問(wèn)求職者弱點(diǎn)，但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者：繼續(xù)重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì)，然后說(shuō)：“對(duì)于這個(gè)職位和我的能力來(lái)說(shuō)，我相信自己是可以勝任的，只是缺乏經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)問(wèn)題我想我可以進(jìn)入公司以后以最短的時(shí)間來(lái)解決，我的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化，進(jìn)入工作狀態(tài)�！逼髽I(yè)喜歡能夠巧妙地躲過(guò)難題的求職者。
舉例：對(duì)于這個(gè)崗位和我的能力，我有信心能勝任，就是對(duì)貴公司的企業(yè)文化了解的不夠深，希望我能用最短的時(shí)間融入到公司里面來(lái)。
36、你有什么業(yè)余愛(ài)好？
提示：找一些富于團(tuán)體合作精神的，這里有一個(gè)真實(shí)的故事：有人被否決掉，因?yàn)樗膼?ài)好是深海潛水。主考官說(shuō)：因?yàn)檫@是一項(xiàng)單人活動(dòng)，我不敢肯定他能否適應(yīng)團(tuán)體工作。
舉例：我喜歡打籃球、乒乓球
37、你最喜歡的書籍是什么？
提示：喜歡讀書，一個(gè)人最早看的一本書可能會(huì)對(duì)個(gè)人的一生產(chǎn)生很大的影響。什么樣的人讀什么樣的書，這是一定的了。很多面試官認(rèn)為喜歡讀非小說(shuō)類作品的人，一般會(huì)更關(guān)注我們周圍的世界，而小說(shuō)愛(ài)好者則更傾向于逃避現(xiàn)實(shí)。所以那些熱衷于讀新鮮刺激類書籍的人是不被看好的，而那些喜歡讀一些有利于提高個(gè)人知識(shí)和技能的書籍的應(yīng)聘者，往往會(huì)受到青睞。類似的，我們可以問(wèn)對(duì)方“最近看了什么電影了”等等問(wèn)題。
舉例：《三國(guó)演義》。我小時(shí)候最早看的一本書是三國(guó)演義，三國(guó)演義這本書博大精深，書中描寫的一些人物我對(duì)我的成長(zhǎng)起了許多潛移默化的作用，現(xiàn)在看來(lái)我還是最喜歡三國(guó)演義。如果我說(shuō)我喜歡關(guān)羽，可能俗了一點(diǎn)，但從關(guān)羽身上表現(xiàn)出來(lái)的誠(chéng)信和忠誠(chéng)一直是我很推崇的。我覺(jué)得誠(chéng)心是立身之本，而對(duì)單位的忠誠(chéng)是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。當(dāng)然這個(gè)忠誠(chéng)還包括對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的忠誠(chéng)。從周瑜身上我學(xué)到對(duì)別人要寬容，不要又嫉妒心；從諸葛亮身上學(xué)到要加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)等等。三國(guó)演義這本書博大精深，對(duì)我的影響也是全方位的，時(shí)間原因我不再贅述。
38、你認(rèn)為什么是成功？
提示：要用成熟的眼光看待成功。
舉例：成功就是達(dá)成所設(shè)定的目標(biāo)。成功是一種積極的感覺(jué)，它是每個(gè)人達(dá)到自己理想之后一種自信的狀態(tài)和一種滿足的感覺(jué)！成功是一門科學(xué)，是有很多規(guī)律在里面起作用的，不一樣的人，有著相同的成功規(guī)律。如果找到成功的規(guī)律，成功就變成了非常簡(jiǎn)單的事情！成功沒(méi)捷徑，只有方法！成功的密籍：要有成功的強(qiáng)烈欲望，付出比別人更多的努力。
39、你認(rèn)為什么是失敗？
提示：要用積極的思想對(duì)待失敗。我相信我有第二次機(jī)會(huì)改正我的錯(cuò)誤。
舉例：失敗就是沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的或是輸給對(duì)方。失敗也是一種感覺(jué)，一種絕望的感覺(jué)。失敗并不可怕，關(guān)鍵是對(duì)待失敗的認(rèn)識(shí)和態(tài)度。失敗，對(duì)弱者是一次打擊，對(duì)強(qiáng)者卻是一次激勵(lì)。無(wú)數(shù)人的失敗，都是失敗于做事情不徹底，往往做到離成功只差一步就停下來(lái)。
40、你的工作觀是什么？
提示：常被問(wèn)到“你的xx觀是什么？”時(shí)，可別把它想得太復(fù)雜，可回答“為何而工作”、“從工作方面得到了什么”“多少年后想變成怎樣”等話。
舉例：首先，我為了學(xué)有所用而工作、為了推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展而工作、為了家人、同事及朋友的認(rèn)可而工作；其次，我在享受工作中的苦與樂(lè)的同時(shí)，也希望能得到別人的理解與認(rèn)可。
面談前的注意事項(xiàng)：
a.準(zhǔn)備主試者可能詢問(wèn)問(wèn)題的答案：這項(xiàng)準(zhǔn)備有助我們厘清自己真正的想法，并幫助我們?cè)诳谠嚨默F(xiàn)場(chǎng)能夠清晰的自我表達(dá)。下列為一些可能的問(wèn)題：
(1)為什么要來(lái)本公司？為什么要選擇這個(gè)職務(wù)？
(2)對(duì)此項(xiàng)工作有多少經(jīng)驗(yàn)？有什么嗜好？有什么專長(zhǎng)？
(3)如何支配自己的時(shí)間？
(4)對(duì)工作地點(diǎn)是否有選擇性？
(5)對(duì)薪資的期望如何？
(6)如被錄用，打算如何把此工作做好？
(7)出差或調(diào)動(dòng)職務(wù)是否愿意？
b.準(zhǔn)備當(dāng)天可能用到的個(gè)人資料或作品：一般面談時(shí)，皆要攜帶相關(guān)證件，以便在口試過(guò)程中進(jìn)一步向口試者提供有關(guān)自己個(gè)人的相關(guān)資料，而若是當(dāng)場(chǎng)決定被錄用時(shí)，也會(huì)需要提供相關(guān)的證明文件或個(gè)人的資料給人事部門。
c.準(zhǔn)備當(dāng)天的服飾：適宜的裝扮容易給予主試者良好的印象，也是一種禮貌的行為。穿著的一般原則為整潔、淡雅、配色協(xié)調(diào)、首飾、配件適當(dāng)，不宜過(guò)雜；頭發(fā)的整齊清潔也要注意。
d.預(yù)估當(dāng)天的交通狀況：守時(shí)是待人處事的基本道理，所以要事前規(guī)劃好，將要搭乘什么交通工具，預(yù)計(jì)多少車程，并預(yù)留塞車的時(shí)間。此外，記好面試的時(shí)間、地點(diǎn)、連絡(luò)人的電話，以便突發(fā)狀況時(shí)及早通知對(duì)方。
面談過(guò)程中的注意事項(xiàng)
a.提早到達(dá)較為從容；
b.進(jìn)入房間應(yīng)先敲門；
c.坐姿端正，眼神自然，手腳安定；
d.每次答話應(yīng)干脆俐落，不打斷對(duì)方談話；
e.正面積極的自我表達(dá)是面談時(shí)不可或缺的；
f.自己對(duì)職務(wù)的期待要適時(shí)表達(dá)，讓主試者可以正確評(píng)估自己，以免到職后才發(fā)現(xiàn)不適任；
g.訪談告一段落的閑聊，也會(huì)影響主試者對(duì)自己的評(píng)價(jià)，所以不宜太松懈；
h.談話結(jié)束前應(yīng)約定下次見(jiàn)面或連絡(luò)的時(shí)間，以探詢自己被錄用的機(jī)會(huì)有多少；
i.無(wú)論面談之后對(duì)此工作或主試者的好惡，都應(yīng)該向?qū)Ψ奖硎靖兄x。
面試3個(gè)小技巧
大方得體
一個(gè)大方又得體裝束是職場(chǎng)新人在面試是必須做到的，切記以一個(gè)五顏六色的服飾示人，這會(huì)讓考官為是在面試一個(gè)選秀節(jié)目。除此之外，大方又得體的回答也是你是否能成功入職的關(guān)鍵�？赡苡行﹩�(wèn)題你回答得不全面，但一定要有謙虛，這才會(huì)讓考官認(rèn)為你是個(gè)非常誠(chéng)實(shí)的人，因?yàn)橐粋�(gè)誠(chéng)實(shí)的人比一個(gè)喜歡夸大的人要實(shí)在的多。
幽默感回答
在面試上，給人的感覺(jué)一直都是非常嚴(yán)謹(jǐn)又很嚴(yán)肅的一種場(chǎng)合，但適當(dāng)性的一些玩笑話會(huì)讓人覺(jué)得你的幽默感感染了眾人，也讓考官感覺(jué)的長(zhǎng)期的嚴(yán)肅感非常的有壓抑感。假如是在一些非常難以開(kāi)口的回答上，可以以一個(gè)幽默會(huì)打來(lái)避開(kāi)，會(huì)讓考官認(rèn)為你是非常聰明的人。
增加自信心
有時(shí)候過(guò)多的自信會(huì)讓人覺(jué)得你非常的不謙虛，但適當(dāng)?shù)淖孕艜?huì)讓自己在面試時(shí)，把緊張感趕走。所以給自己多一點(diǎn)的自信心，對(duì)自己說(shuō)：我可以，我一定行的。這樣也會(huì)讓考官認(rèn)為自信的女性在職場(chǎng)中才能走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)!
面試10個(gè)細(xì)節(jié)
1、你確信自己知道面試地點(diǎn)怎么走卻并不積極
即使你想知道自己失敗在哪里也得先去那里去面試，如果真的找不到地方了，要馬上打電話到面試單位問(wèn)清楚。
2、你比面試官說(shuō)的都多
求職者不該主導(dǎo)40%的談話率。很多求職者都急于向面試官表現(xiàn)自己是最適合的，因此他們經(jīng)常主導(dǎo)談話，喋喋不休，卻不知道因此錯(cuò)失了很多面試官準(zhǔn)備要問(wèn)的問(wèn)題。
3、面試官的視線停留在鐘表上而不是你身上
自信觀察面試官的肢體語(yǔ)言，他是不是經(jīng)常在看表或注意周圍，這表明他已經(jīng)不想和你進(jìn)行下一步了，在這種情況下，詢問(wèn)面試官還有什么想了解你的問(wèn)題來(lái)充分利用面試。
4、面試官在面試過(guò)程中去打電話
面試官應(yīng)該給予你同樣的尊重，如果他出去打了個(gè)電話，回來(lái)的時(shí)候也許會(huì)繼續(xù)問(wèn)問(wèn)題，但是很明顯，他已經(jīng)沒(méi)有那么專注了。求職者也許也該考慮一下自己是否要和這樣一位不專心工作的人共事。
5、面試過(guò)程就像是鍛煉忍耐力一樣
專家建議不要有馬拉松面試，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)7個(gè)小時(shí)，中間沒(méi)有任何休息或間斷。如果你遇到這種面試，你該仔細(xì)想想你應(yīng)聘的是份什么樣的工作。
6、沒(méi)人想做這份工作
很多求職者沒(méi)有搞清楚的一個(gè)深刻的問(wèn)題就是為什么這個(gè)職位是空著的，問(wèn)一下之前在這個(gè)職位工作的人現(xiàn)在在哪里，如果面試官向你抱怨這個(gè)職位短期內(nèi)已經(jīng)來(lái)來(lái)回回了好幾個(gè)人，那么你也許該考慮一下這個(gè)職位是否適合自己。
7、你參與了一項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查而不是面試
如果你注意到面試官只是在問(wèn)你一些他們羅列出來(lái)的問(wèn)題，那么你需要做的就是讓你的答案更詳盡一些。
8、你對(duì)行政助理很傲慢
面試從你踏入這個(gè)單位的第一步就開(kāi)始了，而不是在面試官開(kāi)始問(wèn)你問(wèn)題的時(shí)候開(kāi)始。有些求職者可能會(huì)因?yàn)槌绦蚍爆嵍鴮?duì)接待員表現(xiàn)出不滿的情緒，記住時(shí)刻注意自己的行為舉止。
9、你花了十分鐘抱怨你之前的老板
在面試中千萬(wàn)不要有消極的想法，不要抱怨自己之前的老板或同事。這個(gè)世界很小，你根本不知道有一天他們是否會(huì)遇到或本身就認(rèn)識(shí)。
10、這個(gè)公司有財(cái)政問(wèn)題
如果你在面試的時(shí)候聽(tīng)到在辦公室有人抱怨公司買了產(chǎn)品或服務(wù)卻沒(méi)有付款，你也許該考慮一下這個(gè)公司是否會(huì)給你發(fā)工資。
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面試：情景性問(wèn)題08-04