安全主任責(zé)任書
為進(jìn)一步搞好公司安全生產(chǎn)管理工作，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)防止重大事故，減少各類事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等安全法規(guī)和公司安全規(guī)章的要求，公司決定和安全主任簽訂××××年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，具體如下：
一、安全目標(biāo)
1、重傷、死亡、爆炸、火災(zāi)等重大事故為0;
2、千人負(fù)傷率≤0.3‰;
3、每年度員工安全教育培訓(xùn)率100%;
4、新進(jìn)員工“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)率100%;
5、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;
6、安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改率達(dá)98%，
安全主任責(zé)任書
。二、安全職責(zé)
1、遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)方針、政策及公司安全管理制度。
2、協(xié)助主要負(fù)責(zé)人建立、健全公司安全生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)。
3、協(xié)助主要負(fù)責(zé)人建立、健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4、協(xié)助主要負(fù)責(zé)人制定公司年度安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、指標(biāo)和安全工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)檢查、考核各部門、班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
5、負(fù)責(zé)組織綜合安全生產(chǎn)大檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查。
6、對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行分類、匯總、分析，制定隱患整改措施，下達(dá)《隱患整改通知單》，并監(jiān)督事故隱患單位落實(shí)整改，
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《安全主任責(zé)任書》(http://www.szmdbiao.com)。7、協(xié)助主要負(fù)責(zé)人建立、健全應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織應(yīng)急預(yù)案演練(每年進(jìn)行1-2次)。
8、負(fù)責(zé)落實(shí)公司安全培訓(xùn)教育管理工作：負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的“公司級(jí)”安全教育培訓(xùn);負(fù)責(zé)外來(lái)人員及承包商的安全培訓(xùn)教育工作;負(fù)責(zé)危險(xiǎn)崗位(包括：危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)管工、電鍍工、噴油、調(diào)油工等)的.教育培訓(xùn)工作。
9、協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)事故調(diào)查、分析和處理，協(xié)助有關(guān)部門做好事故分析、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
10、對(duì)各部門(各車間)、各班組安全員進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)。
11、負(fù)責(zé)外包工程的安全監(jiān)督管理。
三、安全目標(biāo)、職責(zé)管理
1、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任的有關(guān)措施，確保責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)的具體情況，定期開展安全檢查。
3、經(jīng)常組織開展安全宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)，營(yíng)造人人講安全的氛圍。
4、每月初向安全生產(chǎn)委員會(huì)或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告上月安全生產(chǎn)情況。
5、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全事故。
6、公司將對(duì)安全主任的安全活動(dòng)與責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況實(shí)行年度考核;對(duì)安全主任進(jìn)行綜合評(píng)定，公布考核結(jié)果，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
7、責(zé)任書簽字人因工作變動(dòng)，接任人為自然簽字人。
8、本責(zé)任書一式二份，人事行政部與安全主任各1份。
甲方(蓋章)： 乙方：安全主任 公
司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽字： 安全主任簽字：
日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日
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