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技術(shù)崗位目標(biāo)責(zé)任書
一、總則
為適應(yīng)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的需要，加強(qiáng)分場(chǎng)技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)，教育和引導(dǎo)技術(shù)人員牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀，推動(dòng)員工隊(duì)伍思想道德文化素質(zhì)的不斷提升，保證專業(yè)人才順利成長(zhǎng)，迅速提高自身素質(zhì)，分場(chǎng)與技術(shù)人員個(gè)人簽訂本目標(biāo)責(zé)任書，
技術(shù)崗位目標(biāo)責(zé)任書
。二、考核崗位 鍋爐分場(chǎng)技術(shù)員。
三、考核期限
考核期為試用期半年，考核期一年。
四、考核內(nèi)容
1、 自覺貫徹公司各項(xiàng)決策部署，高度認(rèn)同公司企業(yè)文化，全局觀念強(qiáng)，具有開拓創(chuàng)新和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，并且做到德才兼?zhèn)�，以德為先�?h4>資料共享平臺(tái)《技術(shù)崗位目標(biāo)責(zé)任書》(http://www.szmdbiao.com)。
2、 盡快完成角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)現(xiàn)有工作要求，認(rèn)真履行上述崗位職責(zé)，加強(qiáng)自身綜合能力的提升。
3、 認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合學(xué)習(xí)計(jì)劃，自我加壓，保證學(xué)習(xí)效果。
4、 通過各種渠道加強(qiáng)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)崗位工作的需要。
五、檢查與考核
分場(chǎng)主任嚴(yán)格按照考核辦法并結(jié)合本責(zé)任書的考核內(nèi)容進(jìn)行考核，對(duì)考核期內(nèi)嚴(yán)重違反目標(biāo)責(zé)任書要求的，或出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)及認(rèn)為不適應(yīng)崗位要求的，可提出建議，撤銷職務(wù)。如任期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異，可提出建議，報(bào)公司，作為轉(zhuǎn)正依據(jù)。
試用期內(nèi)，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，由分場(chǎng)主任負(fù)責(zé)分階段進(jìn)行檢查考核。
甲方： 乙方：
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