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班長(zhǎng)勞模先進(jìn)事跡材料
xxx于2004年進(jìn)入xxx廠工作,2009年4月起任電工班長(zhǎng)至今,
班長(zhǎng)勞模先進(jìn)事跡材料
。一直以來(lái),他始終堅(jiān)持公司利益至上、愛(ài)廠如家,把個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步融入公司的發(fā)展之中,以飽滿的熱情和積極的態(tài)度,全身心的投入到自己熱愛(ài)的電工事業(yè)中,出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。xxx認(rèn)為,作為一名優(yōu)秀電工,光有吃苦精神和十足干勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。因此,無(wú)論工作多忙、時(shí)間多緊,他總是把學(xué)習(xí)新知識(shí)、汲取新?tīng)I(yíng)養(yǎng)作為日常工作和生活的一部分。面對(duì)新型電氣設(shè)備自動(dòng)化程度和技術(shù)精密度高的特點(diǎn),以及車(chē)間電氣設(shè)備種類(lèi)多、技術(shù)含量大的現(xiàn)狀,為了讓自己在電器維修行業(yè)中不掉隊(duì),他先后購(gòu)買(mǎi)了《S7-300/400PLC應(yīng)用技術(shù)》、《AUTOCAD2011電氣設(shè)計(jì)》、《西門(mén)子S7-200PLC的使用經(jīng)驗(yàn)與技巧》、《維修電工技術(shù)手冊(cè)》等機(jī)電方面的書(shū)籍,利用工作間隙、回家休息等時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。遇到不懂的問(wèn)題,他以“打破沙鍋問(wèn)到底”的精神向公司內(nèi)外的專(zhuān)家請(qǐng)教,直到明白為止。期間,他利用業(yè)余時(shí)間看與CAD有關(guān)的教程、書(shū)籍,不到一個(gè)月,他就從不了解到精通。在不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),他從不放松對(duì)全班其他同事的傳、幫、帶,他經(jīng)常組織大家在一起學(xué)習(xí)、觀看有關(guān)電議設(shè)備的書(shū)籍、光碟,并不失時(shí)機(jī)的以提問(wèn)方式來(lái)了解大伙的學(xué)習(xí)情況及進(jìn)度。在長(zhǎng)時(shí)間的不懈努力下,電工班其他同志的機(jī)電理論水平和實(shí)際操作技能都得到了大幅提高。在2009年公司組織的技能考核中,電工班5人都進(jìn)入了全公司前10名;在2010年的電工技能考核中,xxx本人在理論和實(shí)踐考試中取得優(yōu)異成績(jī),被評(píng)為技師;2011年在公司內(nèi)部職稱(chēng)考核中,xxx和班里另外4名同志均被評(píng)為高級(jí)工,
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《班長(zhǎng)勞模先進(jìn)事跡材料》(http://www.szmdbiao.com)。有創(chuàng)新才有發(fā)展,只有對(duì)設(shè)備實(shí)施科學(xué)技改才能更好地服務(wù)生產(chǎn)。xxx是這樣想的也是這樣做的。他根據(jù)相關(guān)設(shè)備在生產(chǎn)中的實(shí)際運(yùn)行,結(jié)合公司技改要求,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做到學(xué)以致用,改造、改良了多種設(shè)備性能,為高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2011年8月份,針對(duì)自動(dòng)縫包機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中總是誤剪包裝袋問(wèn)題,他們圍繞 PLC(可編程控制器)程序進(jìn)行攻關(guān),通過(guò)全班共同研究,最終完成了PLC的重新編寫(xiě),優(yōu)化后的程序投入使用后,誤剪包裝袋問(wèn)題再也沒(méi)有發(fā)生過(guò);9月份,針對(duì)受烘干機(jī)溫度影響,導(dǎo)致成品肥水份不穩(wěn)定、肥料顆粒不均勻等問(wèn)題,他帶領(lǐng)電工班成員通過(guò)研究烘干機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的工藝流程,對(duì)烘干進(jìn)口溫度進(jìn)行設(shè)定,對(duì)調(diào)節(jié)熱風(fēng)爐鼓風(fēng)機(jī)的實(shí)際溫度進(jìn)行采樣,經(jīng)過(guò)2天的反復(fù)實(shí)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了烘干機(jī)進(jìn)出口溫度自動(dòng)控制,穩(wěn)定了烘干進(jìn)口溫度。技改后,使整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)和成品肥水份更加穩(wěn)定,肥料顆粒外觀均勻,變化小,司爐工的勞動(dòng)強(qiáng)度也大大降低。
“節(jié)材降耗是降低成本的內(nèi)在要求,是愛(ài)廠如家的具體體現(xiàn)”,這是xxx給班里的同事常講的一句話。在設(shè)備維修過(guò)程中,他始終把“修舊利廢”放在第一位,在保證安全的前提下,對(duì)凡是能修復(fù)的設(shè)備盡量修復(fù),不能修復(fù)的就拆了當(dāng)配件使用。去年5月修復(fù)了成品肥上下車(chē)皮帶輸送機(jī)的控制箱,僅此一項(xiàng)就給公司節(jié)約了近萬(wàn)元資金。在大修期間,他又帶領(lǐng)全班同志將廠內(nèi)幾十臺(tái)閑置電機(jī)進(jìn)行了防腐維護(hù)。他說(shuō):“這些電機(jī)都是好的,只是放那時(shí)間長(zhǎng)了,生銹了,用油漆給它刷刷,除除銹,防防腐,可以作為備用電機(jī)使用,這樣可以節(jié)省很多資金。”
xxx電工班正是在他的積極帶動(dòng)和激勵(lì)下,全班形成了講團(tuán)結(jié)、講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、講貢獻(xiàn)的濃厚氛圍,是全廠公認(rèn)的先進(jìn)班組,班長(zhǎng)xxx更是大家從內(nèi)心認(rèn)可的勞動(dòng)模范。
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