管理人員自我評(píng)價(jià)

　　1、對(duì)本職的認(rèn)識(shí)，

管理人員自我評(píng)價(jià)

　　2、對(duì)成員或下級(jí)管理有否采取激勵(lì)措施。

　　3、對(duì)成員進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)。

　　4、是否經(jīng)常充實(shí)，以求能力提升。

　　5、上級(jí)下達(dá)的工作指示是否經(jīng)努力可達(dá)成。

　　6、對(duì)于工作是否經(jīng)周詳?shù)?a class="channel_keylink" href="http://www.szmdbiao.com/fanwenwang/gzjh/" title="計(jì)劃">計(jì)劃和準(zhǔn)備。

　　7、樂觀進(jìn)取、愿幫助成員，

資料共享平臺(tái)

　　8、是否不斷培養(yǎng)下屬的能力，并委以權(quán)限。

　　9、對(duì)管轄下的成員的看法是否公正公平。

　　10、部下的錯(cuò)誤是否有負(fù)直接責(zé)任的認(rèn)知。

　　11、是否不斷的發(fā)現(xiàn)、解決、預(yù)防問題。

　　12、與成員的相處、交流是否和諧、愉快。

　　13、是否樂于接受成員的建議。

　　14、對(duì)下屬及成員反映的問題是否及時(shí)處理并協(xié)助消除困難。

　　15、是否易情緒用事并將個(gè)人情緒帶入工作中。

　　16、是否喜歡阿諛奉承，不聽正言。

　　17、是否時(shí)時(shí)想些群組的改善、創(chuàng)新的點(diǎn)子。

　　18、與其它管理或小組的關(guān)系是否協(xié)調(diào)。

　　19、判斷和處理問題是否從大局著想。

　　20、決定事情摸棱兩可。

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