產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)說明書（通用5篇）

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，大家逐漸認識到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)說明書，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)說明書 1

　　一、主要崗位

　　產(chǎn)品研發(fā)部部長

　　產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理 產(chǎn)品研發(fā)部設(shè)計師

　　產(chǎn)品研發(fā)部校核員

　　產(chǎn)品研發(fā)部審定員

　　二、主要職能

　　1. 編制新產(chǎn)品研制開發(fā)年度實施計劃,滿足公司中長遠發(fā)展規(guī)劃

　　2. 組織市場調(diào)研和預(yù)測

　　3. 提出新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)想和建議

　　4. 編制和組織實施新產(chǎn)品開發(fā)活動計劃

　　5.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和方案

　　三、崗位職責(zé)

　　(一)產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度建設(shè)并組織實施年、季、月、周度工作計劃，負責(zé)具體實施，并針對任務(wù)變化進行階段性的調(diào)整，有效落實部門和下屬員工的各項業(yè)績指標，實施部門績效考核;

　　2. 負責(zé)設(shè)定產(chǎn)品設(shè)計及相關(guān)的研發(fā)課題，指導(dǎo)并參與研發(fā)及管理工作;

　　3. 負責(zé)產(chǎn)品標準化的制訂、發(fā)布、執(zhí)行;

　　4.負責(zé)指導(dǎo)倉庫和設(shè)計資源庫的建設(shè)，并推進建設(shè)進程，促進資源共享;

　　5.負責(zé)組織安排標準化、技術(shù)、制作工藝等各方面的交流、培訓(xùn);

　　6.負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助、檢查、審核產(chǎn)品設(shè)計工作、設(shè)計作品及相關(guān)檔案管理工作;

　　7. 負責(zé)設(shè)計研發(fā)部門的制度修訂、崗位招聘申請、團隊組建與提升等;

　　8. 配合橫向部門的工作，對部門運營給予支持;

　　9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù);

　　(二)產(chǎn)品研發(fā)部部長崗位職責(zé)

　　1.全面管理產(chǎn)品開發(fā)部的各項工作，負責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門個技術(shù)崗位的工作配合;

　　2.負責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、等情報資料的收集、整理、歸檔;

　　3.負責(zé)組織本門員工對專業(yè)知識和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體藝術(shù)水平;

　　4.負責(zé)組織力量解決產(chǎn)品技術(shù)上的重大難題，指導(dǎo)設(shè)計重大技術(shù)問題的研究和處理;

　　5.負責(zé)新產(chǎn)品的'開發(fā)并組織實施;

　　6.負責(zé)開發(fā)部所有產(chǎn)品圖紙、技術(shù)資料的審查;

　　7.協(xié)助解決設(shè)備生產(chǎn)制造的技術(shù)質(zhì)量問題及協(xié)助處理產(chǎn)品售后服務(wù)事宜。

　　(三)產(chǎn)品研發(fā)部設(shè)計師崗位職責(zé)

　　1.收集和分析產(chǎn)品設(shè)計資料，研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢，開展各類產(chǎn)品研究;

　　2.組織分析和總結(jié)已完成產(chǎn)品的設(shè)計缺陷和問題，擬定、修訂公司開發(fā)項目的標準;

　　3.負責(zé)跟進市場動態(tài)，開展專題設(shè)計研究;

　　4.負責(zé)收集木制工藝品行業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新材料和新產(chǎn)品的發(fā)展動態(tài)，定期組織相關(guān)人員進行必要的觀摩、學(xué)習(xí)和講座，進行經(jīng)驗交流和總結(jié);

　　5.根據(jù)營銷策劃部提供的擬定開發(fā)項目的市場定位意見編制規(guī)劃方案;

　　6.負責(zé)組織產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的工作，提出總體開發(fā)策略。

　　(四)產(chǎn)品研發(fā)部審定員崗位職責(zé)

　　1.認真執(zhí)行和貫徹有關(guān)的質(zhì)量標準、質(zhì)量手冊和涉及自己工作的程序文件;

　　2.及時發(fā)現(xiàn)和解決在質(zhì)量體系運作過程中的有關(guān)問題;

　　3.完成對我公司質(zhì)量體系的審核過程。

　　產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)說明書 2

　　1、組織實施公司機構(gòu)和人員調(diào)整，設(shè)置績效考核和二級薪酬分配，提出員工招聘使用計劃，確保公司內(nèi)部薪酬分配制度的合理完善和人力資源的有效配置，促進公司目標的實現(xiàn)。為項目帶來設(shè)計方案，幫助公司順利接管項目；

　　2、參與工程項目的洽談、制定和審計，為公司簽訂的軟件技術(shù)合同中工期技術(shù)方案的軟件合同金額提供技術(shù)支持；

　　3、做好部門項目組總結(jié)分析報告，定期進行項目分析總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出改進工作的意見和建議，組織部門員工學(xué)習(xí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶來專題分析報告或綜合分析材料；

　　4、定期組織部門人員培訓(xùn)，組建高效、有活力、技術(shù)過硬的開發(fā)團隊；

　　5、規(guī)范部門內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)發(fā)展方向，使技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)相結(jié)合；

　　6、推進企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)團隊創(chuàng)新和團隊精神，增強公司核心競爭潛力；

　　7、開展公司的`市場運作和客戶服務(wù)，組織市場調(diào)查和業(yè)務(wù)分析，掌握競爭對手的動態(tài)，及時組織競爭計劃的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動性；

　　產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)說明書 3

　　1、負責(zé)公司新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)，協(xié)調(diào)新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)部門的關(guān)系，研究行業(yè)技術(shù)發(fā)展，組織技術(shù)革新改造，組織編制企業(yè)技術(shù)資料文件等事項；

　　2、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、市場需求、資源情況，制訂產(chǎn)品研發(fā)計劃；

　　3、建立、健全公司產(chǎn)品研發(fā)的相關(guān)制度，并督導(dǎo)執(zhí)行；

　　4、協(xié)助制定公司生產(chǎn)工藝路線、制造標準；

　　5、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的難點問題進行技術(shù)攻關(guān)，對工藝革新進行驗證；

　　6、收集、整理與研究行業(yè)信息，參加行業(yè)技術(shù)研討性峰會、論壇，掌握行業(yè)發(fā)展的制高點；

　　7、與市場、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門聯(lián)手，組織成立新產(chǎn)品開發(fā)小組，實施項目化管理，推進研發(fā)工作的`順利進行；

　　8、做好公司新產(chǎn)品的可行性論證、立項工作；

　　9、組織產(chǎn)品研發(fā)成果的鑒定與評審工作；

　　10、做好科研成果和生產(chǎn)實際的轉(zhuǎn)化；

　　11、做好公司科研、開發(fā)的實用新型、外觀設(shè)計等專利技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)注冊申報和使用管理工作；

　　12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)說明書 4

　　1、對整個健康服務(wù)行業(yè)及企業(yè)同類產(chǎn)品進行市場調(diào)研及分析；

　　2、根據(jù)健康企業(yè)中、長期發(fā)展戰(zhàn)略，制定出產(chǎn)品中、長期發(fā)展規(guī)劃，并對計劃予以跟進實施；

　　3、熟悉整個健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展，在掌握行業(yè)的基礎(chǔ)上，推陳出新，不斷完善企業(yè)產(chǎn)品；

　　4、負責(zé)技術(shù)及產(chǎn)品的鑒定評審、專利申報、內(nèi)外的推廣宣傳、技術(shù)培訓(xùn)；

　　5、健康服務(wù)產(chǎn)品的'定義、流程設(shè)計、服務(wù)內(nèi)容策劃、服務(wù)需求標準制定；

　　產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)說明書 5

　　1.根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃，控制整個技術(shù)團隊的交付和品質(zhì)，控制開發(fā)整個過程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　2.對開發(fā)項目進行規(guī)范化管理，做好開發(fā)項目質(zhì)量管控。

　　3.掌握控制應(yīng)用平臺的項目流程，并能協(xié)調(diào)組織完成項目各階段的`文檔。

　　4.負責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中相關(guān)文檔的整理維護，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　5.負責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的項目技術(shù)方案編寫及匯報，并根據(jù)需要參與或直接執(zhí)行技術(shù)任務(wù)。

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