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令人深思的職業(yè)“馬太效應(yīng)”

時間:2024-07-11 15:40:06 資料大全 我要投稿
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令人深思的職業(yè)“馬太效應(yīng)”

  馬太效應(yīng),是社會學(xué)家和經(jīng)濟學(xué)家們常用的術(shù)語,反映的社會現(xiàn)象是兩級分化,富的更富,窮的更窮,

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。馬太效應(yīng)也存在于職場中,值得職場人深思。

令人深思的職業(yè)“馬太效應(yīng)”

  發(fā)現(xiàn)沒?我們經(jīng)常聽到這樣的抱怨:XXX怎么運氣那么好?工作好、體面、薪水高,周圍貴人也多,做什么事情都有人幫。自己呢,總是碰上糟糕的老板,每天忙得要死薪水還是那么低,怎么就沒一個好去處。

  當(dāng)心!很可能你已陷入職業(yè)生涯的馬太效應(yīng)中了。到底為什么,在職業(yè)發(fā)展上,也是好的人越來越好,而差的人卻總是霉運連連?

  沒有好運氣,發(fā)展沒指望

  Tony畢業(yè)于一個二本大學(xué)的工業(yè)設(shè)計專業(yè),之后去到一家廣告公司做設(shè)計,每天應(yīng)付乙方的各種需求,不是在準(zhǔn)備加班,就是在加班ing。

  一個好好的設(shè)計,總是在五花八門的要求下被改得面目全非。每每想到這里,Tony心里就憋得難受,這完全和他當(dāng)初設(shè)想的不一樣,如果不能發(fā)揮自己的設(shè)計才能,又有什么意義呢?老板不理解時,自己還要被罵兩句。這樣的工作還有什么意思?Tony垂頭喪氣的辭職了。

  之后他在一個攝影工作室工作,當(dāng)攝影師助理,幫忙制作宣傳圖片和海報。本來以為在這里會有較大的發(fā)展空間,但工作室不比公司,凡事以節(jié)約為主,當(dāng)現(xiàn)有資源難以滿足他的設(shè)計時,一陣陣的失落又襲上心頭。

  再接著,Tony好不容易應(yīng)聘到一家小有名氣的公司做網(wǎng)頁設(shè)計,可狀況依然沒有得到改善:錢賺得不多,也學(xué)不到什么經(jīng)驗,好一點的項目都是由三個資深設(shè)計師完成,自己根本沾不上邊,有什么意思呢?

  工作一辭再辭,一挑再挑,不是這里有缺失就是那里不滿意,沒一份工作能有自己想象中那么好。"別人的工作都越換越好,工作五年了就有自己的項目或公司,我呢,偏偏運氣總是那么差,別說薪水能漲,連個心水點的工作都找不到,我怎么就那么倒霉呢?這日子啥時候能時來運轉(zhuǎn)?"

  專家分析:職業(yè)發(fā)展中的負(fù)面連鎖反應(yīng)

  職場上有很多像Tony一樣的人,你也可能是其中的一個。中國職業(yè)規(guī)劃第一品牌向陽生涯對今年上半年的案例做了總結(jié)研究,從前期咨詢談話記錄及CCDM職業(yè)規(guī)劃師們的案例咨詢情況反饋來看,那些沒有發(fā)展目標(biāo)、沒有發(fā)展規(guī)劃、也無積極心態(tài)的人,在發(fā)展中容易陷入負(fù)面循環(huán),局面會越來越局促并難以突破;而那些從一開始有目標(biāo)、有計劃且心態(tài)積極、有闖勁的人,即使遇到一些困難,也能通過不斷努力排除障礙,破繭成蝶,往越來越好的方向發(fā)展。這樣的兩極分化,其實就是職業(yè)生涯中的馬太效應(yīng)。

  案例中Tony的根本問題在于,職業(yè)定位不清,職業(yè)目標(biāo)不具體,沒能夠?qū)⒆罱K目標(biāo)分解為階段目標(biāo),且沒有配套實施相應(yīng)的行動計劃和學(xué)習(xí)方案,雜亂無章的跳槽并沒有讓他在目標(biāo)方向上做出正向累積。在薪水低、無資源、無認(rèn)可、工作無成就感等各種不順的連環(huán)影響下,Tony工作的自信心、積極性、主動性和創(chuàng)新性都逐漸下降,產(chǎn)生了抱怨、焦躁等負(fù)面情緒,心態(tài)和情緒上的消極、怠惰及浮躁,又讓他難以看清問題本質(zhì),陷入越來越亂的境地中,

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  馬太效應(yīng)對個人發(fā)展最嚴(yán)重的影響就是它所產(chǎn)生的連鎖反應(yīng),當(dāng)個人職業(yè)發(fā)展不好,其所接觸到的資源、平臺和人脈也越來越貧乏,在外部環(huán)境、條件和資源都越來越欠缺的狀況下,個人發(fā)展是很難有所突破的。將此放入組織內(nèi)部考察就會發(fā)現(xiàn),在組織規(guī)模越大的企業(yè)里,馬太效應(yīng)越發(fā)明顯。核心部門的員工、業(yè)務(wù)骨干等,與邊緣部門及輔助人員等除了薪資有巨大的差別外,所擁有的資源、晉升機會、發(fā)展平臺、人脈等也相差甚遠。

  啟示:明確定位和目標(biāo),是良性發(fā)展的第一步

  如何擺脫馬太效應(yīng)的負(fù)面影響呢?在Tony的咨詢中,向陽生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師閆嶺與Tony一起,將他的工作經(jīng)歷進行了重新梳理,并羅列出他有意向的發(fā)展方向,結(jié)合他的能力特長、職業(yè)價值觀等逐一進行了篩選和分析。最后,Tony的職業(yè)目標(biāo)明確為設(shè)計總監(jiān),在整個方案中,他不僅要腳踏實地的精進自己的專業(yè)技能,并且要根據(jù)創(chuàng)業(yè)的要求積累各種可能涉及到的資源,這樣才能有條不紊、逐步實現(xiàn)自己的夢想。此外,閆嶺還推薦他閱讀關(guān)于心靈成長的書籍,培養(yǎng)積極、樂觀的心態(tài)也是重要任務(wù),心理能量與專業(yè)技能一樣,是職業(yè)成功的關(guān)鍵要素。當(dāng)完整的、可行高的職業(yè)規(guī)劃報告放在Tony前面時,他心中的浮躁少了許多,看清了腳下的路,剩下的就是腳踏實地地一步步往前走了。

  結(jié)合Tony的案例及其他類似的案例咨詢,要避免馬太效應(yīng)對自身職業(yè)發(fā)展的負(fù)面影響,洪向陽提醒職場人:“職場競爭中,其實并沒有所謂的'中間狀態(tài)'。激流勇進,不進則退,也就是這個道理。有的職場人錯誤的以為,不咸不淡的呆著就能自保飯碗。其實他們不知,弱者是很難參與分配優(yōu)質(zhì)資源,沒有好資源就難發(fā)展,而終將難逃被淘汰的命運。因此,最后淘汰你的不是某個企業(yè)或組織,而是快速發(fā)展著的職場,社會。”

  要如何才能進入良性的發(fā)展循環(huán)中?洪專家提出如下建議:

  ■明確職業(yè)定位,樹立清晰目標(biāo)

  方向比努力更重要,明確方向是關(guān)鍵的第一步,只有明確前進的方向,明確你的目的地,才能確保自己在"前進",而不是在錯誤的路上瞎折騰;有了方向,在遇到困難時也知道如何化解是對自己最有利。如果一切都是稀里糊涂的,別說步入職業(yè)發(fā)展軌道,甚至連"開始"都談不上。

  ■通過自身努力和優(yōu)化,獲得好資源、好平臺

  環(huán)境、薪資、文化等外生涯指標(biāo)是職業(yè)生涯發(fā)展的重要因素,但不是決定因素。決定因素在于你自身內(nèi)生涯的成長和修煉,努力提高自身的核心競爭力和綜合素養(yǎng),這才是你和命運談判的資本,也是你爭取好資源和好平臺的籌碼。

  ■好心態(tài)是好運氣的“吸金石”

  心態(tài),也可以說是心理資本,它是內(nèi)生涯中與技能、知識同等重要的職業(yè)成功要素。好運氣通常都圍繞在樂觀、積極、堅韌的人的身邊,總是怨天尤人的人,總是得不到好運的垂青。

  做好以上三點,便能產(chǎn)生良性的連鎖反應(yīng),讓發(fā)展進入良性循環(huán)。要獲得良性發(fā)展并不是運氣問題,停止抱怨的同時,應(yīng)即刻著手制定職業(yè)規(guī)劃方案,在有目標(biāo)、有方案、有行動的狀態(tài)下,抱著一顆堅強、不怕失敗的心,義無反顧地前進,你定能收獲屬于你的成就。(文章來自:鳳凰網(wǎng))

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