公司處罰制度范本

　　處罰分為警告、留用察看、開除三種，

公司處罰制度范本

。

　　1、警告

　　對有下列行為但不足以辭退的員工分別給予警告處分：

　　(1)違反勞動紀(jì)律，月計遲到、早退在4次以上，年計20次以上的;月計曠工在2次以上，累計5-15天的;一年內(nèi)出現(xiàn)2次無病請病假的;無理取鬧、吵架、打架、消極怠工、弄虛作假等影響生產(chǎn)、工作、經(jīng)營和社會秩序較嚴(yán)重的;

　　(2)不聽從工作分配、調(diào)動、指揮;玩忽職守，違章指揮或違章作業(yè)、工作失職、瀆職，造成不良后果或給公司造成較大經(jīng)濟、榮譽損失，使他人生命遭受危害或經(jīng)濟財產(chǎn)遭受1000元以上損失的;

　　(3)工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，完不成任務(wù)，經(jīng)常浪費原材料、能源，損壞工具設(shè)備，對公司管理造成較大影響或?qū)�公司信譽和經(jīng)濟造成較大損失的;

　　(4)不講信用，不執(zhí)行規(guī)定，濫用職權(quán)，損公肥私，弄虛作假，惡意串通，騙取公司或他人利益，使公司或本部門經(jīng)營管理、聲譽、經(jīng)濟受到較大影響或造成較大損失、損害的;

　　(5)犯有其他在公司或社會上影響較大錯誤的。

　　(6)嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度的。

　　員工有以上行為之一的，由所在部門經(jīng)理以書面形式寫出處理意見報公司總經(jīng)理研究決定后，給予警告處分，處分記入公司檔案，同時根據(jù)影響輕重和經(jīng)濟損失大小給予500元以上經(jīng)濟罰款。

　　2、留用察看

　　對有下列行為但不足以開除的員工給予留用察看半年至二年的處分：

　　(1)對受警告處分二次以上(包括二次);

　　(2)聚眾打架或打架過程中首先動手打人或引起事端或用兇器類器具打人，情節(jié)較嚴(yán)重的;

　　(3)故意破壞生產(chǎn)、工作秩序，侵害或損壞公司財物等，情節(jié)嚴(yán)重的;

　　(4)貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款等，任何一項價值在500元以下第一次的;

　　(5)利用職權(quán)對職工進行打擊報復(fù)或者對應(yīng)受處分職工進行包庇的人員;

　　(6)對領(lǐng)導(dǎo)的批評處理進行打擊報復(fù)的;

　　(7)阻礙公司重要工作、活動順利進行的;

　　(8)其它違法亂紀(jì)情節(jié)重于警告處分，但不夠開除條件的。

　　員工有上述行為之一的，由相關(guān)部門經(jīng)理以書面形式寫出留用察看的處理報告報公司總經(jīng)理研究批準(zhǔn)后，給予留用察看處分，

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《公司處罰制度范本》(http://www.szmdbiao.com)。批準(zhǔn)的留用察看處分報告送檔案室和人力資源科各一份。由檔案管理員給予記入公司檔案。對被處以留用察看者首先給予1000元以上經(jīng)濟罰款，而后在留用察看期間，財務(wù)每月扣發(fā)本人實發(fā)工資的20。被留用察看人員于每月1號到人力資源科書面匯報上一月的工作表現(xiàn)情況。經(jīng)人力資源科調(diào)查了解，對察看期間表現(xiàn)不好者，隨時通知所在部門辦理開除手續(xù);對察看期間表現(xiàn)好的，期滿后由當(dāng)事人寫出書面“解除留用察看報告”一式三份，報人力資源科長簽名確認(rèn)后，逐級審批至公司總經(jīng)理。審批手續(xù)齊全的報告，由當(dāng)事人送人力資源科、檔案室、部門經(jīng)理各一份。

　　3、開除

　　公司員工有下列行為之一的，立即開除：

　　(1)對留用察看期間表現(xiàn)不好的，留用察看期滿后再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的;

　　(2)事實證明對公司離心離德的;

　　(3)道德敗壞，以惡言穢語侮辱、報復(fù)、恐嚇管理人員或其它員工或抵毀公司的。

　　(4) 、吸毒的;

　　(5)提供 、賭所三次以上(包括三次)的;

　　(6)對貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款的，任何一項財物價值在500元以上或次數(shù)在二次(包括二次)以上的予以開除;

　　(7)對偷盜、窩藏、截留公司或他人財物，私吞或私分公司財物者，敲詐勒索錢物、冒支工資者，無論價值大小，一次性給予開除。

　　(8)其它制度有明確規(guī)定的，或其它嚴(yán)重違法亂紀(jì)毋需留用查看的。對符合以上開除條件的職工，由直接領(lǐng)導(dǎo)(指直接分管的管理、輔助人員)一式兩份寫出書面“開除報告”(報告須寫明開除的事實理由)，逐級審批至公司總經(jīng)理。對批準(zhǔn)開除者，除按相關(guān)規(guī)定處理外，每人罰款2000元，由直接領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定時間通知被開除的員工，同時持一份審批手續(xù)齊全的“開除報告”到人力資源科換取《員工脫離公司審批表》，并負(fù)責(zé)帶領(lǐng)脫離公司的員工在最短的時間內(nèi)按表中要求逐項審批、填寫、辦理財物退還及結(jié)帳手續(xù)。如當(dāng)事人在受到處罰后3日內(nèi)不能進行結(jié)帳的，由人力資源科原則當(dāng)日最遲次日以掛號信的形式寄給被開除者，信中要標(biāo)明：“自寄信之日起限期20日內(nèi)來公司，由人力資源科按照處理決定予以安排辦理結(jié)帳手續(xù)。逾期人力資源科將按照處理決定通知財務(wù)科，由財務(wù)科將應(yīng)扣罰款額收歸公益金或福利基金帳戶，余款列應(yīng)付款帳戶”。

　　4、處罰說明

　　對受到警告處分，留用察看期滿的員工，滿12個月以后在評獎等方面與其他員工同樣對待。

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