做好時(shí)間管理的步驟-人生規(guī)劃

　　在職場(chǎng)上常會(huì)聽(tīng)到同事說(shuō)「好忙，事情老做不完，

做好時(shí)間管理的步驟-人生規(guī)劃

�！�，也常聽(tīng)到老板說(shuō)「做事要懂方法，工作只會(huì)愈來(lái)愈多，不會(huì)愈來(lái)愈少」。其實(shí)，這樣的情形可以靠時(shí)間管理來(lái)克服，因此，可為其下一個(gè)定義是『為了提高工作效率』。
　　首先，可以先檢視自己是否常會(huì)掛念很多事尚未完成，內(nèi)心老是處在一個(gè)不平靜或不專心的狀態(tài)；雖然一直在做事，可是在一天結(jié)束前又覺(jué)得當(dāng)天好像沒(méi)有完成什么事項(xiàng)，也沒(méi)有時(shí)間好好休息或做自己想做的事。簡(jiǎn)而言之，就是瞎忙一場(chǎng)。這是做好時(shí)間管理最大的壞因子，要克服它有三個(gè)步驟可參考之：
　　一、先規(guī)劃好明天要完成的事項(xiàng)。
　　二、將預(yù)計(jì)完成事項(xiàng)分為四大類：
　　A、重要又緊急：
　　請(qǐng)放在第一時(shí)間去處理，因?yàn)楫?dāng)它解決后，會(huì)大大減輕你 今天的工作壓力，

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《做好時(shí)間管理的步驟-人生規(guī)劃》(http://www.szmdbiao.com)。
　　B、 重要卻不緊急：
　　這類事項(xiàng)如果事先處理得宜的話，可以減少A類事情的產(chǎn)生。
　　C、不重要卻緊急：
　　這類的'事情常因?yàn)槭艿酵鈦?lái)事物的影響，被誤導(dǎo)為A類的事項(xiàng)，如：電話、同事要求�？梢韵认胂胪瓿蛇@些事項(xiàng)是不是只是在滿足別人的要求，或是有一個(gè)主要的目標(biāo)可達(dá)成，即可判斷。當(dāng)然，前者的處理順序應(yīng)排在后者之后。
　　D、不重要也不緊急：
　　基本上這類事項(xiàng)只是在耗費(fèi)時(shí)間與體力，但嘗試從中間去規(guī)劃做事的流程；經(jīng)過(guò)排列組合后，可避免讓自己陷入「想到什么就做什么」的窘境。
處理的先后順序可依A→B→C→D安排。
　　三、擁有適當(dāng)?shù)男蓍e活動(dòng)：
　　不論動(dòng)態(tài)或靜態(tài)活動(dòng)，都是減輕壓力、再出發(fā)的好方法。
做好時(shí)間管理后，不論公司交付更多的工作事項(xiàng)，或者要進(jìn)行自己的生涯計(jì)劃，才能應(yīng)付自如、游刃有余。