著名的經(jīng)典廣告語(yǔ)
耐克:just do it
耐克通過(guò)以just do it為主題的系列廣告,和籃球明星喬丹的明星效應(yīng),迅速成為體育用品的第一品牌,而這句廣告語(yǔ)正符合青少年一代的心態(tài),要做就做,只要與眾不同,只要行動(dòng)起來(lái),
著名的經(jīng)典廣告語(yǔ)
。然而,隨著喬丹的退役,隨著just do it改為“I dream.”,耐克的影響力逐漸式微。諾基亞:科技以人為本
“科技以人為本”似乎不是諾基亞最早提出的,但卻把這句話的內(nèi)涵發(fā)揮得淋漓盡致,事實(shí)證明,諾基亞能夠從一個(gè)小品牌一躍為移動(dòng)電話市場(chǎng)的第一品牌,正是尊崇了這一理念,從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到人才管理,真正體現(xiàn)了以人為本的理念,因此,口號(hào)才喊得格外有力,因?yàn)檠灾形铩?/p>
戴比爾斯鉆石:鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永流傳
事實(shí)證明,經(jīng)典的廣告語(yǔ)總是豐富的內(nèi)涵和優(yōu)美的語(yǔ)句的結(jié)合體,戴比爾斯鉆石的這句廣告語(yǔ),不僅道出了鉆石的真正價(jià)值,而且也從另一個(gè)層面把愛(ài)情的價(jià)值提升到足夠的高度,使人們很容易把鉆石與愛(ài)情聯(lián)系起來(lái),這的確是最美妙的感覺(jué)。
麥?zhǔn)峡Х龋旱蔚蜗銤,意猶未盡
作為全球第二大咖啡品牌,麥?zhǔn)系膹V告語(yǔ)堪稱語(yǔ)言的經(jīng)典。與雀巢不同,麥?zhǔn)系母杏X(jué)體驗(yàn)更勝一籌,雖然不如雀巢那么直白,但卻符合品咖啡時(shí)的那種意境,同時(shí)又把麥?zhǔn)峡Х鹊哪欠N醇香與內(nèi)心的感受緊緊結(jié)合起來(lái),同樣經(jīng)得起考驗(yàn)。
IBM:四海一家的解決之道
在藍(lán)色巨人經(jīng)營(yíng)處于低谷時(shí),提出這一頗具煽動(dòng)性的口號(hào),希望不僅成為一個(gè)名副其實(shí)的跨國(guó)企業(yè),而且真正成為為高科技電子領(lǐng)域提供一條龍解決方案的企業(yè),進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代,IBM正在將這一角色實(shí)現(xiàn),扮演著電子商務(wù)解決方案的提供商角色,
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《著名的經(jīng)典廣告語(yǔ)》(http://www.szmdbiao.com)。雀巢咖啡:味道好極了
是人們最熟悉的一句廣告語(yǔ),也是人們最喜歡的廣告語(yǔ)。簡(jiǎn)單而又意味深遠(yuǎn),朗朗上口,因?yàn)榘l(fā)自內(nèi)心的感受可以脫口而出,正是其經(jīng)典之所在。以至于雀巢以重金在全球征集新廣告語(yǔ)時(shí),發(fā)現(xiàn)沒(méi)有一句比這句話更經(jīng)典,所以就永久地保留了它。
M&M巧克力:只溶在口,不溶在手
這是著名廣告大師伯恩巴克的靈感之作,堪稱經(jīng)典,流傳至今。它既反映了M&M巧克力糖衣包裝的獨(dú)特USP,又暗示M&M巧克力口味好,以至于我們不愿意使巧克力在手上停留片刻。
農(nóng)夫山泉:農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜
一句廣告語(yǔ)打響一個(gè)品牌用在農(nóng)夫山泉身上絕不過(guò)分。沒(méi)有這句廣告語(yǔ)就沒(méi)有廣告的成功,而品牌的長(zhǎng)期積累,則離不開(kāi)這句廣告語(yǔ)的作用。換一個(gè)角度去看瓶裝水,換一個(gè)思維去理解瓶裝水,就會(huì)找到差異,而后,你的品牌個(gè)性也就不難塑造了。
樂(lè)百氏:27層凈化
這也許是當(dāng)代中國(guó)廣告里最經(jīng)典的一個(gè)理性訴求廣告了,鮮明的USP、單一的.主題令人印象深刻。雖然“27層凈化”并不是一個(gè)獨(dú)特的概念,但樂(lè)百氏卻是第一個(gè)提出來(lái)的,并把這個(gè)概念發(fā)揮到極致,形成品牌概念獨(dú)享。
百事可樂(lè):新一代的選擇
在與可口可樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)中,百事可樂(lè)終于找到突破口,它們從年輕人身上發(fā)現(xiàn)市場(chǎng),把自己定位為新生代的可樂(lè),邀請(qǐng)新生代喜歡的超級(jí)歌星作為自己的品牌代言人,終于贏得青年人的青睞。一句廣告語(yǔ)明確的傳達(dá)了品牌的定位,創(chuàng)造了一個(gè)市場(chǎng),這句廣告語(yǔ)居功至偉
大眾甲克蟲汽車:想想還是小的好
60年代的美國(guó)汽車市場(chǎng)是大型車的天下,大眾的甲克蟲剛進(jìn)入美國(guó)時(shí)根本就沒(méi)有市場(chǎng),伯恩巴克再次拯救了大眾的甲克蟲,提出“think small”的主張,運(yùn)用廣告的力量,改變了美國(guó)人的觀念,使美國(guó)人認(rèn)識(shí)到小型車的優(yōu)點(diǎn)。從此,大眾的小型汽車就穩(wěn)執(zhí)美國(guó)汽車市場(chǎng)之牛耳,直到日本汽車進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。
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