了解外企文化面試順利闖關(guān)

　　隨著中國(guó)加入WTO，我國(guó)與各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)日益密切，外資企業(yè)在我國(guó)不斷增加，這給畢業(yè)生提供了前所未有的就業(yè)機(jī)會(huì)，

了解外企文化面試順利闖關(guān)

。進(jìn)入外企，面試是第一步。大量的實(shí)踐證明，許多人盡管面試題做得很成功，還是被淘汰出局。其根本原因不是因?yàn)槠淠芰Σ粔�，而是由于缺乏�?duì)外企文化及用人理念的了解。本文試從文化的角度闡述了英語(yǔ)面試中需注意的幾個(gè)方面。

　　1 關(guān)于文化

　　關(guān)于什么是文化，眾多學(xué)者給出了不同的定義。Kluckhohn將文化定義為：“所謂文化指的是歷史上創(chuàng)造的所有的生活樣式，包括顯性的和隱性的，包括合理的、不合理的以及談上合理的或不合理的一切，它們?cè)谀骋粫r(shí)期作為人們行為的潛在指南而存在。

　　[1]由此可見(jiàn)，文化是一個(gè)包涵十分廣泛的概念，且具有約束力。行為由文化所決定，有時(shí)候，文化中個(gè)體的人并未意識(shí)到文化的影響力

　　[2]各國(guó)文化影響著其企業(yè)精神及用人理念的形成。企業(yè)是樹(shù)，文化是根，不同企業(yè)文化對(duì)于招聘者的要求也各有差異，要在應(yīng)聘外資企業(yè)時(shí)順利入選，必須對(duì)其所在的企業(yè)文化有所了解。

　　2 價(jià)值觀念

　　價(jià)值觀念是文化的核心，

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《了解外企文化面試順利闖關(guān)》(http://www.szmdbiao.com)。它無(wú)處不在，對(duì)人類的活動(dòng)起著規(guī)定性的、指令性的作用，一切社會(huì)行為都是本民族價(jià)值觀的真實(shí)寫(xiě)照，而價(jià)值觀是民族性格的基石。有的學(xué)者把外企文化比喻成一個(gè)橙子，有很多層：最外表一層稱象征物(Sym—bols)，如服裝、語(yǔ)言、Office風(fēng)格等，人的肉眼能夠很容易看見(jiàn)，就像橙子的皮。第二層是英雄人物性格(Heroes)，在一種文化里，人們崇拜的英雄的性格，多多少少代表了該文化大多數(shù)人的性格，這種精神內(nèi)涵可以用果肉來(lái)比擬。第三層是禮儀(Rituals)，禮儀是每種文化對(duì)待人和自然的獨(dú)特方式，可以用橙子的味道來(lái)比擬。最里面一層是價(jià)值觀(Values)，這是文化中最深邃、最難理解的部分，類似于橙子的果核。受“天人相分”宇宙觀的影響，以美國(guó)為代表的西方國(guó)家價(jià)值觀念為：崇尚個(gè)人主義、競(jìng)爭(zhēng)；自由、多元、勇于冒險(xiǎn)、注重創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上形成的美國(guó)民族性格為：平等，民主，自由；個(gè)人主義，尊重隱私權(quán)，相互獨(dú)立；好奇，冒險(xiǎn)，競(jìng)爭(zhēng)；不拘禮節(jié)，非正式，坦率，真誠(chéng)；崇尚變化差異；自助，自立，創(chuàng)新；人道主義；講究效率，實(shí)用主義等。建立在美國(guó)價(jià)值觀上的歐美型企業(yè)文化為：以人為本開(kāi)放民主等。

　　3 企業(yè)用人

　　外企在選拔有利于自身發(fā)展的綜合素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工時(shí)，除考查應(yīng)聘者的專業(yè)能力外，更注重員工的個(gè)人素質(zhì)。面試中部門(mén)主管或總裁詢問(wèn)的問(wèn)題一般會(huì)和公司的精神、企業(yè)文化有關(guān)，注重考察應(yīng)聘者在整個(gè)面試中是否能體現(xiàn)出企業(yè)文化所需要的個(gè)人潛能與品質(zhì)，比如應(yīng)變能力、社會(huì)責(zé)任感、自信等等。正如Phones 4U公司總裁約翰．考德威爾(John Caudwel1)在挑選公司合適人選時(shí)說(shuō)道：“我嘗試深入人的內(nèi)心世界，試圖了解其心理特征并使之徹底地表現(xiàn)出來(lái)。”他進(jìn)一步指出自己需要的人才具備的四大要素，“首先是雄心壯志，然后是成功的決心，再是才智，商業(yè)才智，最后是相當(dāng)?shù)捻g性o[43”下面列舉歐美企業(yè)在面試時(shí)看中的幾個(gè)重要方面：

　　3．1 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

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