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醫(yī)院宣傳管理制度范本
一、明確職責(zé)任務(wù)
醫(yī)院宣傳大量信息來自基層一線，要求每個科室確定一至二名宣傳員，負(fù)責(zé)搜集整理撰寫報送信息稿件，黨辦、院辦、工會、團(tuán)委工作者除負(fù)責(zé)編輯稿件報送發(fā)表、傳遞信息外，還應(yīng)經(jīng)常深入基層一線，親自采訪撰寫有重要價值的事件情況、通訊報道，提倡各級領(lǐng)導(dǎo)干部親自撰寫調(diào)研報告、時事評論、引導(dǎo)輿論，鼓勵全院干部職工提供信息，擴(kuò)大信息來源，促進(jìn)信息交流，
醫(yī)院宣傳管理制度范本
。黨委辦公室要確定一名同志負(fù)責(zé)醫(yī)院稿件編審，定期與宣傳部門和媒體聯(lián)系，加強(qiáng)對我院宣傳工作的力度。二、建立宣傳工作網(wǎng)絡(luò)
醫(yī)院宣傳工作由主管院長牽頭，黨辦、院辦負(fù)責(zé)，工會、團(tuán)委、職能部門和各科室分工負(fù)責(zé)，全體員工廣泛參與，形成宣傳網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)任務(wù)，保持內(nèi)部信息暢通，對外言論口徑一致。
三、考核獎罰辦法
1、考核獎勵范圍
凡是反映我院貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，以及醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、專項(xiàng)工作、業(yè)務(wù)開展、醫(yī)療專家、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面好的思路，方法、舉措、經(jīng)驗(yàn)和成果，能夠擴(kuò)大醫(yī)院影響力的文章和音像作品，不限文體均給予獎勵，
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《醫(yī)院宣傳管理制度范本》(http://www.szmdbiao.com)。2、考核辦法
由黨辦對全院宣傳稿件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對照目標(biāo)任務(wù)每季度考評一次，通報表彰獎勵。年終集中考核，考核結(jié)果納入醫(yī)院綜合目標(biāo)任務(wù)管理和創(chuàng)佳評差評議工作之中，對于宣傳工作做得好的予以表彰獎勵，完不成任務(wù)的給予通報與扣分處罰。
3、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)院宣傳稿件凡被市級以上媒體刊登采用的，千字以上每篇獎勵×××元，千字以下每篇獎勵×××元，被市級部門內(nèi)部通訊刊登的每篇獎勵×××元，在醫(yī)院情況、醫(yī)院網(wǎng)站刊登的每篇獎勵×××元。
4、獎勵主體
獎勵以撰稿人為主，并計(jì)入科室宣傳任務(wù)，合作稿件獎金發(fā)給科室，自行分配。外送媒體的稿件，編輯部門有較大的改動和完善的給編輯改稿人一定比例獎金分成，同一稿件被多家媒體選用的可重復(fù)計(jì)獎。
本辦法自**年1月1日起執(zhí)行。
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