建筑實(shí)習(xí)生述職報(bào)告模板

　　一、自我介紹

　　XXXX畢業(yè)于XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院安全技術(shù)專業(yè)于20XX年11月到XX項(xiàng)目部實(shí)習(xí)安全員，輔助安全負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場安全進(jìn)行管理，杜絕安全事故發(fā)生，

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　　現(xiàn)場工作職責(zé)：

　　專職安全員工作職責(zé)

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系。

　　2、糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。

　　3、肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個(gè)職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。

　　4、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。

　　5、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對安全工作做出成績的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。

　　6、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。

　　7、認(rèn)真填寫安全資料，建立管理臺帳，及時(shí)檢查班組安全技術(shù)交底和安全活動記錄，驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。

　　8、參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，報(bào)告安全情況、參加班組安全活動，檢查班組日志。

　　9、做好現(xiàn)場文明施工記錄。

　　10、認(rèn)真完成安全管理部交辦的各項(xiàng)工作。

　　11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)部門各類事故的分析、匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施。

　　二、工作總結(jié)

　　20XX.01-20XX.04工作任務(wù)和目標(biāo)工作任務(wù)和目標(biāo):工作任務(wù)和目標(biāo)加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡邏，做好安全技術(shù)交底，做好每日、每月、每季現(xiàn)場檢查及臺帳記錄，杜絕安全事故發(fā)生�，F(xiàn)場嚴(yán)格按照GB50656-20XX《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》進(jìn)行生產(chǎn)管理。20XX.01-20XX.04階段工作任務(wù)和目標(biāo)達(dá)成情況階段工作任務(wù)和目標(biāo)達(dá)成情況:階段工作任務(wù)和目標(biāo)達(dá)成情況

　　1、現(xiàn)場每日正常巡邏，做好相應(yīng)安全教育記錄及相應(yīng)臺帳記錄，該季度未發(fā)生安全事故，現(xiàn)場安全生產(chǎn)運(yùn)作正常;

　　2、現(xiàn)場腳手架、塔吊、三寶四口五臨邊等生產(chǎn)工作一切正常，

資料共享平臺

　　工作中遇到的問題與對策:工作中遇到的問題與對策如：1、建筑外排腳手架上擱放置不使用的鋼管，而未進(jìn)行清理，存在掉落安全隱患?解決對策：立即督促外架班組班組長安排人員進(jìn)行清理，并立即下發(fā)安全隱患整改通知書，同時(shí)針對該問題后續(xù)追蹤檢查是否已完成整改。2、砌體班組因施工不便將臨邊防護(hù)拆除，而又未及時(shí)恢復(fù)?解決對策：立即安排砌體班組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對此進(jìn)行二次恢復(fù)，同時(shí)針對該問題后續(xù)追蹤檢查是否已完成整改。

　　三、自我評價(jià)

　　優(yōu)點(diǎn)：在工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)場中所發(fā)現(xiàn)的安全問題，及時(shí)解決并后續(xù)追蹤。團(tuán)隊(duì)合作意識強(qiáng)烈，與各個(gè)管理人員工作配合到位。

　　不足：作經(jīng)驗(yàn)尚淺，以后定當(dāng)努力學(xué)習(xí)，汲取新知識，將自己的專業(yè)知識提升。

　　信條：在崗一分鐘，負(fù)責(zé)六十秒。

　　四、工作體會

　　工作心得：工作心得：在此期間安全崗位實(shí)習(xí)后，有如下心得：

　　1、安全第一，預(yù)防為主;

　　2、遇到突發(fā)事件，及時(shí)通知上層領(lǐng)導(dǎo)，并做好相關(guān)事情處理安排;

　　3、作業(yè)前做好安全技術(shù)交底;

　　4、做好現(xiàn)場巡邏檢查。

　　對企業(yè)文化的理解：企業(yè)需要“企業(yè)文化”，它是一個(gè)企業(yè)的靈魂;正如：一個(gè)人需要“靈魂”;軍隊(duì)需要“軍魂”;搞藝術(shù)需要“藝術(shù)魂”......企業(yè)文化是一家企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然過程及產(chǎn)物。他可以推動一家企業(yè)再接再厲，使一家企業(yè)更富有生命力，更健康發(fā)展!當(dāng)然，企業(yè)文化具體實(shí)施比較廣泛，需要根據(jù)不同企業(yè)實(shí)際情況而定。但有一點(diǎn)是可以肯定的：發(fā)展才是硬道理!!!

　　五、工作規(guī)劃與展望

　　在以后工作中，不斷提升自己的知識，做到能獨(dú)擋一面。

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