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馬云的經(jīng)典名言警句
我們是教人釣魚,而不是給人魚,
馬云的經(jīng)典名言警句
。企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個環(huán)境,光投訴,光抱怨有什么用呢?國家現(xiàn)在要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運氣不好,也是你不對。
中國電子商務的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。
我們知道當時可以敲幾個鑼,就可以圍那么多人的時候,鑼都敲得好,把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了。
必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關的技術解決方案,這樣成功的可能性才會更大。
最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。
免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
“營銷”這兩個字強調既要追求結果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。
互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。
我們說上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來不走,還得走,繼續(xù)走。
互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽,你再厲害,只能跑一棒,應該把機會給年輕人。
在前一百米的沖刺中,誰都不是對手,是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離的。
我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。
可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。
一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實力。
別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。
80年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。
做小了,一定要做到獨特。
聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。所以永遠記住,不要把自己當成最聰明的,最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
人永遠不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。
我認為,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了,我們的客戶才會開心,
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《馬云的經(jīng)典名言警句》(http://www.szmdbiao.com)。而客戶們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉
我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。在兩個人和兩百人之間,我只能選擇對兩個人殘酷
您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信,學習能力,樂觀精神,和擁抱變化的態(tài)度!
我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風就倒了。
我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。
我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。
我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血
最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
什么都想自己干,這個世界上你干不完。
每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。
淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上,而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
上世紀80年代掙錢靠勇氣,90年代靠關系,現(xiàn)在必須靠知識能力!
生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。
世界上最不可靠的就是關系。
互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時候最好喝。
聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。
我們不能企求于靈感。靈感說來就來,就像段譽的六脈神劍一樣。
把你太太當合作伙伴,不要把她當太太看。
有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。
我覺得網(wǎng)絡公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網(wǎng)絡公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑的更好,錯誤還得犯,關鍵是不要犯同樣的錯誤
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