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最新安利獎金制度

時間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

最新安利獎金制度

  安利公司的獎金制度采用多層次直銷模式,

最新安利獎金制度

。安利的獎金制度被美國哈佛大學(xué)經(jīng)濟管理系市場營銷學(xué)視為典范案例,也是中國人民大學(xué)工商管理MBA教程的經(jīng)典案例和必修課程,以其科學(xué),透明,公平,人性化的設(shè)計,成為直銷行業(yè)制度的典范,其美國微軟總裁比爾蓋茨也曾稱贊安利獎金制度的無懈可擊!

最新安利獎金制度

  1.個人銷售傭金

凈額 BV 比例 收入(RMB) 2100 9% 189 6300 12% 756 12600 15% 1890 25200 18% 4536 42000 21% 8820 73500 24% 17640 105000 2 7% 28350  注:凈額即是稅后金額。

  2、市場開拓經(jīng)費

  當您一個人每月銷售2100元我想比較容易,可是叫您每月銷售105000元產(chǎn)品的時候就比較難了。于是我們比較聰明地應(yīng)用了一個方法就是找?guī)讉朋友和自己合作銷售安利產(chǎn)品,組成一個營銷部門,你可以找A、B、C、D...朋友作為您的合作伙伴。

  您的部門:A:5000、 B:5000、 C:5000、 D:5000 您:5000; 25000×18%=4500

  您如何結(jié)算您的部門的獎金呢?

  就是把A+B+C+D+您=25000×18%=4500元。 但是這些錢不是您一個人的,必須減去您的朋友所得的錢,也就是說4500—A 450(5000×9%)—B450(5000×9%)—C 450(5000×9%)—D450(5000×9%)=2700,您的收入也就是2700元。

  說到這里您的朋友就有些納悶了,您叫了朋友和您一起銷售安利產(chǎn)品,為什么您同樣賣了5000元就有2700的收入而您的朋友一樣也賣了5000才450元呢?

  這就是安利的第2項獎金:您的朋友一定會想,您在賺他的錢對嗎?我們可以這樣做個假設(shè),您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作,按照他的銷售額5000*9%,也只有450元,您呢?也不必要顧慮您在賺朋友的錢,(我想問一下,今天有沒有新朋友?)因為您在建立自己的銷售部門的時候要投入時間和精力,電話費,差旅費,安利公司在全世界有300多萬的營銷人員,在每個月的時候每個人都拿著電話單,和差旅費報銷單和安利公司結(jié)帳,您說有可能嗎?那當您拿著報銷單的時候,安利公司對報銷單的真實如何審核?您是不是為了培養(yǎng)一個小組而付出了大量勞動呢?安利公司怎樣去核實您的勞動量呢?于是直接以獎金的形式返還給您,您覺得合適嗎?

  3、4%領(lǐng)導(dǎo)獎金

  當您的朋友把您的模式進行了復(fù)制,您的朋友A做到了105000大家看是不是出了問題?計算您的部門的業(yè)績是105000×27%減去您朋友A105000×27%,您的收入等于0,您會干嗎?回答當然是不會!安利公司的也不會這樣干,當您的合作伙伴每月的業(yè)績達到10.5萬的時候,他會和您有形式上的脫離,安利公司會因為您為他們公司培養(yǎng)了一個穩(wěn)定的銷售部門,額外的撥給您該部門的凈營業(yè)額的4%作為您的獎金,這獎金具有世襲性,在國外叫世襲獎金,只要您的部門存在,這些獎金還會給您的法定繼承人,我們計算一下105000×4%=4200元。您的合作伙伴A收入是不是比您多?當然你的收入還不只是4200元,還得加上您的合作伙伴B、C、D他們所創(chuàng)造的業(yè)績。世襲獎金充分得體現(xiàn)了安利事業(yè)的人性化,要知道這就是保障。(關(guān)于保障得解釋)4200×12月×50年=2520000元。

  獲得4%領(lǐng)導(dǎo)獎 必須還要滿足一個條件 除了A做到105000外 你的其他團隊至少要做到4.2萬才行!不然你上面的人(介紹你的人)什么都不做也可以得4%了,這樣你上面所有的人都得4%,如果是這樣安利公司都跨了! 其實你的介紹人只是獲得了安利公司購買產(chǎn)品的一個優(yōu)惠27%,他不買產(chǎn)品什么都沒有,這樣的制度也體現(xiàn)了公平性——多勞多得!

  4、2%紅寶石獎金

  當您幫您的部門A、B、C三組分別做到了27%以上,這些就是您的獨立部門,您每個月可以領(lǐng)到這三組4%的領(lǐng)導(dǎo)獎金。D、E、F、G等合作伙伴分別只做到9%~27%均未達到27%的,這就是您的小部門,如果這些小部門的月銷售業(yè)績達到135000的時候,除了可以領(lǐng)您個人銷售顧客服務(wù)報酬、銷售傭金、A、B、C的領(lǐng)導(dǎo)獎金之外,安利公司再發(fā)給您小部門業(yè)績的總和的2%作為紅寶石獎金。

  「紅寶石獎金」說明:

  1, 安利事業(yè)無蓋子、沒限制,努力與收入永遠成正比: 傳統(tǒng)事業(yè)的工作,月薪大部分都是固定不會困你這個月特別努力辛苦,月薪會加倍。如果你是公司的業(yè)務(wù)員,你固定月薪2,000元(人民幣),當你下個月增加一倍時,公司不太可能發(fā)給你4,000元(人民幣)的薪資。 而且這一倍的業(yè)績,往往不是你一個人可以拼命努力獨立完成的,所以你很難靠自己之力開創(chuàng)出多一倍的業(yè)績,即使努力達到,收入也不太可能與付出成正比,可謂處處受限制、永遠有蓋子。安利紅寶石獎金提你和你的合作伙伴共同的總和,與傳統(tǒng)事業(yè)的工作相比,輕松太多了。這項獎金也是鼓勵你盡量把安利事業(yè)做寬、做大。因為人有情性,當收入不錯,可以維持生活,難免會松懈下來。這項資金可以發(fā)揮、激勵你的「潛能」。因為當你學(xué)會做安利事業(yè)的能力,你去與一個人分享,也可以去分享也可以去分享10個20個,你的努力與付出會與你的收入成正比。不會有蓋子不會有限制。這種制度才符合「人性」,才不會有努力后的失落感。

  2, 紅寶石是上鉆石的基礎(chǔ): 紅寶石獎金的設(shè)計,就是鼓勵你把組織網(wǎng)做寬、做大,每一份耕耘都會有一份收獲。鼓勵你去不斷分享,多幫助別人。越多的人使用安利環(huán)保產(chǎn)品,地球的環(huán)境就多一份保護。 當你的合作伙伴越來越多,你的安利事業(yè)基礎(chǔ)就不斷擴大,當你每月都保持「紅寶石高級營業(yè)主任」獎銜的'時候,也表示你上「鉆石高級營業(yè)經(jīng)理」獎銜的基礎(chǔ)已打好,就可以輕而易舉的超過「明珠」、「翡翠」而上「鉆石」。 做到「鉆石」獎銜,而且能穩(wěn)住這個獎銜,就靠「紅寶石」為基礎(chǔ)。當你能繼續(xù)維持紅寶石獎銜,安利事業(yè)更上一層樓的成就已指日可待。

  5、1%明珠獎金

  當你培養(yǎng)A、B、C三組部門,同一個月做到27%,你可以同時領(lǐng)A、B、 C三級4%的領(lǐng)導(dǎo)獎金。而A、B、C三組以下的每個部門,不管第幾代,你每個月都可以領(lǐng)到他業(yè)績的1%獎金,一直到你部門中有DD亦做到「明珠」,則他第二代以下的明珠獎金歸他。這項獎金就叫做「明珠」獎金。 這項獎金設(shè)計的用意在鼓勵你除了盡量做「寬」、做「大」(成為紅寶石)之外,再向深度去發(fā)展,結(jié)果有如「串串明珠」。 明珠獎金展現(xiàn)了安利制度充沛的「自動生命力」。

  安利事業(yè)「自動生命力」來自于每位營業(yè)代表對部門組員會無私的進行「能力轉(zhuǎn)移」。介紹人恨不得把所有安利的能力都灌輸給所有合作伙伴。

  這種「不藏私」的行為,證明這個制度會激發(fā)人性的光輝。你也許認識一個朋友可你朋友可以認識更多的朋友,這些合作伙伴你極可能已不認識,但他們這一輩子在安利事業(yè)上的努力成果,都與你有關(guān)。這是你原來無法想像的事業(yè)生命力。這種奇妙的「自動生命力」在傳統(tǒng)事業(yè)中是絕對沒有的。

  「明珠獎金」的原理就像一個蘋果切開,你可以數(shù)得出有幾顆種子。但如果把一顆蘋果種子種在肥沃的土壤中,經(jīng)過園丁的細心照顧、灌溉、施肥,有一天蘋果樹長大了它會結(jié)出多少個蘋果,你是絕對數(shù)不出來的。明珠獎金就像一棵果實累累的蘋果樹,真是奇妙又迷人。

  前面所介紹的從毛利、月結(jié)獎金、領(lǐng)導(dǎo)獎金、紅寶石獎金、明珠獎金共五種,這五種獎金,除「毛利」由營業(yè)代表直接獲取外,其余四種由安利公司每月結(jié)算發(fā)給,均屬于「月結(jié)獎金」。如果你符合「明珠」資格,又符合「紅寶石」資格,你每個月可以領(lǐng)到人明珠、紅寶石、領(lǐng)導(dǎo)獎、月結(jié)獎金加上毛利共五種獎金。 安利公司創(chuàng)設(shè)至今四十九年,從美國本土發(fā)展到超過97個國家和地區(qū),他對任何一位營業(yè)代表,從未延遲發(fā)給應(yīng)發(fā)的月獎金。安利公司四十九年來對將近三百萬多名營業(yè)代表信守承諾,這是他足以傲視同行業(yè)的光榮紀錄。每一位營業(yè)代表均對安利公司充滿了信心與信賴,因此在安利事業(yè)中所有的付出與努力,沒有任何風(fēng)險存在。接著第六種以后的獎金均屬于年終獎金。

  安利的會計年度是從每年九月一日到翌年的八月三十一日。因此年度獎金都在九月初開始結(jié)算,在年底以前即逐項發(fā)放。

  6、營銷經(jīng)理獎金

  在介紹「營銷經(jīng)理獎金」之前,也對「直系高級營業(yè)主任」、「代推薦」、「銀章營業(yè)主任」、「金章營業(yè)主任」之定義先加以說明,

  以便讀者明白有關(guān)各類獎銜的內(nèi)涵。

  直系高級營業(yè)主任的定義:

  直系高級營業(yè)主任(簡稱DD)的資格是營業(yè)代表必須在同一個會計年度內(nèi),任何連續(xù)12個月中,有六個月整組業(yè)績做到符合銀章(營銷之星)資格其中有三個月要連續(xù),三個月可以不連續(xù)。

  營銷助理(銀章)的定義:

  符合下列三項中任何一項業(yè)績者,即符合「營銷助理」的資格;

  (1) 任何月份個人及其所年代原小組積分達10000分(即27%)或以上者,

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  (2)推薦或代推薦一個27%小組,且其個人小組積分額達4000分以上者。

  (3) 推薦或代推薦兩個或兩個以上的27%小組者。

  代推薦的定義:

  假設(shè)你有一位在美國的朋友「A」,是美國的安利營業(yè)代表,A推薦了一位住在中國的B在中國加入為安利營業(yè)代表,因A在中國沒有戶籍,B對A而言是「國際推薦」。B在中國還需要一位本地營業(yè)代表為推薦人,當A拜托你做B的中國推薦人時,你就是B的「代推薦人」。 換句話說,你是B在中國介紹人,A是B的「國際推薦」上如果B在你的幫助、鼓勵之下做到21%以上,百分之四的領(lǐng)導(dǎo)獎金,你和美國的A各領(lǐng)百分之二?梢姲怖贫鹊闹茉、公平符合人性。 如果B在中國做到DD,B就是你在中國的一個部門,同時B是美國A的一條國際推薦部門。假設(shè)A在美國有兩個部門上DD,他可以把B的DD資格PASS回美國,A就可在美國符合「翡翠」資格。

  安利營銷經(jīng)理(翡翠)資格認定

  (一)營銷經(jīng)理(翡翠)獎銜的資格在同一會計年度,你推薦的部門中有三組業(yè)績做到DD以上,你即符合營銷經(jīng)理資格。

  (二)營銷經(jīng)理年終獎金有計算方式全國的年營業(yè)額總和×0.25%,除以當年全國符合營銷經(jīng)理獎金積分的總得分,用以計算每位營銷經(jīng)理可領(lǐng)取的獎金。

  (三)營銷經(jīng)理獎銜的獎金收入情況月收入在2至3萬人民幣左右再加上年終獎金,全年總收入約40萬人民幣左右(稅前)。

  7、鉆石獎金

  (一)鉆石高級營業(yè)經(jīng)理獎銜的資格在同一會計年度,你推薦的部門中有六組業(yè)績做到DD以上,你即符合鉆石資格。

  (二)鉆石年終獎金有計算方式全國鉆石組的年營業(yè)額總和×0.25%,除以當年全國符合鉆石獎金積分的總得分,用以計算每位鉆石可領(lǐng)取的鉆石獎金。

  (三)鉆石獎銜的獎金收入情況月收入在4至5萬人民幣左右再加上年終獎金,全年總收入約70萬人民幣左右(稅前)。因為你已符合鉆石獎銜,必然亦符合翡翠獎銜,因此翡翠的年終獎金亦可照領(lǐng)。

  (四)做到鉆石你已終生遠離貧窮在安利事業(yè)中做到鉆石,快則一、二年,慢則三、五年,要快要慢完全由你自己努力的程度決定。 做到鉆石獎銜,是你在安利事業(yè)追求最起碼的「成功指標」。這時你有六個已做到DD以上的「部門」,還有許多成長中的「小部門」,你整組的人數(shù)少則幾百人,多到數(shù)千人。 每個人都知道安利事業(yè)是為自己做的,不是為別人做的。因此,只要教育訓(xùn)練、能力轉(zhuǎn)移的方法正確;不投機、不取巧,心態(tài)正確、行為端正、言行誠懇一致、快樂地付出愛心、真誠與關(guān)懷,你的營銷部門就會充滿「自動擴張的生命力」。你以前為部門中每一位伙伴付出的心力,永遠不會白費,永遠不會有失落感。 此時你和你的家人已遠離貧窮的威脅,你付出「一小段」歲月的學(xué)習(xí)與努力,換來的是終生有保障又沒有風(fēng)險的穩(wěn)固事業(yè)。你的生活充滿了成長的喜悅,與伙伴們合作的快樂。

  你在安利事業(yè)中累積的經(jīng)驗、方法、知識,永遠被所有合作伙伴所需要。 此時你會突然發(fā)現(xiàn),在生命中為別人「付出」是一件多么高層次的喜悅。當你發(fā)現(xiàn)每天生活在「被肯定」、「被羨慕」、「被需要」、「被尊敬」、「被愛戴」,同時又「充滿希望與未來」之中時,你才知道「幸!苟值恼媪x是什么。安利事業(yè)的「鉆石」獎銜,讓你此生立于不敗之地,你怎能容許自己偷懶而不努力追求?

  8、行政鉆石獎金

  (一)行政鉆石的資格 :

  同一會計年度,你推薦的部門中,有九組業(yè)績做到符合DD的資格以上,你即符合行政鉆石資格。

  (二)行政鉆石獎金的計算方式:

  全國行政鉆石組的年營業(yè)額總和×0.25%,得出總獎金之金額,再依每位符合資格者的合格小組數(shù)及合格月數(shù)計算每一位獲得的EDC獎金。

  (三)行政鉆石獎金收入情況 :

  平均收入在5至7萬人民幣再加上年終獎金,全年總收入約100萬元人民幣(稅前)。因為你符合了行政鉆石的資格,必然亦符合鉆石及翡翠資格。因此鉆石年終獎金及翡翠年終獎金也一樣照領(lǐng)。

  9、雙鉆石獎金

  (一)雙鉆石獎銜的資格 :

  同一會計年度,你推薦的部門中,有十二組業(yè)績做到DD以上,你即符合「雙鉆石」的獎銜資格。

  (二)雙鉆石的獎金收入情況:

  月平均收入在9萬至10萬人民幣之間。 全年總獎金約200萬人民幣左右(稅前)。因為符合了雙鉆石資格,一定也符合了行政鉆石、鉆石及翡翠的資格。因此你也同時可以領(lǐng)到行政鉆石及翡翠的年終獎金。這四份年終獎金一次領(lǐng)取,其總額將是一筆可觀的財富;叵肟纯茨阍趥鹘y(tǒng)事業(yè)的工作經(jīng)驗中,哪一家公司老板在你努力拼命為公司付出一年之后,公司在年終時一次發(fā)給四種年終獎金,讓你一次領(lǐng)取?這種機會至少你沒有遇到過。

  (三)雙鉆石單次獎金

  除前面所列從翡翠、鉆石、行政鉆石到雙鉆石的年終獎金之外,當你做到雙鉆石,公司在年終時再額外頒發(fā)給你一項「雙鉆石單次獎金」人民幣13萬。 這就是第九種獎金之外的「另一項」獎金。

  9-2:叁鉆石獎金

  (一)叁鉆石獎銜的資格:

  何一位合格的直系營業(yè)主任,若個人直接推薦、國際推薦可代推薦一十五個小組,在同一年度中做到DD以上的獎銜,即符合「叁鉆石」的資格。

  (二)叁鉆石的獎金收入情況 :

  月平均收入在13至15萬人民幣之間,再加上年終獎金,全年部收入約300萬人民幣(稅前)。 因為符合了叁鉆石資格,一定也符合了雙鉆石、行政鉆石、鉆石及翡翠的資格,因為亦同時可以領(lǐng)到上述四項年獎金。努力做到叁鉆石,整年的獎金總和已近300萬元人民幣。這樣的收入在靠薪水收入者而言,一輩子也難以達到。如果是企業(yè)的老板也許有此可能;但要年收入達300萬,要做多大的生意?要冒多大的風(fēng)險?要付出多少管理公司的心血?才能穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)馁嵾M300萬? 如果市場情況及經(jīng)濟景氣一旦發(fā)生變化,也許又要賠進300萬,這種在傳統(tǒng)事業(yè)中每年都在發(fā)生。而在安利事業(yè)中,如果做到叁鉆石,你已成為一位永無風(fēng)險的中型企業(yè)家!赣罒o風(fēng)險」四字,在生命歷程中到底代表了什么含意?值得我們深思。

  (三)三鉆石的單次獎金:

  除以上所列從翡翠、鉆石、行政鉆石、雙鉆石到三鉆石的年終獎金之外,公司在年終時再增發(fā)一次「三鉆石單次獎金」人民幣25萬左右,這就是第九種獎金之外的「另一項」獎金。

  9-3:皇冠獎

  1、皇冠獎銜的資格:

  任何一位合格的直系經(jīng)銷商,若個人推薦、國際推薦或代推薦小組中,有十八個做到DD以上,即符合「皇冠」的獎銜資格。

  2、皇冠的收入情況:

  月收入在16至20萬人民幣再加上年終獎金,全年總收入約500萬元人民幣(稅前)。 年終獎金約在300萬人民幣

  以上,因為符合皇冠的獎銜,必然也符合翡翠、鉆石、行政鉆石、雙鉆石及三鉆石的資格,因此這幾項年終獎金亦可照領(lǐng)。

  3、皇冠單次獎金

  皇冠的(獎金) 除了上述的月收入及年度獎金之外,當你符合皇冠資格,公司在年終時再頒發(fā)給你一項「皇冠單次獎金」人民幣50萬元。

  9-4:皇冠大使

  這是安利事業(yè)中最高的獎銜。

  (一)皇冠大使的資格:

  任何一位合格的直系高級營業(yè)主任、若個人推薦、國際推薦或代推薦,在同一會計年度中有二十個部門做到DD,即符合「皇冠大使」的獎銜資格。

  (二)皇冠大使的收入情況:

  月收入在25萬人民幣以上。年終獎金在600萬人民幣以上,翡翠、鉆石、行政鉆石、雙鉆石、叁鉆石及皇冠的年終獎金仍然照領(lǐng),因此做到皇冠大使的年終獎金約在人民幣1000萬左右。

  (三)皇冠大使的單次獎金

  除了上述的月收入、年終獎金之外,當你做到符合皇冠大使的資格,公司再額外發(fā)給你一次「皇冠大使單次獎金」人民幣78萬元。 以上所列之獎金數(shù)字,都是比較保守的估計,做到皇冠大使的年收入會有多少,你會有興趣作個概略的統(tǒng)計。當你的年收入在八位數(shù)字而前面的數(shù)字還不是「1」。這一生需要錢去解決的問題,用錢去滿足自己或家人的需要,對你而言,已是輕而易舉之事,制度變更,優(yōu)惠多多,調(diào)整工作方向,設(shè)立浮動傭金,獎勵個人銷售。自轉(zhuǎn)型以來,公司要求推銷人員必須專注于推銷產(chǎn)品和服務(wù)顧客, 并只能按照自己推銷給最終消費者的產(chǎn)品金額計算報酬。為了鼓勵和引導(dǎo)廣大推銷人員銷售產(chǎn)品,服務(wù)顧客,并對積極銷售產(chǎn)品的推銷人員進行獎勵,公司將對推銷人員的計酬方式進行調(diào)整。

  自20xx年7月1日起,公司將為個人凈營業(yè)額達3,600BV以上的推銷人員嘗試設(shè)立浮動傭金。公司撥出浮動傭金的數(shù)額將視公司統(tǒng)撥的市場開拓經(jīng)費減去全部推銷人員的基礎(chǔ)傭金而定。調(diào)整后,推銷人員的全部報酬由顧客服務(wù)報酬和銷售報酬組成,完全基于個人銷售額來計算。其中,顧客服務(wù)報酬為其所銷售產(chǎn)品標價的20%,而銷售報酬則為分基礎(chǔ)部分傭金和浮動傭金兩個部分。基礎(chǔ)傭金根據(jù)其個人凈營業(yè)額所對應(yīng)的傭金比例計算,浮動傭金根據(jù)其個人凈營業(yè)額所對的傭金比例計算,浮動傭金根據(jù)其個人凈營業(yè)額所對的傭金比例計算。由于專為推銷售人員而設(shè)的浮動傭金是公司的一項嘗試性措施,公司將從20xx年7月起試行14個月,到20xx年8 月31日止,并會視實施的具體情況和市場反映不斷完善。下面舉例說明推銷人員李先生基于個人銷售額獲得的銷售報酬。

  舉例:在20xx某月份,李先生的個人凈營業(yè)額為4,000BV,假設(shè)經(jīng)公司計算當月的浮動傭金比例為5%,則先生當月基于個人銷售額獲得的銷售報酬為: 李先生的基礎(chǔ)傭金為:¥240(4,000BV×6%**) 浮動傭金為:¥200(4,000BV×5%) 銷售補貼為:¥120(¥240BV×50%***) 李先生當月因個人銷售獲得的銷售報酬為:¥240+¥200+¥120=¥560 此比例假設(shè)數(shù)據(jù)。根據(jù)公司目前的經(jīng)營狀況分析,該浮動傭金的比例約為8%。但考慮到調(diào)整后推銷人員作用動形態(tài)的變化及公司各項鼓勵個人銷售措施的逐步落實,浮動傭金的比例也會有所變化,所以此處采用保守數(shù)字5%作為浮動傭金的計算比例。

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