面試制勝的十個(gè)心理技巧

　　你必須遵守這些常見的建議：先了解招聘的機(jī)構(gòu)，穿得職業(yè)，最好早到，在面試時(shí)乃至休息時(shí)避免出狀況……然后你才能坐下來，開始真正的面試，

面試制勝的十個(gè)心理技巧

。但，請(qǐng)問，你如何給面試官留下深刻的印象?

　　決定是否錄用，大多數(shù)時(shí)候不僅僅是參考能力和工作經(jīng)歷，有時(shí)也憑感覺，以及第一印象。各種微妙的心理因素都會(huì)起作用，以下有十個(gè)心理技巧能助你成為面試官眼里那個(gè)最合適的人選。

　　1.可以閑聊，但不要自我浮夸

　　能閑聊很不錯(cuò)。有個(gè)報(bào)告表明116個(gè)即將畢業(yè)的學(xué)生去應(yīng)聘他們?nèi)松�中的第一份工作時(shí)，(Higgins & Judge, 2004)那些面試成功的人都是會(huì)討人喜歡的學(xué)生：他們會(huì)贊美應(yīng)聘機(jī)構(gòu)，迎合面試官，表現(xiàn)出極大的熱情，討論與面試官共同的興趣話題，面帶微笑并保持目光接觸。

　　與此相反，令人驚訝的是，過度的自我浮夸顯然不起作用。而技能、才干和參與負(fù)責(zé)的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)好壞多寡，這些的差別對(duì)應(yīng)聘結(jié)果影響也很小。不管你多在意這場(chǎng)面試，哪怕你在學(xué)校有不錯(cuò)的學(xué)分，都難以影響面試官的決定。

　　所以，雖然雇傭者經(jīng)常說工作經(jīng)驗(yàn)和品質(zhì)才是決定錄用與否的關(guān)鍵因素，但從上面這份報(bào)告來看，顯然不是。在考慮求職者是否符合應(yīng)聘職位時(shí)，閑聊的能力竟是最重要的影響因素。它的效用能幫你成功獲得職位。

　　2.掌控能力

　　面試官常會(huì)問這個(gè)問題：當(dāng)你工作中遇到困難時(shí)，你會(huì)如何處理?你心里可能已經(jīng)有了答案，但是，你能確信，你這么說是否能迎合面試官對(duì)應(yīng)聘者的素質(zhì)要求呢?

　　研究表明，想要讓面試官留下深刻的印象，你必須這么回答：側(cè)重強(qiáng)調(diào)你是如何控制住了整個(gè)困境，而不是被困境給難住了(Silvester et al., 2003)。雇傭者想看到你是否是一個(gè)主動(dòng)進(jìn)取，而非被動(dòng)等待的人。

　　3.口頭指導(dǎo)(自言自語)

　　在日常生活中，大多數(shù)人都會(huì)自言自語，

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《面試制勝的十個(gè)心理技巧》(http://www.szmdbiao.com)。通常來說，自言自語被視為神經(jīng)質(zhì)的表現(xiàn)，又或者，是因?yàn)榭刺�多自我激�?lì)的書的緣故。

　　當(dāng)然，這么看，好像這不是個(gè)好事兒，但在就業(yè)面試中，這種行為被稱為“口頭自我指導(dǎo)”，對(duì)于成功應(yīng)聘是很有用的(Latham & Budworth, 2006)。你可以對(duì)自己這么說：“我可以非常自信地走進(jìn)這個(gè)房間”或者“我能微笑并堅(jiān)定地同面試官握手”等，你還可以將這個(gè)方法運(yùn)用于其他方面。

　　不過，要記得，在你做“口頭自我指導(dǎo)”時(shí)，千萬別說出聲哦，尤其不要當(dāng)著你的面試官的面……(不然，那可就糗大了)

　　4.自我暗示

　　如果頂尖的運(yùn)動(dòng)員可以通過心理暗示來提高他們的成績(jī)，那么為什么不將之運(yùn)用于面試呢?有一個(gè)報(bào)告研究研究說：讓一般的參與者想象他們?cè)诿嬖囍泻茏孕拧⒎潘?Knudstrup, Segrest, & Hurley, 2003)。然后，再想象他們的面試進(jìn)展得非常順利，并最后順利獲得這份工作。

　　這些進(jìn)行了心理暗示的參與者比沒有進(jìn)行心理暗示的人，在模擬面試過程中，要變現(xiàn)得更好。而且，他們也表示，面試時(shí)感受到更少的壓力。

　　5.停止假笑

　　常見的積極的肢體語言能給人留下很好的印象：如微笑，眼神的接觸，身體微前傾……所有這些非語言的行為在面試的時(shí)候都會(huì)起到積極影響。(Levine and Feldman, 2002)。

　　至于說到，面試時(shí)要避免太多的虛假微笑。面試時(shí)，虛假的笑容不如真誠(chéng)的笑容那樣，能帶來有利的效果(Woodzicka, 2008)。這種情況同樣適用于其他的肢體語言(PS：總之，不要以為能瞞過面試官，HR不是蓋的，他們個(gè)個(gè)都是超能力的心理專家)。

　　6.握手

　　剛才我們談到身體語言，就不得不提到握手。很難相信一個(gè)小小的握手會(huì)給面試的結(jié)果帶來什么不同，但是研究表明，確實(shí)會(huì)不同。Stewart et al. (2008)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)真誠(chéng)有力的握手確實(shí)會(huì)影響到面試官的態(tài)度。在這項(xiàng)研究中還表明，這種握手效應(yīng)對(duì)女性的效果尤甚。

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