樂(lè)視CEO賈躍亭深圳勵(lì)志演講稿

　　1、對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)和全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的判斷和理解，

樂(lè)視CEO賈躍亭深圳勵(lì)志演講稿

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　　全球經(jīng)濟(jì)先后經(jīng)歷了好幾次革命，從工業(yè)革命再到信息技術(shù)革命，再到20年前的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮。我們認(rèn)為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)更深層次的、下一代的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)周期，究竟下一代創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)周期應(yīng)該是由什么經(jīng)濟(jì)理論主導(dǎo)?我們有一些自己的看法。在尋求下一代創(chuàng)新道路上面已經(jīng)經(jīng)歷了幾次大創(chuàng)新。

　　第一代創(chuàng)新就是技術(shù)的創(chuàng)新，然后是商業(yè)模式的創(chuàng)新，接下來(lái)就是價(jià)值鏈連接效益的創(chuàng)新。但是，三類(lèi)創(chuàng)新之后到底有哪些大的創(chuàng)新模式有可能更加代表下一代互聯(lián)網(wǎng)，甚至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)甚至社交互聯(lián)網(wǎng)，甚至大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)或者傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的變革，能夠起到重要的推動(dòng)作用。

　　在技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代，無(wú)論是云計(jì)算時(shí)代還是大數(shù)據(jù)時(shí)代其實(shí)都在技術(shù)方面對(duì)于整個(gè)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了比較大的推動(dòng)作用。大數(shù)據(jù)時(shí)代和云計(jì)算時(shí)代兩個(gè)密不可分，是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展最基礎(chǔ)的部分。另外，價(jià)值鏈連接效益的創(chuàng)新，這個(gè)是全球炒的比較熱的，互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)的結(jié)合。在美國(guó)成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，德國(guó)推出了工業(yè)4.0。

　　不過(guò)在樂(lè)視眼里，他們都是把互聯(lián)網(wǎng)工具來(lái)看待的，都是屬于改良性的創(chuàng)新。當(dāng)然，這些年也是有很多商業(yè)模式創(chuàng)新，我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)、UBER共享模式、旅游共享模式，都是基于商業(yè)模式的創(chuàng)新。商業(yè)模式、技術(shù)創(chuàng)新，價(jià)值鏈連接方面的創(chuàng)新對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的變革力推動(dòng)還是有限的。從近幾年又有一些新的創(chuàng)新探索已經(jīng)出現(xiàn)了，無(wú)論是軟件硬件結(jié)合，然后再加一定的互聯(lián)網(wǎng)模式的蘋(píng)果，還是到亞馬遜從云到互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到電子商務(wù)，到最后推出很多屬于自己的智能終端，特斯拉把硬件軟件能源產(chǎn)業(yè)融合到一起。有一個(gè)特點(diǎn)，這幾家公司已經(jīng)對(duì)于部分產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了深度的整合，僅僅是一些初步的、或者部分的產(chǎn)業(yè)整合都是已經(jīng)創(chuàng)造出了非常具有爆炸力的創(chuàng)新價(jià)值。

　　其實(shí)對(duì)于接下來(lái)我們要探索的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式還是有一定的借鑒意義的。

　　從過(guò)去的整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)新路徑來(lái)看，我們可以繼續(xù)探索到底下一代更加深刻的變革性、顛覆性創(chuàng)新模式是什么?我們有一些簡(jiǎn)單的分析，之所以前面看到那些企業(yè)創(chuàng)造了超長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，本質(zhì)是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了跨產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈的全面重構(gòu)。這個(gè)話(huà)是非常核心一句話(huà)。工業(yè)時(shí)代講究專(zhuān)業(yè)化分工，甚至到今天，應(yīng)該90%的經(jīng)濟(jì)理論學(xué)家都是專(zhuān)業(yè)分工的支持者，而樂(lè)視是這個(gè)模式顛覆者，這就是樂(lè)視這些年發(fā)展為什么在別人眼里總是異類(lèi)的重要原因。樂(lè)視商業(yè)模式和大量的傳統(tǒng)的工業(yè)時(shí)代下的企業(yè)，甚至互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下面的經(jīng)濟(jì)模式的差異很大。在我們眼里，蘋(píng)果這種封閉的閉環(huán)模式已經(jīng)阻礙了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，極大遏制了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。所以，我們今年在4.14的時(shí)候提出,從1984到2015，是蘋(píng)果從顛覆者走向一個(gè)專(zhuān)制者過(guò)程。時(shí)代已經(jīng)改變，經(jīng)濟(jì)理論也會(huì)隨著形勢(shì)而變。

　　我們認(rèn)為未來(lái)引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)往前發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力應(yīng)該是什么呢?是真正跨產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈重構(gòu)與整合，這種經(jīng)濟(jì)模式下真正實(shí)現(xiàn)打破原有產(chǎn)業(yè)邊界，讓原有的產(chǎn)業(yè)邊界變得模糊。在很多傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)分析家眼里面，樂(lè)視這種模式是錯(cuò)誤的。因?yàn)闃?lè)視看似做了很多的事情，在別眼里面我們沒(méi)有專(zhuān)注，

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《樂(lè)視CEO賈躍亭深圳勵(lì)志演講稿》(http://www.szmdbiao.com)。其實(shí)我們非常專(zhuān)注的，只不過(guò)我們不是一個(gè)點(diǎn)上，而是專(zhuān)注在一個(gè)生態(tài)里面。我們希望能夠通過(guò)專(zhuān)注在各個(gè)強(qiáng)相關(guān)的的產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵要素上然后做深做透。我們甚至能夠跨產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，這樣才能夠創(chuàng)造出全新的用戶(hù)價(jià)值，這個(gè)核心就是什么呢?就是打破產(chǎn)業(yè)邊界，打破組織邊界，繼而打破創(chuàng)新的邊界。而不是僅僅在局限于一些升級(jí)或者改良性創(chuàng)新。

　　創(chuàng)新的整個(gè)演進(jìn)過(guò)程，技術(shù)模式創(chuàng)新到商業(yè)模式創(chuàng)新再到價(jià)值鏈連接效率創(chuàng)新都是屬于工業(yè)時(shí)代的專(zhuān)業(yè)化分工經(jīng)濟(jì)理論下的。未來(lái)對(duì)于產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生變革性創(chuàng)新的模式是真正的跨產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新背后是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論深刻的變革，時(shí)代的變遷必然是會(huì)引發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論的變革�，F(xiàn)在的時(shí)代已經(jīng)由工業(yè)時(shí)代進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將要進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代。

　　到底互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下生態(tài)創(chuàng)新和傳統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)化分工理論差別是什么?跨產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合就是打破產(chǎn)業(yè)邊界，打破組織者邊界，打破企業(yè)邊界，真正的實(shí)現(xiàn)跨界創(chuàng)新，是對(duì)于工業(yè)時(shí)代原有專(zhuān)業(yè)化分工理論的是很大的一個(gè)顛覆、變革或者是升級(jí)。隨著樂(lè)視這幾年的實(shí)踐，少數(shù)分析師或者經(jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注這種理論，包括美國(guó)很多分析師也在研究樂(lè)視這個(gè)模式。我們看一下有沒(méi)有可能成為真正的下一代的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)展趨勢(shì)。

　　下面是兩種理論的一些區(qū)別。在原有產(chǎn)品資源不足，尤其是信息溝通效率較低情況下，專(zhuān)業(yè)化分工是一個(gè)必然的選擇，是工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)提升效率必然選擇。專(zhuān)業(yè)化分工也帶來(lái)了非常多的弊端，尤其是對(duì)于創(chuàng)新遏制。這些年來(lái)很多全球的巨頭一夜之間的倒塌，無(wú)論是諾基亞、柯達(dá)、微軟、英特爾，都是非常偉大的公司，但時(shí)代變革來(lái)臨的時(shí)候他們已經(jīng)非常難以轉(zhuǎn)身了。有一篇報(bào)道寫(xiě)的是“死與專(zhuān)注”，爭(zhēng)議很大的一篇文章。其實(shí)最最核心的理念就是我剛剛講的，如果專(zhuān)注在一個(gè)單點(diǎn)上，當(dāng)時(shí)代變革來(lái)臨的時(shí)候，無(wú)論是企業(yè)的機(jī)制還是企業(yè)的思想還是企業(yè)執(zhí)行力，調(diào)頭都非常困難。

　　在新的時(shí)代下信息交互的速度得以空前的提高，其實(shí)已經(jīng)打破了很多原有的創(chuàng)新壁壘。我們認(rèn)為需要真正進(jìn)入到跨產(chǎn)業(yè)垂直整合的時(shí)代�？绠a(chǎn)業(yè)垂直整合將會(huì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈進(jìn)行重構(gòu)。這會(huì)產(chǎn)生非常多的全新的技術(shù)創(chuàng)新、全新的產(chǎn)品體驗(yàn)和更高的全新的用戶(hù)價(jià)值和企業(yè)價(jià)值。

　　接下來(lái)就會(huì)講到底什么是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)?我們定義互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心，然后，實(shí)現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)整合下的價(jià)值重構(gòu)。真正能夠打破產(chǎn)業(yè)邊界實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。最最核心作用是重構(gòu)生產(chǎn)關(guān)系，而不僅僅是原來(lái)技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新帶來(lái)生產(chǎn)力的提升。重構(gòu)生產(chǎn)關(guān)系將會(huì)創(chuàng)造出新經(jīng)濟(jì)價(jià)值。而且，能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)完整開(kāi)放式閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。無(wú)論對(duì)于一些企業(yè)而言，還是對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)而言，還是對(duì)于城市而言，還是對(duì)于一個(gè)國(guó)家而言，我們認(rèn)為這種理論都是在未來(lái)新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代下應(yīng)該具有借鑒意義的。

　　下面提幾個(gè)產(chǎn)業(yè)例子。首先是手機(jī)產(chǎn)業(yè)，從原來(lái)功能機(jī)時(shí)代，到諾基亞的倒塌，再到三星，通過(guò)價(jià)值鏈連接效率創(chuàng)新模式，真正的把手機(jī)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中所有硬件整合到一起，形成一個(gè)硬件生態(tài)圈。但是，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下三星還是遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)的，它拼命想往互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)，做操作系統(tǒng)，還做了很多互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。但是，工業(yè)時(shí)代下巨頭，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正的變革門(mén)檻還是非常高的。08年蘋(píng)果手機(jī)橫空出來(lái)的時(shí)候就以非�？斓乃俣群芸鞊魯≈Z基亞，三星也通過(guò)強(qiáng)大硬件整合能力快速崛起，也只是發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的一個(gè)過(guò)度模式而已。

　　從去年開(kāi)始三星發(fā)展出了問(wèn)題，就是因?yàn)槿�星的產(chǎn)品遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)，是一個(gè)硬件整合出來(lái)的一個(gè)強(qiáng)大硬件怪獸，但是真正的離生態(tài)手機(jī)還是有非常大的距離。

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