廉明勤政承諾書

　　公司黨委參照省國資委黨委以及集團(tuán)公司黨組織有關(guān)展開教育活動“回頭看”工作要求， 冬去春來、萬象更新，

廉明勤政承諾書

。自 年 月底先進(jìn)性教育集中學(xué)習(xí)教育結(jié)束以來。仔細(xì)鞏固與擴(kuò)張先進(jìn)性教育成果,“回頭看”作為確保教育獲取實效，真正成為群眾滿意工程的一個重要環(huán)節(jié)來抓，工作中做到三個突出”有力地促進(jìn)了黨的先進(jìn)性建設(shè)。

　　強(qiáng)化責(zé)任意識。

　　面對企業(yè)面臨的安全形勢，突出“安全”主題。公司先進(jìn)性教育活動“回頭看”注重在安全管理上下功夫，把“大討論、大競賽、大行動”為內(nèi)容的先進(jìn)性教育三大活動與電力安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，開展一次安全生產(chǎn)大討論，組織一次安全規(guī)程大考試，開展一次操作技能大培訓(xùn)，組織一次安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真落實責(zé)任制，打好翻身仗，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。龔電總廠從上到下，都將安全工作的成敗與否，作為檢驗先進(jìn)性教育活動成效的標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作表率，深入現(xiàn)場全日制值班，周末輪換在現(xiàn)場蹲點，靠前指揮安全生產(chǎn);班子成員還安排了不同的對口單位，專向走訪基層員工思想動態(tài)，落實各單位具體安全責(zé)任，確保電力安全生產(chǎn)管理可控、控、能控。檢修分公司按照“持續(xù)整改、不斷鞏固”原則，結(jié)合先進(jìn)性教育“回頭看”工作，重點檢查了四個一”活動實施方案的合理性、針對性和可操作性，此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化了培訓(xùn)計劃、整改措施，完善了活動實施方案。對安全生產(chǎn)各項制度進(jìn)行了檢查，對不能滿足安全生產(chǎn)要求的制度進(jìn)行了修改和完善，從機(jī)制上更好地調(diào)動起員工搞好安全生產(chǎn)的積極性。

　　強(qiáng)化隊伍建設(shè)。

　　經(jīng)過先進(jìn)性教育活動的錘煉，突出“作風(fēng)”主題。公司黨員素質(zhì)進(jìn)一步提高，先進(jìn)性意識進(jìn)一步增強(qiáng)，先鋒模范作用更加突出。先進(jìn)性教育“回頭看”工作中，公司黨委把黨員干部思想 放在重要位置，從各級領(lǐng)導(dǎo)人員抓起，著力增強(qiáng)六種意識，做到六個注重。即，牢固樹立大局意識，更加注重?fù)屪�機(jī)遇、加快發(fā)展;牢固樹立團(tuán)結(jié)意識，更加注重相互關(guān)愛、相互促進(jìn);牢固樹立紀(jì)律意識，更加注重遵紀(jì)守法，自我修煉;牢固樹立學(xué)習(xí)意識，更加注重業(yè)務(wù)精湛、復(fù)合鍛煉;牢固樹立誠信意識，更加注重政令暢通，企業(yè)和諧;牢固樹立表率意識，更加注重樂于奉獻(xiàn)，勇爭一流，

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《廉明勤政承諾書》(http://www.szmdbiao.com)。公司黨委通過不斷加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感;通過深化“同一條河、同一艘船、同一個家”大團(tuán)隊精神，讓大渡河建設(shè)者充分理解“三同文化”內(nèi)涵，凝聚全體建設(shè)者優(yōu)質(zhì)高效加快工程建設(shè);通過集體廉政談話，簽訂 年領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)承諾書，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)人員永葆先進(jìn)性，做勤政廉潔、奉公守法的好干部;通過積極推行“人才強(qiáng)企”工程，著力培養(yǎng)復(fù)合型干部，技能型員工，全面提高團(tuán)隊的綜合素質(zhì);通過全面深入地學(xué)習(xí)貫徹《黨章》把黨章的各項要求貫徹落實到日常的工作和學(xué)習(xí)中，使全體黨員在思想上有新收獲，學(xué)習(xí)上有新提高，行動上有新體現(xiàn)。

　　強(qiáng)化精細(xì)管理。

　　針對電力市場新變化，突出“效益”主題。公司黨委根據(jù)集團(tuán)公司“兩會”精神和公司年度工作部署，結(jié)合先進(jìn)性教育“回頭看”工作，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果，精心運(yùn)籌起好步，精細(xì)管理布勝局。 年工作會上，公司提出了安全、精細(xì)、效益”主題，按照抓安全、保度汛，抓核準(zhǔn)、保開工，抓管理、保效益，抓班子、保目標(biāo)的工作思路，確保安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，建好一項工程，促進(jìn)兩站核準(zhǔn)，籌備三個項目，確保四億利潤，加強(qiáng)五項工作。為全面完成 年各項工作，實現(xiàn)“xx”期間的良好開局，公司黨委要求各級領(lǐng)導(dǎo)人員沉下心來抓工作落實，把任務(wù)層層分解到基層、人頭。要在層層簽訂目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，抓住關(guān)鍵線路，強(qiáng)化責(zé)任分工，采取有力措施，限期完成各項工作，最終拿“結(jié)果”說話。要樹立“公司抓宏觀，基層抓落實、抓精細(xì)”思想，以建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)為目標(biāo)，堅持對外開拓和內(nèi)挖潛力“兩條腿”走路。對外，成立了電力市場工作領(lǐng)導(dǎo)小組，緊盯市場，協(xié)調(diào)好合同電量和直供電量電價，從年初就開始抓電費(fèi)回收工作;對內(nèi)，成立了精細(xì)化管理工作小組，完善預(yù)算管理、切實降低成本，增強(qiáng)節(jié)約意識，領(lǐng)導(dǎo)人員下基層一律吃自助餐、工作餐，堅決杜絕迎來送往，下決心精簡會議，減少基層同志的往來奔波，把主要精力放到抓工作落實上。目前，電力生產(chǎn)保持歷史同期較好水平，截至 月底，今年累計完成發(fā)電量4.52億千瓦時。瀑布溝工程建設(shè)進(jìn)度加快，大壩防滲墻施工平臺、下游圍堰防滲墻已填完，上游圍堰防滲墻完成50%深溪溝工程核準(zhǔn)進(jìn)入最后階段，中咨公司評估報告已到國家發(fā)改委。大崗山工程核準(zhǔn)工作全面啟動，五通一平”施工逐漸掀起高潮。雙江口、猴子巖、金川工程可研階段工作也有序展開。

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