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副科長競聘上崗演講稿
一、副科競爭上崗演講稿
尊敬的各位評委、領導、同志們：大家好!
首先，感謝主持人給的15分鐘時間，
副科長競聘上崗演講稿
。在這里，我想闡述三個問題：第一，為什么要報名競爭行裝科副科長?第二，如何當好行裝科副科長?第三，如果當不好行裝科副科長，怎么辦?一、關于第一個問題，我先自介紹：我叫何云捷,1966年5月出生，北京大學法學院法學本科畢業(yè)，審判員，中共黨員。我是1995年通過公務員考試來到馬尾法院的，當時錄取的比例是13：1。
在此之前擔任上千人規(guī)模的企業(yè)中層干部多年，特別是在擔任企業(yè)行政辦副主任的過程中積累了豐富的后勤工作經(jīng)驗。到法院那一年恰逢法官法頒布，我在第一時間通過了全國統(tǒng)一的初任法官資格考試，歷任法院書記員、助理審判員、審判員。在職期間先后二次被派到鎮(zhèn)、街督導工作，還參加了福建經(jīng)濟管理干部學院、北京青年政治學院等在職培訓。
我從2002年開始從事刑事審判工作，其間承擔了馬尾以及瑯岐40%的刑事案件審理任務，每一個案件都能做到準確區(qū)分罪與非罪、此罪彼罪、重罪輕罪，能做到認定事實清楚、適用法律正確。案件質(zhì)量逐年提高，特別是近年來，本人主審的刑事案件沒有一件被上級法院改判或者發(fā)回重審，工作成績?nèi)〉昧巳焊删囊恢抡J可，最近連續(xù)二年被評為福州市法院系統(tǒng)辦案能手以及被上級法院授予個人嘉獎。
說到這里，也許有人會問：好好的刑庭法官不當，為什么來競爭行裝科副科長這個股級職位?或許這個職位的推出過程本身帶有一定的神秘色彩，最開始傳出的消息是競爭財務科副科長，大家都沒有興趣，后來說是競爭行裝科副科長，一下子來了5個報名，可見這個職位的重要性，
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《副科長競聘上崗演講稿》(http://www.szmdbiao.com)。從另一個角度看，本院有十幾個職能部門，唯獨這個職位被推出，顯示了后勤保障部門的變革已經(jīng)成為本院當前工作的一件大事。
第二、我重點談談如何當好行裝科副科長?首先是當好助手，要在院黨組、科長的領導下做好本職工作。隨著瑯岐法庭建設項目的啟動和推進，行裝科的工作任務將越來越重，在科長抓主要工作的同時，作為副科長要注意找準自己的位置，可以在一些細小的但干警切實需要的地方找到用武之地：比如我們的食堂，這一段時間到那里就餐的干警越來越少,要多了解情況并提出對策，食堂辦不好，不能簡單地理解為眾口難調(diào)。
有時，一個小小的細節(jié)能夠令人感動，我舉一個例子：前不久的一天下午，我在快下班的時候突然接到通知，迅速趕到快安派出所參加一個涉及到群體性上訪事件的案件協(xié)調(diào)會，由于事關重大且案情復雜，會議一個小時接一個小時連續(xù)進行，晚上7點的時候大家又累又餓，這時會議室出現(xiàn)了后勤人員的身影，他們給每一位與會人員端上了一碗熱氣騰騰的面條。
我想告訴大家，面煮得很好，更重要的是面是快安派出所自己的食堂煮的。我想，它山之石，可以攻玉;比如有的庭領導一再提到的打印機問題，我愿意負責任地告訴各位，如果我擔任行裝科副科長，不能說服上級領導解決工作需要的打印機，我家里的打印機可以先拿來充公。我們要多到各庭室了解干警的后勤保障需要，比如我們不能讓新來的法警在夏天還穿著冬裝，比如我們不好意思讓駕駛員一而再、再而三地自己墊錢去加油。后勤保障工作同樣存在公平問題，要改變思維方式，比如在計算機軟盤普遍淘汰之后，工作中需要的U盤發(fā)放不應該限制在庭長一級，因為普通干警也在干活。
行裝科還承擔著編制支出預算，科學合理地安排和使用各項資金的任務，可以要求財務人員定期進行財務分析，我們無論多么困難，都不能拖欠或者克扣干警的加班補貼或者其他津貼。此外，我們要加強橫向和縱向聯(lián)系交流，也要尋求更多的理解和支持。
第三，如果當不好行裝科副科長，怎么辦?假如組織信任，同志們支持，我在一年的試用期內(nèi)無法提高干警對后勤保障工作的滿意度，我引咎辭職。
最后，我想說的是：我對自己充滿信心，我對在座的各位充滿信心，懇請各位評委、領導、各位同仁，支持我!謝謝大家!
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