從《瑯琊榜》看職場上位法則
《瑯琊榜》講述了“麒麟才子”梅長蘇以病弱之軀智博奸佞，演繹了一段交織智慧與陰謀、陰暗與明媚交織的故事，主線圍繞東宮太子蕭景宣、譽王蕭景桓與靖王蕭景琰三子奪嫡展開，
從《瑯琊榜》看職場上位法則
。下面，小編想從管理者的角度和大家探討探討《瑯琊榜》中幾個管理者的管理手段與大忌。
1、太子蕭景宣
將“好牌打到爛”的典型代表
作為一個管理者，東宮太子蕭景宣可謂是占盡先機，他有著一國儲君的頭銜，寵冠后宮的母妃，更有號稱“大梁柱石”的寧國侯謝玉為他籌謀，先天優(yōu)勢遠遠大于其他競爭者，但他卻成了將“好牌打到爛”的典型代表。
《瑯琊榜》中，太子蕭景宣并沒有大才，多數(shù)時候都是由背后的寧國侯謝玉為他籌劃，而這便是他最致命的問題。謝玉有著非常的才華謀略，卻同時也有著非一般的城府與野心，從欺騙親子入譽王府臥底到對守望相助多年的卓家趕盡殺絕，可以看出謝玉是一個極度以自身利益為核心的人。除了謝玉，蕭景宣的身邊可以說沒有其他能夠信任依托的人，外加上本身能力不足，直接導(dǎo)致了在謝玉倒臺后他便沒有了絲毫的競爭力。雖然，蕭景宣懂得利用東宮身份培植“員工”，也深刻明白政治不能沒有財力的支撐而苦心經(jīng)營，最終卻因身邊再無人可用而縱情聲色，無力回天。
2、譽王蕭景桓
職場里完美的“偽裝者”
譽王蕭景桓從各方面來看都是一個不錯的管理者，一個普通的親王能與太子相斗十載，獲得幾乎與太子并肩的名譽與地位，在外賢王美名遠揚，他的才干與能力可見一斑。
作為一個管理人員，蕭景桓是稱得上職場里完美的“偽裝者”：他幾顧茅廬請梅長蘇相助，禮物次次被退仍不放棄;不介意秦般若女子之身，對她從諫如流，即使有錯也不歸咎于她……原本他的才華遠在太子之上，身邊也有秦般若般玲瓏的人相助，可謂勝利在望，卻終究落得悲涼收場，問題又出在哪里?蕭景桓雖然懂得善用人才，但卻不能真正“識人”：秦般若在他身邊多年卻未發(fā)現(xiàn)她帶只是想利用譽王為滑族復(fù)國的用心;雖然能夠?qū)ι衔徽甙⒄樂畛杏憵g心，卻常常忽視皇上多疑的性格而碰壁。蕭景桓有競爭心卻急功近利，多年專攻太子一人而不關(guān)注其他潛在對手，不知鷸蚌相爭，漁翁得利的道理。最終他脫下了“偽裝”，孤注一擲，在沒有退路的情況下舉兵造反，更是將自己推入深淵。
3、靖王蕭景琰
只會“做”，不會“說”，管理不足
《瑯琊榜》中，蕭景琰是一個有情有義的形象，他自小深入軍營，事必躬親，立過大大小小的軍功，有著極高的名望和一群出生入死的將領(lǐng)。他有著無數(shù)閃光的優(yōu)點，不重名利、踏實穩(wěn)重、知人善用、心懷百姓、忠于內(nèi)心……他堅持“你如何待人，他人便會如何待你”的準(zhǔn)則，待人真誠，不卑不亢，
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《從《瑯琊榜》看職場上位法則》(http://www.szmdbiao.com)。然而作為一個管理者，蕭景琰仍然是不足的。蕭景琰有著很強的`規(guī)范性，而這也導(dǎo)致了他的“默默無聞”，“雖然是多做事少說話，但自己不說，讓別人說總可以吧。……事情雖然做的天衣無縫了，可效果卻適得其反，白白埋沒了殿下的善行，如好象衣錦夜行一般，無人得知。”他疑人不用，用人不疑，卻也因此中了譽王的反間計與梅長蘇生出嫌隙。蕭景琰的太過重情義也直接導(dǎo)致他在很多事情上不能理智應(yīng)對，做出錯誤的判斷與選擇，在衛(wèi)崢被抓后，如果不是梅長蘇極力阻止，靖王的下場可以預(yù)料。有時候，管理者的優(yōu)點也是缺點，關(guān)鍵在于如何趨利避害，理智管理。
4、江左盟宗主梅長蘇
目標(biāo)堅定、最出色的管理者
在靖王的身邊，他是帝都之中滿腹奇詭，算無遺策的麒麟才子;而在廣闊的江湖，他是有“遍識天下英雄路，俯首江左有梅郎”美譽的江左盟宗主。
從管理者的角度出發(fā)，梅長蘇無疑是《瑯琊榜》中最為出色的，他有著堅定的信念與目標(biāo)，相比把自己放在管理的核心，他更傾向于有一個完整的制度來替代他個人的作用。梅長蘇雖纏綿病體，但各項事務(wù)從未因他臥病而有停滯，所有的事情都按照計劃有條不紊地進行著，與各路間的通訊也不曾間斷。相比太子、譽王和靖王，梅長蘇在管理上的能力尤為突出：
1、與太子相比，梅長蘇能夠合理地安排人才，讓他們堅守自己的位置，承擔(dān)自己的職責(zé)。比如在蕭景睿生日前很久就已經(jīng)謀劃如何扳倒謝玉，即使是遙遠的南楚，他也能調(diào)兵遣將，決勝千里;
2、和譽王相比，梅長蘇的偽裝或許并不完美，但他高瞻遠矚，始終以大局為重，謹(jǐn)小慎微。如其不以真實身份與靖王相認(rèn)，獨自忍受冷眼與誤會，毫無怨言。
3、雖然與靖王有著一樣的血性與情義，卻總能在最危難的時候做出最理智的判斷與選擇。例如在衛(wèi)崢被抓之后，即使心急如焚仍竭力制止靖王不莽撞劫囚，洞察對手心思，巧妙布局，盡可能將傷害降到最低。
4、梅長蘇能最大化利用身邊的資源，不單獨以利益拉攏。言侯爺雖是皇后的哥哥，卻不忌憚他與譽王的關(guān)系，真誠相托;鴻儒周玄清隱居多年，他堅信老先生高風(fēng)亮節(jié)不改，必會相幫。
《瑯琊榜》無論從拍攝、特效、構(gòu)圖還是劇情等方面，都是值得推薦的好劇，而其中主要人物在管理上的優(yōu)勢與缺失更加值得我們思考與探討。“對童路坦然相待，用人不疑，這就是我的誠心;留他母妹在手，以防萬一，這就是我的手腕。并非人人都要這樣麻煩，但對會接觸緊要機密的心腹之人，誠心與手腕，缺一不可”。商業(yè)競爭中情況錯綜復(fù)雜，管理者應(yīng)有著梅長蘇一般的風(fēng)范與胸襟，要真誠待人，更要考慮周全。
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