如何面試?

如何面試?1

在面試時(shí),如果遇到這樣的問題怎么辦,比如我要應(yīng)聘教師助理,老板問:"為什么不應(yīng)聘教師呢?沒自信嗎?"我要如何回答他? 這些我也知道,關(guān)鍵是我要怎么回答他 回答：上面的找的好長(zhǎng)的文章,復(fù)制也很麻煩的吧?

就你現(xiàn)在提的問題我回答下,多的廢話不說,你看滿意么

老板問:"為什么不應(yīng)聘教師呢?沒自信嗎?"我要如何回答他?

你微笑著答:"并不是這樣,我認(rèn)為我現(xiàn)在的積累和知識(shí)量并不夠,我希望通過做助理來增加我的知識(shí)量,和經(jīng)驗(yàn)的積累.這樣將來我走上這個(gè)崗位(教師)的時(shí)候,能有更優(yōu)異的成績(jī)和表現(xiàn)."

在有問題在提..呵呵 都是自己的話 比較實(shí)用 比看長(zhǎng)篇大論的好

無論什么面試,都讓老板覺得你是個(gè)有上進(jìn)心,謙謹(jǐn)?shù)娜?..那么你成功的可能性就越大

如何面試?2

　　許多求職者在參加面試時(shí)，當(dāng)主考人員問及：“你的期望工資是多少？”往往會(huì)不知所措�；蚴怯捎诘缆犕菊f，感覺良好，盲目抬高身價(jià)，嚇得用人單位不敢錄用；或是由于自己不諳行情，把自己的心理價(jià)位壓得過低，一旦被錄用后便覺得吃虧而導(dǎo)致迅速的跳槽或消極怠工，因此，合理進(jìn)行自我報(bào)價(jià)大有講究。

　　分析市場(chǎng)行情

　　對(duì)于不同的職位，一般說來有一個(gè)大概的市場(chǎng)行情價(jià)格，仔細(xì)分析這些指導(dǎo)價(jià)格，對(duì)自身的定位大有好處。目前全國(guó)尚無一家權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布這方面的信息，但我們可以通過親朋好友了解一個(gè)大概，另外也可以通過一些職業(yè)中介機(jī)構(gòu)獲得指導(dǎo)，爭(zhēng)取多了解一些薪資狀況。

　　分析市場(chǎng)需求狀況

　　對(duì)于自己所從事的職業(yè)，了解目前就業(yè)市場(chǎng)中對(duì)該類人才是供不應(yīng)求還是供大于求，薪資行情雖說不同于股市的瞬息萬變，但的確是由市場(chǎng)在起指導(dǎo)作用。例如：電腦人才在市場(chǎng)上極緊缺，剛畢業(yè)的本科生薪酬大概在20xx～3000元之間，甚至更高，而同樣的大學(xué)畢業(yè)生從事秘書工作的，薪酬在1500～20xx元之間，不會(huì)高于此數(shù)。

　　分析自身的經(jīng)驗(yàn)和能力

　　個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和能力將是薪酬定位的決定性因素。例如大學(xué)本科畢業(yè)五年以上又有外企經(jīng)驗(yàn)的英文高級(jí)秘書大概行情為3000～5000元，而大專畢業(yè)、三年以上外企經(jīng)驗(yàn)的中英文高級(jí)秘書的大概行情是2500～4000元。

　　分析用人單位的特點(diǎn)

　　一般說來，大的跨國(guó)企業(yè)由于其福利保障制度較為完善，薪酬控制較為嚴(yán)格，除個(gè)別職位薪酬可以有較大幅度波動(dòng)外，其余的職層均有較為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，不易隨意改動(dòng)；而中小企業(yè)為了吸引人才，也為了彌補(bǔ)其福利方面或者是個(gè)人發(fā)展方面的不足，薪酬伸縮的可能性較大。當(dāng)然，最終具體企業(yè)還得具體分析。例如，該企業(yè)如果急需某方面人才，而你又是難得的候選人，則高價(jià)也易被接受。

如何面試?3

　　場(chǎng)景一：口氣太大令人逆反

　　一家蘇州建材行業(yè)知名公司來上海招聘區(qū)域經(jīng)理、工程部經(jīng)理、銷售經(jīng)理等多個(gè)中高級(jí)職位。其中工程部經(jīng)理要求35歲以下，有5年以上行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。一名中年男子坐下應(yīng)聘。

　　你能談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)歷嗎?面試官提問。我在這個(gè)行業(yè)是很強(qiáng)的。求職者自信地答道。

　　哦?怎么說?原本正在看的面試官抬起頭來，審視了一下眼前的求職者，顯示出濃厚的興趣。

　　我在該行業(yè)做工程項(xiàng)目10多年，可以說，提到我的名字，幾乎大家都知道。各零售商、企業(yè) 我都很熟悉，人脈非常廣。僅僅20xx年，我的銷售額就達(dá)到元。某某酒店幾千平方米的場(chǎng)地裝修建材，某某醫(yī)院幾千平方米的地板都是我負(fù)責(zé)接洽的求職者滔滔不絕。此時(shí)招聘官打斷了他：你上面寫在公司工作過，后來又在另外一家公司工作，跳槽的原因是什么?在兩家企業(yè)分別擔(dān)任什么職位?求職者簡(jiǎn)單回答后，面試官結(jié)束了面試。

　　求職指點(diǎn)：

　　面試官告訴記者，他更想了解對(duì)方的工作經(jīng)歷和曾擔(dān)任過的職位。此人的簡(jiǎn)歷上，工作過程含糊不清，幾次更換工作的時(shí)間銜接不上。雖然他給出了優(yōu)秀的業(yè)績(jī)事實(shí)，但是語氣較為傲慢，讓人感覺綜合素質(zhì)不高。企業(yè)表示，招聘會(huì)上魚龍混雜，愛吹噓和夸夸其談的求職者很多，企業(yè)對(duì)此類人退避三舍，更喜歡腳踏實(shí)地、謙虛務(wù)實(shí)的求職者。這時(shí)，記者想起一句流行的求職語：如果你給我一個(gè)發(fā)揮的空間，我一定能讓企業(yè)有N倍的收益。果然，很多企業(yè)表示對(duì)這種華而不實(shí)的口號(hào)不以為然。

　　場(chǎng)景二：野心過大導(dǎo)致出局

　　在國(guó)際新聞中心舉行的 上，國(guó)際貿(mào)易專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生小A正在應(yīng)聘某外貿(mào)公司經(jīng)理助理一職。她 口語流利，大學(xué)期間參加過多項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)，表現(xiàn)出一股生機(jī)勃勃、自信滿滿的勁頭。經(jīng)過數(shù)個(gè)回合的問答，小A干練的氣質(zhì)讓面試官頗為滿意。接著面試官問小A2年內(nèi)的薪酬期望。她思索片刻后表示，自己雖是職場(chǎng)新人，然而有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，希望通過努力，2年內(nèi)進(jìn)入管理層；至于薪酬，則希望能盡快達(dá)到年薪10萬元。

　　這句話，讓面試官放棄了小A。

　　求職指點(diǎn)：

　　隨著職業(yè)規(guī)劃 概念的傳播，越來越多的面試官喜歡詢問求職者的規(guī)劃，以此了解公司提供的發(fā)展平臺(tái)是否能滿足求職者的職業(yè)目標(biāo)，以及該求職者是否能安心地在某個(gè)崗位上長(zhǎng)期工作。大多數(shù)公司都希望找到能干且穩(wěn)定的職員，類似不想做將軍的士兵不是一個(gè)好士兵的論調(diào)在大部分公司都不受歡迎。而這樣的公司一般較難給予員工快速的發(fā)展通道和多個(gè)崗位的鍛煉機(jī)會(huì)。因此面試官在聽到年薪10萬，迅速進(jìn)入管理層的 時(shí)，反而會(huì)被嚇退。因?yàn)橐粋�(gè)助理的職位不可能達(dá)到年薪10萬元的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)理想和現(xiàn)實(shí)落差較大時(shí)，員工一定不會(huì)安心做事，最終會(huì)選擇跳槽。

　　若是一家剛剛起步、正處于上升期的公司，也許會(huì)需要一些有理想、有野心和拼搏精神的職員。但是，即使要表現(xiàn)出自己的優(yōu)秀和實(shí)力，也不妨多談?wù)劰ぷ魉悸泛蜆I(yè)績(jī)創(chuàng)新，少談職位和薪酬目標(biāo)，即便談及，也不要過分超出公司所能提供的發(fā)展空間和發(fā)展速度。

　　求職提醒：

　　一位求職者告訴記者，很多時(shí)候自己對(duì)職位信息、職位要求、工作內(nèi)容并不清楚，但每次都會(huì)表現(xiàn)出自信滿懷、游刃有余的樣子，其實(shí)這樣反而容易弄巧成拙。求職要注意以下兩點(diǎn)：

　　1、了解職位信息和用人單位意愿。求職前要先詳細(xì)了解各個(gè)職位的信息，詢問用人單位該職位的具體工作內(nèi)容是什么，了解了公司招聘的意圖，再巧妙回答。公司若只是招聘一個(gè)助理，那么你只需表現(xiàn)出能勝任職位，能做好本職工作就行了。若公司招聘一個(gè)管理生，或者是儲(chǔ)備干部，根據(jù)公司對(duì)該崗位人員的培養(yǎng)計(jì)劃，你可以表現(xiàn)出一些特定的能力和自信心，甚至拿出符合職位晉升節(jié)奏的職業(yè)規(guī)劃。

　　2、了解行業(yè)性質(zhì)。各個(gè)行業(yè)對(duì)求職者的能力要求也不同。比如IT行業(yè)，看重求職者的學(xué)歷、能力和潛力;而商貿(mào)企業(yè)受到業(yè)務(wù)、客戶的影響，更看重真誠和穩(wěn)定;對(duì)于助手類職位，則喜歡招聘工作穩(wěn)定、沒有野心的女性。求職者在表現(xiàn)自己不同能力的同時(shí)，在態(tài)度上不妨低調(diào)一些，這樣更能讓用人單位接受。

如何面試?4

　　移民專家介紹，近年來，加拿大香港領(lǐng)事館已經(jīng)允許部分加拿大技術(shù)移民申請(qǐng)人參加雅思考試，并給予成績(jī)5分以上者免除面試的機(jī)會(huì)。如果能符合以下幾點(diǎn)要求，爭(zhēng)取免除面試還是不太困難的。

　　首先，如果加拿大技術(shù)移民在大學(xué)攻讀的是電腦科學(xué)、數(shù)學(xué)或信息管理等專業(yè)，且畢業(yè)后從事的工作也屬于系統(tǒng)分析師、電腦程序員及電腦軟件、硬件工程師等范疇，同時(shí)滿足這兩點(diǎn)的加拿大技術(shù)移民，爭(zhēng)取到免除面試的可能性很高。但如果是計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，或者是其他如自動(dòng)控制、電子等專業(yè)，機(jī)會(huì)就會(huì)略低。目前，電子機(jī)械、土木、化工等工科畢業(yè)的工程師免除面試而通知去參加雅思考試的情況日益增多，有達(dá)到30%-50%的趨勢(shì)。

　　-其次，申請(qǐng)材料準(zhǔn)備得越詳細(xì)、越合理，免除面試的機(jī)會(huì)也會(huì)明顯增加。移民官在考慮是否給予免試的時(shí)候，會(huì)審核申請(qǐng)人所遞送的材料是否詳細(xì)、完整，以及各項(xiàng)文件之間存不存在嚴(yán)重的相互矛盾。比如，每月工資為人民幣1000元，且工作經(jīng)歷為一年，但全部資產(chǎn)有50萬人民幣，則移民官就想了解資金的來源，希望你能來面談?dòng)袀�(gè)較好的交待。再比如申請(qǐng)人目前的工作單位及職責(zé)與推薦信中的工作職稱及職責(zé)有不相符的地方，要讓移民官要作出免除面試的決定，也是很困難的。所以申請(qǐng)的材料必須詳盡，同時(shí)最好附上公司介紹、組織介紹及個(gè)人作品的照片，也會(huì)博得移民官的好感。

　　此外，如果申請(qǐng)人擁有相應(yīng)的資格證書，在遞送材料時(shí)，最好也一并附上。比如從事電腦專業(yè)，則最好能準(zhǔn)備一些相對(duì)應(yīng)的資格證書及各項(xiàng)考試證書，來加強(qiáng)移民官對(duì)你的信心。如參加微軟所舉辦的認(rèn)證考試，或是NOVEL證書及各大電腦公司如（IBM、HP……）所舉辦諸如網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等證書，都是很好的參考材料。另外，國(guó)內(nèi)某些程序員資格證書，各項(xiàng)培訓(xùn)班證成績(jī)單及國(guó)內(nèi)公司的培訓(xùn)證書，也都是很好的資料。以上的文件，將會(huì)使移民官迅速作出免除面試（去參加考試）的決定。

　　最后，如果加拿大技術(shù)移民申請(qǐng)人具備如托福、雅思、GMAT及一些國(guó)際通用的英文考試成績(jī)證書，也會(huì)給移民官留下好印象，從而提高免除面試的幾率。

如何面試?5

　　在考試中，面試備考是廣大考生想要突破的瓶頸，這就需要考生在答題時(shí)一定要有邏輯。下面，我們教各位考生可從以下幾種方法入手，希望對(duì)考生有所幫助。

　　1.說話要使用簡(jiǎn)單句

　　部分考生答題時(shí)總想著用一些冠冕堂皇、特別長(zhǎng)的言語，其實(shí)這是一種最愚蠢的做法。說一些長(zhǎng)句子看似能夠顯示出水平，但是往往沒法讓考官明白你所說的意思，這是得不償失的具體體現(xiàn)。

　　2.意思表達(dá)要具體

　　一些萬能套路在考生復(fù)習(xí)過程中是非常受歡迎的。但是經(jīng)過考生的信息處理，就變成另外一種意思傳遞給考官，考生需要將意思表達(dá)更加準(zhǔn)確。邏輯性是理解別人話語意思的基礎(chǔ)，只有我們回答時(shí)邏輯清楚了考官才能聽懂，才能給我們亮出高分。

　　3.答題不能跳躍

　　在作答過程中，任何一種表達(dá)方式都必須符合中國(guó)人的語言習(xí)慣，比如現(xiàn)場(chǎng)模擬，你自己覺得挺有道理，很有說服力，但是別人理解起來還是比較困難，考生在說 話的過程中不能跳躍，比如：不能直接說經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致人的體能下降，可以這么說經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)我國(guó)工業(yè)化的調(diào)整，特別是重點(diǎn)發(fā)展重工業(yè)，重工業(yè)的發(fā)展又導(dǎo)致 了我國(guó)的環(huán)境污染嚴(yán)重，環(huán)境的惡化繼而導(dǎo)致人的體能的下降，這才是表達(dá)清晰的體現(xiàn)，才會(huì)讓考官接受。

如何面試?6

　　求職指導(dǎo)：銷售該如何面試

　　畢業(yè)踏入社會(huì)時(shí)，學(xué)校才灌輸一些簡(jiǎn)單的求職訣竅，整體社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不成熟，涉世未深。沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的具體表現(xiàn)是：“八成人不會(huì)填，戶口所在地寫‘中 國(guó)’，爸爸媽媽的年紀(jì)不知道，簡(jiǎn)歷字跡潦草，像火星文。更有甚者，一人面試，眾星捧月，媽媽坐左邊，爸爸坐右邊，一呼一應(yīng)，問他一些簡(jiǎn)單問題不會(huì)答，就像 是高高在上的領(lǐng)導(dǎo)�！�

　　在所有崗位中，80%的招聘是。銷售人員不需要很高的學(xué)歷，高中或職中就可以，東陽人才網(wǎng)認(rèn)為但并不是什么人都可以做銷售，還要膽大心細(xì)，膽大才會(huì)銷售，心細(xì)才會(huì)認(rèn)真。

　　簡(jiǎn)歷最好用手寫

　　撰寫簡(jiǎn)歷不需要訣竅，不要填錯(cuò)就行。投遞簡(jiǎn)歷最好不要用E-mail，最好親自遞過來，如果公司不允許，也要郵寄。簡(jiǎn)歷最好自己寫，不要打印，自己寫表 現(xiàn)出一份誠意，讓人覺得你需要這份工作。有一位求職者曾經(jīng)寄來一份手寫的簡(jiǎn)歷，并在簡(jiǎn)歷上留了一句話，“本人字寫得不好，另附電子版簡(jiǎn)歷�！盚R覺得這位 求職者不怕麻煩，有誠意，就直接讓銷售部去面試他。

　　挑選簡(jiǎn)歷先看工作經(jīng)驗(yàn)

　　“挑選簡(jiǎn)歷，首先看他的工作經(jīng)驗(yàn)，其次看年齡段。一般不會(huì)看獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于應(yīng)聘者來說，如果還徘徊在過去獲得了多少獎(jiǎng)這個(gè)境界，是不會(huì)有進(jìn)步的�！�

　　有的求職者會(huì)寫上“希望貴公司給我一個(gè)見面的機(jī)會(huì)�！睂�(duì)于這樣的人，一般會(huì)給機(jī)會(huì)。而如果寫上“有幸進(jìn)入貴公司……”則很少給機(jī)會(huì)。求職者所需要的是“見面機(jī)會(huì)”，其他都是在“見面”之后的事。

　　面試先敬羅衣后敬人

　　HR在面試中又是怎么選擇銷售人員呢?首先是看“相”。銷售人員對(duì)儀容儀表有要求，發(fā)型、衣服是否整齊，頭發(fā)、胡須是否修過，這就是廣州人所說的先敬羅 衣后敬人。其次看動(dòng)作�！耙话忝嬖囀乔舐氄呦冗M(jìn)來，HR后進(jìn)。有的求職者在HR進(jìn)來時(shí)，頭都不抬一下，也不站起來，好像我與他們沒有任何關(guān)系似的。”

　　離開時(shí)，也要順手關(guān)門，這些小細(xì)節(jié)不能忽略。第三是坐姿。手輕輕地放在桌子上，說話時(shí)可以配合手部動(dòng)作，廣東人說人搖福薄，樹搖落葉，千萬不能抖腿。

　　面試臨場(chǎng)反應(yīng)很重要

　　面試時(shí)，求職者的臨場(chǎng)反應(yīng)能力很重要。面試銷售崗位最怕冷場(chǎng)。其實(shí)你可以做一些動(dòng)作或表情，告訴考官你在思考。如果真的不知道，誠懇地告訴考官，只要你提出來，考官會(huì)感到你的誠懇。當(dāng)然最重要的的是銷售人員要練膽，不怕與陌生人打交道。性格方面的磨練。

　　求職指導(dǎo)：面試官招聘時(shí)要小心的問題

　　有人說，中國(guó)企業(yè)的人力資源管理做得好的是招聘和培訓(xùn)，出現(xiàn)問題最多的也是招聘和培訓(xùn)，到現(xiàn)在為止，應(yīng)聘者的面試仍然是企業(yè)人力資源管理的招聘工作中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)椴豢赡芡耆�通過一個(gè)人的應(yīng)聘材料和筆試紀(jì)錄就能夠做出清晰準(zhǔn)確的判斷。而且，面試中對(duì)面試者的直觀印象和可以根據(jù)情況調(diào)整對(duì)面試者的考核方向和內(nèi)容都會(huì)有助于對(duì)一個(gè)人進(jìn)行更加完整和公正的評(píng)價(jià)，以充分保證企業(yè)招聘的效果。

　　對(duì)于招聘面試，無論是有過應(yīng)聘經(jīng)歷的員工還是經(jīng)常作為面試官的經(jīng)理人，都會(huì)有太多的感慨。員工感慨的是，參加很多的企業(yè)面試經(jīng)常會(huì)有一些很“奇怪”的事情發(fā)生，明明比另一個(gè)人更強(qiáng)些，但最終錄取的是別人。而經(jīng)理們感慨的是：為什么每次千辛萬苦地從一大堆應(yīng)聘者中選拔出的合格者中總有幾個(gè)連試用期都無法通過就必須被淘汰掉，同時(shí)，又恍惚覺得那些沒有通過面試的應(yīng)聘者中還有更合適的人選沒有被發(fā)掘出來。

　　這說明，企業(yè)的招聘面試工作存在出了問題。小編根據(jù)自己多年從事HR實(shí)踐工作和為企業(yè)提供HR管理咨詢和培訓(xùn)的經(jīng)歷進(jìn)行了一些歸納，把這些問題總結(jié)如下。

　　一、不專業(yè)面試官的提問毫無章法

　　企業(yè)招聘面試中對(duì)被面試者提問過程中出現(xiàn)的問題最多，這是企業(yè)中從事招聘面試工作人員的專業(yè)度不夠的明顯體現(xiàn)。

　　(一)重復(fù)提問

　　重復(fù)提問常見于初次面試和復(fù)試的銜接過程中，復(fù)試的考官可能不太了解初試情況，就很容易提出與初試相同的問題。當(dāng)然，這些問題肯定也是考官都很關(guān)心的問題，比如說個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作情況，以前的工作業(yè)績(jī)，以前工作的離職原因，對(duì)應(yīng)聘公司的認(rèn)識(shí)等等，但這樣顯然有悖于復(fù)試的真實(shí)意義，即進(jìn)一步深層次地評(píng)價(jià)應(yīng)聘者。浪費(fèi)了面試雙方寶貴的時(shí)間，使考官考查應(yīng)聘者更重要情況的時(shí)間變得緊張，應(yīng)聘者在回答最能展示自身特長(zhǎng)的問題時(shí)也由于時(shí)間關(guān)系只好匆匆為之，從而影響復(fù)試效果。

　　(二)遺漏重要信息

　　很多企業(yè)面試的題目并沒有進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮途�心的前期�?zhǔn)備，而是表現(xiàn)出很大的隨意性。所以，提問時(shí)遺漏重要信息的事就常有發(fā)生。面試官會(huì)經(jīng)常不斷追問應(yīng)聘者一些實(shí)際上不太重要的問題，應(yīng)聘者也反復(fù)解釋，浪費(fèi)了大量的精力和時(shí)間，反而忽略了更加重要的內(nèi)容和信息，影響了對(duì)應(yīng)聘者的全面了解。

　　(三)提出無關(guān)問題

　　面試提問的隨意性還表現(xiàn)在面試官會(huì)提出一些與面試毫無關(guān)系的問題，有些問題甚至涉及應(yīng)聘者的個(gè)人隱私，搞得雙方都很尷尬。由于面試官的專業(yè)范圍、學(xué)歷層次、綜合素質(zhì)不同，諸如：“你為什么離婚?”“你為什么還不結(jié)婚?”等這樣的提問都偶有發(fā)生，而面試官還振振有詞、自鳴得意。

　　(四)問題的不確定性

　　再有就是面試官提出的問題是不確定的，這樣的毛病在筆者的工作中也時(shí)有發(fā)生。面試官常常會(huì)只順著應(yīng)聘者過去的工作經(jīng)歷去提出問題，而不同的應(yīng)聘者都會(huì)有不同的工作經(jīng)歷。用不同的問題考查不同的人，這樣就像是用不同制式的尺子去測(cè)量不同人的身高，最后面試的結(jié)果也就不可以再按照企業(yè)的同一標(biāo)準(zhǔn)去做取舍，這樣很容易對(duì)應(yīng)聘者造成不公平。

　　二、面試官無法避免的暈輪效應(yīng)

　　招聘面試基本不可標(biāo)準(zhǔn)化和量化，很多時(shí)候面試結(jié)果基本上與面試官的綜合素養(yǎng)有很大關(guān)系，但是恰恰很多面試官首先無法克服自己的很多人性的弱點(diǎn)。

　　(一)面試官自己偏好

　　對(duì)于面試官按照自己偏好評(píng)價(jià)人，在很多企業(yè)的招聘面試中時(shí)有發(fā)生，也最難避免。比如面試考官很看重學(xué)歷、他對(duì)高學(xué)歷者一定是青睞有加，在面試開始之前，學(xué)歷稍低者就鐵定已失一分�；蛘吡硪晃幻嬖嚬偈亲鍪袌�(chǎng)、搞出身，對(duì)能言善辯者就常有幾分好感，而忽略了目前企業(yè)所招聘崗位的特點(diǎn)和要求。

　　(二)先入為主

　　所謂先入為主，就是面試官在面試剛一開始就對(duì)應(yīng)聘者有了一個(gè)比較固定的印象。這種印象很難在短時(shí)間內(nèi)改變。比如說：面試官對(duì)應(yīng)聘者的第一印象是誠實(shí)和友善的，那么當(dāng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的第一個(gè)謊言時(shí)，會(huì)認(rèn)為是無心之過或是過份緊張，是可原諒的;而如果面試官對(duì)應(yīng)聘者的第一印象是油滑和偽善的，那么當(dāng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的第一個(gè)謊言時(shí)，會(huì)認(rèn)為是習(xí)慣使然或是有意為之，是不可原諒的。

　　(三)以點(diǎn)蓋面

　　面試官常常會(huì)由于應(yīng)聘者的某一項(xiàng)突出的優(yōu)點(diǎn)，而草率做出整體的判斷。比如在招聘項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人時(shí)，某位應(yīng)聘者顯示出高超的軟件開發(fā)能力，面試官就有可能誤認(rèn)為他是項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人的合適人選。但實(shí)際上，擔(dān)任項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人一職，更為重要的是要具備團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目管理能力，而不僅僅是有軟件開發(fā)能力。

　　三、面試官對(duì)面試情況沒有及時(shí)記錄或記錄不全

　　在面試的過程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)募皶r(shí)的記錄是非常必要的。但很多面試過程中，面試官只是在應(yīng)聘者的面試考核表上做了一個(gè)很概括的綜述總評(píng)性質(zhì)的記錄，通常還只是寥寥數(shù)筆，甚至干脆是先什么也不寫，在腦子里記著，等全部面試完后再一氣呵成。這樣做法在應(yīng)聘者少的時(shí)候問題不是很大，但同時(shí)對(duì)幾個(gè)同一崗位應(yīng)聘者進(jìn)行面試時(shí)，面試官往往就只能對(duì)第一個(gè)人和最后一個(gè)人印象比較深刻，而對(duì)其它應(yīng)聘者的印象就比較模糊。在面試結(jié)束后，僅憑面試官頭腦中的模糊印象和幾句簡(jiǎn)單的總評(píng)，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行分類，決定取舍，顯然有失公充且準(zhǔn)確性差。同時(shí)，也不利于進(jìn)行事后監(jiān)督和總結(jié)面試結(jié)果。

　　四、忽略應(yīng)聘者的工作動(dòng)機(jī)

　　對(duì)于工作動(dòng)機(jī)的考察是在沒有經(jīng)過精確設(shè)計(jì)的企業(yè)招聘面試中常常被忽略的重要內(nèi)容。很多面試官會(huì)把大量精力集中在考察應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jī)方面，而不大關(guān)心員工的工作動(dòng)機(jī)。

　　如果應(yīng)聘者僅是為了一份生活保障而來應(yīng)聘工作的話，他會(huì)試圖順應(yīng)面試官的嗜好，而隱藏自己的喜好和價(jià)值取向。同時(shí)更為嚴(yán)重的是員工如果沒有良好的工作動(dòng)機(jī)會(huì)缺乏對(duì)工作的主動(dòng)性而常常處于一種消極的工作狀態(tài)，這種消極的工作狀態(tài)會(huì)成為管理、考核、激勵(lì)的障礙。良好的工作動(dòng)機(jī)是將自身發(fā)展需要(包括不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐，提高自身知識(shí)水平)與應(yīng)聘企業(yè)需要融為一體共同發(fā)展的意愿(包括對(duì)企業(yè)文化、價(jià)值觀和發(fā)展方向的認(rèn)同和贊賞以及和企業(yè)員工和睦相處、共同進(jìn)步的思想準(zhǔn)備)。首先員工應(yīng)該喜歡這份工作，其次是喜歡這個(gè)企業(yè)，那么我們可以認(rèn)為他的工作動(dòng)機(jī)是良好的。當(dāng)然，鼓勵(lì)良好的工作動(dòng)機(jī)并不是要抹煞員工對(duì)獲得生活保障的物質(zhì)需要，而是強(qiáng)調(diào)哪個(gè)更重要的問題。僅僅追求物質(zhì)利益的員工一定不是好員工，特別是在如今日益發(fā)達(dá)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

　　五、面試官行為導(dǎo)致應(yīng)聘者不滿情緒

　　面試官提的問題沒水平，不遵守約定的面試時(shí)間，面試官的要求不統(tǒng)一等等。面試不僅是企業(yè)選擇應(yīng)聘者的一個(gè)過程，同時(shí)也是應(yīng)聘者選擇企業(yè)的過程。即使是企業(yè)看中了應(yīng)聘者，應(yīng)聘者卻不見得一定能看重企業(yè)。應(yīng)聘者參加企業(yè)組織的面試過程中會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行了較為深入的了解。面試安排的程序、面試的環(huán)境、面試官的素養(yǎng)等等都會(huì)給應(yīng)聘者一個(gè)企業(yè)整體印象，這些印象直接影響著應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)。

　　六、面試官的經(jīng)驗(yàn)主義

　　由于企業(yè)對(duì)用人標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)面試流程、面試官的不確定性，錄用員工對(duì)面試結(jié)果的重視程度等等，很多時(shí)候很多的面試官往往憑借過去的經(jīng)驗(yàn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行判斷和評(píng)價(jià)，很多面試幾分鐘就結(jié)束了，好多面試官還沾沾自喜，以為自己很了不起，實(shí)際上這是對(duì)應(yīng)聘者和企業(yè)極其不負(fù)責(zé)任的行為。

　　正是由于企業(yè)人力資源管理的招聘面試方法的這些致命弱點(diǎn)和錯(cuò)誤，使面試工作成為企業(yè)招聘考核中的一塊雞肋。不面試肯定是不行的了。但每次面試的結(jié)果只能是對(duì)應(yīng)聘者的一個(gè)大概了解，只好在試用期內(nèi)進(jìn)一步考查，從而導(dǎo)致公司的新員工試用成本加大，還使公司陷入了工作效率下降、重要客戶遺失、機(jī)密泄露的危險(xiǎn)境地。同時(shí)，低效率的招聘工作會(huì)進(jìn)一步影響公司的人力資源管理建設(shè)和工作運(yùn)作，降低公司人力資源開發(fā)的水平。

　　因此，衷心的希望所有的企業(yè)，所有的人力資源管理工作者謹(jǐn)記：企業(yè)一切工作從招聘開始，先做好企業(yè)的招聘工作吧，為企業(yè)找到真正適合的人，是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)!。

　　求職指導(dǎo)：面試攻略：謀劃8個(gè)心計(jì)

　　你得到了面試機(jī)會(huì)，太棒了!千萬不要浪費(fèi)它。

　　我已經(jīng)面試過上千應(yīng)聘者，面試的崗位既有入門級(jí)的實(shí)習(xí)生，也有高層管理者。這些人當(dāng)中大約有四分之三會(huì)犯一些低級(jí)錯(cuò)誤。

　　當(dāng)然，我仍可能會(huì)選擇他們。專家提醒應(yīng)聘者們，不要因?yàn)樵愀獾拿嬖嚩�讓�?duì)方低估了你的能力和才干。

　　接下來是八個(gè)幫助你們?cè)诿嬖囍型昝辣憩F(xiàn)的方法：

　　1.讓你看起來值得信賴。這一點(diǎn)的重要性毋庸置疑。留下好的第一印象并與面試官建立良好的關(guān)系是面試成功的關(guān)鍵。你需要做的是：微笑，進(jìn)行眼神交流，展現(xiàn)你的`熱情，坐在椅子前端，正確稱呼面試官……做你自己，但記住要表現(xiàn)出你最完美的一面。我們都希望能夠跟我們喜歡并且也喜歡我們的人共事。記住并利用這一點(diǎn)，事實(shí)上只有很少的應(yīng)聘者能夠做到。

　　2.永遠(yuǎn)不要用你多想得到這份工作作為面試開場(chǎng)白。為什么?因?yàn)樵诿嬖囬_始時(shí)，你可能還不知道自己到底是否想要得到這份工作。這是虛偽的承諾。

　　3.問一些你真正關(guān)心的問題。重點(diǎn)關(guān)注這份工作是否適合你這個(gè)問題：你將與誰共事，你將向誰報(bào)告工作，你的工作職責(zé)等等。面試是個(gè)雙向選擇的過程，面試官也愿意積極回應(yīng)那些認(rèn)真尋找真正適合自己的工作的應(yīng)聘者。另外，事實(shí)上你也沒有其他的方法去確認(rèn)你是否真的想要這份工作。不用害怕開口問問題，只要你沒有完全變成主導(dǎo)者，面試官會(huì)因此欣賞并記住你。

　　4.設(shè)置一點(diǎn)小機(jī)關(guān)。關(guān)于面試你需要知道一個(gè)令人沮喪的事實(shí)：面試官能夠記住的信息其實(shí)很少，特別是在我們?yōu)橥�一個(gè)職位面試了很多應(yīng)聘者的時(shí)候。之后我們也許會(huì)這樣提及你：“那位帶著鱷魚皮公文包的男士”，或者“那位做過強(qiáng)悍泥人運(yùn)動(dòng)的女士”(譯者注：“強(qiáng)悍泥人”是一種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，是英國(guó)特種部隊(duì)的號(hào)稱世界最難的項(xiàng)目，耗時(shí)一天，包括跑19種障礙的馬拉松，在泥中爬行，跳進(jìn)冰水，翻火山，爬繩鎖，過天梯，鉆管道，穿過一片每三秒充10000vol電壓的懸掛電線等)，或者“那個(gè)在巴拿馬長(zhǎng)大的男人”。有時(shí)候你會(huì)因?yàn)橐恍┨貏e的地方被記住，你可以利用這一點(diǎn)，比如說你的穿著打扮(但必須是應(yīng)季衣物)，某種戶外活動(dòng)興趣，你成長(zhǎng)過程中或生涯發(fā)展中的某件不同尋常的事情等。設(shè)置一點(diǎn)小機(jī)關(guān)，讓面試官能夠記住你——被記住是至關(guān)重要的一點(diǎn)。

　　5.知道你當(dāng)前能夠給公司提供什么。面試前了解公司的基本情況是必須的，你還可以嘗試著多走一步：尋找你能夠旗開得勝的方法。如果你具有某些特別的技能，可以在面試中展現(xiàn)出來。但是不要說這樣的話：“我希望能夠著手改進(jìn)公司的社交媒體市場(chǎng)�！钡谝唬�這是很冒昧的，第二，也許已經(jīng)有人正在做這項(xiàng)工作。專家建議你這樣做：告訴面試官你具體能夠做些什么，并且你愿意跟從事相關(guān)工作的團(tuán)隊(duì)合作。如果公司目前沒有相關(guān)團(tuán)隊(duì)，那更好，你也許就會(huì)成為負(fù)責(zé)人。如果你的意見跟這個(gè)團(tuán)隊(duì)意見相左，想想你的特別之處在哪里，并展現(xiàn)給面試官們。他們會(huì)自己判斷你的提議能否使公司獲益。

　　6.別在面試官腦海里留下消極的聲音。面試官只會(huì)記得你說過的少數(shù)幾句話，特別是那些消極的表達(dá)。如果你沒有負(fù)責(zé)過培訓(xùn)項(xiàng)目，不要說：“我從來沒有負(fù)責(zé)過培訓(xùn)項(xiàng)目�！蹦銘�(yīng)該說：“我沒有承擔(dān)過這樣的工作任務(wù)，但是我組織過新員工培訓(xùn)，并編寫了培訓(xùn)指南。”基本上，你不應(yīng)該說“我不會(huì)”、“我不能”或者“我從沒有過”，你應(yīng)該做的是跟面試官分享你做過什么，并從中發(fā)掘出有利于你的地方。無論你們的話題是什么，記住去尋找積極的方面：即使是你犯過的最嚴(yán)重的錯(cuò)誤，也能轉(zhuǎn)化成為你最佳的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。

　　7.基于事實(shí)向面試官要求得到這份工作。在面試要結(jié)束的時(shí)候，你應(yīng)該能夠確認(rèn)自己是否希望得到這份工作。如果你需要更多的信息才能夠做出決定，就對(duì)面試官說不。否則，你就需要發(fā)揮自我推銷的能力，向面試官申請(qǐng)得到這份工作(別擔(dān)心，作為面試官，我們很希望你這樣做)。關(guān)注這份工作特定的幾個(gè)方面：告訴對(duì)方你最擅于團(tuán)隊(duì)合作，或是喜歡自由的工作環(huán)境，或是你希望能夠有較多的出差機(jī)會(huì)……然后用事實(shí)論證你想要這份工作，并且你也能夠勝任。

　　8.面試結(jié)束后跟進(jìn)結(jié)果。推薦郵件跟進(jìn)的方式，手寫的卡片效果更佳，最好是能夠告訴對(duì)方你在面試中學(xué)到了什么。在郵件中可以提供一些你在面試中被問及的信息，或者有關(guān)你們討論過的議題的鏈接(無論是商業(yè)信息或者個(gè)人信息)。面試進(jìn)行得越順利，你聽得越認(rèn)真，你就越能夠找到自然的方式去跟進(jìn)面試結(jié)果。另外，別忘了表達(dá)感謝——永遠(yuǎn)都不要低估感恩的力量。

　　求職指導(dǎo)：你是如何失去下一個(gè)工作面試的？

　　你曾經(jīng)有過一個(gè)糟糕的面試嗎?也許是你姍姍來遲,要么是你不能回答一個(gè)問題，又或者結(jié)結(jié)巴巴地說太多?

　　但是，可能你還沒有放火燒掉面試官的桌子，或表演你喜歡的《星際迷航》的角色。你可能也沒有打爛個(gè)人相冊(cè)或自夸“我就是我的英雄”。

　　哦,是的。人們真的會(huì)這么做，即使在這個(gè)脆弱的就業(yè)市場(chǎng)上,豐厚的工資和穩(wěn)定的就業(yè)早已稀缺多年。

　　這些都是在最近的一項(xiàng)調(diào)查中，由無數(shù)招聘經(jīng)理和人力資源工作者給出的一些“史上最差申請(qǐng)人”的例子。這些經(jīng)理們被要求提供現(xiàn)實(shí)中候選人面試時(shí)犯的最離譜的錯(cuò)誤案例。

　　以下還有更多的錯(cuò)誤做法，而這些肯定無助于幫助一個(gè)人走上臺(tái)面:

　　* 穿著運(yùn)動(dòng)服出場(chǎng),因?yàn)槟愦蛩氵^會(huì)兒去跑步

　　* 披露你花了太多的安定,不認(rèn)為你真正的性格了

　　* 駕車一直沖進(jìn)大樓

　　* 面試現(xiàn)場(chǎng)，還戴著你的ipod耳機(jī)

　　* 說出你對(duì)女兒的父親到底是誰的疑惑

　　* 問面試官那個(gè)可愛的前臺(tái)小姐的電話號(hào)碼

　　這些都是人們會(huì)時(shí)刻牢記的錯(cuò)誤舉動(dòng)。但也有更多常見錯(cuò)誤,我們中任何人都可能一度犯過。

　　最常見的錯(cuò)誤，招聘經(jīng)理說，是一個(gè)人在面試中表現(xiàn)的毫無興趣,。類似的情況是不得體的穿著，或給人傲慢的印象。以下報(bào)道的是另外一些常見錯(cuò)誤:

　　* 說現(xiàn)在或以前雇主的壞話

　　* 在面試的時(shí)候打電話或發(fā)短信

　　* 對(duì)公司或工作的了解不夠

　　* 沒有給具體的例子

　　* 沒有提出好問題

　　* 給出太多個(gè)人信息或問過于私人化的問題

　　* 沒有笑容或眼神交流

　　* 握手時(shí)用力太輕或太用力

　　但，現(xiàn)在是任何求職者都要注意的關(guān)鍵信息:近一半的招聘經(jīng)理說, 在面試剛開始的五分鐘內(nèi)，他們就知道這個(gè)候選人人是否就是他們要找的。這就是你全部所需要的。

　　那么誰能成功克服所有這些潛在的缺陷，在五分鐘內(nèi)證明自己的價(jià)值呢？建議，就是面試前進(jìn)行一些嚴(yán)格的演練。

　　而把你的手表，耳機(jī)和運(yùn)動(dòng)服留在家里是會(huì)有幫助的。

如何面試?7

　　（一）20個(gè)常見問題分析和回答原則

　　一、談?wù)勀阕约海?/p>

　　主試者想知道的是你是否適合這個(gè)職位，而不是你的家庭背景或成長(zhǎng)過程。理想的回答 是簡(jiǎn)述大學(xué)(或研究所)的學(xué)習(xí)情形與以前的工作經(jīng)驗(yàn)，并介紹自己重要的幾項(xiàng)工作技能和成就。

　　二、你最大的長(zhǎng)處是什么？

　　主試者想知道你的優(yōu)點(diǎn)，并希望你能藉此來分析自己的個(gè)性�；卮饡r(shí)，最好針對(duì)所應(yīng)聘工作需要的技能作答。

　　三、什麼是你能提供我們而別人不能的？

　　在不清楚其他應(yīng)試者的底細(xì)時(shí)，你可以就自己的長(zhǎng)處加以發(fā)揮，如果你的確有特殊的才能或經(jīng)歷，這是告知對(duì)方的良機(jī)。

　　四、你最大的缺點(diǎn)是什么？

　　可以誠實(shí)說出一個(gè)缺點(diǎn)，但必須是與所應(yīng)徵工作要求的才能無關(guān)。也可以用別人眼中自 己的缺點(diǎn)作答，并提出解釋。另外，也可以談?wù)勛约喝绾慰朔�自己的缺點(diǎn)。

　　五、你的事業(yè)目標(biāo)為何？

　　主試者想知道的你的事業(yè)目標(biāo)是否與公司所提供的相合，以及你是否仔細(xì)考慮、計(jì)畫未 來。最好是依據(jù)這個(gè)公司所能提供的來作答，談?wù)勀阆Ｍ�能得到什麼工作經(jīng)驗(yàn)與技能。

　　六、你心目中“完美的工作”是什么？

　　不要一五一十把夢(mèng)想中的工作條件說出來。可以揀選所應(yīng)徵公司可能提供的幾點(diǎn)回答， 但盡量不要太明確。萬一這個(gè)公司無法滿足你提出的條件，主試者可能會(huì)對(duì)錄用你持保 留態(tài)度。

　　七、在工作里，什么對(duì)你最重要？

　　你可提出一、兩項(xiàng)認(rèn)為重要的因素，并加以說明。例如挑戰(zhàn)性、良好的工作環(huán)境，令人 尊敬的老板等。如果你認(rèn)為待遇最重要，記得再加一、兩項(xiàng)其他因素，避免過份突顯待遇。

　　八、你為什么要更改事業(yè)方向？

　　主試者可能會(huì)覺得你換行是一項(xiàng)不利的因素，例如缺乏與工作相關(guān)的素養(yǎng)。最佳的回答 方式是否認(rèn)換行，找出兩種不同工作間的相通處。例如以前是教師，現(xiàn)在應(yīng)徵保險(xiǎn)推銷 員，二者都必須深入淺出，介紹一些知識(shí)與概念。要設(shè)法讓對(duì)方了解，過去的工作或?qū)W 習(xí)經(jīng)驗(yàn)，仍有助於目前應(yīng)徵的這份工作。

　　九、你為什么選擇這一行？

　　主試者想知道你對(duì)這一行了解多少？不妨簡(jiǎn)述你所了解這一行的苦樂，以樂觀、充滿信心的話語作結(jié)。

　　十、你希望五年后做什么？

　　你的回答應(yīng)切合實(shí)際。如果主試者就是你未來的主管，可以回答希望隨著他或她逐步升遷。

　　十一、你為什么想替我們公司做事？

　　如果這個(gè)問題是在面試一開始就被提出，可藉此表現(xiàn)你對(duì)這個(gè)公司的了解。如果是在已經(jīng)討論過公司與工作情形后提出，可就自己的了解加上談話中提過的公司優(yōu)點(diǎn)作答。

　　十二、你為何想離開現(xiàn)職？

　　最佳的四種答案是：尋求更好的待遇、更多的責(zé)任托付、更大的挑戰(zhàn)，和更令人滿意的工作。盡量避免的三種答案是：與老板不合、不愿遷調(diào)、不愿加班。

　　十三、你離職的原因？

　　如果你是主動(dòng)辭職，應(yīng)讓主試者知曉，并解釋原因，最好能讓主試者覺得他或她也會(huì)作相同的選擇。如果你是被辭退的，不要表現(xiàn)得自衛(wèi)或批評(píng)以前的上司。試圖找出一個(gè)跟個(gè)性或能力無關(guān)，也無礙新工作的理由。

　　十四、你多久以后可以對(duì)公司作出頁獻(xiàn)？

　　這個(gè)問題考驗(yàn)?zāi)愕淖孕判模�回答最好是�?shí)際并充滿信心。例如提出這個(gè)工作與過去經(jīng)歷的相通點(diǎn)，佐證你有信心不久的將來即能有所表現(xiàn)。

　　十五、你會(huì)做多久？

　　沒有人真的知道自己會(huì)做多久。你應(yīng)該表達(dá)久留的意愿，并提出讓你愿意久留的原因， 例如工作理念的相合，工作的發(fā)展性與合理的待遇。萬一你過去經(jīng)常更換工作，應(yīng)強(qiáng)調(diào)如今工作的穩(wěn)定性對(duì)你很重要。

　　十六、你在校時(shí)最喜歡和最討厭的學(xué)科？

　　主試者想問出你的興趣，也想藉機(jī)了解你不喜歡哪類工作�；卮饡r(shí)應(yīng)提供喜歡與討厭的理由，試著讓你的答案支持你能勝任這份工作的假設(shè)。

　　十七、你能承受壓力嗎？

　　你不需強(qiáng)調(diào)你喜歡壓力，但可提供例子說明你能承受工作壓力。

　　十八、你過去重要的工作成就？

　　選擇與所應(yīng)聘工作相關(guān)的成就作答，不要流於瑣碎。這是推銷自己的好機(jī)會(huì)，應(yīng)善加把握。

　　十九、你的希望待遇是多少？

　　為了避免所提出的金額與對(duì)方預(yù)期的相差太多，此時(shí)可反問：“貴公司對(duì)這樣的職位一般的待遇是多少？”如果對(duì)方提出的待遇不盡理想，可以試著把它提高百分之二十五，以 之為自己的“希望待遇”，不卑不亢地與對(duì)方協(xié)商。面試前，最好能收集資料，了解可能的待遇金額。

　　二十、你有什麼問題嗎？

　　面談結(jié)束前，主試者通常會(huì)問這個(gè)問題。這時(shí)你應(yīng)問一些可以表露你對(duì)這份工作有興趣 的問題，例如對(duì)方認(rèn)為什麼樣的人可以勝任這份工作。此外，也可以問何時(shí)會(huì)收到通知等與面談結(jié)果有關(guān)的問題。最忌諱提出的是有關(guān)薪津與福利的問題。

　　無論主試者提出什麼問題，回答時(shí)要謹(jǐn)記下列幾項(xiàng)原則：

　　a、回答前要認(rèn)清對(duì)方到底想知道什麼。

　　b、設(shè)法傳達(dá)你的優(yōu)點(diǎn)。

　　c、盡量把過去與所應(yīng)徵工作相關(guān)的學(xué)、經(jīng)歷與個(gè)人優(yōu)點(diǎn)告知對(duì)方。

　　d、預(yù)先揣測(cè)對(duì)方可能會(huì)有的負(fù)面看法，并想好妥當(dāng)?shù)拇鸢浮?/p>

　　e、強(qiáng)調(diào)你對(duì)這個(gè)公司所能作的貢獻(xiàn)。

　　f、要設(shè)法知道對(duì)方的姓名，并在談話中表現(xiàn)出來。

　　g、練習(xí)各種面談情形，但不能表現(xiàn)得像在背書。

　　h、要誠實(shí)。

　　i、放松，不要太過緊張。

　　j、談話間，不要故作幽默或過分嚴(yán)肅。

　　k、問到自己過去一些不太好的成績(jī)表現(xiàn)時(shí)，不要露出自衛(wèi)，防御的樣子。

　　商業(yè)語言增強(qiáng)簡(jiǎn)歷效果

　　在寫作簡(jiǎn)歷時(shí)，要時(shí)刻記住你是在一個(gè)商業(yè)環(huán)境中推銷自己，盡量使用適合這種環(huán)境的語言，尤其是在對(duì)你的工作業(yè)績(jī)和成就進(jìn)行說明的時(shí)候。那么，什么樣的語言是商業(yè)語言呢？簡(jiǎn)單的說，就是定量化的語言，你的簡(jiǎn)歷中具體的數(shù)字越多，你的商業(yè)價(jià)值就傳達(dá)得越明確，盡可能使用量化的語言描述你的技能、工作職責(zé)和工作成績(jī)，數(shù)字會(huì)大大增強(qiáng)簡(jiǎn)歷的可讀性。

　　具體地說，用數(shù)據(jù)或百分比指標(biāo)來量化你的業(yè)績(jī)和技能，如多少數(shù)量、多少次、占多少百分比等等，你的表述越具體，未來的雇主就容易判斷出你是否適合去他或她的公司工作。例如：

　　1) 列舉一項(xiàng)或多項(xiàng)你參加或承擔(dān)的重要項(xiàng)目或計(jì)劃，你在其中的職責(zé)和貢獻(xiàn)（哪怕你在其中只是作為服務(wù)支持或行政管理人員），在達(dá)到或完成規(guī)定的工作任務(wù)之外，你還作出了那些其他貢獻(xiàn)；

　　2) 你是否有什么建議曾被上司、部門或是公司采納？若有，說明其內(nèi)容、在實(shí)施這些建議時(shí)你的作用以及你因此取得的業(yè)績(jī)和資歷；

　　3) 你是否管理別人工作？若有，有多少人在你的領(lǐng)導(dǎo)之下？他們是哪種層次的員工（文秘類、技術(shù)類、業(yè)務(wù)類、行政管理類等）？

　　4) 你是否處理過緊急或危險(xiǎn)情況？并對(duì)此加以說明；

　　5) 你培訓(xùn)過員工嗎？若有，說明有關(guān)的方法、程序或內(nèi)容，說明這種工作是你主動(dòng)自愿還是上級(jí)的要求；

　　6) 你做過那些給你帶來滿足感，或者得到上級(jí)、管理層或客戶表揚(yáng)和認(rèn)可的工作；

　　7) 你有哪些突出的貢獻(xiàn)為公司增加了利潤(rùn)和收益、節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間、擴(kuò)大了客戶群、降低了員工流失率、提高了生產(chǎn)率、改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量、增加了公司知名度、削減了庫存、建立及改進(jìn)了工作流程，并用具體數(shù)字加以說明，例如：你的銷售額是否每個(gè)月都超過定額的50%？你是否有建立或改進(jìn)新的工作流程而每年節(jié)省公司費(fèi)用十萬元？你是否為一個(gè)新產(chǎn)品開拓了規(guī)模為一千萬元的新市場(chǎng)？

　　網(wǎng)上填寫簡(jiǎn)歷應(yīng)注意什么？

　　在網(wǎng)上發(fā)布個(gè)人資料一定要注意詳細(xì)填寫工作經(jīng)歷和教育經(jīng)歷，這是網(wǎng)上招聘單位最為看重的兩項(xiàng)內(nèi)容。許多網(wǎng)上求職者往往忽略了這兩點(diǎn)，只簡(jiǎn)單填寫自己一些最基本的情況是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因?yàn)橹挥袕哪愕墓ぷ鹘?jīng)歷和教育經(jīng)歷中，才最能看出你的優(yōu)勢(shì)所在。否則，用人單位僅憑你的一些簡(jiǎn)單基本情況，是很難決定讓你前來面試的。

　　另外，現(xiàn)在網(wǎng)上求職的人越來越多，招聘單位很難一一通知每個(gè)求職者前來面試，只

　　能挑選少數(shù)專業(yè)對(duì)口優(yōu)勢(shì)明顯的求職者前來面試，因此不妨將你的求職資料多投遞幾家公司，以增加面試機(jī)會(huì)。

　　最后一點(diǎn)，也是網(wǎng)上求職者最容易存在的通病，就是年薪要求過高，不考慮該職位的市場(chǎng)平均工資水平。實(shí)際上，年薪要求比平均水平低一些，反而更容易獲得面試的機(jī)會(huì)，所以在填寫月薪要求時(shí)，應(yīng)填寫最低月薪要求，而不要填寫你的最高月薪要求。一個(gè)公司決定求職者的月薪待遇時(shí)，主要是考慮他的工作能力、綜合素質(zhì)、公司現(xiàn)有的工資水平，而不是求職者的個(gè)人要求。

　　簡(jiǎn)歷寫作三原則

　　一份卓有成效的個(gè)人簡(jiǎn)歷是開啟事業(yè)之門的鑰匙。正規(guī)的簡(jiǎn)歷有許多不同的樣式和格式。大多數(shù)求職者把能想到情況的都寫進(jìn)簡(jiǎn)歷中，但我們都知道沒有人會(huì)愿意閱讀一份長(zhǎng)達(dá)五頁的流水帳般的個(gè)人簡(jiǎn)歷，尤其是繁忙的人事工作者。這里有三條寫簡(jiǎn)歷的重要原則：以一個(gè)工作目標(biāo)為重點(diǎn)，將個(gè)人簡(jiǎn)歷視為一個(gè)廣告，再就是盡量陳述有利條件以爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)。

　　寫作出色個(gè)人簡(jiǎn)歷第一原則是要有重點(diǎn)。一個(gè)招聘者希望看到你對(duì)自己的事業(yè)采取的是認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。不要忘記雇主在尋找的是適合某一特定職位的人，這個(gè)人將是數(shù)百名應(yīng)聘者中最合適的一個(gè)。因此如果簡(jiǎn)歷的陳述沒有工作和職位重點(diǎn)，或是把你描寫成一個(gè)適合于所有職位的求職者，你很可能將無法在任何求職競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

　　第二條原則是把簡(jiǎn)歷看作一份廣告，推銷你自己。最成功的廣告通常要求簡(jiǎn)短而且富有感召力，并且能夠多次重復(fù)重要信息。你的簡(jiǎn)歷應(yīng)該限制在一頁以內(nèi)，工作介紹不要以段落的形式出現(xiàn)；盡量運(yùn)用動(dòng)作性短語使語言鮮活有力；在簡(jiǎn)歷頁面上端寫一段總結(jié)性語言，陳述你在事業(yè)上最大的優(yōu)勢(shì)，然后在工作介紹中再將這些優(yōu)勢(shì)以工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)的形式加以敘述。

　　制作簡(jiǎn)歷的第三條原則是陳述有利信息，爭(zhēng)取成功機(jī)會(huì)，也就是說盡量避免在簡(jiǎn)歷階段就遭到拒絕。為面試階段所進(jìn)行的簡(jiǎn)歷篩選的過程就是一個(gè)刪除不合適人選的過程。如果你把自己置身于招聘者的立場(chǎng)就會(huì)明白：招聘時(shí)每次面視都需要較長(zhǎng)時(shí)間，因此對(duì)招聘者來說進(jìn)入面試階段的應(yīng)聘者人數(shù)越少越好。招聘者對(duì)理想的應(yīng)聘者有也有要求：相應(yīng)的教育背景，工作經(jīng)歷，以及技術(shù)水平，這會(huì)是應(yīng)聘者在新的職位上取得成功的關(guān)鍵。應(yīng)聘者應(yīng)該符合這些關(guān)鍵條件，這樣才能打動(dòng)招聘者并贏得面視機(jī)會(huì)。同時(shí)，簡(jiǎn)歷中不要有其他無關(guān)信息，以免影響招聘者對(duì)你的看法。

　　記住，寫作簡(jiǎn)歷時(shí)，要強(qiáng)調(diào)工作目標(biāo)和重點(diǎn)，語言簡(jiǎn)短，多用動(dòng)詞，并且避免會(huì)使你被淘汰的不相關(guān)的信息。人力資源管理者都很繁忙，在篩除掉不合適的應(yīng)聘者前不會(huì)花費(fèi)時(shí)間來瀏覽每一份簡(jiǎn)歷。當(dāng)你獲準(zhǔn)參加面視，簡(jiǎn)歷就完成了使命。

如何面試?8

　　在面試時(shí)，你首先要沉著冷靜，舉止得體，思維清晰，語言表達(dá)有邏輯性，懂得商務(wù)禮儀。許多應(yīng)聘者在招聘人員面前有膽怯心理，這是很不好的表現(xiàn)。你應(yīng)該在招聘者面前表現(xiàn)出充分的自信。面試的過程其實(shí)也是一個(gè)心理較量的過程，你如果勇于展現(xiàn)自己的心理素質(zhì)，一定能得到對(duì)方的欣賞。我曾經(jīng)對(duì)一個(gè)膽怯的面試者說：“你為什么會(huì)怕我?其實(shí)，你的能力很好，完全不必膽怯。全世界人都是一樣的人，只不過我比你早工作幾年而已。”聽了我的話，這位同學(xué)笑了，也不那么膽怯了，后來我們錄取了他。后來他告訴我，如果不是我的話讓他放松，他嚇得一定不會(huì)通過面試的。

　　一個(gè)面試的第一步往往是“自我介紹”。在這個(gè)階段，你應(yīng)該根據(jù)單位對(duì)人才的要求，有的放矢地介紹自己的情況。如果單位是政府機(jī)關(guān)，那么必然看重的是學(xué)生的政治修養(yǎng)以及含蓄持重、知識(shí)面寬、反應(yīng)靈敏、綜合素質(zhì)過硬等基本條件。如果對(duì)方是科研院所，可能看重的是你的基礎(chǔ)理論功底、外語能力、事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心、好奇心以及尊重客觀事實(shí)、實(shí)事求是的工作態(tài)度等。如果從事的是外貿(mào)工作，那么對(duì)方可能就會(huì)對(duì)你的外語水平、財(cái)貿(mào)知識(shí)、公關(guān)能力、法律常識(shí)等有特殊的要求。

　　面試時(shí)，主要是考官問，你答。應(yīng)聘者的回答要切中要點(diǎn)，不要長(zhǎng)而不當(dāng);要充分體現(xiàn)自己的實(shí)力和人品;眼神接觸要穩(wěn)定，態(tài)度自然誠懇。面試前最好多找老師或輔導(dǎo)員練習(xí)練習(xí)這種臨場(chǎng)發(fā)揮的能力。

　　簡(jiǎn)歷上的每一句話，面試時(shí)回答的每一句話你都要能夠提出實(shí)例，不能夸張，否則可能遇到“不幸”的后果。比如，你想說自己會(huì)某種技術(shù)，你最好準(zhǔn)備好與這項(xiàng)技術(shù)有關(guān)的一系列實(shí)際解決方案。如果你想指出自己的優(yōu)點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)精神，你最好準(zhǔn)備好回答“請(qǐng)舉一個(gè)靠你的團(tuán)隊(duì)精神，讓團(tuán)隊(duì)達(dá)到成功的例子”。少具備一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，少掌握一個(gè)工作工具，也許你還有機(jī)會(huì)，但是，如果被認(rèn)為撒謊、缺乏誠信，你就永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)了。

　　面試時(shí)要有自信，但是切忌吹噓自己。吹噓自己并不是展示自己的優(yōu)點(diǎn)，而是在增加自己的缺點(diǎn)。江蘇電視臺(tái)曾有三位研究生參加面試，其中一位吹噓說他對(duì)吳地文化研究非常深，還舉出幾個(gè)文化名人。那知面試他的電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)正好是蘇州人，反問了幾個(gè)問題，結(jié)果他一個(gè)也答不上來，最后被淘汰了。

　　在大規(guī)模的招聘會(huì)上，如果你只是到各個(gè)展臺(tái)投遞簡(jiǎn)歷，那么不必穿正式的西服，只要穿著整潔即可。在正式面試前，你可以詢問對(duì)方人事部的聯(lián)系人相關(guān)信息，譬如該公司希望應(yīng)聘者如何著裝等等。對(duì)男生來說，我認(rèn)為穿西服、系領(lǐng)帶是一定不會(huì)錯(cuò)的。但是如果經(jīng)濟(jì)條件不允許你購置一套好的西裝，那么襯衫、長(zhǎng)褲、皮鞋也可以。如果你不會(huì)配色，就采取簡(jiǎn)單的素色(白襯衫、藍(lán)西裝、黑皮鞋、搭配西裝顏色的素色領(lǐng)帶)。對(duì)女士來說，簡(jiǎn)單大方的上班裝(襯衫、長(zhǎng)裙、外套)是正確的選擇，最安全的做法是一套素色長(zhǎng)裙和外套，襯衫也應(yīng)該是素色的。最后，千萬不要忽視了自己的頭發(fā)。我在招聘中曾經(jīng)見到不少人西裝筆挺，但是頭發(fā)卻很凌亂，給我留下非常邋遢的印象。此外，不要忘了正式面試前洗澡、洗頭、洗臉、刮胡子、刷牙，忽略這些會(huì)給人對(duì)面試不尊敬和不重視的印象�；蛟S沒有人會(huì)為你面試時(shí)穿得好給你加分，但是如果這些基本細(xì)節(jié)沒做好，你肯定會(huì)被扣分。在面試前的一切準(zhǔn)備工作都代表了你對(duì)這個(gè)公司的尊敬和重視。

　　面試最后，面試官可能會(huì)給你機(jī)會(huì)提問，這部份重點(diǎn)是考察應(yīng)聘者考慮問題的深度和對(duì)該企業(yè)的理解。最好在每一次面試前，準(zhǔn)備一兩個(gè)問題，最后被要求提問時(shí)會(huì)派上用場(chǎng)。

　　很多朋友也提到面試中專業(yè)問題很好應(yīng)對(duì)，但面對(duì)開放答案的問題常常無從下手。其實(shí)面試中設(shè)置開放答案的測(cè)試題的目的并不是測(cè)試你的智商，而是考察你分析問題的能力、以及思維模式與方法。其實(shí)這些問題的設(shè)置與回答并無定律，答案大可以千變?nèi)f化。

　　微軟有很多著名的測(cè)試題，比如“井蓋為什么是圓的”之類。如果你答“圓的不像方的，不會(huì)掉進(jìn)洞里”，這只是一個(gè)“相對(duì)正確”的大眾性答案;如果你回答“因?yàn)橄滤�道蓋子很重，所以做成圓的比較容易隨處滾動(dòng)”，這雖然不是大多數(shù)人眼中的“正確答案”，但能夠證明你善于聯(lián)想性、發(fā)散性思考，因此也是很好的回答，甚至可能收到更好的客觀效果;倘若你回答“方的有角，可能會(huì)傷到小孩”、或者“圓的比較省材料”，這些答案都可以接受，不過考官可能會(huì)據(jù)此進(jìn)一步再提幾個(gè)問題，譬如“為什么圓的比較節(jié)省材料”、“如果我有20公斤鐵，請(qǐng)你證明圓形是最節(jié)省材料的設(shè)計(jì)方案”等等。

　　在大規(guī)模招聘人才時(shí)，在筆試環(huán)節(jié)中設(shè)置一系列的開放性測(cè)試題，有助于考官迅速判斷一個(gè)人的思路清晰與否，進(jìn)而首先淘汰一批思考速度相對(duì)滯后的應(yīng)聘者。面試中現(xiàn)場(chǎng)提問這類題目，可以使考官通過一個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)答題速度考察一個(gè)人的反應(yīng)能力、思維速度以及現(xiàn)場(chǎng)心理調(diào)控能力。

　　目前，智商、情商測(cè)試題在跨國(guó)企業(yè)招聘人才中經(jīng)常被采用，在國(guó)內(nèi)企業(yè)以及公務(wù)員考試中也屢見不鮮，因此增強(qiáng)日常積累、平時(shí)注重綜合能力的培養(yǎng)、關(guān)注一些名企招聘中的難題，是非常必要的。

如何面試?9

　　一、題型分類

　　情景模擬題一般分為兩類，一類是人際溝通。例如，江西20xx年3月28日招警面試第5題：你要組織一個(gè)活動(dòng)，有老同志認(rèn)為，你的活動(dòng)有些形式主義，不支持，請(qǐng)你把主考官當(dāng)做是這個(gè)同志，你怎么和老同志溝通，爭(zhēng)取老同志對(duì)你的支持，現(xiàn)場(chǎng)模擬下。

　　另一類是應(yīng)急應(yīng)變。例如：作為就業(yè)指導(dǎo)中心的工作人員，你正在組織一次大學(xué)生下基層動(dòng)員會(huì)，期間有一學(xué)生在會(huì)上說基層條件艱苦，沒有發(fā)展前途，并引起其他學(xué)生附和，引起混亂你怎么處理？現(xiàn)在請(qǐng)你將考官作為大學(xué)生，現(xiàn)場(chǎng)模擬一下你的發(fā)言。

　　事實(shí)上應(yīng)急應(yīng)變和人際溝通有異曲同工之處，唯一的區(qū)別就在于應(yīng)急應(yīng)變中處理問題時(shí)要有輕重緩急排序。不管怎樣，二者考察的都是考生應(yīng)急應(yīng)變的能力和解決問題的能力。

　　二、要做到“三到”

　�。ㄒ唬┭缘�

　　言到，首先指的是語言表達(dá)要流暢。要做到語言表達(dá)準(zhǔn)確，就需要考生平常注意練習(xí)，通過反復(fù)地讀和說來讓自己的語言表達(dá)流暢起來。其次，言到是指語言表達(dá)要準(zhǔn)確。這就需要考生能夠準(zhǔn)確把握角色定位和溝通對(duì)象的心理。例如，如過考生的角色是領(lǐng)導(dǎo)，那么在模擬的時(shí)候語言方面應(yīng)以激勵(lì)或問責(zé)為主。

　　（二）眼到

　　既然是模擬，那就要有“現(xiàn)場(chǎng)”的感覺，所以在解答這一類題時(shí)，考生務(wù)必要看著你的溝通對(duì)象（面試時(shí)通常是對(duì)著主考官進(jìn)行模擬）。如果在說話或者說模擬時(shí)沒有面對(duì)著主考官，那也就以為這不尊重他，不尊重你的溝通對(duì)象，這樣的態(tài)度是不可取的。另外一方面，眼睛是心靈的窗口，考生眼到，可以傳遞給考官更多的信息。

　�。ㄈ�）心到

　　這一點(diǎn)是非常重要的。在情景模擬題中是要求考生處理一些實(shí)際問題的。在實(shí)際中，心到亦即情到，會(huì)對(duì)溝通工作帶來意想不到的結(jié)果。人都是感情動(dòng)物，做人的工作時(shí)應(yīng)該以情感人，所以心是否到，是考察考生是否將自己放在題中所設(shè)計(jì)的實(shí)際情景中的一個(gè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。心到，簡(jiǎn)而言之就是感情表達(dá)到位。比如說，當(dāng)你面對(duì)一些抱怨基層工作太辛苦的大學(xué)生時(shí)，那么你的表情應(yīng)該是嚴(yán)肅甚至有些苦味，你的心應(yīng)該是心疼他們，又要安撫他們。

　　總之，人際溝通或是應(yīng)急應(yīng)變題的答題思路和要點(diǎn)就好比是劇本，而情景模擬就是在表演。我們提醒考生，在模擬時(shí)切勿扭捏，應(yīng)該放下自己所為的自尊，大膽表現(xiàn)，這樣方能博得考官好感。

如何面試?10

　　怎樣回答奇葩問題 在你嘗試回答這些問題時(shí)，要記住一個(gè)最重要的原則：不管問題有多奇怪，對(duì)方想要的其實(shí)并不是一個(gè)確切的答案，而是想考察你在試圖尋找答案過程中表現(xiàn)出來的知識(shí)涉獵、邏輯思維和推理以及應(yīng)變能力。所以在回答的時(shí)候，你需要盡量向?qū)Ψ秸故灸愕乃悸泛徒獯疬^程。 比如有一道題問“去年有多少人坐飛機(jī)離開芝加哥”，你可以這樣回答：

　　我不記得芝加哥的人口總數(shù)，但我知道芝加哥是全美第三大城市，僅次于洛杉磯，而洛杉磯的人口是300多萬，所以我們假設(shè)芝加哥一共有300萬人，再假設(shè)平均每人每年坐飛機(jī)兩次，那么這部分就是600萬。另外，每年芝加哥的游客數(shù)量是5000萬，假設(shè)這些人中有一半是坐飛機(jī)離開芝加哥的，那么就是2500萬。加在一起，是3100萬。

　　這個(gè)回答看起來還不錯(cuò)，但其實(shí)是有問題的。因?yàn)槊嬖嚬偃绻�刁鉆一點(diǎn)，可能會(huì)接著問你：你去哪里找芝加哥居民一年里平均坐飛機(jī)的次數(shù)？事實(shí)上這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是不太可能存在的。

　　所以，針對(duì)這個(gè)問題，可以嘗試另一種思路：

　　芝加哥機(jī)場(chǎng)是全球最繁忙的機(jī)場(chǎng)之一，每個(gè)小時(shí)起落的航班數(shù)量應(yīng)該非常多，我們假設(shè)平均每小時(shí)從芝加哥起飛的航班數(shù)是40個(gè)，那么一年的航班數(shù)就是40x24小時(shí)x365天=一年有350400架飛機(jī)起飛。再假設(shè)平均每架飛機(jī)的乘客是150人，那么離開芝加哥的總?cè)藬?shù)就是約5000萬。

　　那么真實(shí)的數(shù)字到底是多少呢？芝加哥有兩大國(guó)際機(jī)場(chǎng)，其中OHare機(jī)場(chǎng)在20xx年的乘客吞吐量是7000萬，Midway機(jī)場(chǎng)的乘客數(shù)量是20xx萬，兩者相加9000萬。其中，有一半是入境旅客，剩下的一半才是離境旅客，所以要除以2，最后的結(jié)果4500萬，和上面估算的5000萬已經(jīng)十分接近了。

　　從上面這個(gè)問題回答來看，你清楚地知道回答這類問題的訣竅了嗎？思路！找一個(gè)可到達(dá)的渠道，展示給他們看。并且告訴他們，這個(gè)數(shù)字是估算的，但是可能在百度或者公司或者文件中可以查詢到所需要計(jì)算的數(shù)字。他們按照你的思路，很快就可以計(jì)算出來。

　　有些奇葩問題你可以不客氣地回?fù)?有人遇到過這種問題：你平時(shí)看什么美�。坑行┟嬖囌呋卮穑骸段�血鬼日記》。面試官一臉的嫌棄，他心里在想，這個(gè)人好幼稚。作為面試者，你完全可以讀取到他這一刻的想法，你會(huì)忍氣吞聲嗎？ 有個(gè)面試者這樣說，我不覺得看這個(gè)美劇有什么不好。有時(shí)候我就不想動(dòng)腦筋，看看肥皂劇是最好不過了。而且《吸血鬼日記》單詞不算難，也是個(gè)好的訓(xùn)練英語的教材。當(dāng)然，主角動(dòng)不動(dòng)殺人的劇情是很討厭的。

　　有時(shí)候，面試官的問題不一定全部都是對(duì)的，你明白這個(gè)意思嗎？他這種從常看的電視類型來判斷一個(gè)人本來就是很主觀而且只能作為參考的問題，你完全有理由質(zhì)疑。面試官也有刻意無意刁難面試者的時(shí)候，你完全不用把自己看成低于他一級(jí)別的人。

　　這些奇葩問題你會(huì)回答嗎？

　　1、你最喜歡迪斯尼動(dòng)畫片里的哪個(gè)公主？ 這是酷圣石冰淇淋的面試題，我感覺是測(cè)性取向的。

　　2、去年有多少人坐飛機(jī)離開芝加哥？ 這是視頻服務(wù)網(wǎng)站Redbox的面試題，不過這家公司在去年10月已經(jīng)倒閉了。

　　3、請(qǐng)向盲人描述黃色。 這是低成本航空公司Spirit Airlines的面試題。

　　4、你今天早餐吃的是什么？

　　這是服裝品牌Banana Republic的面試題，這個(gè)品牌和Gap以及Old Navy都是同一家公司的，只是定位稍有不同，比Gap高端一點(diǎn)，最低端的是Old Navy.

　　5、如果有一臺(tái)機(jī)器，每天能吐出100美元，你今天愿意花多少錢去買這臺(tái)機(jī)器？

　　這是咨詢公司Aksia的面試題。

　　6、如果超人和蝙蝠俠打架，誰會(huì)贏？

　　這是斯坦福大學(xué)的面試題。

　　7、早上醒來你發(fā)現(xiàn)有20xx封未讀郵件，但是你只能回復(fù)其中的300封，你會(huì)怎么挑選？

　　這是Dropbox的面試題。

　　8、如果發(fā)生墜機(jī)，你是唯一的幸存者，你會(huì)怎么做？

　　這是Airbnb的面試題，不知道如果回答趕緊上Airbnb先找個(gè)地方住下來會(huì)不會(huì)有額外加分…

　　9、如果你是一個(gè)負(fù)責(zé)送披薩外賣的員工，剪刀對(duì)你來說有什么用？

　　這是蘋果的面試題。

　　10、如果你只能帶三樣?xùn)|西去一個(gè)島上，你會(huì)帶什么？

　　這是雅虎的面試題。

　　11、美國(guó)人一年吃掉的披薩的總面積是多少？

　　這是高盛的面試題。很多公司、尤其是咨詢公司很喜歡問這個(gè)模式的問題，比如谷歌的面試題“加拿大一共有多少頭�！保�貝恩公司的面試題“估算一下全紐約一共有多少扇窗”。

　　12、如果你現(xiàn)在80歲，你會(huì)對(duì)你的孩子們說什么？

　　這是麥肯錫的面試題。

　　13、如果拍一部關(guān)于你人生的電影，你會(huì)讓誰來扮演你，為什么？

　　14、如果你可以任意把一個(gè)州開除出美國(guó)，你會(huì)選哪個(gè)州，為什么？

　　我覺得我們可以想想把哪個(gè)省開除出中國(guó)；不過這道題如果在中國(guó)問的話其實(shí)是個(gè)陷阱，需要格外注意不要涉及地域歧視。

　　15、你有沒有從辦公室里偷拿過筆？

　　這是一家軟件公司的面試題。

　　16、如果請(qǐng)你把西雅圖所有的窗都擦一遍，你收多少錢？

　　這是Facebook的面試題。

　　面試是兩個(gè)陌生人用某些問題盡快了解對(duì)方的方式。雙方都是平等的，在面對(duì)面試官的奇怪問題，你盡可以想象成在和別人聊天，可能這樣會(huì)幫助你換個(gè)角度去回答。

如何面試?11

　　面試時(shí)如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)空窗期

　　“職場(chǎng)空窗期，你有過嗎?”相信很多職場(chǎng)人對(duì)空窗期都不陌生，調(diào)查結(jié)果顯示有九成人都曾遭遇職場(chǎng)空窗。既然這么多人都曾經(jīng)歷過職場(chǎng)“空窗期”，那 么，大家是如何看待職場(chǎng)“空窗期”?調(diào)查結(jié)果顯示：一部分的人認(rèn)為在這一階段會(huì)消磨意志，讓人變得懶惰，尤其長(zhǎng)期而沒如愿的空窗期，讓人變的忐忑消 沉，也有人認(rèn)為遭遇職場(chǎng)空窗很正常，人人都會(huì)遇到，可以利用這個(gè)時(shí)間旅游休閑或者充電，都是不錯(cuò)的選擇;還有的人認(rèn)為塞翁失馬，焉知非福。那么， 職場(chǎng)空白期如何看待和應(yīng)對(duì)才能不影響今后的求職呢

　　首先，“空窗期”空白不要“遮掩”

　　“職場(chǎng)空白期”其實(shí)是職場(chǎng)人大部門都經(jīng)歷過的一種狀態(tài)，超過了80%的職場(chǎng)人有過半年以上的“職場(chǎng)空白期”。身處職場(chǎng)難免會(huì)由于一些原因而遭遇“空白期”，但是職場(chǎng)人求職時(shí)切忌刻意遮掩曾經(jīng)的“空白”，誠信，我想應(yīng)該不管是生活還是工作都最起碼的態(tài)度。

　　職場(chǎng)空窗期確實(shí)是在求職時(shí)候企業(yè)比較關(guān)注的一個(gè)問題，并且會(huì)詢問一些原因。不過由于繼續(xù)深造，生育休假，照看家人，身體問題等客觀原因造成的，時(shí)間不要 太長(zhǎng)，只要做出合理的解釋和說明，企業(yè)是會(huì)理解的，并不會(huì)直接對(duì)錄用產(chǎn)生影響。而對(duì)于一些主觀造成的原因，比如旅游去，或者就是休息一段時(shí)間，或者求職歲 月都不太成功的，往往會(huì)深入了解一下原因，看看對(duì)這次求職的動(dòng)機(jī)之類的。不過不管是客觀的或者主觀的，我們最好能夠理性的看待這段空窗期，合理的給出解 釋，千萬不要遮掩，相信企業(yè)還是更注重能力的。

　　其次，“空窗期”不要造假“填滿”

　　空窗期是一個(gè)普遍的現(xiàn)象，但是企業(yè)卻對(duì)這段時(shí)間敏感。所以有一些求職者為了避免說不出來的尷尬，就適當(dāng)?shù)睦�長(zhǎng)每個(gè)工作的時(shí)間，或者寫一些其他的，把空窗 期填滿。其實(shí)，是不建議這樣做的，等待也是一種選擇，等待期間的收獲不一定比工作收獲少。并且謊言是容易被識(shí)破的，說謊又不被看破對(duì)求職者來說不能說是不 可能的事情，但至少很難。

　　有時(shí)候“空窗期”對(duì)求職者職業(yè)生涯的發(fā)展是有益的。比如去充電，旅行，或者就是一些照顧家人之類的，只要能說出空窗期的合理安排，最好總結(jié)一些感悟，寫出一段心路歷程，應(yīng)該不會(huì)成為企業(yè)不錄用的導(dǎo)火線。

　　第三，描述職場(chǎng)空白期的技巧

　　誠實(shí)的去面對(duì)自己，面對(duì)企業(yè)，面對(duì)空窗期，也許是最好的選擇，不過在表述的時(shí)候我們也需要一些技巧，方能更有說服力：

　　1：工作經(jīng)歷中的具體時(shí)間只寫從某年至某年，將月份省略掉。這樣一來，只要你失業(yè)的時(shí)間沒有超過一年，就可以掩飾過去了。而且，這樣的做法還可以讓面試官對(duì)你在之前的幾家公司做了多久一目了然。

　　2：把在失業(yè)期間做過的非工作性質(zhì)的事情寫在中。在你做志愿者、培訓(xùn)、旅行或者看護(hù)過程中，都可能會(huì)學(xué)到一些工作中可能用得上的技能。比如說，你可能花了幾個(gè)月時(shí)間學(xué)習(xí)英語，這是就可以把面試官的注意力引向你英文能力的提升以及有清晰的職業(yè)規(guī)劃方面上來。

　　3：盡量避免提到失業(yè)、治病或者病殘康復(fù)之類的事情。因?yàn)檫@些無疑在面試官衡量?jī)蓚�(gè)能力相當(dāng)?shù)娜藭r(shí)，選擇別人而不是你的借口。

　　4：如果你正處于失業(yè)時(shí)期，那么就要先發(fā)制人。一定要多找一些方法來提升自己的各方面能力，即使可能最后你的新工作中并沒有用上它。報(bào)名參加一些培訓(xùn)課程、研討會(huì)議，考取職業(yè)相關(guān)的證書，或者去學(xué)一門長(zhǎng)久以來一直想學(xué)的技能。

　　最后，體現(xiàn)“職場(chǎng)空白期”的價(jià)值

　　企業(yè)對(duì)有“職場(chǎng)空白期”的求職者接受與否，主要是看這段經(jīng)歷對(duì)求職者自身的價(jià)值影響有多大。會(huì)考慮求職者的空白期是否對(duì)其業(yè)務(wù)技能造成影響，求職者是否 可以很快進(jìn)入工作狀態(tài)，空白期是否會(huì)影響求職者對(duì)于職業(yè)目標(biāo)的確認(rèn)等等。如果求職者對(duì)自己有很好的規(guī)劃，而且專業(yè)知識(shí)和技能水平都很扎實(shí)的話，對(duì)成功找到 工作是沒有影響的。

　　其實(shí)不論是由于何種原因出現(xiàn)了“職場(chǎng)空白期”，建議從客觀事實(shí)的角度向公司做出明確說明，并且重點(diǎn)表現(xiàn)出積極的一面。求職者在面試時(shí)關(guān)鍵要恰當(dāng)?shù)伢w現(xiàn) “職場(chǎng)空白期”對(duì)于新工作的價(jià)值，才是處理這一敏感問題最好的方式，而要體現(xiàn)“職場(chǎng)空白期”的價(jià)值，首先要對(duì)自己的職業(yè)生涯有清晰的定位和規(guī)劃�？傊�，求 職者要通過積極的態(tài)度和狀態(tài)引導(dǎo)雇主更加注重自己以往的優(yōu)秀業(yè)績(jī)和能力，而忽略短暫“職場(chǎng)空白期”的消極影響。

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