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康師傅新員工培訓(xùn)總結(jié)
為期兩周的培訓(xùn)已經(jīng)正式結(jié)束了,如今的我們已經(jīng)踏上了自己的工作崗位,在一個新的環(huán)境下開始了自己的職業(yè)生活,
康師傅新員工培訓(xùn)總結(jié)
;叵肭耙魂嚨娜肼毰嘤(xùn),感覺自己感觸挺深,不僅對公司的企業(yè)文化,經(jīng)營戰(zhàn)略有了更為深入的了解和認識,而且對自己的心理和生理上都有了一個跨越性的突破。在總部的內(nèi)部培訓(xùn)期間,各位部門經(jīng)理和業(yè)務(wù)骨干們,結(jié)合自己的親身經(jīng)歷和專業(yè)素質(zhì),為我們上了一堂堂精彩紛呈而又富含專業(yè)色彩的課程,對于我們這些剛剛沖出校園,總向社會的畢業(yè)生來說都是非常寶貴的財富。
通過對這幾天學(xué)習(xí)內(nèi)容的總結(jié),使我意識到,要在以后得工作中有好的發(fā)展,必須做好以下幾個方面:
一,認同公司的企業(yè)文化和核心理念。公司的企業(yè)文化一直秉承著公開的原則,我認為這將是我們發(fā)展壯大的前提。
二,盡快完成角色轉(zhuǎn)換。對剛剛踏上工作崗位的大學(xué)生來說,如何更快的完成角色轉(zhuǎn)換是非常重要和迫切的問題,特別是進入證券行業(yè),務(wù)必要更加嚴格的要求自己,在角色轉(zhuǎn)換的過程中要謹記行業(yè)的特性。
三,有責任心和好的執(zhí)行力。
四,要有扎實認真的工作態(tài)度,換句話說,就是踏踏實實的去做事,端正自己的態(tài)度。
五,要時刻學(xué)習(xí),證券行業(yè)的特點就是在不斷變化,這就要求我們要時刻保持學(xué)習(xí)的積極性。
記得李學(xué)琦總裁最后回答我們的問題的時候說過一句話,我印象尤為深刻,他說,人前顯貴,人后遭罪。我覺得很有道理,每個人的身份與權(quán)力都不是與生俱來的,都是靠自己辛辛苦苦打拼出來的,天上不會掉餡餅的,一個人做到某一個位置,擁有一定的權(quán)利,必定他會有你未知的能力或者本領(lǐng),存在即合理的。當然得排除那些官二代,富二代,他們是靠老一輩的付出才有伸手即來的富貴,
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《康師傅新員工培訓(xùn)總結(jié)》(http://www.szmdbiao.com)。所以我們不能埋怨別人怎么樣,關(guān)鍵是我們自己要踏踏實實的去做,去拼搏,才有機會尋找自己的出路。為期兩周的內(nèi)部培訓(xùn)真的很讓人感動,我們真的可以很明顯的感受到老員工們對我們的關(guān)心與期待,他們恨不得一下子把自己所想所會的東西全都教授給我們,積極的態(tài)度,專業(yè)化的PPT,誠懇的眼神。這種近似傾囊相授的精神,我相信不是一般的企業(yè)可以做的到的,所以,在中天,我們可以把這當作一個家,一個可以依賴,維系,與發(fā)展自我的家。其實最早有這種感覺是在之前在營業(yè)部實習(xí)的時候。
我的家鄉(xiāng)在山東濰坊,只身一人留在了沈陽,可以說在沈陽,甚至在整個遼寧省都沒有一個親人。隨著大學(xué)畢業(yè),原本親近的朋友們一個個都奔向了四方,更是感覺前所未有的孤單。我不是害怕孤單,既然決定了留在沈陽,我就決心要走出自己的路。3月份跟公司簽訂三方協(xié)議后,被分到黑龍江街營業(yè)部實習(xí),時間不長,僅有短短的兩個月,可是就是這兩個月,讓我有了一種家的感覺。營業(yè)部的每一個人都會對你熱情相待,處處關(guān)心你,有什么問題都會盡心的去指導(dǎo)你。真切的讓你感到,在離家千里之外的此處,你可以安心的去工作,去學(xué)習(xí)。所以,無論有什么事,我都會去盡心盡力的去做,即使在休假期間,也時;貭I業(yè)部去待著,幫忙做點力所能及的事情,完完全全的把它當作是自己分內(nèi)的一件事去做好,對我來說,像是回家了。朋友常說,你看你,回去看看就得干活。我說多干點活好,這也是一種積累,各方面的積累。在此,真誠的感謝你們。
所以,當商爍,商哥在篝火晚會醉酒后跟我們說,我們是幸運的,來到了中天,去營業(yè)部你們就知足吧,每個營業(yè)部的老員工都是非常好,竭盡全力的教育你,支持你的時候,我是非常非常贊同的。所以我覺得,中天真的是一個非常和-諧溫馨的集體,沒有那么多的爾虞我詐,沒有那么多的勾心斗角,團結(jié)一致,也許是中天能夠一步步走到現(xiàn)在的保障。
還有,拓展訓(xùn)練這兩天。我相信很多人跟我的感覺一樣,一個字,累,兩個字,很累,三個字,非常累?墒抢塾欣鄣氖斋@,累的值得。拓展訓(xùn)練帶給我的不僅是生理上還有心理上的挑戰(zhàn),很高興,我能順利完成,它也讓我深刻體會到了團隊合作的重要性,這是在以前的工作學(xué)習(xí)中的團隊合作所不能達到的效果。
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