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監(jiān)理個人年終工作總結

時間:2025-01-20 12:20:14 澤彪 資料大全 我要投稿

監(jiān)理個人年終工作總結(通用29篇)

  律回春暉漸,萬象始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,回顧過去一年,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。你知道什么邏輯順序的年終總結才是的優(yōu)秀的嗎?以下是小編整理的監(jiān)理個人年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

監(jiān)理個人年終工作總結(通用29篇)

  監(jiān)理個人年終工作總結 1

  回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:

  一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

  20xx年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

  在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。

  在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

  針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。

  針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

  對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

  對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

  二、工作中的體會和感受

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。

  只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。

  明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的.工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務。

  三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

  作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

  在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

  四、對部門/公司的意見和建議

  1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

  2、建議公司組織具有良好公關能力的人才,并組建成相關部門,應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。

  五、結束語

  公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  監(jiān)理個人年終工作總結 2

  在緊張忙碌中20xx年即將過去,在過去充實的一年中心里感觸頗多,回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,銘記公司行為綱要,通過自身的不懈努力,圓滿的完成了本職工作和領導安排的其他工作任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經(jīng)驗,吸取教訓,反省自身不足,取長補短,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更快、更強、更好發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度個人工作總結匯報如下:

  一、個人年度主要工作內容和崗位職責履行情況

  20xx年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)旅游度假區(qū)海惠路北端兩側地塊吹填工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,在工作中盡職盡責的履行崗位職責。

  (一)工程概述

  本工程陸域形成采用吹填方案:首先沿吹填區(qū)的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區(qū)域后,再吹填外海的砂性土形成陸域。砂性土料來源為防護堤以外1.5km的粉土,吹填平均標高為4、0m(85國家高程基準),圍堰總長度約9072m,總的吹填面積約為497萬㎡,總的吹填方量約為2511萬m。

  計劃工期:本工程總工期547日歷天,開工日期20xx年3月1日,20xx年8月30日達到竣工條件。

  (二)本工程開工前,我主要做了以下工作

  參加了宇仁濤總監(jiān)代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作,針對圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題做好記錄,并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題。

  之后參加了陳義元總監(jiān)理工程師組織召開的圖紙會審會議,在會議上認真做好記錄,了解了工程特點和設計意圖,會議上制定了技術難題的解決方案,解決了圖紙中存在的問題,減少了圖紙的差錯,將圖紙中的質量隱患消滅在了萌芽中。

  測量控制點的復核、復測,由于業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點不便于施工測量放線,要求施工單位根據(jù)工程需要,在業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點基礎上,建立工程測量控制微網(wǎng),并編制詳細的《工程測量微網(wǎng)布設、施測方案》報監(jiān)理工程師審批,審批完成后,我對用于工程施工控制的由業(yè)主提供的首級控制網(wǎng)點,以及施工單位后期布設的工程控制微網(wǎng)進行復測,經(jīng)復測合格后允許使用該控制網(wǎng)點,同時要求施工單位對控制網(wǎng)點做好明顯標志、圍護等措施,確保施工過程中的準確、完好。

  按照總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)要求,檢查施工單位的施工準備工作:審查施工組織設計并報總監(jiān)理工程師審批;檢查圍堰充填袋施工設備(取砂平臺)進場數(shù)量,審查設備技術性能狀況并建立臺賬;檢查施工材料(長絲機織充填袋土工布)是否進場;審查上海航道局有限公司委托的測量單位上海達華測繪有限公司及試驗室檢測單位資格證書等,督促施工做好開工前的各項工作,為工程開工創(chuàng)造條件。

  (二)本工程施工過程中,我主要做了以下工作

  1、質量方面:認真貫徹公司“品質塑人,質量立業(yè),守信踐諾,追求卓越”的質量方針,監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、各種質量驗收標準,確保質量目標的實現(xiàn),滿足業(yè)主對質量的要求,在質量方面,我主要做了以下工作:

  1)圍堰充填袋施工前,對施工單位的圍堰軸線控制點進行復測,確?刂泣c偏差在誤差允許范圍內。

  2)檢查水準儀、測深儀、CPS等測量儀器的性能指標及有鑒定資質的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,要求施工單位定期對測量儀器進行保養(yǎng)、維修、檢測,以減小測量誤差,提高測量精度。

  3)檢查絞吸船“新海鶴”“新海豹”“唐絞1008”船舶報驗資料,及船員證書,確保持證上崗,按照設計要求控制絞吸船的取砂位置和深度。

  4)工程中用到的所有材料進場時,嚴格按有關規(guī)范規(guī)定和驗收標準檢查驗收,進行見證取樣送檢,建立完善的見證取樣臺賬。

  5)對工程關鍵部位圍堰充填袋施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時完全真實地做好書面的旁站記錄。

  6)對圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質量控制,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求承包商整改。

  7)嚴格按照驗收規(guī)范對隱蔽分項工程進行驗收,及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽,做好工程驗收臺賬。

  8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案,要求施工單位嚴格按照設計要求進行沉降位移點布設和觀測,做好觀測記錄并及時進行數(shù)據(jù)分析。

  2、進度方面:通過項目總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)的管理,及同事的配合,本工程自開工以來,施工效率較高。項目部嚴格按照招標文件、施工合同、及業(yè)主有關文件,對本工程的施工進度進行控制,確保進度目標的實現(xiàn),在進度控制方面,我主要做了以下工作:

  1)要求承包商提交詳細的工程總體進度計劃,作為平時施工中進度控制的依據(jù),繪制工程進度圖表,以便對工程施工進行監(jiān)控。

  2)審核施工單位報送的月進度計劃,要求施工單位按照計劃施工,跟蹤計劃的實施并進行監(jiān)督,制定相應的進度計劃保證措施。

  3)檢查現(xiàn)場人員、設備是否滿足進度要求,針對工程施工前期施工設備少,工作面少的現(xiàn)象,要求施工單位增加施工班組,加快施工進度。

  4)及時向施工單位傳達業(yè)主對工程進度的要求,積極配合業(yè)主做好觀摩點評前的各項工作,將觀摩點評前的工作落實到施工單位并督促其完成。

  5)按時做好工程形象進度控制圖表,隨時掌握各分項施工的實際進度與計劃進度的差距,將現(xiàn)場的工程進度情況向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)匯報,實現(xiàn)工程進度的動態(tài)管理。

  3、投資方面:根據(jù)招標文件規(guī)定,本工程施工單位全額墊資,施工期間不進行月進度款支付。每月進行一次月工程量確認,我本著公平公正的原則,在月工程量確認方面主要做了以下工作:

  1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認報表》和有關計量資料。

  2)通知業(yè)主參加現(xiàn)場工程量測量,按照設計圖紙和合同規(guī)定的計量方法對施工單位提交的工程量進行初步審核后報總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)審批。

  3)將《月工程量確認報表》報送業(yè)主后,參加由濰坊濱海開發(fā)區(qū)建設管理辦公室、評審中心和濰坊濱海投資發(fā)展有限公司組織的工程量現(xiàn)場復核工作。

  4、安全文明施工方面:本項目的安全文明施工主要是孫雪負責,我的工作是協(xié)助孫雪做好安全文明施工工作,安全文明施工方面,我主要做了以下工作:

  1)檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證是否符合要求,安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現(xiàn)場安全進行巡視檢查。

  2)巡視現(xiàn)場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,安全防護措施是否到位,對檢查出的問題要求施工單位整改并進行跟蹤檢查。

  3)禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中,防止對海洋環(huán)境造成污染和損害,嚴格按照有關海洋傾倒廢棄物管理規(guī)定對廢棄物進行處理。

  4)要求施工單位建立健全的農民工工資發(fā)放臺賬,按時對農民工工資進行發(fā)放,保障農民工的合法權益,確保工程的順利進行。

  這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,對監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭、監(jiān)理周例會、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

  二、工作中的體會和感受及不足和改正措施

  細細的回顧、總結過去的一年,靜下心來想一想,在這一年的工作中我收獲了什么,還存在哪些不足需要改進,是否碌碌無為,還是有所作為,今年比去年進步了嗎?我想總結過后,對我今后的成長將是一筆寶貴的財富,我將發(fā)揚自己的優(yōu)點,改正自身的不足,努力學習,不斷提高自己的綜合能力素質。

  (一)體會和感受

  1、公司以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,超值的服務,良好的信譽,贏得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評。我從20xx年畢業(yè)到現(xiàn)在,所監(jiān)理過的`施工單位和服務過的業(yè)主都說我們與其他的監(jiān)理單位不一樣,對我們公司表示認可和贊同。是的,正是因為受公司企業(yè)文化的熏陶,我們不論何時何地,都始終以滿腔熱情和實事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位提供優(yōu)質服務,開拓了服務市場,讓服務過的業(yè)主記得我們,未服務過的業(yè)主逐漸認識了解我們。

  2、現(xiàn)在的建筑市場比較混亂,借資質或將資質轉借他人承攬工程的現(xiàn)象到處都是,違法分包的現(xiàn)象也見慣不怪,實際工作中人情和關系網(wǎng)大于合同和規(guī)范規(guī)定,這樣就使得工作比較被動,因此我也陷入迷茫和困惑之中,就在這時,宇仁濤總監(jiān)代表告訴我說“遇到這樣的事情不要抱怨,一個人的能力再強也是無法改變環(huán)境的,即使施工單位和業(yè)主的關系搞得再好,業(yè)主也是希望把工程做好,你就放心大膽的按照監(jiān)理規(guī)范要求去做,有什么事我頂著”。

  宇仁濤總監(jiān)代表的一番話解除了我的顧慮,因此我在工作中干的比較順心,也取得了較好的成績。和正規(guī)的施工單位合作,將工作做好不易,和不正規(guī)的施工單位合作,將工作做好更難,兩者相比我更佩服后者。

  3、盡職盡責的做好本職工作的同時,還要積極主動的做好份外工作。(本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事,我們一定要做好。

  對于可做可不做的事,我們做到了,客戶會認為我們和我們的公司很好。與工作無關的服務我們都做到了,客戶不但會把我們當合作伙伴,還會把我們當朋友,客戶和我們有這樣的關系,當客戶有什么業(yè)務需求時,客戶一定會將業(yè)務交給我們去。—摘自青年論壇黃世杰演講論文)設想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動的為他人提供幫助服務,這種送人玫瑰手有余香的事,何樂而不為呢。

  4、工作、學習和生活三者相互聯(lián)系、相輔相成、密不可分,學習是工作的前提,是生活的必要條件;工作是生活的保障,是學習和積累為人做事的經(jīng)驗;生活不僅僅只限于工作,而是通過工作發(fā)揮我們的才能,使我們的心情更加愉悅,生活更加美好。

  我們從事的監(jiān)理行業(yè),很多都是在偏遠的荒郊野外,遠離繁華熱鬧的城市,既然我們選擇了這一行就要認真完成我們的工作,要耐得住寂寞,當我們苦了累了的時候,想想還有我們的家人在支持著我們,我們要重視家庭,學會顧家。不要把情緒帶入工作中,不然就會事倍功半,想一想,心情愉快則工作順利,確實如此。

  如果說港通公司是一個大家庭,那么濰坊項目部就是一個小家庭,陳義元總監(jiān)理工程師就是我們的家長,陳總監(jiān)對我們的工作全面管理、學習給予指導、生活給予幫助,工作上,我們遇到自己解決不了的問題了,給予我們指導并協(xié)助我們解決問題;學習上,每月都組織并督促我們對專業(yè)知識的學習及公司的有關文件;生活上,在我們需要幫助的時候給予幫助,合理處理同事間閑雜瑣碎的事情,對此我都很感激。

  (二)存在的不足和改正措施

  1、在施工現(xiàn)場,專業(yè)知識和工作經(jīng)驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識,注重工作經(jīng)驗的積累,虛心向領導和同事學習,逐步完善自己,提高自己的業(yè)務水平。

  2、監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范。認真學習公司對監(jiān)理日志的記錄要求,按照公司的有關規(guī)定詳細、真實的記錄監(jiān)理日志,認真負責的態(tài)度填寫旁站資料。

  3、表達術語不夠專業(yè),現(xiàn)場管理水平不夠高。認真學習相關規(guī)范要求,牢記設計圖紙的有關規(guī)定和要求,加強對管理理論的學習并將其應用到實際工作中,增強自己的專業(yè)術語表達能力,提高現(xiàn)場管理水平。

  三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展計劃

  作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。

  在今后的工作中始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作,靈活多變的處理實際問題,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。

  四、對部門和公司的意見和建議

  (一)對濰坊項目部的建議

  本年度陳義元總監(jiān)理工程師在五四青年節(jié)時,組織了一次與施工單位的籃球賽,監(jiān)理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽。建議濰坊項目部多組織類似的活動,拉上業(yè)主參加,這樣既增加了同事間的交流,也拉近了與業(yè)主間的距離,還緩解了工作上的壓抑氣氛。

  (二)對公司的建議

  公司正向著項目管理咨詢全方位、全過程發(fā)展,現(xiàn)在是計算機網(wǎng)絡時代。建議公司培養(yǎng)或招聘一批熟練掌握計算機軟件操作技能的人才,服務于各項目部和業(yè)主,以便更好的開展工作。

  五、從“德、能、勤、和”四個方面進行自我評價

  (一)“德”方面:本人嚴格按照公司的員工行為準則要求自己,為業(yè)主服務時注重自己的行為、舉止、言談,有強烈的集體榮譽感和工作責任心,堅持實事求事的原則。

  (二)“能”方面:本人工作態(tài)度積極,能夠按時、按質、按量的完成本職工作和領導交給的任務,我清楚的知道自己的專業(yè)知識還有待于提高,因此我注重自我學習,以提高自己的專業(yè)技能。

  (三)“勤”方面:本人腳踏實地,做事勤快,說話做事不喜歡拖泥帶水。遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠按時完成工作且樂意為他人提供幫助。

  (四)“和”方面:本人能夠融入公司的企業(yè)文化,按照公司的企業(yè)宗旨和服務理念嚴格要求自己。能夠聽取他人的意見,愿意接受他人對我的批評和指導,因為對我來說這是一種促進。

  六、結束語

  精誠所至,金石為開,我們在公司的領導下凝聚在一起,專心誠意的努力工作,就沒有解決不了的問題,我們的明天會更加美好,公司的明天更加輝煌。

  監(jiān)理個人年終工作總結 3

  隨著時間的推移,20xx年即將過去。在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過去一年工作,誠懇希望領導和同仁對我工作的總結不當之處給予提示,這將對我來說是莫大的鼓勵與幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質的工作指導思想,牢固樹立確保業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職、努力工作。但也有失職的地方,做得不夠理想,下面談談我在20xx年的工作與表現(xiàn):

  一、工程概況

  該四幢樓的建筑面積為4萬平方米,單體1617層,20xx年2月份施工至四層,20xx年7月完成框架土封頂,9月份主體驗收完面,12月份完成內外粉、地坪、窗框安裝、外墻面磚鋪貼工作,進入冬季施工期后,主要是樓層垃圾清除,安全防護,農民工工資結算等,其中13#、14#樓申報市文明工地(已公示)。

  二、本職工作

  本人負責友創(chuàng)濱河灣1#、12#、13#、14#樓的土建部分現(xiàn)場監(jiān)理工作及監(jiān)理內業(yè)資料的編寫、分發(fā)、整理工作。

  三、資料收集整理與信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩硗募謩e統(tǒng)一編號、登記,相關內容請示項目負責人,按照指示意見進行批復與分發(fā),并及時跟蹤處理。

  ②會議紀要編寫:為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要總結是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議現(xiàn)場紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題,凡是不理解的我都會積極向有關人員請教,爭取不曲解各方意圖。

 、郾O(jiān)理月報編寫:大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報及現(xiàn)場監(jiān)理日記,在做月報之前,需要認真的研究施工月報(包括施工進度),其中的細節(jié)必須得掌握,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。④通知單、聯(lián)系單、備忘錄:是現(xiàn)場經(jīng)常使用的表單,發(fā)現(xiàn)問題及時運用相關的表單進行與各單位聯(lián)系,每單發(fā)放后要求相關人員簽收、跟蹤整改、及時回復、批復,整理后編號存入檔案柜。

 、荻ㄆ诎踩珯z查、專項安全檢查資料:根據(jù)現(xiàn)場施工情況及存在的問題,進行資料收集,內容完善,按期完成。

 、夼哉居涗、監(jiān)理日記:內容具體、真實、完整。

  ⑦見證取樣:現(xiàn)場的施工材料要求施工單位進場先報驗,然后目測檢查,對符合質量標準并要求抽樣復試的材料現(xiàn)場取樣、封樣并跟蹤送檢,確保合格的材料用于工程之上。

  ⑧工程資料簽核:對施工資料要求施工單位及時報驗,本人及時簽復,并整理歸檔。

  四、對工程施工的質量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點。對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)負責人在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外。還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中,并做好現(xiàn)場抽樣,送檢工作。針對在工程關鍵部位的施工時:做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作。并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部。做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的.控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  五、對安全文明施工控制方面的工作

  通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點:就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的。建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制,尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法。

  六、工作中的失誤與不足

  ①省、市領導對我所監(jiān)理的濱河灣工地進行檢查時,由于我的工作思路安排不當,導致檢查過程中部分資料未及時呈報檢查組,使公司形象受損。

 、13#、14#樓現(xiàn)場施工方法不當:煙道洞口鋼筋放置數(shù)量不足、現(xiàn)澆板面開槽,給工程質量帶來隱患,本人未做到及時檢查與制止,但在事情發(fā)生以后,我能及時簽發(fā)整改通知單,并要求其整改到位。

  ③本人在工作中,對施工單位存在的一些質量、安全問題,未能做到從嚴要求,監(jiān)督管理,對其心慈仁厚,就是對自身的工作帶來麻煩,這就是我在建設方未得到好評的主要原因。

  通過這兩年的監(jiān)理工作實踐,我的體會是做好監(jiān)理現(xiàn)場工作,必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題),腳勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查),嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講)、手勤(及時做好相關記錄下過書面通知)。加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

  監(jiān)理個人年終工作總結 4

  20xx年即將過去,新的一年就要來臨,在這辭舊迎新的時刻,有必要對過去一年的工作做一個回顧總結。

  xx工程按年頭算起進入了第三年的施工期,我在這個工地的時間基本上與施工期是同步的。20xx年施工項目為二次結構施工,室內裝飾裝修到最后的竣工驗收。

  一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識

  建設工程是一種特殊的產(chǎn)品,價值大、使用壽命長,并且關系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質量和使用安全是擺在監(jiān)理人員面前非常重要的一個課題。隨著參與監(jiān)理工作的年代越久,時間越長,感受就越深,責任就越大。對于監(jiān)理工作認識的不斷提高,從而加大了對施工單位工程質量的監(jiān)督管理。所以在工作中認真熟悉圖紙,審核施工方案,做到心中有數(shù),在施工過程中對質量、進度、安全各方面進行控制。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生矛盾和新問題,能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作解決問題。在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,服從總監(jiān)的直接領導,認真學習相關規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

  二、掌握好電氣施工中的特點,開展好監(jiān)理工作

  xx整個工程電氣施工中的特點較多,掌握好其特點,才能有效的開展好監(jiān)理工作。

  1、電氣施工隊伍中人員素質參差不齊,還有一部分無資質、無證件、文化層次低、反應不靈敏的人員,這部分人員控制不好將直接影響工程質量和安全。針對這個特點首先抓好總包方與施工方對工人的安全技術交底及安全培訓教育,有培訓記錄有考試分數(shù)。控制無證人員,嚴禁帶電操作,可安排與電操作無關的工作。對嚴重違規(guī)的及時下發(fā)監(jiān)理通知,并在監(jiān)理例會上通報,確保了工作的順利進行和施工安全。

  2、電氣施工中監(jiān)理圖紙不全,圖紙與實際施工矛盾較多,造成圖紙變更、洽商變更較多,施工中的暗盒、暗管移位較多,造成施工質量不好控制,還有工程量的確認工作量大。針對此特點,及時與甲方協(xié)商、與施工單位溝通,加強現(xiàn)場的旁站、巡視和檢查,以及增加工作量的現(xiàn)場確認并記錄簽認,確保了圖紙變更、洽商變更的正常施工,變更到位。

  3、分項工程多,工序也較多,電氣施工人員替換較多,造成電氣安裝人員技術素質差等特點,特別是分戶驗收是個重點,對此以標準樣板間為起點,確定開關、插座、配電箱等標準尺寸、位置,對于規(guī)范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用,減少了大面積的錯誤和返工。最終順利的交給了每個住戶。

  4、施工用的材料品種規(guī)格多、數(shù)量大,針對此特點,對進場的材料、構配件加強控制。凡運到現(xiàn)場的原材料,進場前必須向監(jiān)理提交“工程材料、構配件、設備申報單”,同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書,并由總包單位按規(guī)定要求進行檢驗,提交檢驗報告,經(jīng)監(jiān)理審查并確認合格后方可進場。

  正是掌握了這些特點,并針對性的采取一些措施如:施工中采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結合的方法;對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質量控制,做到事必躬親。對于出現(xiàn)的異常情況、認真分析、分清責任、嚴肅處理,較大問題及時向總監(jiān)理工程師請示匯報,所以較好的開展了監(jiān)理工作。

  三、較好的進行了資料收集和整理

  xx工地電氣專業(yè)的資料相對來講,種類繁多且數(shù)量較大,收集難度較大,且總包資料員更換了4人,中間每一次換人都要缺失一些資料。在這種情況下,不斷地與總包溝通,一要求施工中及時整理資料,達到與工程同步;二對拖的較久而報不上來的資料隔三差五的向總包催要,實在不行就通過監(jiān)理例會上多次的提,直到完整報上資料。資料收集到我這里后,還要按樓號、層數(shù)、單元分類、歸檔、組合。在我個人的'努力下,基本上把xx的所有電氣資料全部收集齊全,并分類、編號、排序整理成一套完整的存檔資料交到了資料員那里,為公司庫存資料的收集整理做出了一點成績。

  四、轉移到新的工地

  今年x月末接到公司的命令來到了新的工地xx項目監(jiān)理部,參與到施工監(jiān)理中。

  該項工程屬拆改工程,工期短、任務量大,所以很快我積極的投入到工作中。來工地第二天經(jīng)過現(xiàn)場的巡視、了解、檢查,發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如:臨電管理比較混亂,二級配電箱內亂拉亂接現(xiàn)象普遍、一閘多用等安全隱患嚴重。經(jīng)詢問知道項目部一張工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知都未發(fā)過。對此,我與xx工商量針對現(xiàn)場文明安全施工臟、亂、差現(xiàn)象下發(fā)了一個工作聯(lián)系單,限期整改;并針對臨時用電存在的二、三級配電箱的隱患下發(fā)監(jiān)理通知,責令立即整改。通過這一措施使現(xiàn)場的臨時安全隱患得到了控制,安全文明施工現(xiàn)場得到了改善,收到了較好的效果。

  對電氣專業(yè)的監(jiān)理工作按照圖紙要求施工、嚴格把關,特別是針對質量方面存在的問題,提出一些具體的意見。使工程按照圖紙要求順利進展,確保了質量和進度。目前,由于甲方資金問題,施工面臨停滯的情況,對此,我們監(jiān)理把握一個原則,只要有人干活,監(jiān)理就要去現(xiàn)場巡視,重點是安全,目的很明確絕不能發(fā)生安全事故。使每一個施工人員能在放假時平平安安的回家。通過項目監(jiān)理部五個人的共同努力,團結協(xié)作,使我們的監(jiān)理工作得到了甲方和施工方的認可,較好的完成了今年的監(jiān)理工作任務。

  監(jiān)理個人年終工作總結 5

  盡管在這一年自認為沒做多少貢獻,但我以真誠,執(zhí)著的度過每一天,每一天都用心去工作和學習,在新的一年,我將繼續(xù)加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體300多位的員工努力下,以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。

  回首過去,首先要感謝公司領導,感謝應維軍總監(jiān),以及同事對我工作上的指導,關心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經(jīng)歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學到,得到了很多,現(xiàn)向領導匯報。

  一、經(jīng)歷感受

  由于現(xiàn)所在的是農民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)唯一的農民公寓工程,相關政府領導也特別重視,我們進駐現(xiàn)場的每個人,言行代表者公司員工素質形象,為了公司的'聲譽,我們嚴格按照規(guī)范要求,實施了全防衛(wèi),全過程的監(jiān)理,特別是樁基時段,二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員,做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影,雖然本人潛力,所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己最大的潛力去完成各項工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。

  在監(jiān)理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項,按照監(jiān)理檔案編制存放,

  二、存在問題

  一年來在公司領導,總監(jiān)以及同事的支持下,盡管工作取得了必須的成效,但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應具備素質條件還尚差甚遠。

  1、缺少建筑施工實際經(jīng)驗,尤其對新的工藝標準施工技術規(guī)范的理解和認識。

  2、開展工作方法有待改善,在對檢查過程中對施工單位態(tài)度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念

  三、心得體會

  總之一年的工作給我的體會是作為監(jiān)理人員只有做到品行端正,運用自己的職權檢查工作,目的明確,作風嚴謹,尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會的認可,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平,溝通和環(huán)境適應潛力,才能更好的服務于工程建設

  四、今后努力的方向和目標

  歷史只能代表過去,未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質,不斷總結經(jīng)驗教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平,始終以飽滿的熱情投入工作當中,不斷充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。

  XX年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài),迎接挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌,進入新的一年,我堅信,在公司領導的引導下,全體員工能更好完成上級交代的任務,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻

  監(jiān)理個人年終工作總結 6

  一、本年工作情況

  我自從年初來到五南區(qū)間擔任監(jiān)理,努力學習業(yè)務和了解工地情況,先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區(qū)間的施工監(jiān)管工作。

  目前五南區(qū)間已完成開挖支護50%,這三個項目均為逢查必檢的工點,因此在平時的施工當中盡職盡責,嚴把質量關,在平時的檢查當中經(jīng)受住了考驗,較好地完成了本職工作及上級領導安排的各項工作。

  每天對所管工地巡視檢查,科學監(jiān)理,認真履行自己的崗位職責。在總監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查,并做好檢查記錄;按設計圖及有關標準,對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質量檢查結果進行記錄;及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,填寫巡查記錄和監(jiān)理通知單;在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。

  二、上半年工作中出現(xiàn)的問題

  一年的工作中總有些磕磕絆絆,在現(xiàn)場施工當中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設工程委托監(jiān)理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規(guī)范、及相關法律法規(guī)對各工點實施監(jiān)理。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問題,但是在總監(jiān)理工程師的領導下,這些問題都得到了落實及整改。

  三、 本年工作的經(jīng)驗總結

  1. 作為一個監(jiān)理,首先要學習和落實上級領導文件指示精神;掌握新規(guī)范、熟悉施工圖紙,加強自身業(yè)務知識。

  2. 嚴格遵守公司內規(guī)定,遵紀守法。

  3. 工作中盡自己努力嚴格按照設計和規(guī)范及驗收標準進行檢查驗收,保證了工程質量、安全和文明施工讓業(yè)主滿意。

  四、下半年的工作計劃

  在下半年的監(jiān)理工作過程中,由于即將進入風險源管控去(家樂福地下通道),我將嚴格按照施工專項方案加強管理,確保暗挖工程安全順利按期完成,必須嚴格控制仰拱距掌子面距離,臺階法施工開挖長度,仰拱施工開挖長度,初期支護設計要求。必須認真履行監(jiān)理職責,加大現(xiàn)場檢查及監(jiān)督力度,及時了解掌握施工現(xiàn)場的'真實情況,使開挖施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴格按設計要求及相關規(guī)則進行科學施工,保證開挖施工的安全步距,確保區(qū)間的施工安全。在總監(jiān)理工程師的帶領下將嚴格監(jiān)理,按監(jiān)理程序對承包商提供的原材料嚴格進行驗收,只有合格的材料才能用于工程施工;嚴格工序檢測驗收,上一道工序不合格,嚴禁下一道工序施工,對關鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理,嚴格按技術標準、施工規(guī)范、合同要求施工,努力把五南區(qū)間工程現(xiàn)場監(jiān)理工作很好地完成。

  在下半年,為了更好的完成好本職工作,我一定會明確質量控制重點,強化過程控制,提高工程建設質量,為保障工程施工安全及高質量標準的目標而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

  監(jiān)理個人年終工作總結 7

  一、工程概況:

  地鐵黃莊站是一個換乘雙層車站,號稱亞洲第一。黃莊車站位于中關村大街與知春路十字路口,為四號線與十號線的十字換乘站,四號線車站位于中關村大街下,呈南北走向;十號線車站位于知春路下,兩站在平面上斜交且十號線在四號線上方通過。黃莊站共設4座風道(風井)、6個出入口、4條換乘通道、2條疏散通道。出入口、換乘通道與風道在平面位置上縱橫交錯,非常復雜。因此工程的科技含量、難度、管理是可想而知的。

  二、個人主要工作及完成情況:

  主要工作是:八月份以前主要是地鐵十號線公共區(qū)及非公共區(qū)的裝飾工程施工,八月份以后進入四號線裝飾工程及設備管理用房主體建筑、一、二號風道內主體建筑等工程的施工。在此期間,本人受公司領導的委托擔任此工程項目的駐地監(jiān)理工程師。在總監(jiān)辦的領導下,本著從管理和技術兩方面入手來組織做好現(xiàn)場監(jiān)理工作的理念,合理安排監(jiān)理工作盡量實現(xiàn)項目施工管理和技術管理雙強。從這種觀點出發(fā);我作為一名駐地監(jiān)理工程師在二零零八年主要做了以下幾方面工作:

  1、進度計劃及管理工作:

  確定計劃的龍頭作用,規(guī)范了進度計劃格式及內容;確定計劃審查重點:要求承包商制訂計劃必須具備可靠性和可行性,編制依據(jù)明確、計劃的目標是否同高一級的計劃沖突,是否合理分解目標;是否充分考慮到工程質量的特殊要求,施工現(xiàn)場條件、相關單位的干擾等不利因素的影響,是否采取相應的保證措施;對于進度計劃執(zhí)行過程中存在的問題和解決問題的方案;上下、前后工序之間的銜接是否合理;工藝時間定額是否合理、是否滿足規(guī)范要求;施工的節(jié)奏是否合理;考慮分包對工期的影響是否合理等一系列問題;本著確保計劃的嚴肅性、科學性、可行性的原則積極組織、科學分析、從施工項目的節(jié)點工期入手層層分解年、季、月、周計劃,本著遠粗近祥的原則抓住現(xiàn)在預見未來,及時調整強化措施,嚴密跟蹤發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不錯過機會不浪費時間,實現(xiàn)日保周、周保月、月保季、季保年、年保總的控制目標。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,反復審查了施工項目部的總進度控制計劃2008年度計劃、季度進度計劃及月份的工程進度計劃、每周進行上周計劃執(zhí)行情況總結和下周進度計劃的安排。進度控制方式:根據(jù)現(xiàn)場實際情況、節(jié)點工期,反復審查了施工項目部2008年度計劃、季度進度計劃及月份的工程進度計劃;當月進度計劃得到了批準,駐地監(jiān)理工程師的進度控制工作隨著工程的施工就進入到控制狀態(tài)。每周進行上周計劃執(zhí)行情況總結和下周進度計劃的安排。在執(zhí)行計劃的開始,把工作重點放在計劃落實的可靠性及科學性的研究上,調查場地布置、工序安排、工序銜接、工序定額是否合理、計劃和實際的吻合程度、是否需要調整,調整方案是什么。及時反饋及時調整,以保證進度目標的實現(xiàn)。

  2、施工方案及措施的管理:

  施工方案及措施是施工的重要保障,施工方案及措施制定的是否完備直接涉及到施工安全質量的保障程度,對方案的審查是做好安全質量工程監(jiān)理的第一關,規(guī)定方案必須包含的內容;如:施工的內容、工法、工序、適用的規(guī)程、規(guī)范、檢驗標準、施工措施、施工管理組織等。針對裝飾及主體建筑工程的特點,明確保證施工質量的關鍵、及施工難點所在,采取的針對性措施是否能起到保障作用等內容進行審核。為增強方案的可操作性,先組織設計交底明確設計意圖及控制重點難點,提議施工項目部在方案編制好后,施工項目部要組織相關技術管理人員會審,監(jiān)理進行參與。致使方案的編制內容具有可操作性。

  3、進場材料報驗檢驗及施工試驗:

  嚴格堅持了進場材料進場報驗檢驗制度、施工試驗制度。嚴格核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢查報告等質量證明文件及質量情況,對于進場的物資按照委托監(jiān)理合同的約定及有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方式進行抽檢。針對進場的施工材料在施工前按規(guī)范要求的檢驗頻率進行了100% 的檢驗;其中30%有監(jiān)理進行了見證送檢;嚴格控制進場材料的質量、對于未經(jīng)報驗或報驗時相應技術資料不全的進場材料絕不允許用于施工。以確保工程的施工質量。

  4、安全管理工作:

  安全管理工作的主題是:樹立安全第一的思想意識。 把安全管理的具體工作劃分成兩部分管理;一部分是針對地下工程的特點需施工質量來保證的;次之是需細化方案、精心施工、嚴格監(jiān)理、落實各工序相應的安全操作規(guī)程等措施來保證。安全管理在二零零八年主要開展了以下工作:制定了監(jiān)理安全管理細則、除巡視外安排每周的定期安全檢查、月份總結性檢查。要求施工項目部成立安全領導小組、施工現(xiàn)場根據(jù)危險程度適當安排專、(兼)職的安全管理人員;對于新進場的施工人員先進行安全教育、施工前進行安全交底。工程開工實行施工現(xiàn)場安全驗收制:檢查環(huán)境是否安全、措施是否到位、安全崗位責任制是否制定并貫徹下去、施工中須及時防護的部位是否有了責任人、從事危險性作業(yè)是否有監(jiān)護人、專、(兼)職的安全管理人員是否到位;突發(fā)性事件是否制定了安全預案并進行了演練等工作。

  5、質量管理工作:

  質量管理在監(jiān)理工作中已有了嚴格的.管理程序及成熟的管理辦法,針對駐地監(jiān)理工程師自身工作的特點嚴格按監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站監(jiān)理計劃組織開展監(jiān)理工作。按質量管理程序嚴格執(zhí)行工序驗收制度,將重點放在事前控制上,事前細化方案、加強過程控制,用過程控制保證驗收質量 。對施工完的項目進行了100% 的驗收,對于驗收不符合質量要求的工程項目絕不允許過關,必須堅持返工重來,對于返工整改過程進行監(jiān)督檢查,直至整改合格為止。對關鍵工序、重點部位進行了全過程旁站,并如實填寫監(jiān)理旁站紀錄。從現(xiàn)在驗收的工程看達到了100%的合格率。

  6、投資管理:

  按總體控制、重點把握、月匯總的原則,依據(jù)合同文件規(guī)定的內容、方法、程序進行投資管理工作。費用控制方法:依據(jù)合同文件規(guī)定的計量方法和合同圖紙,對工程量計量確認清單進行準確核算,計算出每個清單欄目的控制數(shù)量,并分解到每個分項工程,得出分項工程結算清單。及時對承包人當月質量評定達到規(guī)定等級的所完分項工程進行完工計量,同時詳細檢查證明資料,以分項工程支付清單為基礎,以質量達標、數(shù)量準確、資料齊全為原則對其進行審查,并提出審批意見。

  7、合同管理:

  依據(jù)業(yè)主與承包人簽訂的施工承包合同文件;國家和北京市有關工程建設法律、法規(guī)或規(guī)定;業(yè)主與承包人在施工中簽訂的補充協(xié)議;有關規(guī)范、標準和規(guī)程;業(yè)主、總監(jiān)辦和承包人在施工過程中產(chǎn)生的有關文件或記錄等進行合同管理工作。堅持全面監(jiān)督、重點控制、專項管理的原則?刂频闹攸c是工程變更、工程轉讓與分包、工程延期和費用索賠。本著客觀、科學、公正的態(tài)度實事求是的處理合同問題。認真對承包人的履約行為和履約結果進行監(jiān)督和管理并貫穿工程實施全過程,按月開展履約評價工作。

  監(jiān)理個人年終工作總結 8

  時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫忙和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了必須的知識,但也存在了諸多不足,F(xiàn)就就本年工作總結匯報如下:

  一、個人年度主要工作資料

  在這年的工作中,我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴建工程、護坡工程和駐監(jiān)武警營房工程,在此期間我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工作質量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴建工程,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從樁基工程開始一向到個別主體裝修,之后武警營房開工,被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的狀況就能夠獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序作業(yè)。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工計劃進行比較,如果進度落后及時查找原因并在保證工程質量的前下采取措施加快施工。

  二、工作體會感受及不足

  工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細心指導和幫忙下我學到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗,拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的情緒,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的`工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的知識和實踐的潛力,不斷總結教訓,努力做得更好。

  三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

  個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實,因此我明年依然要多學多問多做,按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個群眾,并利用業(yè)余時間多學習規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我期望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事請。

  監(jiān)理個人年終工作總結 9

  實踐離不開正確理論的指導,否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識,有了理論,不付諸于實踐,知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點體會感悟,F(xiàn)對今年工作進行以下總結。

  一、工作內容

  x工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結構,主要由交通換乘、公共配套服務和地下車庫組成。本工程北側與已經(jīng)建成的x站相鄰,東側部分與x站相接,南臨x路,西側為規(guī)劃商辦用地。主體結構采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構,圍護結構采用地下連續(xù)墻支護,其中北側圍護結構利用已有x站的地下連續(xù)墻,東側部分結合x站的圍護結構;娱_挖深度約為x,北區(qū)采用順作法施工,南區(qū)采用逆作法施工。

  二、學習方面

  為了保證工程又快又好的完成,監(jiān)理人員還會對于關鍵部位、重要工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理,檢查符合有關規(guī)定后,才允許進行下一道工序的施工;對于施工中重要建筑材料,在進入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,或者進行見證取樣,送到有相關資質的檢測單位進行檢驗;做好監(jiān)理日志,詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現(xiàn)質量問題,從而能夠有依可查。

  我通過翻閱以前的資料、仔細閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導書、通過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學習監(jiān)理的崗位知識,了解監(jiān)理工作。在工作前我就具備一定的電腦應用功底,而現(xiàn)場文字資料的編輯對電腦編輯及文學功底又有更高的要求,我通過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教,對自己的知識進行補充。

  在工作的'過程中,我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經(jīng)理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作實踐中,對監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考,每天堅持寫工作日記,記錄了很多資料,表達了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,也表達我對工作端正態(tài)度和對工作更深層面的思考。

  三、工作不足

  資料的組織、分析力度不夠,專業(yè)知識不夠扎實,資料的匯報還不夠及時,對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當中,我會針對不足的地方,加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學習;多跟蹤x工程的現(xiàn)場;明確信息資料員的工作重點,向師傅學習,取長補短,加強資料的組織能力;匯報的資料重點標識,做到及時匯報,全面匯報。在今后的工作中,我要更加嚴格的要求自己,積極主動地去工作,獨立地處理一些事務,改正不足多學好問,不斷充實自己,干好自己的本職工作,提高業(yè)務水平和工作能力,為項目部的發(fā)展貢獻一份自己的力量。

  在今后的工作中我會更加認真履行職責,正確運用權限,促使業(yè)務工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務的同時也為施工單位提供服務,要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策,努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作。

  監(jiān)理個人年終工作總結 10

  安徽國漢監(jiān)理咨詢有限公司受華興能源有限責任公司委托,我公司駐唐家會煤礦監(jiān)理項目部在貴礦分管領導及礦建部領導下,對該礦的三個井筒(即主斜井井筒、副井井筒、回風立井井筒)掘砌工程開展了礦建監(jiān)理工作,各單位積極配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結如下:

  一、監(jiān)理合同履行情況

  唐家會煤礦監(jiān)理項目部各監(jiān)理人員現(xiàn)場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作,能夠處理好與項目業(yè)主的關系以及承包商的關系,能夠做好“三控、四管、一協(xié)調”工作。

  為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構:配置總監(jiān)負責人1名、礦建監(jiān)理工程師7名、機電監(jiān)理工程師1名、資料員1名。于20xx年初對唐家會煤礦建設開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務。編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、管理制度、實施細則等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為華興能源有限責任公司提供高素質的`服務。

  二、本年度監(jiān)理工作評價與分析:

  本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與礦建部及施工單位等部門建立良好合作關系使工程得以順利進展。

 、骞こ藤|量狀況評價與控制

  本年度沒有出現(xiàn)工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。

  為確保工程質量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現(xiàn)為:

  1.嚴把預控關

  熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,危險性較大的分項,施工前就組織了專家論證,認真按照論證后的施工方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。再如,為了確保砼冬季施工質量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬季施工安全措施。

  2.實施過程監(jiān)督

  嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監(jiān)管,模板嚴格預檢,避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質量。

  3.健全旁站制度

  建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼塌落度過大,及時要求做退場處理,監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。

  4.監(jiān)幫結合多手段運用

  為了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經(jīng)驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

  5.強化工程驗收管理

  嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以高度負責的態(tài)度對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。

  嚴格檢測、試驗制度,原材料如鋼結構原材鋼板、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如砼試件試壓,試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。

  通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。

  ㈡進度狀況分析與控制

  本年度施工進度在控制范圍內,實際施工形象進度基本符合總進度計劃,主要影響進度的因素為因一系列原因期間兩次放假總時長達三個月人員來返延誤工期等。本年度按照礦建部要求完成了本年度預期目標。目前實際進度情況為:唐家會煤礦本年度工程量中,主斜井由中煤第三十工程處駐唐家會項目部承包的掘砌工程,主斜井井筒工程驗收工程量共計:m,質量合格;副井井筒掘砌工程由華煤集團有限責任公司駐唐家會項目部承包。驗收工程量共計:m,質量合格;回風立井由中煤第七十一工程處駐唐家會項目部承包,驗收工程量共計:m,質量合格。

  1.預控與過程控制相結合

  各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本項目施工要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與礦建部、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。

  2.搜集信息、實施過程控制

  施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應應對措施,詳細記錄每天情況,以及其它影響進度的情況。

  3.組織協(xié)調多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工

  每周組織召開監(jiān)理例會進行協(xié)調進度施工,根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調,對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時進行各專業(yè)中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。

  ㈢安全文明施工狀況評價

  積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,目前施工過程中,沒有出現(xiàn)安全事故,工程進展順利,基本達到文明施工要求的有關規(guī)定。“安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。

  三、監(jiān)理工作成效

  根據(jù)本工程施工的特點,監(jiān)理工作實施的同時依次編制了相應施工項目監(jiān)理細則。在質量方面,嚴格按照國家現(xiàn)行有關規(guī)范、標準以及本公司的貫標要求,依照事前預控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進行匯報,督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質量、安全管理,并及時將新的規(guī)范、標準以及通知精神向與會各方介紹,為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據(jù)。同時,在工程監(jiān)理過程中也得各單位部門的大力支持和理解,各方合作較為默契。

  在目前監(jiān)理過程中,共發(fā)出工程暫停1份,監(jiān)理通知6份,監(jiān)理工作聯(lián)系單32份,安全檢查記錄及整改26份,會議紀要35份,監(jiān)理月報8份。在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地會議5次。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關條款進行操作,對業(yè)主提供科學、優(yōu)質的監(jiān)理服務,并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調工作。

  四、結束語

  通過各單位的共同努力,在相關部門的指導和監(jiān)督下,本年度基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了一定的成績,但是還存在許多不足,在新的一年里,我唐家會監(jiān)理項目部將認真總結經(jīng)驗,去偽存真,為華興能源有限責任公司礦建提供更優(yōu)質的服務,交一個滿意答卷。在此,對建設單位領導的大力支持表示衷心感謝,同時預祝中煤第三十工程處、華煤集團有限責任公司、中煤第七十一工程處對應的主斜井、副井、回風立井三個井筒工程在20xx年順利施工并竣工。

  監(jiān)理個人年終工作總結 11

  項目管理到底是一門科學還是一門藝術呢?所謂科學就是經(jīng)過反復論證,輸入和輸出有必然規(guī)律的東西,種瓜得瓜;而藝術就是思想火花的閃耀,主要靠靈感。項目管理這個東西,據(jù)一個前輩說,在國外是科學,80%是有規(guī)律可循的;在國內是藝術,主要靠個人魅力、感染能力等東西?疵靼琢薖MBOK,學會了一些做事情的方式,只是搞懂了那個20%的科學的東西,還有80%的空間,屬于見仁見智的領域了。所以,加強很多方面的個人能力,如練就出色溝通能力、提升自己的個人魅力對于項目經(jīng)理來說是多么重要啊,無論是對內還是對外。作為一個一流的專業(yè)人士,在順利讓客戶簽字的同時,如何讓自己的領導知道你的價值,這也是體現(xiàn)自己能力的一種途徑。

  一、學會引導客戶。

  作為MIS軟件,會不會引導客戶是整個項目進度的成敗。因為一個軟件公司做項目時一般都有一個半成品,這時候項目經(jīng)理和客戶談程序時的作用就是舉重若輕,若會引導客戶,則程序的二期開發(fā)量將會非常小,筆者當初拿著一個程序版本和客戶談時,連續(xù)三個大模塊都獲得客戶的認可,只有3×0、5天工作量,而內部計劃里則是3×20天的工作量的,同樣項目提前了近兩個月就轉入驗收期了。筆者當初獲得這么大的成功,主要有兩點:一是對自身軟件產(chǎn)品非常熟,談時揚長避短,并引導了客戶。二是當時和客戶談時我說的都是模塊的整體業(yè)務和模塊的業(yè)務流程運作,引導客戶并在大方向上達成了一致,不陷入技術細節(jié)。題外話:當時講解時出現(xiàn)保存不正確的現(xiàn)象,我當時則沒陷入這問題,而是說數(shù)據(jù)保存后將轉入到下一個流程而過關的。

  二、對客戶需求的認知及把握開發(fā)進度估算

  在項目推進過程中,不可避免地出現(xiàn)程序需求差異,需求變更和新需求的情況。此時項目經(jīng)理就肩負著項目開發(fā)周期和任務及資源的調整問題,這就要求項目經(jīng)理能夠對客戶需求的正確認知和把握及對開發(fā)進度的估算。當項目經(jīng)理面臨著需求變更程序變動時,需在最短時間在心里做完的事情是:

  1、估算出需要的人力和工作日。

  2、如果做則對整個項目時間周期的影響。

  3、此項工作的重要度和緊急度,應當安排在什么時候做。

  然后將結果和客戶交流并達成一致,最好用書面形式留檔。以項目中一個三個工作日新模塊的開發(fā)為例,在充分理解客戶的基礎上如果會引導客戶,則三個工作日后該模塊就可順利完成并得到客戶的認可。如果不會引導客戶,再加上自己對需求的理解不正確又沒把握好,用上兩個月都有可能,這樣使得合同里是半年黨校學習心得體會的項目最后做成了一年而程序還在開發(fā),項目成了程序垃圾的匯集地。國內不少軟件公司或多或少都存在這現(xiàn)象。

  三、如何有技巧地說不和點頭

  在項目推進過程中將會出現(xiàn)非常多的需求,其中有些需求是當初沒考慮好,有些需求是迫切的(比如領導發(fā)現(xiàn)后提的),有些需求是無理的而且困難度大,有些需求則是沒有意義的,有些需求是技術上達不到的,有些需求是必要的,有些是合理的,有些是合理但不必要的。

  因為需求的變更必然引起工作量的增加和人員的調配,有時處理不好就會使得項目驗收遙遙無期甚至和客戶關系變僵,所以此時就需要項目經(jīng)理有技巧地說不和點頭了。記住一點:客戶是上帝,但你不是信徒。筆者有一次在準備將項目轉入驗收期和他們的老總談程序時,那老總要求在一個FORM單獨做報表打印,而我們的報表打印都是集中在一起的,在和那老總交流解釋后我宣布的就是:做,而且連夜趕工,明天一早就得在紙上看到。結果當然是項目順利轉入驗收期了。筆者常用的說不的方法是現(xiàn)在的工作重點是什么什么,你所提的問題我們將在幾個月后程序升級時自動將這需求解決的.。

  在項目推進過程中經(jīng)常會出現(xiàn)計劃變更等情況,這時項目經(jīng)理要做的事:

  1、根據(jù)實際情況調整你的計劃,并做好充分的預估(筆者一般是將困難說大一點,日期長一些)。

  2、將變更原因和你的新計劃向你的上級匯報。

  3、和你的同事開會協(xié)商宣布時同時宣布人員安排和日期安排。記住一點:項目要想做好,時間點是個關鍵。這樣就會因為團隊的實力和項目經(jīng)理的能力而出現(xiàn)加班和強度壓力工作的頻繁情況,如何讓你的下屬能夠更愿意為這項目打拼,就需要你的協(xié)調交流和組織能力了。大家不要忘了兩句話:我們的職權是誰賦于的?項目經(jīng)理和你的同事一樣都是打工的。所以大家也知道我在做項目時一和二的用途了吧!

  監(jiān)理個人年終工作總結 12

  隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

  過去的一年,在xx有限公司和xx項目監(jiān)理部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在20xx年的工作與表現(xiàn):

  一、信息管理

  ①對各式各樣的文檔資料進行歸類整理存檔,所有檔案盒仔細標明存放的資料,方便查閱。

 、跒榉奖憔帉憰h紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

  ③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

  二、對工程施工建設的質量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ

  在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ

  針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的`安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳

  及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);

  手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

  加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

  20xx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

  監(jiān)理個人年終工作總結 13

  時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足,F(xiàn)就就本年工作總結匯報如下:

  一、個人年度主要工作內容

  在這年的工作中,我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴建工程、護坡工程和駐監(jiān)武警營房工程,在此期間我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工作質量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴建工程,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從樁基工程開始一直到個別主體裝修,后來武警營房開工,被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序作業(yè)。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行比較,如果進度落后及時查找原因并在保證工程質量的前下采取措施加快施工。

  二、工作體會感受及不足

  工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的`事物,在老同事的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗,拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的知識和實踐的能力,不斷總結教訓,努力做得更好。

  三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

  個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實,因此我明年依然要多學多問多做,按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并利用業(yè)余時間多學習規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事請。

  x年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任工程監(jiān)理試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

  1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

  2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

  3、材料質量控制,是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

  4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

  x年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。 雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

  在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為××公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

  監(jiān)理個人年終工作總結 14

  xx年即將過去,總結監(jiān)理工作很有必要,可以發(fā)揚成績糾正不足,以利來年更好的工作。今年來監(jiān)理工作是邢臺武警支隊工程。主要擔任監(jiān)理員工作。在總監(jiān)理工程師李清波、總監(jiān)代表楊雙梅的指導和幫助下,工作中本人兢兢業(yè)業(yè),努力工作,認真履行監(jiān)理方在工程建設中“四控兩管一協(xié)調”的職責,嚴格監(jiān)理、熱情服務,監(jiān)理服務的工程為合格工程,并獲得甲方的滿意和認可。工程監(jiān)理工作總結如下:

  一、嚴格監(jiān)理,優(yōu)質高效抓質量

  “百年大計,質量第一”,質量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,也是監(jiān)理工作永恒的主題,要始終把質量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,“嚴”字當頭,狠抓落實,狠抓過程控制,加強現(xiàn)場監(jiān)理,杜絕工程質量事故,具體總結如下:

 。1)建立規(guī)章制度,落實質量崗位責任制

  按規(guī)章辦事。在施工中,根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃、細則》、《各級監(jiān)理人員職責》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內部管理制度》等監(jiān)理規(guī)章制度,使監(jiān)理人員有章可循,能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌,同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責任質量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。

 。2)加強學習,提高監(jiān)理服務水平

  不想加強理論學習。組織監(jiān)理人員加強對業(yè)務知識的學習。即使相同的工程項目,施工單位在工程質量控制中也有所差別,針對此情況,要盡量組織監(jiān)理人員進行現(xiàn)場觀摩,如砼外觀質量、砌筑質量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位,讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達標,什么產(chǎn)品亟需進一步改進,取長補短,達到預期質量控制目標。

 。3)督促施工單位建立健全自檢體系

  施工單位的自檢體系是確保工程質量的基礎,要提高工程質量,施工單位首先要建立完善的自檢體系,項目經(jīng)理部設專職質檢工程師,下屬各施工隊伍要有專職質檢員,形成自下而上的質檢網(wǎng)。

 。4)加強試驗工作,嚴把材料關、試驗關

  試驗工作是工程施工質量控制的關鍵環(huán)節(jié),做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話,杜絕造、編試驗資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質量的基礎,要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢,不合格的材料不準進場,進場后抽檢不合格的要及時清除出場,試驗員要經(jīng)常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證,以確保合格材料用于工程建設。

  (5)預先提示、監(jiān)幫結合,熱情服務于施工單位

  監(jiān)理工程師的預控是反映一個監(jiān)理水平的重要指標,工程質量監(jiān)理過程中,要強調事先監(jiān)理和主動監(jiān)理,貫徹以預防為主的原則,在工序繁雜、技術難度大的工程開工前,監(jiān)理要會同施工單位共同制定科學、合理的施工方案。難以克服的技術難關,要求各施工單位做好準備工作,未雨綢繆,防止出現(xiàn)質量事故;對于技術較弱的施工單位,監(jiān)理要為他們出主意、想辦法,在技術和管理上給予幫助,引導他們盡快步入正軌。

  二、科學組織,計劃切實,確保工期

  制定科學管理、切實可行的施工計劃,并能保證落實,是工程能否順利完成的前提,為實現(xiàn)這一目標要做到以下幾點:

  (1)要根據(jù)工程內容、主次工程、關鍵內容,結合當?shù)貧夂蛱攸c,制定詳盡的總體計劃。(2)要求施工單位在總體施工計劃的指導下,編制年、月(季)、旬,甚至日計劃,滿足日保月、月保年,年?傮w計劃的目的。

 。3)要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的`月、旬進度報表,與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比,隨時掌握工程實際進度與計劃的差距,發(fā)現(xiàn)差距,要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調整,并要對重點工程項目進行重點計劃控制,以確保工程的按期完成。

  三、及時整理內業(yè)資料,做好檔案歸檔工作

  工程內業(yè)資料的完整、健全也是工程質量評定的一部分,要重視內業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設置一名專職檔案資料管理人員,對工程資料工程檔案進行嚴格的管理,以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時,并能在竣工驗收后及時上交各有關部門。

  四、安全生產(chǎn)常抓不懈

  抓好工程質量,加快工程進度的同時,要始終把安全生產(chǎn)當作工程建設的重要組成部分,把安全施工要放在首位,切實做到“安全第一、質量第一”。要落實各項安全施工措施,查找不安全因素,把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故發(fā)生。

  以上幾點是本人在今年的監(jiān)理工作中總結,當然還存在一些不足和缺陷,工作中要更好的團結同志,發(fā)揮團隊的工作積極性。在今后的工作中,我將努力的利用好自身所學的業(yè)務知識和多年來的工作經(jīng)驗,積極把自己投身到所承擔的監(jiān)理工作中,努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點貢獻

  監(jiān)理個人年終工作總結 15

  我們建安監(jiān)理公司有幸參加富平生態(tài)水泥的建設工作。一年來,在富平公司領導的委托、信任和正確引導下,我監(jiān)理部20xx年的監(jiān)理工作完成了相應的工作任務,現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結報告如下:

  一、工程進展概況

  富平生態(tài)水泥工程完成形象進度:2月24日,場平完成,具備基礎施工條件。4月5日,現(xiàn)場水源井管道連接完成。8月23日,銷售樓結構施工完。10月6日,石灰石預均化堆場網(wǎng)架結構施工完成。10月25日,石灰石預均化堆棚屋面檀條,彩板安裝完成。11月7日,1#窯尾封頂。11月13日,水泥包裝及成品區(qū)裝車框架結構施工完。12月6日上午7時58分,2#窯尾圓滿封頂。12月4日,1#熟料庫主體滑模完成。12月13日,1#生料粉磨及廢氣處理區(qū)域二層鋼框架完成。

  二、項目監(jiān)理部工作總結

  項目監(jiān)理部結合本年度工程的實際情況做到了對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協(xié)調。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標,并結合監(jiān)理人員的專業(yè)能力,合理開展富平生態(tài)水泥工程的監(jiān)理工作。

  根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師的主持下堅持召開監(jiān)理例會制度,監(jiān)理人員崗位責任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,督促所有的成員努力工作,為工程盡職盡責。

  三、監(jiān)理合同履行情況

  1、安全及文明施工

  督促施工企業(yè)認真貫徹“安全質量第一,控制預防為主”的方針,執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設行政主管部門關于安全生產(chǎn)的.規(guī)章和標準。安全文明施工控制目標:施工全過程無安全事故,創(chuàng)建文明工地。

  2、工程質量的控制:

  (1)本項目監(jiān)理部對工程質量控制的原則:項目監(jiān)理工程師堅持全過程質量控制的原則,對工程質量進行檢查與驗收時,依據(jù)設計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質量評定標準,并以實測數(shù)據(jù)為準。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監(jiān)理方法。

 。2)本項目監(jiān)理部對工程質量控制的措施:

  A、首先審查施工單位的技術資質,以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質量的技術能力和管理水平。開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方案、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術文件報審表》報監(jiān)理審批。對工程質量有重大影響的施工機械、設備、審查施工單位提供的技術性能報告,凡不符合規(guī)范要求的不能使用。保證進場的機械設備能正常運行,確保工程施工質量。

  B、堅持監(jiān)理例會制度:每周周五早十點,由項目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會。就工程質量、進度、材料、勞動力、設備、施工方法等提出問題研究解決,并提出措施落實到人、提出時限,通過這一有效的制度,對工程質量起到全面控制的作用。

  3、進度控制:

  在工程實施過程中,堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結合。要求項目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進度計劃,每月編制月進度計劃,報項目監(jiān)理部。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結,發(fā)生偏差及時采取措施,予以糾正、調整。

  四、今后工作的安排

  隨著工程建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,在新的一年里,我們會再接再厲,進一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強監(jiān)理部綜合實力。

  回顧一年的監(jiān)理工作,在集團公司英明領導的委托、信任和正確引導下,監(jiān)理部全體成員在工作中,秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想,牢記“安全重于泰山,質量高于一切,進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,認真做好質量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經(jīng)過項目部全體人員的共同努力,監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時在工程建設中發(fā)揮了較大的作用。

  總結監(jiān)理工作成績的取得,與富平生態(tài)水泥公司大力支持是分不開的,為此,我們項目監(jiān)理部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持表示深深的謝意.在新的一年里,我監(jiān)理部為把富平生態(tài)水泥工程創(chuàng)建成國內一流,世界先進的工程而盡職盡責!

  監(jiān)理個人年終工作總結 16

  時間過的很快,從去年的2月份來鴻臣公司監(jiān)理部工作已經(jīng)二年了,在這二年的監(jiān)理工作中,我經(jīng)歷了很多、看到了很多、感受了很多、也學到了很多以前沒有學到的東西,在部門領導和總監(jiān)理工程師的指導和合理安排下,基本上完成了自己的監(jiān)理任務,做為監(jiān)理部的一員,現(xiàn)將本年度的工作和學習情況向領導作以下匯報:

  一、工作履行情況:

  工程開工前對自己所監(jiān)理的工程認真審圖,熟悉設計圖紙的主要工藝流程、有關規(guī)定、工程特點,對圖紙上存在有異議的地方進行記錄,并向總監(jiān)理工程師匯報。在對B區(qū)工地監(jiān)理過程中,主要負責施工現(xiàn)場巡視、關鍵部位旁站、分項工序的驗收和監(jiān)理資料的收集、整理。詳細檢查施工中的各關鍵部位和關鍵環(huán)節(jié),尤其是在隱蔽工程施工過程中,只要報驗就及時的去檢查,看是否符合圖紙要求和規(guī)范規(guī)定,盡量做到事前預控和事中控制,發(fā)現(xiàn)有問題的地方及時向施工隊提出來立即整改,并落實整改情況和復核檢查。

  除口頭通知外,還在召開監(jiān)理例會時提出存在問題與施工隊管理人員共同研究處理方案,還用下發(fā)監(jiān)理工程師通知單的形式通知施工隊進行整改,發(fā)現(xiàn)質量和安全上的問題,找出原因盡早處理,處理不了的和重大的問題及時向總監(jiān)理工程師匯報。對進場的主要建筑材料進行現(xiàn)場監(jiān)督取樣和抽檢,對試驗復檢報告進行核查,對核查和抽檢不合格的材料督促施工隊清出場外。在日常工作中和監(jiān)理部的同事共同對一些驗收規(guī)范和工程做法共同探討,對施工中出現(xiàn)的問題共同研究處理方案,相互配合、取長補短,盡量把事情做的少出錯誤,嚴格遵守公司的各項管理制度,嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交待的各項任務。

  二、自身不足之處:

  雖然在來鴻臣監(jiān)理部以前已經(jīng)干過幾年的監(jiān)理工作,但是消極的工作態(tài)度依然存在,自己仍然還存在很多不足之處,工作方式不夠靈活,解決和處理問題的時候,不能很好地、全面地協(xié)調好各種關系,考慮問題不夠全面,在施工現(xiàn)場監(jiān)理過程中協(xié)調和管理能力的欠缺,導致在工作中出現(xiàn)了不少錯誤,對出現(xiàn)的問題沒有及時向領導匯報,處理的很不好,給以后的監(jiān)理工作造成了很大的困難。由于自己在工作中的疏忽大意,給自己的監(jiān)理工作造成了很被動的局面,同時也暴露了自己在工作中做的不夠仔細和不夠踏實的一面。在以后的工作中要不斷加強自己的專業(yè)知識,多向領導及同事們學習協(xié)調以及現(xiàn)場管理能力。爭取做到言行要嚴謹,說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度,嚴守公司紀律,在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性,提高監(jiān)理月報的實用性,對自己所負責工地的監(jiān)理資料要及時整理,盡量做到資料與工程同步,確保各類資料有據(jù)可查。

  三、對公司的.建議:

  通過對幾個工地的現(xiàn)場監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)工地在合同管理和現(xiàn)場管理方面較為混亂,個別項目在未簽合同和開工手續(xù)不完善的情況下,就開始施工,施工單位的施工力量和技術力量也較薄弱、施工隊伍繁雜,感覺到如果是一個管理人員素質高、實力強的施工隊,就便于管理,工程質量也有保證,如果是一個各方面都相對較差的施工隊則反之,由于有的施工隊對監(jiān)理的口頭通知和下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單提出的問題不予整改,甚至置之不理,很難管理,這樣就造成工程質量不能保證,業(yè)主入住后返修率高,給公司形象造成很不好的影響,所以建議公司在選擇施工隊時,一定要選擇那些在建筑行業(yè)實力比較強、信譽較好、管理人員素質高的施工隊。只有加大管理力度,才能確保工程質量,保證公司的利益不受損害。

  四、明年的努力方向:

  加強團隊意識,增強內部凝聚力,不斷加強對新規(guī)范、新圖集的學習,提高自身的專業(yè)技術能力,遵守公司的各項管理制度,考勤制度,協(xié)助總監(jiān)理工程師開展好工作,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、國家規(guī)范和設計圖紙去工作,在工作中向有經(jīng)驗的同事多請教、多學習,不斷的總結好的經(jīng)驗,吸取過去的教訓,把本職工作做的更好,努力將自己的專業(yè)技術水平,協(xié)調和管理能力提高到一個新的臺階。

  監(jiān)理個人年終工作總結 17

  20xx年即將結束,加入公司工作一年多時間,有很多收獲,經(jīng)歷了從一名沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗到逐步提升的一個過程,這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關心和幫助和提點,F(xiàn)嶄新的20xx年已經(jīng)到來,本人就上年度重要工作情況總結如下:

  一、個人年度主要工作內容

  在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這幾個月的工作中,我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,根據(jù)細看施工圖、及領導提供的專業(yè)知識方面的.書籍,找出不明白的問題,并向領導同事請教,一點一滴的積累經(jīng)驗,到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求,20xx年目標是成為一個完全符合標準的監(jiān)理員。總結一下自己學習和成長的`方式就是理論結合實際,先看圖、再多到現(xiàn)場看具體施工,最后不懂的有疑問的向領導救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習,通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣,得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面,平時根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記。

  三、工作體會感受及不足

  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,有責任心才能盡到監(jiān)理的義務。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收獲很大,但是也存在工作經(jīng)驗不足,專業(yè)知識欠缺等弱點,這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。

  監(jiān)理個人年終工作總結 18

  20xx年度,本人擔任xx工程監(jiān)理資料員。

  資料是工程一個重要控制環(huán)節(jié)。工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求,工程是否按圖施工等細節(jié)都在資料里很好反映出來。所以作為一名監(jiān)理資料員,做好了資料的收集、復核、整理工作十分重要。通過今年的工作及學習,對于資料的管理,需要做好以下幾點:

  一、資料預控

  這一點至關重要,也是做好資料管理的必備條件。工程建設監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構對工程項目實施監(jiān)理過程中逐步形成的,是工程建設過程真實、全面的反映,對控制工程質量有著至關重要的作用。所以說,如果資料不符合要求,工程實體質量根本就無從談起。熟悉工程資料管理規(guī)程,對施工單位、監(jiān)理單位資料表格填寫熟悉、分類進行歸檔整理。要求施工單位統(tǒng)一表格格式,并且和施工現(xiàn)場進度同步進行,及時歸檔。

  二、掌握各階段資料收集的范圍及內容

  xx工程是公路工程,隨著工程施工的逐步進展,本人及時收集整理工程變更、技術核定、工程報驗、材料報審、各種材料的準用證及檢測報告等。對施工單位報審的資料,認真檢查了其內容是否符合相關的要求后,交由監(jiān)理工程師審核簽字。材料進場時做好了見證取樣登記臺帳、材料進出場臺帳的工作,準確核對質保資料與實物是否相符,有無違反有關規(guī)定的材料。對于各方往來的文件做好了收發(fā)文登記,對工程變更、技術核定等涉及工程施工的資料,及時傳遞給了每一位相關的監(jiān)理人員,使他們及時了解了工程的變更情況。在工程施工過程中,出現(xiàn)了難以避免的`問題,就協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理工程師做好了監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單等工作。在工程施工過程中,每月負責對工程例會做好了記錄,并下發(fā)及時歸檔。在后期,資料日漸增多,對工程資料進行了編號歸檔,通過分門別類的歸檔,使人一目了然。

  對于各方來往文件,分為甲方發(fā)出文件、乙方發(fā)出文件、以及政府文件幾類。所有文件及時歸檔,并做好了登記目錄。

  監(jiān)理例會每月一次,做了詳細記錄。會議紀要通過總監(jiān)認可后,立即發(fā)往各相關單位,并請各方在發(fā)文本上簽認。下發(fā)之后任何一方有問題或異議,以書面文件形式或當面交流進行更改、替換。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率,二是為了保證會上決議能夠第一時間傳達到各單位,避免因為各方的因素而影響工作的進行。

  監(jiān)理月報是監(jiān)理工作一個月的總結,也是對現(xiàn)場施工情況一個月的總結,監(jiān)理月報在每月的25日至30日整理完畢,并上交業(yè)主。

  20xx年3月1日xx工程開工,20xx年10月30日xx工程完工,11月~12月整理竣工資料。按照公路局整理資料辦法與要求進行組卷,穿線裝訂、打碼、目錄等程序,原件一套、復印件兩套。

  三、加強資料和現(xiàn)場的聯(lián)系

  在工程施工過程中,本人及時到現(xiàn)場了解施工情況、材料進場情況,以及督促施工單位及時做好隱蔽工程報驗、材料報審及材料的取樣送樣工作。同時,熟悉相關的施工工藝及施工規(guī)范。

  四、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,提高協(xié)議能力。

  在日常工作中,配合整個監(jiān)理組工作,負責監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,通過對資料的復核、檢查資料是否符合規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助監(jiān)理工程師督促有關單位進行整改。通過現(xiàn)場的巡視,及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的各種問題、隱患,并記錄下來,協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理督促整改。對工程中存在的重大問題及時匯報和請示總監(jiān)理工程師,使問題盡快得到解決。

  五、加強學習

  作為監(jiān)理資料員,還應該不斷學習新知識、熟悉掌握各項施工技術規(guī)范、設計要求等,嚴格按規(guī)范檢測、檢查施工質量。因技術、材料等是不斷更新的,只有通過不斷地學習,補充自身的不足,才能適應發(fā)展的需要。對其他工程的`資料做得好的方面,虛心學習、吸取經(jīng)驗。通過與其他監(jiān)理機構的相互交流、相互學習,取長補短、不斷完善,真正做好監(jiān)理資料員的工作。

  六、結語

  監(jiān)理資料員工作還要學會嚴謹、細心。不得馬虎、圖省事。事無巨細,關系到工程質量、工作的事情都詳細記錄存擋。做到工程中涉及的大小事項都具有可追溯性,而追溯依據(jù)就在資料員手中。做為資料員要提高對“責任”和“依據(jù)”的敏感度,在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依,有據(jù)可查,不能因為省事或者因為甲方、乙方的理由而省略保留依據(jù)的過程。這樣往往會將監(jiān)理陷入兩難的境地。遇到自己無法做主的事情,與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議,請他們定奪,不擅自做主。在往后的工作中不斷總結經(jīng)驗和學習鍛煉,提高自己的工作能力。讓自己更好完成工作。

  監(jiān)理個人年終工作總結 19

  青島地鐵2號線一期工程監(jiān)理01標項目部在公司和項目總監(jiān)的領導下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

  監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,為確保工程安全目標的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:

  一、監(jiān)理項目部通過認真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)安全交底。

  二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對職工安全教育的力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每周進行一次安全大檢查都有專業(yè)監(jiān)理參加。

  三、認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。

  四、嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙。

  五、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛。

  六、總監(jiān)在每周監(jiān)理例會上都要專門強調安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的.投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

  七、監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

  八、12月份監(jiān)理部對各施工現(xiàn)場組織安全大檢查,對檢查當中存在的不足之處,各項目部認真進行了總結,并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各項目部互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。

  九、針對地鐵工程點多的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。

  重點檢查:

  施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;

  現(xiàn)場施工技術措施的落實情況;★施工安全措施的落實情況;

  施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

  通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

  目前,監(jiān)理部重點要求各施工項目部嚴格執(zhí)行施工方案,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。安全管理工作是一個艱辛的過程,監(jiān)理部任何時候都不會放松。

  監(jiān)理個人年終工作總結 20

  20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:

  一、個人年度主要工作內容

  在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

  工程質量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的'同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的`施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

  三、工作體會感受及不足

  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

  監(jiān)理個人年終工作總結 21

  一、回顧過去的一年,在公司的統(tǒng)一管理領導之下。服從公司統(tǒng)一調遣、安排。

  1、回顧一年來的工作1-5月在泰州藥城力聯(lián)綜合大樓項目監(jiān)理部約5萬平方米的工程,在此期間嚴格遵守監(jiān)理工作職責。在內部團結、外部協(xié)調、工程管理等方面,做了大量的工作。嚴格按照程序控制,規(guī)范管理嚴把質量關、安全關,終保主體竣工無質量、安全事故發(fā)生,圓滿完成主體結構,贏得較好信譽。

  2、5-9月派遣到泰興威尼斯城項目監(jiān)理部,本項目為11撞單體項目工程。建筑面積約5萬平方?偙O(jiān)理費24.5萬元,經(jīng)熟悉工程概況,完善運行監(jiān)理部入住工作,并完成樁基礎,及1、2、3、5一到兩層和部分地下室主體。在此期間通過了解、比較、核實、確認本工程合法手續(xù)不完善,項目部規(guī)范管理、程序控制不健全,監(jiān)理費收取不合理,不夠支配,通過匯報公司果斷撤出,圓滿解除監(jiān)理合同。避免后患和更大的損失。

  3、9月至今在鎮(zhèn)江二院醫(yī)技及行政綜合樓項目監(jiān)理部,在本項目中經(jīng)熟悉了解,召開內部、外部協(xié)調會進一步溝通,扭轉前期存在的不足。本工程大體概況為1#樓18層框架24000平方室內裝修,3#、4#樓框架8層16577平方,土建水電暖通、內、外裝飾,室外配套,質量要求市優(yōu)?偼顿Y5000萬元,總監(jiān)理費966400元,目前完成總投資1600萬元,累計已付監(jiān)理費約60萬元。在本項目監(jiān)理工作方面,認真把好質量安全關。目前已基本完成主體結構,質量:(市優(yōu)待驗收)。安全文明施工方面:已被評為市安全文明工地,得到業(yè)主的認可和好評。但本項目監(jiān)理部存在欠缺的是:工程資料完善不到位,整改不及時,需進一步加強。進度有所滯后。

  二、在新的一年里:

  1、本著兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,認真貫徹20xx年xx月xx日的會議精神,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。不斷學習、總結經(jīng)驗、方法總比困難多,作為公司的一份子,努力完成公司派遣的項目任務。為公司的發(fā)展贏信譽,豎品牌。

  2、質量控制

  質量是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,也是監(jiān)理工作永恒的主題,要始終把質量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,堅持“百年大計,質量第一”的原則,“嚴”字當頭,狠抓落實,狠抓過程控制,加強現(xiàn)場監(jiān)理,杜絕工程質量事故,具體可通過下面幾個方面工作使工程質量始終處在良好的'受控狀態(tài):

  a、建立規(guī)章制度,落實質量崗位責任制

  沒有規(guī)矩,不成方圓。開工伊始,根據(jù)實際情況制定詳細的監(jiān)理規(guī)章制度如《監(jiān)理規(guī)劃、細則》、《各級監(jiān)理人員職責》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內部管理制度》等,使監(jiān)理人員有章可循,能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌,同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責任質量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。

  b、加強學習,提高監(jiān)理服務水平

  欲善其事,必先利其器。組織監(jiān)理人員加強對業(yè)務知識的學習,并針對不同階段的施工重點,有組織、有計劃、多方面、多形式地對監(jiān)理人員進行全面培訓、指導。即使相同的工程項目,施工單位在工程質量控制中也有所差別,針對此情況,要盡量組織監(jiān)理人員進行現(xiàn)場觀摩,如砼外觀質量、砌筑質量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位,讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達標,什么產(chǎn)品亟需進一步改進,取長補短,達到預期質量控制目標。

  c、督促施工單位建立健全自檢體系

  施工單位的自檢體系是確保工程質量的基礎,要提高工程質量,施工單位首先要建立完善的自檢體系,項目經(jīng)理部設專職質檢工程師,下屬各施工隊伍要有專職質檢員,形成自下而上的質檢網(wǎng)。

  d、加強試驗工作,嚴把材料關、試驗關試驗工作是工程施工質量控制的關鍵環(huán)節(jié),做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話,杜絕造、編試驗資料的情況出現(xiàn)。

  原材料的好壞是決定工程質量的基礎,要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢,不合格的材料不準進場,進場后抽檢不合格的要及時清除出場,試驗員要經(jīng)常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證,以確保合格材料用于工程建設。

  2、安全方面

  抓好工程質量,加快工程進度的同時,要始終把安全生產(chǎn)當作工程建設的重要組成部分,把安全施工要放在首位,切實做到“安全第一、質量第一”。要落實各項安全施工措施,查找不安全因素,把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故發(fā)生。

  3、進度方面

  制定科學管理、切實可行的施工計劃,并能保證落實,是工程能否順利完成的前提,為實現(xiàn)這一目標要做到以下幾點:

  a、要根據(jù)工程內容、主次工程、關鍵內容,結合當?shù)貧夂蛱攸c,制定詳盡的總體計劃。

  b、要求施工單位在總體施工計劃的指導下,編制年、月(季)、旬,甚至日計劃,滿足日保月、月保年,年?傮w計劃的目的。

  c、要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表,與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比,隨時掌握工程實際進度與計劃的差距,發(fā)現(xiàn)差距,要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調整,并要對重點工程項目進行重點計劃控制,以確保工程的按期完成。

  4、資料方面

  工程內業(yè)資料的完整、健全也是工程質量評定的一部分,要重視內業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設置一名專職檔案資料管理人員,對工程資料工程檔案進行嚴格的管理,以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時,并能在竣工驗收后及時上交各有關部門。

  以上幾點是本人在今年的監(jiān)理工作中總結,當然還存在一些不足和缺陷特別是資料方面的欠缺,工作中要更好的團結同志,發(fā)揮團隊的工作積極性。在今后的工作中,我將努力的利用好自身所學的業(yè)務知識和多年來的工作經(jīng)驗,積極把自己投身到所承擔的監(jiān)理工作中,努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點貢獻!

  監(jiān)理個人年終工作總結 22

  一、工作謹慎負責,認真履行監(jiān)理職責

  在工程開工前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關要求的文件?吹綀D上有誤的地方要及時提出,向領導匯報,提出意見。檢查現(xiàn)場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領導匯報。

  在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位。

  二、加強日常學習,努力提高業(yè)務素質

  業(yè)務素質是監(jiān)理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結,思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的.積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。

  三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德

  只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。

  監(jiān)理個人年終工作總結 23

  面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:

  一、服從領導安排,認真履行本職工作

  作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,年月,我被調到xxx市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。

  在xx旅游起步區(qū)水泵站和xx旅游區(qū)南部燃氣站項目,在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。

  工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

  我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產(chǎn)生質量隱患。

  面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業(yè)技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內容,按照公司編制的'質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。

  重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,

  并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。

  如模板安裝局部尺寸偏差較大,我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我及時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。

  而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。

  三、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作

  在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。

  那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

  監(jiān)理個人年終工作總結 24

  縣廉租房三期9號樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表xx建設監(jiān)理咨詢有限公司xx廉租房項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結如下:

  一、工程概況:

  縣廉租房三期工程,由xx市xx建筑工程公司承包施工。該工程位于xx縣xx村,為磚混結構,其中:一層層高2.4米為雜物單,二到七層屋高3米為住宅房,屋面為水泥瓦坡屋面,建筑面積2918m2,造價為250萬元。

  二、監(jiān)理組織機構:

  我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師xxx,專業(yè)建監(jiān)理工程師xxx,監(jiān)理員師xxx、組成的項目監(jiān)理機構于20xx年xx月xx日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。

  三、監(jiān)理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴把開工關。

  在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  2、嚴把原材料、半成品進場關

  凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過程控制

  在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:

  一是磚的濕水;

  二是砂漿的正確拌制;

  三是砌筑的`質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。

  在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份,監(jiān)理工程師通知單10份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會6次。

  4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

 。1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

 。2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。

 。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  5、工程進度控制:

  工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

  6、投資控制:

  項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

  7、安全生產(chǎn)及文明施工:

  “安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

  通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝工程順利通過驗收。

  監(jiān)理個人年終工作總結 25

  接受公司的監(jiān)理任務后,于20xx年xx月xx日進駐工地,作為一名監(jiān)理工程師,在總監(jiān)的直接領導下,克服困難,結合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控三管一協(xié)調”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,學習工作的敬業(yè)精神,嚴于要求自己,至今歷時個多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個人具體工作情況總結如下。

  一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識

  輸電線路工程是一種特殊的產(chǎn)品,價值大、使用壽命長、而且還將于20xx年全部完工,交付使用。關系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由于我們監(jiān)理人員是有技術、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的專門人才,我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,應及時報告總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執(zhí)行GB50319-20xx工程監(jiān)理的國家標準;從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作;認真學習GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》、GB50168-92、GB50169-20xx的`國家標準規(guī)范和有關更多的規(guī)范。工作中,本人能夠認真學習相關規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

  二、認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監(jiān)理前期的準備工作

  時近3個月多,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,聽從李總監(jiān)的直接領導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作。

  三、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

  本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動態(tài)控制。渭苑三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約xx萬平方米,工作中,堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監(jiān)理公司的形象,對施工單位嚴格監(jiān)理,監(jiān)幫結合,對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。

  1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置。

 。1)關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。

 。2)施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。

  (3)對施工人員的控制。監(jiān)理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監(jiān)督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)

  2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。

 。1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

 。2)審核施工單位的技術交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質量有一定的提高。

 。3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。

  (4)施工中,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質量控制,做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進行溝通。

  3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,進場前應向監(jiān)理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書,并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后,方可進場。

  4、進度控制

  安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢,且施工質量差,在這種情況下,通過分析人員、機械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),取安大二部電氣安裝的先進經(jīng)驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎。

  5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行GB50300-20xx《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》,它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。

 。4)防雷接地系統(tǒng)安裝

  有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準;②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準;③圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規(guī)范,不予以驗收。

  四、對出現(xiàn)工程質量問題的及時處理

  對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應及時制止其施工,嚴重或不聽監(jiān)理口頭制止的,可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細小質量問題,盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷,應責成承包單位先寫出質量問題報告,說明情況并提出處理意見,經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。

  五、資料收集、整理

  施工中及時收集有關資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達到裝訂、歸檔要求。

  監(jiān)理個人年終工作總結 26

  受深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司委托,春源公司龍崗同樂廠區(qū)二期廠房工程由深圳市龍建建設監(jiān)理有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由廣東核力工程勘察院勘察,城市建設研究院設計,福建省九龍建設集團有限公司施工,目前該單位工程全部竣工,F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結如下:

  一、工程概況:

  本工程位于深圳龍崗同樂春源鋼鐵廠內,建筑面積3976.46㎡,分為廠房J區(qū)、K區(qū)。J區(qū)為單層鋼結構廠房,K區(qū)為4層框架工業(yè)廠房。

  1.J區(qū)為單層鋼結構廠房,建筑高度14M工程基礎為柱下獨立基礎,結構耐火等級為二級,建筑結構安全等級為二級,建筑抗震設防為丙類,地震設防烈度為七度,結構抗震等級為三級,基礎設計等級為丙級。

  混凝土強度:梁、板、柱混凝度強度都為C25,過梁、構造柱、圈梁統(tǒng)一為C20,墊層為C15,預構件為C20。

  2.K區(qū)為4層框架工業(yè)廠房,建筑高度19.7M工程基礎為柱下獨立基礎,結構耐火等級為二級,建筑結構安全等級為二級,建筑抗震設防為丙類,地震設防烈度為七度,結構抗震等級為三級,基礎設計等級為丙級。

  混凝土強度:梁、板、柱混凝度強度都為C25,過梁、構造柱、圈梁統(tǒng)一為C20,墊層為C15,預構件為C20。

  二、監(jiān)理組織結構人員配置及實施:

  根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結合工程實際施工情況,針對本項目要求,組建了以仝山林為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班子,F(xiàn)場監(jiān)理人員為:

  總監(jiān)理工程師:xx;監(jiān)理員:xx,xx,xx;土建監(jiān)理工程師:xx;xx給排水監(jiān)理工程師:xx;電氣監(jiān)理工程師:xx。

  三、監(jiān)理合同履行情況:

  項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任。

  1、監(jiān)理工作開始時間:20xx年04月15日開始至20xx年11月25日竣工驗收。

  2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。

  3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。

  4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進度。

  5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。

  6、仔細核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。

  7、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。

  四、主要監(jiān)理工作及成效:

  1、根據(jù)設計圖紙及地質資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案,結合項目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《工監(jiān)理細則》、《基礎、主體工施工監(jiān)理細則》、《施工監(jiān)理規(guī)劃》。使各方有關人員通過這些規(guī)劃、細則,明了各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質量。

  2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容,以便及早采取措施進行予控。

  3、仔細閱讀施工圖,認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要,盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。

  4、對進場的機械設備檢查其完好性,是否能安全運轉,符合要求后及時辦理了設備報驗。當卷揚機、吊籠等設備運行了一段時間后,及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調換、上油,保證了安全施工。

  5、對進場的主要材料,審閱其質保資料,檢查其外觀質量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復試,復試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。

  6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結構層標高的復核工作,保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的準確性。

  7、認真做好模板的技術工作,仔細檢查模板的'支撐和拼縫質量,保證了砼構件幾何尺寸的準確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

  8、仔細檢查砼結構內鋼筋的制作安裝質量,重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質量,砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規(guī)范要求。

  9、旁站監(jiān)理了基礎砼、結構砼的澆筑。對于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質量監(jiān)理,主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質量進行檢查,并形成記錄。按砼分項質量檢查項目對各結構層砼分項質量進行了實測實量。

  10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常檢查磚的含水率,督促施工方提前對紅磚澆水濕潤,防止了干磚上墻。

  11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工,按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎上,要求施工方對屋面進行灌水試驗,確認屋面砼基層無滲漏后,才允許進行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求。

  12、門窗工程施工時,對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結的節(jié)點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質量。

  13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認可后,在其后的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質量是否低于樣板活。內墻施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

  14、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。

  15、水電監(jiān)理情況:

  (1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查,要求持證上崗。

  (2)、對隱蔽工程,如樓層管線預埋,有關預留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。

  (3)、在安裝過程中,隨時在現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設計和規(guī)范的規(guī)定施工。

  (4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員會同建設單位按照工程的質量驗收規(guī)范和評定標準。

  (5)、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。

  五、存在的問題及處理情況:

  1、由于10月份持續(xù)降雨,對施工進度有所影響。

  2、由于J區(qū)廠房和K區(qū)一層開間大,層高較高,在抹灰施工期間內外墻與梁底交接部位搭接有漏洞,后經(jīng)過修補完善。

  六、結束語:

  本工程監(jiān)理工作的實施,得到了市質監(jiān)站、安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中,業(yè)主單位有關領導和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質量、進度監(jiān)控工作。市質監(jiān)站有關人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求,對保證工程質量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

  監(jiān)理個人年終工作總結 27

  20xx年1月16日我應聘到海河市xx監(jiān)理公司工作,被安排在xx工地,擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報:

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

  在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

  在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

  進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。

  加強事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的`已完工程的工程量進行審核、簽認。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的`記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

  本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

  通過上述工作,本人完成了xxx與xxx兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數(shù)為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數(shù)為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額4620.7萬元。

  一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

  二、幾點建議

  1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

  目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

  2、健全項目監(jiān)理部組織機構

  項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。

  3、進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質

  加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

  上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

  監(jiān)理個人年終工作總結 28

  20xx年xx月我被調入公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

  1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

  2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的`試驗依據(jù)。

  3、材料質量控制,是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

  4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

  20xx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

  雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

  監(jiān)理個人年終工作總結 29

  20xx年5月在xx省交通建設工程監(jiān)理總公司北京項目部實習至今,有1年的時間。在這1年中實習中,我憑借領導的教導和自己的努力,自己的專業(yè)知識、實踐能力向前跨越了一大步。在這期間,作為一名實習生,做好份內事。工作總結如下:

  一、工作表現(xiàn)

  作為一名實習生,但我一直按一名監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結同事,積極工作,認真學習,工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的`工作中磨練意志,增長才干。

  加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。

  一是愛崗敬業(yè)講奉獻。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,()正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的'關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。

  二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過一年的學習和鍛煉,自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步,利用項目部學習公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學習資料管理辦法,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。

 。ǘ﹪烙诼梢,不斷加強作風建設。

  一年來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、工作上懶惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專業(yè)技術上加強學習和鉆研,理論聯(lián)系實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質,以實際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻。

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