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面試:擇優(yōu),不是選美

時(shí)間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

面試:擇優(yōu),不是選美

面試:擇優(yōu),不是選美

面試:擇優(yōu),不是選美

  愛美之心,人皆有之,

面試:擇優(yōu),不是選美

。的確,美好的外表讓人賞心悅目,在 面試 時(shí)能給考官留下良好的印象,獲得好感。但也有古語說:"人不可貌相,海水不可斗量"。相貌不美的人并不代表胸?zé)o點(diǎn)墨,而英俊瀟灑的人也不代表其就才高八斗,學(xué)富五車?梢哉f相貌與工作能力根本沒有任何關(guān)系。 求職 能否成功,外表形象并不是最重要的因素,更不是惟一的因素。因此在 招聘 面試 中,無論是企業(yè)還是應(yīng)聘者,都不應(yīng)過分地把注意力放在相貌與外表上,而應(yīng)當(dāng)注重內(nèi)在的能力和素質(zhì)。

  外表形象這一砝碼究竟有多重,要分情況具體來看。一些特殊職業(yè),比如禮儀小姐、模特、影視演員、公關(guān)人員等,這些職業(yè)對(duì)外貌條件的要求往往比較高。其實(shí),好的服務(wù)態(tài)度比好的外貌更具有吸引力、親和力。如今,越來越多的企業(yè)開始提倡"微笑服務(wù)",要求形象崗位的員工用他們的微笑來詮釋產(chǎn)品、提供服務(wù)。因此,即使是這些特殊職業(yè)、特別崗位,對(duì)外表形象的要求也在逐漸降低。

   招聘 不是選美,除了上述少數(shù)特殊職業(yè)外,其他大多數(shù)職業(yè),從崗位條件來講并不屬于對(duì)相貌、形體和性別有特別要求的行業(yè)。企業(yè) 招聘 人才 的真正目的是為企業(yè)尋找有用之才,而不是買"花瓶"來裝飾、顯擺。無論是應(yīng)聘者還是企業(yè)方面,都不應(yīng)該把外表當(dāng)成惟一的砝碼,或者過分夸大其分量,否則只能是舍本逐末。

   面試 考察的重點(diǎn):能力與合作精神

  張玉龍:一般面試時(shí),企業(yè)應(yīng)該注重從哪些方面對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考察?這些方面中,哪些又是企業(yè)考察的重中之重?把握好這兩個(gè)問題對(duì)于面試企業(yè)和應(yīng)試人員都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,

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  通常,企業(yè)面試考察的內(nèi)容往往與該企業(yè)的企業(yè)文化和重點(diǎn)關(guān)注有密切的關(guān)系,例如工作能力、經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新意識(shí)、學(xué)習(xí)能力、應(yīng)變能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、忠誠度、敬業(yè)度、心理承受力等,不同行業(yè)、不同企業(yè)、不同崗位的關(guān)注重點(diǎn)會(huì)有較大的差異。然而,在就業(yè)壓力突出的今天,這些原本無可厚非的考察,往往更加趨向于強(qiáng)調(diào)和調(diào)高了企業(yè)的需求,忽視了應(yīng)聘者的.真實(shí)感受,這將會(huì)導(dǎo)致一些不和諧的現(xiàn)象。

  目前,注重能力與合作精神的考察,是大多數(shù)企業(yè)的主流要求。在面試考察中,企業(yè)更應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體崗位的具體需求,做到重點(diǎn)突出。企業(yè)過度追求全面,往往會(huì)導(dǎo)致應(yīng)聘者刻意包裝自己的 簡(jiǎn)歷 而出現(xiàn)誠信問題。如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),不良后果可想而知。

  因此,企業(yè)面試時(shí)應(yīng)當(dāng)以找到合適的 人才 為目的,突出考察重點(diǎn),不可一味求全或過度要求。

  專家處方

  處方1:

  面試問題設(shè)計(jì)的四個(gè)技巧

  張玉龍:面試是企業(yè)招聘 人才 的重要環(huán)節(jié),許多企業(yè)都頗費(fèi)心思去設(shè)計(jì)面試問題。在設(shè)計(jì)面試問題時(shí),應(yīng)當(dāng)注意從以下四個(gè)方面把握:

  一,基本方面要全面

  面試問題往往是開放性問題,一問一答?梢詮膽(yīng)聘者的 自我介紹 、業(yè)余愛好等開始,企業(yè)在聽取應(yīng)聘者 自我介紹 時(shí),主要考察的應(yīng)是應(yīng)聘者的陳述與所提交的 簡(jiǎn)歷 是否相符,同時(shí)也可通過應(yīng)聘者的陳述補(bǔ)充 簡(jiǎn)歷 中可能沒有提到的重要信息。

  也可從某一個(gè)具體問題切入。例如:你現(xiàn)在的企業(yè)有多少人?你具體從事的工作是如何開展的?你上次離職是什么原因?從這些問題轉(zhuǎn)而引到教育背景、興趣愛好、加班等問題上去,從而全面了解應(yīng)聘者的工作能力、經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度等。

  二,面試問題要體現(xiàn)互動(dòng)

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