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車間主任的崗位說明書(精選18篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的車間主任的崗位職責(zé)說明書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車間主任的崗位說明書 1
1、確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn),貯存,以保證藥品質(zhì)量;
2、確保嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規(guī)程;
3、確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量管理部門;
4、確保廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以保持其良好的'運(yùn)行狀態(tài);
5、組織生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的實施等;
車間主任的崗位說明書 2
1.組織、安排人員執(zhí)行生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)信息準(zhǔn)確傳遞及反饋,及時落實、完成生產(chǎn)任務(wù)
2.負(fù)責(zé)車間員工的目標(biāo)制定及月結(jié)算、月考核工作,并負(fù)責(zé)對下屬的培訓(xùn)
3.根據(jù)生產(chǎn)工藝結(jié)合設(shè)備實際情況,提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本的技改方案。
4.5S活動的'具體實施與推進(jìn)。
車間主任的崗位說明書 3
1、協(xié)助各個部門統(tǒng)籌各項日常工作安排、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn):
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。
3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度:
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤。并提出合理建議。
5、提高生產(chǎn)效率很改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動計劃與實施。
6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理。
7、熟悉生產(chǎn)車間的一切相關(guān)事宜。
車間主任的崗位說明書 4
1、全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。
3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器
具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的'日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
車間主任的崗位說明書 5
1.跟進(jìn)月度裝配計劃,制定周裝配計劃,并分解落實;
2.帶領(lǐng)裝配車間管理團(tuán)隊對裝配計劃予以跟蹤、解決;
3.車間人力資源管控,包括需求提出和人員優(yōu)化等;
4.統(tǒng)計、分析裝配車間產(chǎn)能,編制日/周投入產(chǎn)出報表;
5.統(tǒng)計裝配車間產(chǎn)能異常,包括質(zhì)量與交付,編制欠產(chǎn)報表,并分析改善;
6.對裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5S治理等承擔(dān)管理責(zé)任。
車間主任的崗位說明書 6
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、安全及質(zhì)量管理工作;
2、文件編制修訂和執(zhí)行落實各項工作;
3、在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及SOP組織生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)員工工藝培訓(xùn)和GMP現(xiàn)場管理;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中技術(shù)分析和現(xiàn)場技術(shù)的解決;
6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)匯總和分析;
7、對批記錄審查,物料平衡檢查;
8、協(xié)同工藝員工進(jìn)行車間生產(chǎn)工藝管理。
車間主任的崗位說明書 7
1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的車間各項生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量目標(biāo),合理安排生產(chǎn)計劃。
2、提高生產(chǎn)效率,努力做到產(chǎn)能化。
3、加強(qiáng)對試樣工作的管理,根據(jù)市場及客戶需求,提高試樣質(zhì)量和效率。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門對員工隊伍的建設(shè)狀況,確保員工隊伍的穩(wěn)定
5、要堅持安全生產(chǎn)的'原則,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項安全管理規(guī)定及制度。
車間主任的崗位說明書 8
1、大專及以上學(xué)歷,有5年以上車間管理經(jīng)驗,3年以上燈具行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,有大中型生產(chǎn)企業(yè)的`工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
2、掌握精益生產(chǎn)原理和實踐應(yīng)用
3、能有效利用工藝提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本
4、熟悉對流水線,組裝、包裝全面管理經(jīng)驗
5、熟悉燈具生產(chǎn)工藝流程,熟悉相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的操作方法,具備一定的計劃、生產(chǎn)排單能力。
6、熟悉6S現(xiàn)場管理。
車間主任的崗位說明書 9
1.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
2.解決生產(chǎn)異常情況并按時完成生產(chǎn)訂單;
3.負(fù)責(zé)部門的`日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn),建立良好的團(tuán)隊精神,完成預(yù)定目標(biāo);
4.能看懂圖紙,車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
5.對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核,并做好每日每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計,員工的工作任務(wù)安排,工單制作,計件產(chǎn)品統(tǒng)計;
車間主任的崗位說明書 10
1、保持和維護(hù)本班組正常的生產(chǎn)秩序:包括現(xiàn)場,質(zhì)量等其他適宜,并對注塑車間主任負(fù)責(zé);
2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程;
3、熟悉所管轄設(shè)備的操作流程及安全生產(chǎn)規(guī)范;
4、工作態(tài)度端正,充分認(rèn)識自己的工作責(zé)任,有責(zé)任心,有團(tuán)隊協(xié)作精神,自身不能解決的.問題,及時向上級匯報;
車間主任的崗位說明書 11
1、合理安排生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品能按時出運(yùn);
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,并對異常狀況進(jìn)行妥善處理;
3、負(fù)責(zé)分管車間的生產(chǎn)調(diào)度,對各班組生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);
4、負(fù)責(zé)分管車間生產(chǎn)日報表,產(chǎn)值和產(chǎn)量的'審批;
5、負(fù)責(zé)分管車間機(jī)器設(shè)備的管理工作;
6、負(fù)責(zé)部門日常管理工作,協(xié)調(diào)各部門的工作;
7、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
車間主任的崗位說明書 12
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、安全及質(zhì)量管理工作;
2、文件編制修訂和執(zhí)行落實各項工作;
3、在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及SOP組織生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)車間培訓(xùn)和GMP現(xiàn)場管理;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中技術(shù)分析和現(xiàn)場技術(shù)的解決;
6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)匯總和分析;
7、負(fù)責(zé)新設(shè)備的`到貨和安裝相關(guān)工作;
8、配合做好品種轉(zhuǎn)移相關(guān)工作;
9、配合研發(fā)做好新產(chǎn)品放大工作。
車間主任的崗位說明書 13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的.生產(chǎn)與管理;
2、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。
車間主任的崗位說明書 14
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織實施車間生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,確保生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率;
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
3、建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;推進(jìn)3S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
4、配合管理部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系;
車間主任的崗位說明書 15
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的人力協(xié)調(diào)安排,優(yōu)化產(chǎn)線平衡,合理配置生產(chǎn)人員和設(shè)備;
2、持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,以及降低制造成本;
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃,物料,設(shè)備等進(jìn)行跟蹤管理,對影響生產(chǎn)的`任何異常及時反饋,并提出合理整改建議及措施;
4、負(fù)責(zé)對一線作業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,確保作業(yè)員嚴(yán)格依照要求執(zhí)行作業(yè),對現(xiàn)場的作業(yè)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督。
車間主任的崗位說明書 16
1、冷鐓工序生產(chǎn)任務(wù)的落實、人員工作安排;
2、對員工進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)、機(jī)器調(diào)試、換線指導(dǎo)及崗位技能等在崗培訓(xùn);
3、監(jiān)督冷鐓產(chǎn)品、工藝及精益生產(chǎn)項目的持續(xù)改善;
4、參與工程師設(shè)計調(diào)機(jī)表和優(yōu)化加工工藝;
5、主導(dǎo)部門生產(chǎn)效率的`提高及產(chǎn)品質(zhì)量控制;
6、參與產(chǎn)品不良分析,制程工藝改善;
車間主任的崗位說明書 17
1、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
2、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
3、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
4、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,降低生產(chǎn)成本。
車間主任的崗位說明書 18
1、負(fù)責(zé)實施公司下達(dá)的.生產(chǎn)計劃,全面配合完成生產(chǎn)任務(wù);
2、熟悉注塑工藝管理流程及其相關(guān)產(chǎn)品;
3、熟悉注塑的設(shè)備和模具的操作與管理;
4、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理和日常調(diào)配工作;
5、能有效解決注塑生產(chǎn)中各類異常問題,精益生產(chǎn);
6、熟悉現(xiàn)場5S管理;
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