銷售自我評價(jià)

      銷售自我評價(jià)

      所謂的銷售人員自我評價(jià)其實(shí)是對自身銷售(也即為老板賺錢,為自己積累客戶資源能力)的一種自我剖析.

　　大家看法:

　　我這有個(gè)例子請參考.對自我評價(jià)高的員工公司反而不想錄

　　大家的觀點(diǎn)是

　　(1)我想可能有兩個(gè)方面吧:

　　本人于１９９９年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)以來，在自己做銷售人員的時(shí)候通過自己的努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平與素質(zhì)．為自己后來的職業(yè)提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)．能切實(shí)貫徹公司的營銷方針政策．熟悉并積極應(yīng)對周邊具有競爭性樓盤的銷售動(dòng)向．隨時(shí)掌控并處理銷售部的各種突發(fā)事件．把握每個(gè)員工的思想動(dòng)向，并且能理解和解決員工的實(shí)際問題，所以我不論在什么地方任職都會(huì)有一批永遠(yuǎn)忠誠跟隨我的員工．本人具有敏銳的市場觀察能力和良好的執(zhí)行力，所以請相信我的能力一定會(huì)給貴公司帶來更輝煌業(yè)績的．

　　在此，也祝愿小豬能順利過關(guān)，并能取得好成績，

銷售自我評價(jià)

　　1.自我評價(jià)與自我能力不符,公司發(fā)現(xiàn)了一些不可取的地方.

　　2.自我評價(jià)與自我能力相符,公司覺得以他們的實(shí)力無法保證你能長期的與公司合作,到時(shí)造成應(yīng)聘新員工的開支浪費(fèi).

　　總之,聘用這種員工與他們公司的.利益會(huì)產(chǎn)生某種程度的沖突

　　(2) 出現(xiàn)這種情況有以下幾個(gè)原因

　　1、最有可能是你的自我評價(jià)距離實(shí)際情況差距巨大，

資料共享平臺(tái)

　　2、公司面臨嚴(yán)重問題，而要被迫裁員，而在人員的選擇上有比你更加適合的人選。更加適合未必是能力最好，是綜合起來最適合而已。

　　ps，如果自己對自己的能力有足夠的自信，那么何必在意公司對你如何呢

　　從中,可以看到,一定要對自己的自我評價(jià)(銷售人員也罷,其他類型職業(yè)也罷)做到客觀,這也是看你能否對自身素質(zhì)做到一次全面深刻的認(rèn)識(shí),也就所謂是的"認(rèn)識(shí)自己".

　　2 一般來說,銷售人員自我評價(jià)很可能是公司要求銷售人員寫的。具有一定的官腔.哈哈。這有一份樣式表.供參考.

　　工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和支持下，在廣大同事的全力幫助下、無私指導(dǎo)下，自己兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡職，做出了一定的成績：

　　１、.. 保質(zhì)保量完成了本年度領(lǐng)導(dǎo)交給的銷售任務(wù),在大家的支持下,取的了良好的效益

　�。�、.. 工作中也遇到了一些困難，但是在公司萬眾一心的氣氛感染下，沒有氣餒,使得今年的銷售任務(wù)圓滿完成

　�。�、..

　　雖然取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望，還有一定的距離，我將更加努力，.....

　　3 你想做銷售人員，看什么自我評價(jià)啊.建議你還是多看看銷售人員所要求的具備的素質(zhì)吧.或者說銷售人員應(yīng)注意什么問題.而不是什么自我評價(jià)!

　　(1)銷售員應(yīng)具有的素質(zhì)：

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