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工程項目經(jīng)理崗位職責說明書（精選5篇）
隨著社會不斷地進步，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編整理的工程項目經(jīng)理崗位職責說明書，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程項目經(jīng)理崗位職責說明書 篇1
�、偃尕撠煿こ坦芾聿康墓ぷ�。
�、趨⑴c路建公司和房地產(chǎn)公司項目重大工程變更的技術(shù)論證、方案的比選和變更的初審工作。
③協(xié)調(diào)工程管理與技術(shù)管理的關系，確保工程建設的順利進行
�、軈⒓庸こ坦芾�、技術(shù)管理、監(jiān)理協(xié)調(diào)的會議，協(xié)助與工程技術(shù)有關的征地、拆遷工作。
⑤負責工程變更的管理、工程計量和工程的資料整理與統(tǒng)計工作。
⑥審核工程變更的`工程量，負責工程變更上報的跟蹤工作，負責計量工程數(shù)量的核實。
�、哓撠煴静块T日常的性工作。
�、嗤瓿晒绢I導交辦的其他事項。
工程項目經(jīng)理崗位職責說明書 篇2
1、在公司經(jīng)理的領導下，認真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。
2、能代表公司對工程項目全面負責。
3、做好項目的'基礎管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算。
4、統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實，開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關系。
5、負責組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。
6、深入現(xiàn)場解決問題，及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。
7、組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負主要責任。
8、負責項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。
9、主持、安排好生產(chǎn)任務保證施工進度按計劃進行。
10、完成領導交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責說明書 篇3
1、熟悉國家工程管理相關政策法規(guī)，能夠全面掌控整個工程施工流程；
2、負責執(zhí)行工程合同，主持項目施工的全權(quán)事宜，做好安全與現(xiàn)場管理工作；
3、有豐富的施工組織經(jīng)驗，較強的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理能力，獨立完成的項目接洽、談判、項目施工的管理等工作；
4、監(jiān)控項目工程進度，保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)要求等各項指標的實施；
5、負責施工材料的協(xié)調(diào)、報單，施工人工、材料成本的.控制工作；
6、與各部門協(xié)調(diào)配合，共同提高客戶服務滿度；
7、熟悉公裝項目施工的流程及相關協(xié)調(diào)事宜。
工程項目經(jīng)理崗位職責說明書 篇4
1、組織審核工程項目設計圖紙，并提出合理化建議；
2、進行施工組織設計，編寫施工方案、施工進度計劃、施工平面圖和施工措施；
3、靈活使用各種技術(shù)和方法，實現(xiàn)對工程項目全過程的質(zhì)量控制、成本控制和進度控制；
4、針對項目變化及時提出變更申請，并跟蹤變更審批過程；
5、負責項目部合同管理、檔案管理和安全管理工作；
6、負責對工程分包方進行全過程管理；
7、協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場各方工作關系；
8、配合銷售完成工程款回收。
工程項目經(jīng)理崗位職責說明書 篇5
1、 要求全日制大專及以上。
2、 根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖，根據(jù)業(yè)務實施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時設施、場地使用，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。
3、 具體負責項目施工生產(chǎn)的組織，施工過程中各部門為保障現(xiàn)場施工工作的協(xié)調(diào)。
4、 組織責任工程師對各分包進行施工過程中質(zhì)量，進度，安全等全方位的協(xié)調(diào)控制。保證各專業(yè)工作有序進行。
5、 督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，并安排各專業(yè)、各部門進行實施。
6、 組織項目樣板間施工及管理。
7、 組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。
8、 根據(jù)項目實施計劃書的總進度控制計劃，編制每月及每周生產(chǎn)計劃；根據(jù)每月生產(chǎn)計劃，編制每月的材料、設備、人員的使用與進場計劃。
9、 主持項目生產(chǎn)進度綜合協(xié)調(diào)會，下達生產(chǎn)任務，提交材料、設備、人員的使用計劃，總結(jié)上次會議的生產(chǎn)任務完成情況，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項問題。
10、 參與施工組織設計的.編制，并根據(jù)施工組織設計要求，合理組織施工順序、 工序穿插和勞動力調(diào)配，以及對分包隊伍的管理和控制。
11、 組織部各部門對勞務分包班組進行考評，對考評不合格班組有權(quán)勒令退場。
12、 協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運行，根據(jù)項目《質(zhì)量計劃》的指導，組織監(jiān)督責任工程師進現(xiàn)場施工管理以及質(zhì)量驗收等各項工作。
13、 協(xié)調(diào)項目質(zhì)量部，跟蹤現(xiàn)場試驗、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗收，保障施工質(zhì)量。
14、 協(xié)助分公司進行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項目經(jīng)理進行一般質(zhì)量安全 事故的處理。
15、 責成并審批各專業(yè)安全技術(shù)交底。
16、 審核預算成本內(nèi)的材料進場計劃，審核物資采購計劃。
17、 負責《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作。
18、 協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、咨詢工程師、現(xiàn)場周邊單位等之間關系，保持 融洽溝通渠道，滿足各項業(yè)務順利開展。
19、 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。
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