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最新求職禮儀故事精簡

時(shí)間:2024-04-16 04:51:45 資料大全 我要投稿
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最新求職禮儀故事精簡

  小故事大道理,一個(gè)小小的行為就能影響重大,接下來是小編為大家搜集的求職禮儀故事精簡,供大家參考,希望可以幫助到大家,

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  故事一

  在一個(gè)風(fēng)雪交加的夜晚,一個(gè)男青年被困在冰天雪地的山區(qū)。野地四處無人,青年焦急萬分,因?yàn)樗绻荒茈x開這里,只能被活活凍死。這時(shí),一個(gè)騎馬的中年男子路過此地,他二話不說,就用馬將男青年和他的小車?yán)隽搜┑,拉到一個(gè)小鎮(zhèn)上。當(dāng)男青年拿出錢要對這個(gè)陌生人表示感謝時(shí),中年男子說:“我不要求你回報(bào),但是,我要你給我一個(gè)承諾,就是:當(dāng)別人有困難的時(shí)候,你也要盡力去幫助。”

  在后來的日子里,男青年始終記著這個(gè)承諾,他幫助了許多人。當(dāng)有人衷心地向他表示感謝時(shí),他將那位中年男子對他的要求同樣告訴了他所幫助的每一個(gè)人。

  六年后的一天,男青年被一次突然爆發(fā)的洪水圍困在一個(gè)小島上,就在他生命懸于一線之際,一位少年幫助了他。獲救后,他對少年萬分感激,當(dāng)他要酬謝少年是,少年竟然說出了那句令他永遠(yuǎn)也忘不了的話:“我不要求回報(bào),但你要給我一個(gè)承諾-----”

  有愛才有快樂!如果有人對這句話表示懷疑,那是因?yàn)樗恢朗裁词钦嬲目鞓罚矝]有嘗過心中有愛的快樂。

  故事二

  美國福特公司是全世界都家喻戶曉的知名汽車公司,它不僅使美國汽車產(chǎn)業(yè)在世界獨(dú)占鰲頭,甚至改變了整個(gè)美國的國民經(jīng)濟(jì)狀況。然而,誰又能想到該奇跡的創(chuàng)造者福特當(dāng)初進(jìn)入公司的敲門磚竟是撿廢紙這個(gè)簡單的動(dòng)作呢?

  剛剛從大學(xué)畢業(yè)的福特,曾經(jīng)到一家汽車公司應(yīng)聘,一起參加應(yīng)聘的幾個(gè)人學(xué)歷都比他高,福特面試成功的機(jī)率很小。當(dāng)福特敲門走進(jìn)董事長辦公室的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)門口地上有一團(tuán)紙,他很自然地彎腰把它撿了起來,然后扔進(jìn)了垃圾簍里。

  當(dāng)福特剛剛坐下,準(zhǔn)備把之前準(zhǔn)備好的自我介紹向公司董事長說出的時(shí)候,董事長就發(fā)出了邀請:很好,福特先生,你很棒,你已經(jīng)被我們錄用了。 此時(shí)的福特當(dāng)然不知道這個(gè)令他無法相信的錄用通知竟是源于他那個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作。而此后,福特的表現(xiàn)也并沒有讓董事長失望,甚至最終將公司改名,讓福特汽車聞名全世界。

  福特的成功看上去很偶然,但實(shí)際上卻是必然的,他下意識的動(dòng)作是習(xí)慣、品質(zhì)和修為的體現(xiàn),而這種習(xí)慣的養(yǎng)成卻來源于他們的積極態(tài)度,正如心理學(xué)家威廉﹒詹姆士所說:播下一個(gè)行動(dòng),你將收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,你將收獲一種性格;播下一種性格,你將收獲一種命運(yùn)。

  人生感悟:

  蝴蝶效應(yīng)指的是在一個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)中,初始條件下微小的變化能帶動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的長期的巨大的連鎖反應(yīng)。對于這個(gè)效應(yīng)最常見的闡述是:一個(gè)蝴蝶在巴西輕拍翅膀,可以導(dǎo)致一個(gè)月后德克薩斯州的一場龍卷風(fēng),

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  可見,小事恰恰具有最巨大的力量,我們平時(shí)的一言一行都有可能影響一生。在一個(gè)人的人生歷程中,一次大膽的嘗試,一個(gè)燦爛的微笑,一個(gè)習(xí)慣性的動(dòng)作,一種積極的態(tài)度和真誠的服務(wù),都可以產(chǎn)生生命中意想不到的輝煌或成功,它能帶來的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于一點(diǎn)點(diǎn)喜悅和表面上的報(bào)酬。

  故事三

  家公司的公關(guān)部招聘一位職員,許多人參加了角逐。

  公司的面試和筆試都十分繁瑣,一輪輪淘汰下來,最后只剩下5個(gè)人。

  5個(gè)人個(gè)個(gè)都優(yōu)秀,都有較好的外表?xiàng)l件和學(xué)識,都畢業(yè)于名牌大學(xué)。

  公司通知5個(gè)人,聘用哪個(gè)人還得由經(jīng)理層會議討論后才能決定。

  于是5個(gè)人安心地回家,等待公司最后的決定。

  幾天后,其中一位的電子郵箱里收到一封信,信是公司人事部發(fā)來的,內(nèi)容是:“經(jīng)過公司研究決定,你落聘了,但是我們欣賞你的學(xué)識,氣質(zhì),因?yàn)槊~有限,實(shí)是割愛之舉。

  公司以后若有招聘名額,必會優(yōu)先通知你。

  你所提交的資料錄入電腦存檔后,不日將郵寄返還于你。

  另外,為感謝你對本公司的信任,隨寄去本公司產(chǎn)品的優(yōu)惠券一份。

  祝你開心。”

  她在收到電子郵件的一刻,知道自己落聘了,十分傷心。

  但又為外資公司的誠意所感動(dòng),兩天后,她收到了寄給她的材料和一份優(yōu)惠券。

  她十分感動(dòng),順手花了3分鐘時(shí)間用電子郵件給那家公司發(fā)了一封簡短的感謝信

  但兩個(gè)星期后,她收到那家公司的電話,說經(jīng)過經(jīng)理層會議討論,她已被正式錄用為該公司職員。

  后來,她才明白,這是公司最后的一道考題。

  公司給其他4個(gè)人也發(fā)了同樣的電子郵件,也送了優(yōu)惠券,但是回信感謝的只有她一個(gè)。

  她能勝出,只不過因?yàn)槎嗷? 分鐘時(shí)間去感謝。

  故事四

  1989年5月,在戈?duì)柊蛦谭蛟L華前夕,鄧爺爺曾指示外交部,他與戈?duì)柊蛦谭驎姇r(shí)“只握手,不擁抱”,這不僅是對外交禮節(jié)的一種示意,更是對兩國未來關(guān)系的定位。尼克松總統(tǒng)在回憶自己首次訪華在機(jī)場與周總理見面時(shí)也說:“當(dāng)我從飛機(jī)舷梯上走下來時(shí),決心伸出我的手,向他走去。當(dāng)我們的手握在一起時(shí),一個(gè)時(shí)代結(jié)束了,另一個(gè)時(shí)代開始了。”據(jù)基辛格回憶,當(dāng)時(shí)尼克松為了突出這個(gè)“握手”的鏡頭,還特意要求包括基辛格在內(nèi)的所有隨行人員都留在專機(jī)上,等他和周恩來完成這個(gè)“歷史性的握手”后,才允許他們走下飛機(jī)。

  可以有朋友覺得握手是件很平常的事情,但是禮儀也不就是從細(xì)小中體現(xiàn)的文明嗎?用禮儀去規(guī)范工作中的言談舉止,才能贏得他人尊重,才能在戰(zhàn)場般的社會穩(wěn)步前進(jìn)。

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