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文化館副館長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2024-07-29 11:47:09 資料大全 我要投稿
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20xx年以來(lái),本人在文化局和本單位主要領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,和其他同志一道,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度、深化群文理論研究,較好地履行了副館長(zhǎng)的工作職責(zé),完成了全年工作任務(wù),

文化館副館長(zhǎng)述職報(bào)告

。

一、繼續(xù)抓學(xué)習(xí)、努力促提高。

除了日常讀書(shū)看報(bào)、按要求完成個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃之外,主要做到了“兩個(gè)偏重”:

一是偏重于業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。今年以來(lái),特別是在分管“調(diào)編”工作后,能盡可能的從較為繁忙的行政性事務(wù)中解脫出來(lái),抓住一切時(shí)機(jī),參與業(yè)務(wù)工作、和業(yè)務(wù)干部交流溝通,盡一切可能了解業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)工作規(guī)律進(jìn)而引發(fā)理性思考,指導(dǎo)實(shí)際工作。比如,今年6月參加了為期兩天的省舞蹈家協(xié)會(huì)主辦的“舞蹈師資培訓(xùn)班”,明白了以“漁籃花鼓”為代表的江蘇民間舞“三道彎”的特點(diǎn)、舞蹈創(chuàng)作的一般過(guò)程和規(guī)律等;在局文藝處帶領(lǐng)下,赴揚(yáng)中、丹陽(yáng)調(diào)查農(nóng)村文化,掌握了第一手資料,對(duì)我市群眾文化工作有了最直接的接觸;10月,會(huì)同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。在參加一些學(xué)術(shù)研究活動(dòng)中,我虛心向兄弟館的領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家請(qǐng)教,廣交朋友,建立聯(lián)系,為今后從事業(yè)務(wù)工作打下基矗

第二個(gè)偏重是偏重于學(xué)用結(jié)合,

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文化館副館長(zhǎng)述職報(bào)告》(http://www.szmdbiao.com)。從實(shí)際工作中提煉深化發(fā)展群文理論,從理論的角度運(yùn)用理性思維思考一些問(wèn)題,指導(dǎo)具體工作。比如,為了參加“廣場(chǎng)文化與城市文明”長(zhǎng)三角地區(qū)群文理論研討會(huì),我花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,查閱了大量的資料,結(jié)合我們的“歡樂(lè)家園”,進(jìn)行充分的思考和醞釀,撰寫(xiě)了《廣場(chǎng)文化是城市文明的靈魂》一文,在撰文的同時(shí)形成了一些新穎的觀點(diǎn)。最近,我正在撰寫(xiě)一篇“文化單位組織結(jié)構(gòu)分析研究及對(duì)策”的論文,這是從管理學(xué)角度來(lái)闡述“如何優(yōu)化文化單位組織結(jié)構(gòu)”的問(wèn)題。

二、繼續(xù)抓務(wù)實(shí)、努力求實(shí)效。

今年以來(lái),我始終堅(jiān)持了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),無(wú)論是在競(jìng)崗期間,還是在分工調(diào)整以后,都本著為單位負(fù)責(zé)、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)的精神,和其他同志一道高標(biāo)準(zhǔn)、高要求始終如一的干好本職工作,當(dāng)好“一把手”的參謀助手。

在行政管理方面,主要是做好日常事務(wù)的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作。上半年,沒(méi)有調(diào)整分工前,重點(diǎn)抓了經(jīng)營(yíng)上的幾個(gè)遺留問(wèn)題:一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進(jìn)行法律訴訟,并進(jìn)行新一輪招標(biāo)的前期準(zhǔn)備;二是對(duì)一樓酒店使用的我館餐具進(jìn)行價(jià)值評(píng)估,為收回或有償使用進(jìn)行前期準(zhǔn)備;三是通過(guò)法律手段妥善解決原KTV承包人拖欠承包款的經(jīng)濟(jì)糾紛。

在基建方面,重點(diǎn)抓了辦公區(qū)的改造。今年,按照去年制定的大樓整體規(guī)劃,分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。上半年,和基建領(lǐng)導(dǎo)小組的同志一道著重進(jìn)行了改造方案、設(shè)計(jì)方案的論證和確定,并按照設(shè)計(jì)方案聯(lián)系了幾家施工單位進(jìn)行詢(xún)價(jià),在工程預(yù)算上進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的審核、討論,最終,在不改變?cè)O(shè)計(jì)、用料的前提下,將預(yù)算從29萬(wàn)多確定為16萬(wàn)多,下降將近50%。此外,配合年初的全省社文工作會(huì)議,

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