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學(xué)生會工作經(jīng)驗(yàn)和在校成績重要嗎？【面試經(jīng)驗(yàn)】
“學(xué)生會的工作在一定程度上能體現(xiàn)求職者的組織能力和管理能力，但具體這份經(jīng)歷的含金量HR會在面試中會給與評估，
學(xué)生會工作經(jīng)驗(yàn)和在校成績重要嗎？【面試經(jīng)驗(yàn)】
。因?yàn)檫@里面的水分還是挺大的，我面試過的學(xué)生會主席畢業(yè)生也有過幾個。
有幾個不太理想的應(yīng)聘者，有第一次來面試就提出我們北京辦事處應(yīng)該改換運(yùn)營模式的，也有對前幾輪面試同事的態(tài)度和提問大放厥詞的。而深入談到他們簡歷中關(guān)于實(shí)習(xí)或者先前工作的具體實(shí)例時，卻沒有幾個能夠回答出那些超出自己明顯是“背誦”了的范圍之外的問題。
這樣就使不光是我自己，連HR部門負(fù)責(zé)人都產(chǎn)生出“你自己干過的事情都說不利索，憑什么到我們這里第一天就指手畫腳”的感覺。簡而言之，也許是學(xué)生會里浮夸的風(fēng)氣影響了他們。有這種經(jīng)歷的學(xué)生有時候會表現(xiàn)出“好浮夸，過于表現(xiàn)自己，價值觀念僵化”的現(xiàn)象等等，雖然有失偏頗，但一些行業(yè)的公司確實(shí)喜歡白紙一張的畢業(yè)生。
做過什么，得到了什么，都取決于自己，有人在學(xué)生會混得浮名，也總有很多人在那里交到更多朋友，學(xué)會表達(dá)溝通組織協(xié)調(diào)，提升能力。所以做自己就好，面試?yán)锾拐\謙虛，合適的問題下能力自然會浮現(xiàn)在HR面前。
1HR如何考察
我最喜歡的提問方法是：
由應(yīng)聘者仔細(xì)講述他(她)的故事，不過度關(guān)注故事結(jié)果而關(guān)注應(yīng)聘者在達(dá)到結(jié)果之前做過哪些努力，遇到了什么問題并且如何解決，這種解決方式是不是最好的方法，如果條件變一變那么應(yīng)聘者會如何對應(yīng)等等。場景重現(xiàn)的方法中關(guān)于細(xì)節(jié)和流程的部分，是最容易看出來一個人是否真的學(xué)到了東西的要點(diǎn)所在。
我在面試中發(fā)現(xiàn)有學(xué)生會經(jīng)歷的，無論是不是主席。一律在面試中重點(diǎn)考察人格、良知方面。尤其是人的責(zé)任感。因?yàn)閷W(xué)生會的人有辦事經(jīng)驗(yàn)，同時也有不辦事受表揚(yáng)或者不受批評的經(jīng)驗(yàn)。而且后者尤其多。團(tuán)隊(duì)里有一類人非常討厭，就是智不能決疑，而能惑眾。此類人在學(xué)生會中居多。 一般會問到相關(guān)的經(jīng)歷，印象最深的事，遇到的最大問題以及如何解決的，還會問其他邏輯或情景問題來考察組織、溝通和處理問題的能力。
因此不是你有學(xué)生會經(jīng)歷就能加分或是減分，HR更看重在面試中你展現(xiàn)出的態(tài)度和個人能力。
面試前，簡歷上的信息最好自己熟悉，每一條經(jīng)歷都能說出點(diǎn)有內(nèi)容的東西，別一問三不知，很扣分!
離開學(xué)校后，學(xué)生會的頭銜和光環(huán)可以暫時卸下，在面試中保持謙虛的態(tài)度很有必要。
2HR怎么看成績?
什么樣的指標(biāo)能快速看出一個人的能力?最容易的就是看他的成績和實(shí)踐。 成績是一個很好的指標(biāo)，而且不容易造假。面試者的面試表現(xiàn)和在校成績基本上是成正比關(guān)系。所以很多大公司在篩選簡歷的第一步就以成績或?qū)W校作為一個劃分點(diǎn)篩選求職者的簡歷。
但成績并不是唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，如果進(jìn)入了面試環(huán)節(jié)，證明你已經(jīng)過了簡歷這關(guān)，不妨好好準(zhǔn)備，在面試中展現(xiàn)最好的一面。
3HR為什么以成績做篩選條件?
面試者的面試表現(xiàn)和在校成績基本上是成正比關(guān)系。因此如果別的面試官很看重面試者的在校成績，這也是完全可以理解的。作為一個曾經(jīng)的差生，感情上我不是很愿意承認(rèn)這個事實(shí)，但這也是沒有辦法的事情。
雖然我在面試的時候從來不看面試者的成績，但能到達(dá)我這關(guān)的面試者，顯然是已經(jīng)通過了之前的簡歷關(guān)了。如果你在篩選簡歷這一步就已經(jīng)被剔除了的話，你就完全沒有機(jī)會遇到完全不在乎學(xué)習(xí)成績的面試官了，不是么?
首先，必須明白一點(diǎn)：招聘是有成本的，而且這個成本很高。
給一個應(yīng)聘者安排一次面試，需要占用一個面試官至少兩個小時的時間：面試一小時，寫評語還要至少一小時。加上HR、協(xié)調(diào)員等等若干人的勞動，這些人力成本折算成錢后將是相當(dāng)高昂的一個數(shù)字。某些公司還會給應(yīng)聘者報銷交通費(fèi)，把這些加上去成本就更高了。
對于小公司而言，面試的時候問幾個問題發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者水平很糟糕的時候，可以選擇直接結(jié)束面試節(jié)約時間，也不必再浪費(fèi)時間寫評語，因此可以把篩簡歷的門檻低，給更多人面試的機(jī)會。但對于具有一定規(guī)模的公司而言，如果允許以這樣的方式提前結(jié)束面試并且不寫評語，必然會出現(xiàn)面試官心情不好或者比較忙或者遇到么個人原因的時候，拿面試者出氣，
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《學(xué)生會工作經(jīng)驗(yàn)和在校成績重要嗎？【面試經(jīng)驗(yàn)】》(http://www.szmdbiao.com)。為了盡量保證公平，公司對于面試會制定很嚴(yán)格的規(guī)范，要求無論面試情況何等糟糕，都必須按照完整流程進(jìn)行到底，因此如給不符合公司要求的應(yīng)聘者安排面試的話，將會造成很大的資源浪費(fèi)。接觸過統(tǒng)計(jì)學(xué)的朋友應(yīng)該知道，成績和絕大部分統(tǒng)計(jì)量一樣，是大致遵循正態(tài)分布的。成績非常優(yōu)秀的這部分人是少數(shù)，但放低一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的話，滿足標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)量就會迅速增加。這就意味著，如果放低成績的門檻，招聘的成本將會提高好幾倍甚至好幾十倍，固然，在成績差的這部分人群里面的確也包含一些非常優(yōu)秀的人才，但作為公司而言，這樣提高幾十倍的招聘成本換取少數(shù)幾個優(yōu)秀人才，這樣的代價是否能夠承擔(dān)的起呢?或者說句更功利一些的話，這些成績不太好的優(yōu)秀人才進(jìn)入這家公司之后，是否能靠他們的工作把公司為了篩選出他們而額外浪費(fèi)掉的大量多余成本給賺回來呢?應(yīng)該是相當(dāng)有難度吧?
在理解了招聘的高昂成本后，我們要討論的下一個問題是，成績是否和能力具有相關(guān)性。如果沒有相關(guān)性的話，那根據(jù)成績來篩選面試者就是一件非常愚蠢的事情了。我們來逐項(xiàng)分析一下 @LonelyNight 說的幾點(diǎn)現(xiàn)象：
先談?wù)勛鞅赚F(xiàn)象。
我不同意“作弊也是一種能力”這種說法，無論什么理由，無論什么情況，作弊都是一件很可恥的事情。并非所有大學(xué)都存在如此嚴(yán)重的作弊現(xiàn)象的，縱使在一個作弊現(xiàn)象很嚴(yán)重的地方，想靠作弊通過考試很容易，想靠作弊拿到優(yōu)秀我覺得不太現(xiàn)實(shí)。或者說，想靠作弊拿到一門功課優(yōu)秀很容易，想靠作弊拿到門門功課優(yōu)秀我覺得不太現(xiàn)實(shí)。因此，縱使在一個學(xué)風(fēng)很差作弊很嚴(yán)重的地方，學(xué)習(xí)成績?nèi)匀皇蔷哂袇⒖純r值的。
在招聘的時候，如果一個學(xué)校的學(xué)風(fēng)很差，作弊很嚴(yán)重，那么公司在篩簡歷的時候就會大幅度提高這所學(xué)校的成績門檻。如果你所處的學(xué)校學(xué)風(fēng)很差的話，很遺憾， 你在應(yīng)聘的時候不得不面對你被你不爭氣的隊(duì)友拖累了的這一事實(shí)，你必須比學(xué)風(fēng)較好的學(xué)校的學(xué)生付出更多努力去看重的你的學(xué)習(xí)成績，而不是以“大家都作弊” 為理由來證明成績完全沒有意義。
再談?wù)劥髮W(xué)階段是非常時期的問題。
大學(xué)里面要面對的種種困難，這些情況的確都是存在的。但是，如果所有人都面對同樣的困難的時候，難道有任何人可以有理由 拿這些困難來說事么?固然有很多人水土不服，生活不適應(yīng)，成績受了很大影響，但是難道所有成績優(yōu)秀的人，他們都一直水土很服，生活自始至終都很適應(yīng)，沒有 遇到過上述困難么?如果你站在招聘者的角度看，就會明白，這些說法真的很難成立。
另外，包括我在內(nèi)的很多人，對國內(nèi)的教育制度有很大意見，培養(yǎng)方案落后，教材和知識體系陳舊，教很多沒用的東西，而很多很重要的東西卻完全沒在教學(xué)中提及。對于這樣的體系里培養(yǎng)出來的“優(yōu)秀人才”，我是存在某種程度上的本能抵觸的。然而，在我參與過的面試中，面試者的表現(xiàn)和在校學(xué)習(xí)成績依然滿足嚴(yán)格的關(guān)連性。這個問題我目前無法做更詳細(xì)的調(diào)查和分析，只能簡單列出這個現(xiàn)象，供大家參考。
關(guān)于成績的重要性，我就說這么多。再次聲明一遍，我并不喜歡這個觀點(diǎn)，甚至可以說是很反感這一觀點(diǎn)。我僅僅只是在陳述一個事實(shí)，描述一個我非常不喜歡的現(xiàn)狀。
接下來，我想說一下作為一名成績不好的學(xué)生，你該怎么做。
首先，既然成績不好，那你就必須有成績之外的足夠出彩的地方，有足夠耀眼的亮點(diǎn)，能夠彌補(bǔ)你在成績方面的缺陷，譬如豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、足夠優(yōu)秀的個人作品、 業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。要做到這些并不容易，比單純搞好學(xué)習(xí)成績要困難很多。而你能做好這些比搞好學(xué)習(xí)成績更困難的事情，對于證明自己的能力而言也是很有說服力的。
其次，一定要重視內(nèi)部推薦。很多公司為了節(jié)約招聘成本，會通過機(jī)器來進(jìn)行簡歷的粗篩，只有通過粗篩的簡歷才會送到 HR 那里做下一輪的精篩。成績不好的應(yīng)聘者在粗篩這一步基本上都會被機(jī)器無情淘汰，沒有機(jī)會進(jìn)入下一輪讓 HR 有機(jī)會看到你在成績之外的亮點(diǎn)。
因此，一定要走內(nèi)部推薦路線，避免被機(jī)器誤殺。如果你實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足夠豐富，個人作品足夠優(yōu)秀，在業(yè)內(nèi)具有足夠的知名度和影響力，想要獲得一個內(nèi)部推薦的機(jī)會完 全沒有難度�？梢赃@么說，如果在成績不好的情況下還沒有能力為自己贏得內(nèi)部推薦的機(jī)會的話，那該應(yīng)聘者“很優(yōu)秀”的可能性是不存在的，努力擴(kuò)大知名度和影響力，為自己爭取內(nèi)推機(jī)會吧。
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