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車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料

時(shí)間:2025-01-07 11:29:56 文圣 資料大全 我要投稿
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車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料(精選10篇)

  在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,大家都不可避免地會(huì)接觸到事跡吧,事跡可以起到引導(dǎo)良好風(fēng)氣、推動(dòng)工作、激勵(lì)后進(jìn)的作用。到底應(yīng)如何擬定事跡呢?下面是小編為大家收集的車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料(精選10篇)

  車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料 1

  我在xx有限公司生產(chǎn)車(chē)間擔(dān)任手xx組組長(zhǎng),參加工作已有兩年,在這兩年的時(shí)間里,我與xx共同成長(zhǎng),共同成熟,不知不覺(jué)中,對(duì)它的這份難以割舍的感情早已深埋心中。

  回顧這幾年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中,我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,處處嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

  愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,愛(ài)崗敬業(yè)就是要做好本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好。我們組所做工作順于是葉片生產(chǎn)中的中間環(huán)節(jié),包括為葉片前后緣做補(bǔ)強(qiáng)、安裝人孔擋板、螺栓補(bǔ)強(qiáng)工作以及葉片配套后做配重工作。我個(gè)人認(rèn)為,下一工序都是每個(gè)工序的客戶(hù),前一工序也是該工序的合作者。在每次灌注、預(yù)固化過(guò)程,作為組長(zhǎng)我會(huì)讓我的組員牢記真誠(chéng)服務(wù)、積極溝通的意識(shí),如果是模具有問(wèn)題,我們會(huì)及時(shí)與蒙皮組及時(shí)溝通并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),使同樣的問(wèn)題不會(huì)重復(fù)出現(xiàn);產(chǎn)品脫模后,我及我的組員都會(huì)將產(chǎn)品的每一個(gè)非正常狀態(tài)及時(shí)與相關(guān)工序聯(lián)系,并全力主導(dǎo)或配合解決相關(guān)問(wèn)題。作為手糊灌注組組長(zhǎng),我深深感到自己責(zé)任重大,因?yàn)槲覀兘M承擔(dān)的工序都是關(guān)鍵工序或特殊過(guò)程,因此做好每一項(xiàng)工作必須嚴(yán)格把關(guān),爭(zhēng)取做到零失誤,只有這樣才能保證產(chǎn)品的.質(zhì)量,減少返修率,避免人工和原材料的浪費(fèi)。在葉片毛坯脫模后,我?guī)ьI(lǐng)組內(nèi)骨干員工首先檢查產(chǎn)品的外觀,合?p是否有錯(cuò)位,粘接面是否達(dá)到粘接標(biāo)準(zhǔn),葉根前后緣是否有干紗現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)工程師研究解決方案,把出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題反饋給主管工段長(zhǎng)及相關(guān)組長(zhǎng),通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)組長(zhǎng)主動(dòng)溝通使類(lèi)似問(wèn)題不會(huì)重復(fù)出現(xiàn),避免影響到下一步工作。我認(rèn)為只有這樣才能保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做出優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品,這與我對(duì)組中各項(xiàng)工作認(rèn)真管理是分不開(kāi)的,這樣的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  今年六月份起,在原來(lái)手糊工作的基礎(chǔ)上領(lǐng)導(dǎo)又把蒙皮灌注工作交給我,我覺(jué)得這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我下定決心一定要把這項(xiàng)工作好。接任工作后,首先給全組員工培訓(xùn)關(guān)于灌注工作中的注意事項(xiàng),以及如何灌注才能出合格的產(chǎn)品。自己親自示范真空泵的操作以及加熱器的使用,讓所有員工都能安全、細(xì)致、清楚地掌握在操作過(guò)程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,遇到突發(fā)問(wèn)題知道怎樣處理。在生產(chǎn)過(guò)程中,由于生產(chǎn)任務(wù)增加,由原來(lái)的生產(chǎn)每支葉片用32小時(shí)提速到28小時(shí),在我組人員緊、任務(wù)重的情況下,經(jīng)過(guò)精心、細(xì)致的安排,在提速后將六套模具灌注工作順利完成,保證了生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,我在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),不論白天,還是深夜,將問(wèn)題及時(shí)處理。

  任何工作都必須把安全放在第一位,我組把安全教育一直放在首位。每周一給全體員工開(kāi)安全會(huì),對(duì)員工進(jìn)行安全教育。工作中做到班前培訓(xùn)10分鐘,下班培訓(xùn)10分鐘,形成習(xí)慣,讓他們?cè)诠ぷ髦凶⒁獍踩,時(shí)刻銘記安全的重要性,經(jīng)常講“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故!痹谝荒甑墓ぷ髦袥](méi)有發(fā)生任何安全事故,這與領(lǐng)導(dǎo)的教育與本組的重視是分不開(kāi)的。

  我們組中有員工40多人,這樣一個(gè)大家庭,我在工作中對(duì)他們嚴(yán)格要求,合理安排時(shí)間,讓他們帶著輕松愉快的心情工作,在生活中關(guān)注有困難的員工。因我公司有從各地技校招來(lái)的員工,他們離家遠(yuǎn),有心情不好、想家的時(shí)候,我會(huì)組織他們利用工作之余打籃球、羽毛球等,豐富他們的業(yè)余生活,這樣他們就不想家了,能安心地工作。有些員工是農(nóng)村的,家中有農(nóng)活,我們就組織員工幫助有困難的員工,讓每一位員工都能感到這個(gè)大家庭的溫暖。在公司舉辦的消防比賽中,我們組也報(bào)名參加,最后取得了團(tuán)體第一名的好成績(jī),在公司舉辦的書(shū)畫(huà)、攝影比賽中獲得兩個(gè)紀(jì)念獎(jiǎng),這些成績(jī)的取得與我們團(tuán)結(jié)是分不開(kāi)的。我們組是一個(gè)年輕的班組,是團(tuán)結(jié)友愛(ài)的班組,大家互相幫助,互相學(xué)習(xí),有很強(qiáng)的責(zé)任心,并且有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能吃苦耐勞,積極主動(dòng)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排。

  在這幾年里,我們組培養(yǎng)出一大批具有一定水平的手糊工,在二分廠開(kāi)始生產(chǎn)時(shí),我們組做出大力支持,把組中骨干調(diào)入二分廠,讓二分廠的生產(chǎn)工作能夠正常運(yùn)行。之后,為酒泉公司培養(yǎng)兩批手糊操作工,在我們組內(nèi)他們學(xué)習(xí)了三個(gè)多月,學(xué)到了所有手糊操作知識(shí)和技術(shù),再回到酒泉公司,有的員工就當(dāng)上班組長(zhǎng),有的代班長(zhǎng),我們?yōu)樾值芄九嘤?xùn)了一批又一批手糊人才,也為總公司解決了技術(shù)操作工太少的難題。

  由于所管業(yè)務(wù)既有蒙皮灌注、預(yù)固化又有手糊工藝工作,加上所轄人員較多,有時(shí)深感自己能力有所欠缺,雖然今年已經(jīng)40歲了,但是自己感覺(jué)仍然很有必要進(jìn)行學(xué)習(xí)再充電,F(xiàn)在我利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修大專(zhuān)學(xué)業(yè),專(zhuān)業(yè)方向是行政管理,以期提高自己的管理水平。個(gè)人認(rèn)為不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí),向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事也是重要的資源,因?yàn)檫@更貼近我們公司的具體情況,所以在工作中和工作之余,我經(jīng)常與各位同事就具體問(wèn)題進(jìn)行交流,并就某些困惑的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。通過(guò)這些生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)方式和過(guò)程,我感覺(jué)個(gè)人能力有了明顯的提升,目前基本能從容解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,組內(nèi)的工作條理性、計(jì)劃性比以前都有明顯的改進(jìn)。

  車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料 2

  xx是我們常溫一車(chē)間罐頭工段的檢質(zhì)員。一年來(lái),她在其工作中,認(rèn)真落實(shí)本工段的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作要求,在工段中樹(shù)立了牢固的食品安全生產(chǎn)意識(shí),輔助工段長(zhǎng)使現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作都能保質(zhì)保量完成,為本車(chē)間的食品安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。

  一是熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),模范遵守現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量各項(xiàng)工作要求。作為工段的質(zhì)檢員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量把控行為規(guī)范及日常車(chē)間要求的執(zhí)行均起到表率作用,在其工作崗位上,帶頭和帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真完成質(zhì)量專(zhuān)業(yè)線相關(guān)工作、嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真完成工段內(nèi)的各項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝及相關(guān)要求并能很好的輔助工段長(zhǎng)工作。

  二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置,強(qiáng)化安全責(zé)任,狠抓安全落實(shí)。作為工段的`質(zhì)檢員,對(duì)食品安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)水平直接影響著工段的食品安全管理水平。該同志能夠熟練掌握各種工藝標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的管理規(guī)定,并督促本工段人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在生產(chǎn)過(guò)程只能怪嚴(yán)格執(zhí)行。要求本工段檢品員認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)偏差立即指出問(wèn)題,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。要求本工段人員對(duì)本職工作的相關(guān)內(nèi)容達(dá)到熟練水平。每天對(duì)工段現(xiàn)場(chǎng)的食品安全都進(jìn)行檢查,確保了本工段食品安全的穩(wěn)定。本年度管理范圍內(nèi)無(wú)食品安全事故發(fā)生,在德、能、勤三個(gè)方面表現(xiàn)突出。

  三是積極配合并認(rèn)真完成車(chē)間交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不斷為提升車(chē)間食品安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)該工段人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,還要求和督促工段人員配合車(chē)間積極開(kāi)展“食品安全生產(chǎn)月”、等豐富多彩的食品安全生產(chǎn)活動(dòng),并取得了良好的成績(jī)。在食品安全活動(dòng)中,不斷的在為提升車(chē)間安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。

  車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料 3

  立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力創(chuàng)建一流車(chē)間是維修車(chē)間全體成員對(duì)自己的共同要求。儲(chǔ)裝中心修理車(chē)間成立于2014年,現(xiàn)有員工68人,肩負(fù)著儲(chǔ)裝中心地面生產(chǎn)區(qū)域29條膠帶機(jī),4套一級(jí)破碎站系統(tǒng)、2套二級(jí)破碎站系統(tǒng)、2套快速裝車(chē)站系統(tǒng)等設(shè)備的日常檢修、運(yùn)行維護(hù)、創(chuàng)新技改工作。自維修車(chē)間成立以來(lái)緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)定、管理標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“保人身、保生產(chǎn)、保設(shè)備”的原則和“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,不斷提高員工安全意識(shí),切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。20xx年即將過(guò)去,經(jīng)過(guò)全體員工一年的不懈努力,各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。在這一年中,高質(zhì)量地完成了全年各項(xiàng)檢修工作和大修技改項(xiàng)目,確保了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

  一、維修車(chē)間充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),努力提高設(shè)備生產(chǎn)效率

  維修車(chē)間樹(shù)立“有問(wèn)題去處理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋忍幚頉](méi)問(wèn)題”的先進(jìn)理念。通過(guò)多年的技術(shù)分析與現(xiàn)場(chǎng)檢修經(jīng)驗(yàn)的積累依據(jù)設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)與運(yùn)行狀態(tài),預(yù)先制定預(yù)測(cè)性的檢修計(jì)劃,確定設(shè)備應(yīng)該停產(chǎn)的時(shí)間、檢修內(nèi)容與方式、所需材料等。有效減少設(shè)備突發(fā)故障的概率,最大限度減少非停,保證生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。并且樹(shù)立將潤(rùn)滑保養(yǎng)逐漸成為設(shè)備管理的重點(diǎn)和核心這一理念,做好設(shè)備潤(rùn)滑工作,能有效延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,大大降低了系統(tǒng)的停機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備生產(chǎn)效率。

  二、強(qiáng)化管理,嚴(yán)明紀(jì)律,圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故

  “悠悠萬(wàn)事,安全乃大”。維修車(chē)間的.班組建設(shè)、團(tuán)隊(duì)氛圍的營(yíng)造都是建立在“安全”這條工作紅線之上的。在安全管控上,維修車(chē)間除了嚴(yán)控安全目標(biāo)外,更側(cè)重于基礎(chǔ)安全的掌控!皼芟U(xiǎn)人竟慎,終歲不聞傾覆人,卻是平流無(wú)石處,時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪”。不安全事件往往發(fā)生在不該發(fā)生的地方,正是因?yàn)槿藗冏砸詾楹馨踩潘删璧木壒省T谌粘9ぷ髦,維修車(chē)間時(shí)刻繃緊安全這根弦,各項(xiàng)工作堅(jiān)決圍繞“安全”進(jìn)行精密部署和細(xì)致策劃,加大安全管理力度,完善安全管理制度,使大家在工作中的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),堅(jiān)持開(kāi)展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內(nèi)容的隱患排查活動(dòng),加強(qiáng)崗位巡檢力度,強(qiáng)化細(xì)化崗位責(zé)任分工,巡檢過(guò)程認(rèn)真仔細(xì),檢查到位,不疏于形式,做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早處理”,將事故隱患及時(shí)排除。并且用鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全檢修的人和事。在現(xiàn)場(chǎng)檢修中,要求檢修工人“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,要求班組長(zhǎng)按章指揮,杜絕粗放管理。在安全教育上,要求每一個(gè)班前會(huì)必須嚴(yán)格執(zhí)行“六必講”的制度,做好安全技術(shù)交底,并且充分利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識(shí)、檢修技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)“一號(hào)文”的精神,開(kāi)展了隱患排查和自檢自查工作。按照“五定”的原則認(rèn)真落實(shí)到位。使安全管理更進(jìn)一步。

  三、不怕苦、不怕累、不怕臟“三不怕”車(chē)間

  這是一個(gè)有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體,素以“能打硬仗,善打硬仗,關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米 钡墓ぷ髯黠L(fēng)著稱(chēng)。維修車(chē)間是儲(chǔ)裝中心最臟、最累的崗位,他們?cè)谛蘩砉ぷ魃喜慌驴、不怕累,任勞任怨,不?jì)報(bào)酬。他們?nèi)斄胰、三九冒?yán)寒,風(fēng)里來(lái)雨里去,起早貪黑、加班加點(diǎn),默默無(wú)聞的為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)著。記得有一次夜晚,凌晨1點(diǎn)多,302號(hào)減速器高速軸突發(fā)故障,車(chē)間主任韓希君立即前往單位組織人員進(jìn)行搶修工作,從凌晨2點(diǎn)一直干到早晨9點(diǎn)多。還沒(méi)有從檢修現(xiàn)場(chǎng)回來(lái),又接到搶修任務(wù),103號(hào)膠帶機(jī)重錘拉緊裝置的導(dǎo)軌折斷,造成膠帶機(jī)無(wú)法運(yùn)輸,影響生產(chǎn),職工們一直工作到晚上10點(diǎn)多,連續(xù)作業(yè)20多小時(shí),雖然身體很疲憊,但卻沒(méi)有任何怨言。維修車(chē)間一直都有一個(gè)很好的傳統(tǒng),那就是重要的檢修、搶修工作,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和職工齊上陣,什么時(shí)候檢修完了,什么時(shí)候一起回家,無(wú)論年齡大的,還是年輕的,沒(méi)有叫苦叫累的,每次都會(huì)用最快的速度、最好的質(zhì)量完成任務(wù),為安全生產(chǎn)檢修奠定基礎(chǔ)。

  “哪有故障哪有我,我們是設(shè)備的110”,就靠著這種堅(jiān)定的信念,踏實(shí)的工作態(tài)度,硬朗的工作作風(fēng),經(jīng)過(guò)這一年的不斷發(fā)展完善,維修車(chē)間有向前邁進(jìn)一步。展望未來(lái),我們深知肩上的責(zé)任重于泰山。我們決心全力以保安全生產(chǎn)為準(zhǔn)繩,踏實(shí)工作,以高標(biāo)準(zhǔn)要求每一個(gè)人。不斷創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,努力超越,追求卓越,用維修人無(wú)悔的青春和無(wú)私的奉獻(xiàn),繼續(xù)奮戰(zhàn)在公司發(fā)展的征途上,用自己的青春和熱血譜寫(xiě)更加絢麗奪目的新篇章。

  車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料 4

  馬xx是民勤實(shí)業(yè)有限公司紅沙崗一號(hào)煤礦機(jī)電科供電隊(duì)機(jī)修班的一名普通員工,他愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),連續(xù)四年在機(jī)電科的評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中被評(píng)為優(yōu)秀員工,他的工作作風(fēng)和技術(shù)水平在民勤籍員工中堪稱(chēng)楷模,同時(shí)受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng),是機(jī)電科乃至全礦員工學(xué)習(xí)的榜樣。

  一、刻苦學(xué)習(xí)本崗位技術(shù)知識(shí),不斷提升自己的技術(shù)水平

  他先后師從礦井維修鉗工高級(jí)技師王善友、礦井高級(jí)泵工劉新生和高級(jí)起重工毋少勇,幾乎干遍了除電工之外的機(jī)電科所有崗位,每到一個(gè)崗位,所在班隊(duì)長(zhǎng)都愛(ài)不釋手,也因此傷了隊(duì)長(zhǎng)之間的“和氣”,有的甚至想用兩名員工換他一人!

  馬軍營(yíng)最大的優(yōu)點(diǎn)就是肯付苦,虛心好學(xué)的工作熱情讓他的技術(shù)水平突飛猛進(jìn)。俗話說(shuō)“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人”,他在平時(shí)的工作中虛心接受師傅的中肯指導(dǎo),業(yè)余時(shí)間在網(wǎng)上查閱資料,學(xué)習(xí)液壓控制與制動(dòng)、水泵、真空泵、主通風(fēng)機(jī)等設(shè)備的結(jié)構(gòu)與工作原理,反復(fù)地在理論與實(shí)踐中對(duì)號(hào)入座,他深知:設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)源于精細(xì)的檢修與查驗(yàn)工作,將事故消滅在萌芽狀態(tài),一名優(yōu)秀的維修人員,必須熟練掌握設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理,根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況準(zhǔn)確判斷設(shè)備是否在工況下運(yùn)行。多年的工作讓他摸索出了一套“一聽(tīng)、二看、三摸”的設(shè)備巡檢方法,并傳授給新職工。即:一聽(tīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常,二看各種儀器、儀表監(jiān)控系統(tǒng)是否正常,三摸軸承部位及電器溫度是否正常,這套巡驗(yàn)法在機(jī)電科各隊(duì)范圍內(nèi)進(jìn)行了推廣,收到了顯著的效果。

  二、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感讓他成為了員工中的佼佼者

  他常說(shuō):一名合格的企業(yè)員工,除了有較強(qiáng)的事業(yè)心、職責(zé)感外,還務(wù)必有良好的主人翁精神,要與企業(yè)榮辱與共。近五年的礦井休眠期,讓一礦在資金極度緊張的情況下艱難前行,機(jī)電設(shè)備的.備品備件供應(yīng)嚴(yán)重不足制約了礦井的安全運(yùn)行;數(shù)月的工資拖欠問(wèn)題導(dǎo)致員工隊(duì)伍的極度不穩(wěn)定,人員流失嚴(yán)重,多數(shù)員工左顧右盼,處于觀望態(tài)勢(shì),個(gè)別員工迫于生計(jì),請(qǐng)事假到外打零工賺錢(qián)養(yǎng)家,整個(gè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性讓人擔(dān)憂……。但馬軍營(yíng)考慮的是礦井的未來(lái),他堅(jiān)信只要堅(jiān)持,總會(huì)有好日子過(guò),對(duì)待工作,就像居家過(guò)日子一樣,秉持勤儉節(jié)約的精神,每次檢修工作完成后,他都把現(xiàn)場(chǎng)收拾的干干凈凈,同事也曾勸他請(qǐng)假到外面謀外快,他卻說(shuō):如果人人都這樣做,那礦上的工作誰(shuí)來(lái)做?我們不能只顧小家,不顧大家呀!參加工作以來(lái),他一直堅(jiān)持出勤,沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天事假,在到處充滿(mǎn)誘惑的現(xiàn)實(shí)中,他用行動(dòng)印證了自己常說(shuō)的那句話:我哪都不去,紅一礦就是我的家,我的所作所為一定要無(wú)愧于關(guān)心照顧我的礦山。

  三、吃苦耐勞,甘于奉獻(xiàn),成為班組的中間力量

  雖然礦井處于停產(chǎn)狀態(tài),但對(duì)于機(jī)電科來(lái)說(shuō),除了原煤運(yùn)輸系統(tǒng)外,其它諸如通風(fēng)、供電、排水等各大系統(tǒng)仍要維持正常的安全運(yùn)行,設(shè)備的年度、月份檢修工作都要正常實(shí)施,使設(shè)備在良好的運(yùn)行環(huán)境下安全運(yùn)行。為了保障設(shè)備的檢修質(zhì)量,他與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員一起研究檢修方案、多次深入現(xiàn)場(chǎng)掌握一手資料,參與制定詳細(xì)的檢修方案,制定的集中檢修和預(yù)防性檢修計(jì)劃,使各項(xiàng)設(shè)備的檢修工作能夠順利完成。

  他工作在一線,緊密結(jié)合供電隊(duì)的工作實(shí)際,對(duì)主要設(shè)備的備件庫(kù)存情況了如指掌,對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況做到了心中有數(shù),并把自己在巡視和檢修中掌握的問(wèn)題,準(zhǔn)確及時(shí)地向主管隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),積極配合班隊(duì)完成變電所、水泵房、主通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房設(shè)備檢修與維護(hù)工作。他積極帶領(lǐng)新員工,發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)”的精神,知難而進(jìn),迎難而上。在工作中以身作則,與班組員工連成一家、打成一片,同甘苦,共患難,深受員工愛(ài)戴。

  在公司和礦先進(jìn)文化的熏陶下,通過(guò)一系列理論知識(shí)學(xué)習(xí)中,他覺(jué)得自己的思想充實(shí)許多,他熱愛(ài)這份工作,更愛(ài)這支優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),他為能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到無(wú)比的自豪,在平凡的崗位上做了些應(yīng)做的工作,取得了有目共睹的成績(jī),為紅沙崗一號(hào)煤礦的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料 5

  譚同志是我們部門(mén)場(chǎng)地的管理員,一年來(lái),他在其工作中,認(rèn)真落實(shí)本部門(mén)工作要求,在場(chǎng)地管理中樹(shù)立了牢固的安全生產(chǎn)意識(shí),輔助銷(xiāo)售部現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作都能保質(zhì)保量完成,為本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。

  一是熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),模范遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作要求。作為一名場(chǎng)地的管理員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)把控行為規(guī)范及日常要求的執(zhí)行均起到表率作用,在其工作崗位上,帶頭和帶領(lǐng)本部門(mén)人員認(rèn)真完成場(chǎng)地相關(guān)工作、嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真完成裝車(chē),嚴(yán)格按照公司相關(guān)要求并能很好的完成任務(wù)。

  二是始終把安全工作擺在場(chǎng)地管理的重要位置,強(qiáng)化安全責(zé)任,狠抓安全落實(shí)。作為場(chǎng)地的管理員,對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)水平直接影響著部門(mén)的安全管理水平。該同志能夠熟練掌握車(chē)間的'需求和相應(yīng)的管理規(guī)定,并督促本部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工作過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。要求本部門(mén)人員認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)裝車(chē)出現(xiàn)問(wèn)題立即指出問(wèn)題,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。要求本部門(mén)人員對(duì)本職工作的相關(guān)內(nèi)容達(dá)到熟練水平。每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行都進(jìn)行檢查,確保了本部門(mén)安全的穩(wěn)定。本年度管理范圍內(nèi)無(wú)安全事故發(fā)生,在德、能、勤三個(gè)方面表現(xiàn)突出。

  三是積極配合并認(rèn)真完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不斷

  為提升車(chē)間安全管理水平而奮斗。帶領(lǐng)該部門(mén)人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,不斷的在為提升車(chē)間安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。我公司銷(xiāo)售量大,每天都在現(xiàn)象監(jiān)督,焦炭上站時(shí)一直在站臺(tái)監(jiān)督,沒(méi)有發(fā)生事故,也沒(méi)有出現(xiàn)誤差,他的工作能力是得到我們一致肯定的。

  車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料 6

  2015年歲首,車(chē)輛分公司虹錦路檢修基地車(chē)間主任xx已伴隨著大連地鐵2號(hào)線車(chē)輛走過(guò)了首個(gè)寒冬。在這充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與磨礪的一年里,xx用奮斗與拼搏書(shū)寫(xiě)了虹錦路檢修基地的成長(zhǎng)史。

  從踏入虹錦路檢修基地那一刻起,xx奮進(jìn)的腳步便一刻也沒(méi)有停歇。前期進(jìn)駐籌備階段,xx頂著人員缺少、物資匱乏,設(shè)備短缺等重重困難,完成了房間接收、檢修工具及材料籌備、規(guī)范保潔流程、監(jiān)督基地土建整改等一系列工作;車(chē)輛調(diào)試階段,他無(wú)懼隧道中塵土彌漫的惡劣環(huán)境,積極面對(duì)“耗時(shí)長(zhǎng)、任務(wù)重”的現(xiàn)實(shí)條件,指導(dǎo)調(diào)試人員嚴(yán)格按照相關(guān)流程認(rèn)真操作,為車(chē)輛的平穩(wěn)運(yùn)行奠定基礎(chǔ);預(yù)驗(yàn)收時(shí)期,他與技術(shù)人員走遍車(chē)上車(chē)下的每個(gè)角落,不放過(guò)任何一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題,并時(shí)刻關(guān)注整改進(jìn)度,不間斷的與各設(shè)備廠家協(xié)調(diào)、催促其進(jìn)行車(chē)輛技術(shù)改造工作,嚴(yán)格把控質(zhì)量第一關(guān)。

  檢修車(chē)間作為地鐵車(chē)輛質(zhì)量的保障部門(mén),不容許有絲毫馬虎,xx深知自己的重任,時(shí)刻緊繃心弦,致力于安全、高效、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新型生產(chǎn)管理,竭力做好標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間建設(shè)。他積極推行“安全生產(chǎn)班前會(huì)”、“月安全教育例會(huì)”制度,指導(dǎo)職工嚴(yán)格執(zhí)行“安全作業(yè)流程”,并經(jīng)常親自到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查督促安全生產(chǎn);他高度重視車(chē)間工作效率與檢修質(zhì)量,組織基地人員參與制定了《大連地鐵車(chē)輛運(yùn)營(yíng)故障指導(dǎo)手冊(cè)》、《大連地鐵車(chē)輛故障處理救援方案》、《績(jī)效考核單》等相關(guān)管理章程;他鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),按實(shí)際所需安排車(chē)輛技術(shù)人員及檢修人員進(jìn)行正線跟車(chē)巡檢工作,為地鐵車(chē)輛正線運(yùn)營(yíng)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持;他重點(diǎn)發(fā)展培訓(xùn)工作,技術(shù)人員出身的他,自身從未間斷過(guò)對(duì)車(chē)輛專(zhuān)業(yè)知識(shí)的.學(xué)習(xí),對(duì)基地職工的學(xué)習(xí)情況更是十分關(guān)注,他堅(jiān)持實(shí)施技術(shù)科“早會(huì)每日一課”學(xué)習(xí)形式,創(chuàng)立“金字塔式”進(jìn)階培訓(xùn)制度,采取“以考代培”的嚴(yán)格訓(xùn)練方式,緊抓“廠家培訓(xùn)直通車(chē)”的直接學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在短時(shí)間內(nèi)奠定堅(jiān)實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),打造出最有力的檢修隊(duì)伍。

  如今的虹錦路檢修車(chē)間已經(jīng)在xx精心雕琢的打造下成長(zhǎng)為一支責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)能力精,內(nèi)部氛圍和諧的隊(duì)伍。

  從虹錦路檢修基地團(tuán)隊(duì)的組建到目前基地各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,從最初的艱辛調(diào)試到此刻地鐵2號(hào)線車(chē)輛的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng),從“五一”“十一”加車(chē)加檢的客運(yùn)高峰期到“11.24”的風(fēng)雪不眠夜,從對(duì)大連地鐵這個(gè)大家庭的傾情付出,到對(duì)不能常伴自己妻兒左右的的愧疚,xx不僅用自己出色的能力詮釋了什么才是真正的以身作則,更用真實(shí)的行動(dòng)領(lǐng)航了虹錦路基地的翱翔之路。一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴奉獻(xiàn)鋪就了xx勇于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的光輝歷路,也鑄就了一個(gè)熱血青年的人生堤岸。

  車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料 7

  xxx,男,29歲,大學(xué)學(xué)歷,工程師,20xx年參加工作,現(xiàn)為寶鈦集團(tuán)管棒廠五車(chē)間副主任。

  業(yè)務(wù)熟練扎實(shí)肯干,勇于創(chuàng)新,參加工作以來(lái),參與多項(xiàng)研發(fā)和試制工作,具體如下:核動(dòng)力管材的生產(chǎn)工藝研發(fā)及流動(dòng)酸洗、噴砂、扭筋矯直工序的工藝改進(jìn);參與五車(chē)間LG55冷軋管機(jī)噴淋改進(jìn)工作;參與LG60H軋機(jī)軋制大規(guī)格外貿(mào)管材的試制;參與LG60H軋機(jī)軋制Φ38規(guī)格薄壁管的試制工作;參與了大量的新產(chǎn)品研發(fā)工作。同時(shí)他每年根據(jù)分廠在生產(chǎn)中遇到的瓶頸積極申報(bào)六西格瑪項(xiàng)目,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難取得了可觀的.收益。

  由于業(yè)務(wù)出色,多次被評(píng)為分廠年度先進(jìn)工作個(gè)人,20xx年度當(dāng)選寶鈦集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)干,20xx年度獲得寶鈦集團(tuán)質(zhì)量先進(jìn)工作者稱(chēng)號(hào)。通過(guò)不懈的努力,已由一名大學(xué)生成長(zhǎng)為了一名青年崗位能手。

  車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料 8

  xx,漢族,1972年4月出生,食品有限公司切片車(chē)間主任,區(qū)勞動(dòng)模范。

  她從一名學(xué)徒工到拔尖的技術(shù)能手,從一名臨時(shí)工到成熟的中層管理骨干,勞動(dòng)模范、巾幗文明獎(jiǎng),一系列榮譽(yù)是頭頂?shù)墓猸h(huán),客戶(hù)的贊嘆、領(lǐng)導(dǎo)的信任、員工的好評(píng),是難能可貴的一致口碑,她熱愛(ài)自己的崗位,勤勤懇懇;她感恩自己的企業(yè),無(wú)怨無(wú)悔……

  年輕的小姑娘成了有名的“一刀準(zhǔn)”

  1992年,她只是一個(gè)臨時(shí)工,但她感恩企業(yè),全心做好每一項(xiàng)工作。1996年公司發(fā)展,第一次挑選員工學(xué)習(xí)日本壽司切片,通知通過(guò)自己鍥而不舍的努力幸運(yùn)的進(jìn)入切片班。從那以后,切片工作伴隨著她在公司的每一天,從開(kāi)始的操作工,成為身傳幫教的切片師傅。1999年,憑著自對(duì)工作執(zhí)著的追求,滿(mǎn)腔的熱血,成為切片的`業(yè)務(wù)技術(shù)能手和崗位標(biāo)兵,練就了一手絕活-章魚(yú)切片一刀準(zhǔn),產(chǎn)品要求每片8克,的一刀切下去,誤差不會(huì)超出工藝要求的范圍,在大家的嘖嘖贊嘆聲里,由一名臨時(shí)工被公司轉(zhuǎn)為正式工,她對(duì)工作更加熱愛(ài),并逐漸由一名技術(shù)能手,榮升為車(chē)間主任,成為公司中層管理的中堅(jiān)力量!這是她努力的成果,這是天道酬勤的回報(bào)!

  干一行,愛(ài)一行,舍小家,顧大家

  xx,走向管理崗位,在走馬上任的第一天,她就懷著對(duì)工作無(wú)比的熱愛(ài),在大家面前樹(shù)立起敬業(yè)的形象。章魚(yú)切片是公司的拳頭產(chǎn)品,切片產(chǎn)品出口創(chuàng)匯網(wǎng)達(dá)700余萬(wàn)美元。在她的帶領(lǐng)下,車(chē)間始終把衛(wèi)生質(zhì)量放在第一位,從員工衛(wèi)生意識(shí)、器具消毒、過(guò)程控制進(jìn)行嚴(yán)格管理,并制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施,全年未發(fā)生一起食品安全事故。

  舍小家顧大家,工作兢兢業(yè)業(yè)。在公司是一名基層車(chē)間管理者,回家又是妻子和母親,然而食品加工企業(yè),加班加點(diǎn)是常有的事,丈夫常年出差在外,自己還要照看孩子,困難可想而知。她始終保持著奉獻(xiàn)精神,以工作為重,舍小家顧大家,出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

  感恩企業(yè),回報(bào)企業(yè)

  曾感慨的說(shuō)道,“如果沒(méi)有榮信,也許現(xiàn)在的我是一名日出而作,日落而歸的農(nóng)婦,我感恩,是榮信讓我真正成長(zhǎng)、成熟;我感恩,是榮信讓我擁有了體現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),找到了自己的人生坐標(biāo)!彼淮未蔚馗嬖V自己,能在榮信這個(gè)大家庭中工作怎能不生發(fā)熱愛(ài)之情、報(bào)恩之心,又怎能不加倍地努力工作?責(zé)任和忠誠(chéng)的背后是感恩,感恩的背后是動(dòng)力和信念,對(duì)榮信的感恩。是榮信給予了工作、學(xué)習(xí)、生活的平臺(tái),將感恩之情化作強(qiáng)烈的工作責(zé)任,把忠誠(chéng)企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)、效力企業(yè)、回報(bào)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)作為內(nèi)在動(dòng)力,落實(shí)在具體行動(dòng)上,帶著一顆“感恩的心”,腳踏實(shí)地地做好本職工作,用汗水和智慧、勞動(dòng)成果和工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價(jià)值。正是她懷有一顆感恩的心,使她的工作不斷推向新高,深得同事員工的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的稱(chēng)贊。

  平凡的女性閃光的足跡.追尋同志先進(jìn)事跡的足跡,我們不難發(fā)現(xiàn),在她的工作和生活中,沒(méi)有驚天動(dòng)地的事件,沒(méi)有英雄般的豪言壯語(yǔ),一切都是那樣的樸實(shí),一切都是那樣的平凡。但是,正如海爾集團(tuán)總裁張瑞敏所說(shuō):“把每一件簡(jiǎn)單的事做好,就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好,就是不平凡!彪y能可貴,正是這樣做的。

  車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料 9

  xx,53歲,一個(gè)有著多年種植經(jīng)驗(yàn)的老種植戶(hù),憑借著多年的種植經(jīng)驗(yàn)被種植戶(hù)推薦為新一輪的規(guī)模場(chǎng)長(zhǎng),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中他認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)定,帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu),帶頭應(yīng)用新技術(shù)、新機(jī)械,在化肥農(nóng)藥的使用上,嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)的技術(shù)要求,在自己不使用高殘留農(nóng)藥的同時(shí),也號(hào)召家庭農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部禁止使用,多年來(lái)他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過(guò)量影響調(diào)茬,為規(guī)模內(nèi)的種植戶(hù)增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。

  作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng),他肩負(fù)著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶(hù)增產(chǎn)增效的重任,要想不負(fù)重望,必須有較高的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水準(zhǔn),尤其在當(dāng)前科技飛速發(fā)展中,他深深的認(rèn)識(shí)到,無(wú)論在何時(shí)何地,都要始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷吸收新的營(yíng)養(yǎng),才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場(chǎng)長(zhǎng)的作用。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)團(tuán)體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、國(guó)家和地方土地政策以及市場(chǎng)需求等多方面的知識(shí)。而這些硬件條件仿佛都是為xx所設(shè)立的,養(yǎng)成多年的看書(shū)的習(xí)慣讓xx成為了農(nóng)民中的學(xué)者,上到國(guó)家大的政策方向,下到每個(gè)地塊的土質(zhì)、土況,他都了如指掌。經(jīng)過(guò)自覺(jué)地參加管理區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和上級(jí)部門(mén)以及農(nóng)場(chǎng)組織各種科技培訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),做到了理論與實(shí)際相結(jié)合,取得了成效。

  xx從最初僅有一二公頃的土地到此刻的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場(chǎng),不怕吃苦的他每一天在地里摸爬滾打,從春播、夏管到秋收,每一個(gè)環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進(jìn)行指揮指導(dǎo),深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時(shí)就注意學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),尤其是在科技種植上,更是廢寢忘食,在忙都要堅(jiān)持查閱資料、看看什么肥料氮含量高,什么農(nóng)藥除蟲(chóng)害好,再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時(shí)間,便掌握了精細(xì)的農(nóng)業(yè)科技知識(shí),積累了豐富的種植經(jīng)驗(yàn),走上了機(jī)械化、科技化、規(guī);霓r(nóng)業(yè)致富之路。

  可是他并沒(méi)有就此滿(mǎn)足,而是開(kāi)始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸,在土地上獲得更大的效益,他又率先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),在很多人都不敢嘗試的情景下,種植水飛薊825畝,為了確保種植試驗(yàn)的成功,他每一天查閱不一樣的技術(shù)資料、詢(xún)問(wèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,到地里查看苗情,記錄生長(zhǎng)情景、氣溫影響及病蟲(chóng)害防治經(jīng)驗(yàn)和做法,在重要的結(jié)果期,他時(shí)常忙活到半夜,辛苦沒(méi)有白費(fèi),那一年,他種植的水飛薊實(shí)現(xiàn)了畝效益500元,獲得了大豐收。

  今年初,有些種植戶(hù)因?yàn)樽约簺](méi)車(chē)不能及時(shí)播到高產(chǎn)期,愁得吃不下、睡不著,應(yīng)對(duì)這種情景,xx主動(dòng)和支部提出,自己要承擔(dān)三到五個(gè)無(wú)機(jī)車(chē)戶(hù)的大田播種工作,且把播種、整地的最好時(shí)機(jī)全部讓給他所幫扶的種植戶(hù)。

  xx自擔(dān)任起家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)和機(jī)車(chē)長(zhǎng)工作以來(lái),以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶(hù)交給的每項(xiàng)機(jī)車(chē)作業(yè)工作;他滿(mǎn)腔熱情為種植戶(hù)著想,無(wú)私奉獻(xiàn),從而贏得了群眾的一致贊譽(yù)。在改革開(kāi)放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,人生觀、價(jià)值觀趨向多元化的'大背景下,他以自己獨(dú)特的事業(yè)觀和夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,自覺(jué)摒棄浮躁和實(shí)用主義至上的社會(huì)心態(tài),堅(jiān)定地確立了自己愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于助人、無(wú)私奉獻(xiàn)的人生坐標(biāo)。

  在規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)管理上,xx規(guī)模里15戶(hù)種植戶(hù)進(jìn)行溝通,在農(nóng)場(chǎng)大的方針不變的政策下,積極的征求種植戶(hù)的種植意見(jiàn),并同時(shí)向規(guī)模里的種植戶(hù)傳授新的種植技術(shù)與科學(xué)種植的相關(guān)知識(shí),并搜集在科學(xué)種植下取得良好效益的先進(jìn)典型事例,讓規(guī)模里的種植戶(hù)了解到科學(xué)種植才是致富的硬道理,在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與積極努力的工作下,xx規(guī)模雖然不是最大,但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶(hù)人家都說(shuō),這個(gè)規(guī)模真是即省心又放心,地雖然是咱的,可是人家管理的比咱自己還要經(jīng)心,咱入這個(gè)規(guī)模算是入對(duì)了。

  此刻,xx正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶(hù),籌備來(lái)年的計(jì)劃,并盡其所有可能的幫忙著需要幫忙的人。他的行為正應(yīng)了他常說(shuō)的一句話:誰(shuí)都有危難的時(shí)候,我不幫誰(shuí)幫。愿xx在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上,經(jīng)濟(jì)效益一年上一個(gè)臺(tái)階。

  成績(jī)已成為過(guò)去,xx決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴(yán)格要求自己,在場(chǎng)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)和管理區(qū)帶領(lǐng)下積極為種地職工群眾傳達(dá)各種科技信息為農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  車(chē)間先進(jìn)個(gè)人事跡材料 10

  xxx,20xx年x月加工作。現(xiàn)在xx公司膠合板車(chē)間工作,工種是膠壓小板排芯工。

  膠壓小板排芯工是一個(gè)非常單調(diào)平凡的工作崗位,每天重復(fù)著相同動(dòng)作。小板擺芯,工作又臟又累,很多人都不愿干這項(xiàng)工作。有的干不上幾天就要求領(lǐng)導(dǎo)給調(diào)換工作。xxx卻非常熱愛(ài)這項(xiàng)工作。而且在這個(gè)崗位上一干就20多年。她常說(shuō),車(chē)間工作是一個(gè)整體,每一個(gè)崗位都是企業(yè)的一部分。都需要有人去干,缺少一個(gè)崗位,生產(chǎn)就無(wú)法進(jìn)行。我們就是要學(xué)習(xí)雷鋒精神,愿做一顆革命的螺絲釘,擰在那里就在哪里發(fā)光發(fā)熱。她這樣說(shuō)的,也是這樣做的。在小板排芯的崗位任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作,處處起模范帶頭作用。她不但自己努力工作,還積極協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)做其它女工工作,使車(chē)間形成了團(tuán)結(jié)和諧,蓬勃向上的氛圍。

  xxx牢固樹(shù)立了質(zhì)量是企業(yè)的生命的思想。她深知芯板排芯不合格,也將影響產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量不合格,就將影響企業(yè)的信譽(yù)。她在工作中十分注意質(zhì)量,嚴(yán)格按執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不符合質(zhì)量要求的芯塊都及時(shí)挑出來(lái),從不馬虎。有人說(shuō),芯板也不是表板、背板,它在里面,不合格也看不見(jiàn),何必那么認(rèn)真呢?xxx卻嚴(yán)肅地說(shuō):看不見(jiàn)也不能糊弄,執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須一絲不茍。她的這種對(duì)待工作的態(tài)度,深深地感染了其他員工,使全車(chē)間員工都牢固樹(shù)立了質(zhì)量第一的.觀念,進(jìn)而保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

  xxx愛(ài)崗敬業(yè),一心撲在工作上,對(duì)如何做好排芯工作進(jìn)行了認(rèn)真琢磨和研究。小板排芯的崗位看上去平凡,沒(méi)有什么技術(shù)含量,其實(shí)不然,怎樣才能排的又快、又好、又不累,這里面是大有文章可做的。她經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,總結(jié)出一套又快又好的排芯方法。她排芯在整個(gè)工組最快,質(zhì)量又好,多次被評(píng)為車(chē)間的生產(chǎn)能手,受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。由于她完成排芯數(shù)量,收入也是最多的,每月平均工資都在1600元以上。

  每到夏季,天氣炎熱,王淑娟身體過(guò)敏很?chē)?yán)重。但由于車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)比較重,她堅(jiān)持帶病工作。家里的事情也都用業(yè)余時(shí)間去辦,全年堅(jiān)持出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn),有時(shí)為了搶任務(wù),她主動(dòng)加班加點(diǎn),從來(lái)不叫苦。

  xxx愛(ài)崗敬業(yè),積極為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn),她常說(shuō):企業(yè)就是我們員工的家,我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展。因此,她積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,特別是在木材極限利用中做出了貢獻(xiàn)。她在排芯中把能利用的小板都利用上,全年利用小芯板條200立方米,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值近10萬(wàn)元,獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

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