女性CIO如何塑造獨(dú)特的IT領(lǐng)導(dǎo)力[2]

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三是受生理、家庭因素的影響，使女IT人承載著過(guò)于沉重的心理負(fù)荷

長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)于女性來(lái)說(shuō)，在中國(guó)傳統(tǒng)的“男主外，女主內(nèi)”觀念支配下，女性大多要留在家中照顧老人、撫育孩子、操持家務(wù)，即使是職業(yè)女性，在上班時(shí)也是“心掛兩頭”，這些都在很大程度上會(huì)分散她們有限的精力，

女性CIO如何塑造獨(dú)特的IT領(lǐng)導(dǎo)力[2]

。因此很多女人把自己無(wú)法勝任較高挑戰(zhàn)的工作的原因，歸咎為要兼顧著家庭角色與社會(huì)角色，這是有一定道理的。

直面女性缺點(diǎn)，數(shù)落女CIO不足，不是“重男輕女”，不是厚男非女，也不是自我貶低，而是為了正視自己，解剖自己，對(duì)癥下藥，使現(xiàn)代女性尤其是女CIO能跨越自己突破自己，沖出男權(quán)的藩籬，從而有效鍛造女性卓越的創(chuàng)造力，提升女CIO非凡的IT領(lǐng)導(dǎo)力。

女CIO如何鍛造特有的管理力？

現(xiàn)代女IT人、女CIO如何跨越自己突破自己，沖出男權(quán)的藩籬，從而有效鍛造自身卓越的管理力，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，爭(zhēng)取最大程度的領(lǐng)導(dǎo)空間，打造出一片天？

練就全面的溝通管理藝術(shù)

女CIO未來(lái)想在男人堆里闖出自己的世界來(lái)，就必須充分發(fā)揮女性善于勾通周旋、更具親和力等優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)，成為一個(gè)復(fù)合型高級(jí)人才，她不僅僅是一個(gè)頂尖的技術(shù)專(zhuān)家，還應(yīng)是一個(gè)卓越的經(jīng)營(yíng)大師、談判家，更是一個(gè)優(yōu)異的會(huì)計(jì)師和教育家，拿出更好的IT業(yè)績(jī)，讓同事、領(lǐng)導(dǎo)信服，

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《女性CIO如何塑造獨(dú)特的IT領(lǐng)導(dǎo)力[2]》(http://www.szmdbiao.com)。因?yàn)镮T一頭連著技術(shù)，一頭連著業(yè)務(wù)、管理，只有朝此方向靠攏，女CIO才能順利推動(dòng)信息化建設(shè)，站穩(wěn)腳根，并邁向CEO。

掌控平衡工作與生活的本領(lǐng)

女CIO受到來(lái)自社會(huì)、家庭、自我的多重壓力，需要兼顧很多方面，如何在繁忙的工作和家庭之間取得平衡點(diǎn)，是一道難題，也是一個(gè)重要課題。成功的女CIO人應(yīng)開(kāi)始懂得用自己的智慧和特長(zhǎng)來(lái)締造自己的優(yōu)勢(shì)，用適合自己的方式發(fā)揮女性的特點(diǎn)，用自己的長(zhǎng)處來(lái)營(yíng)造更好的上升空間，取得工作與生活的平衡，過(guò)著從容的幸福生活，這也將成為女經(jīng)理人職業(yè)群體的發(fā)展趨勢(shì)。

學(xué)會(huì)平衡工作與生活的本領(lǐng)，在夾縫中求生存，而不是僅簡(jiǎn)單地曲服傳統(tǒng)而顧此失彼，才代表女性真正地走向了成功。

 

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