軟件業(yè)職位總結(jié)5 開(kāi)發(fā)類(lèi)[1]

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需求分析師

在確定項(xiàng)目后需求分析師和客戶(hù)進(jìn)行深入和細(xì)致的溝通，

軟件業(yè)職位總結(jié)5 開(kāi)發(fā)類(lèi)[1]

。理解業(yè)務(wù)和客戶(hù)在他們中業(yè)務(wù)中用到交互方式；還需要理解這個(gè)項(xiàng)目中牽涉到的各種利益相關(guān)人員，要充分的從他們的想法中得到規(guī)范的業(yè)務(wù)需求。重要的是深入的理解業(yè)務(wù)需求，梳理出需求的各個(gè)功能點(diǎn)，每個(gè)功能的業(yè)務(wù)性質(zhì)，另外還需要挖據(jù)出系統(tǒng)的非功能性需求。因?yàn)榭蛻?hù)并不懂軟件專(zhuān)業(yè)，他們的口述完全是對(duì)未來(lái)系統(tǒng)的模糊想法，有些客戶(hù)可能前后描述的需要自相矛盾，好的需求分析師不僅能清晰的掌握業(yè)務(wù)需求，不僅將需求從業(yè)務(wù)人員的口述的功能提煉出需求分析報(bào)告，這份報(bào)告在不需要接觸客戶(hù)的情況下，開(kāi)發(fā)人員都能清晰一致地理解，高級(jí)的需求分析工程師還能從需求中抽象出本質(zhì)的內(nèi)容，對(duì)于不穩(wěn)定的需求找出其中的本質(zhì)問(wèn)題，可以給出各種重用的方法。能夠挖據(jù)出潛在的需求問(wèn)題，對(duì)于業(yè)務(wù)能夠提出可兼容、可擴(kuò)展的需求解決方法。除對(duì)需求本身的分析，還得能夠理解客戶(hù)的組織機(jī)構(gòu)、人員組成，關(guān)鍵人物的業(yè)務(wù)要求。他作出的分析報(bào)告，不僅客戶(hù)中的基層人員能夠接受，還能滿(mǎn)足高層領(lǐng)導(dǎo)的要求。經(jīng)過(guò)需求分析師的辛苦勞動(dòng)，最后會(huì)給出一份《軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》，這份說(shuō)明書(shū)為以后的工作奠定了重要的基礎(chǔ)。它詳細(xì)的描述了系統(tǒng)有哪些功能點(diǎn)，每個(gè)功能點(diǎn)的操作和數(shù)據(jù)格式，系統(tǒng)使用者的分類(lèi)，功能點(diǎn)的優(yōu)先級(jí)，系統(tǒng)的'非功能性需求，數(shù)據(jù)字典，系統(tǒng)的應(yīng)用環(huán)境，擴(kuò)展點(diǎn)，維護(hù)功能，甚至界面要求。

需求分析方法：

1。 繪制系統(tǒng)關(guān)聯(lián)圖，這種關(guān)聯(lián)圖是用于定義系統(tǒng)與系統(tǒng)外部實(shí)體間的界限和接口的簡(jiǎn)單模型。同時(shí)它也明確了信息流和實(shí)物流，

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2。 創(chuàng)建用戶(hù)接口（系統(tǒng)操作界面）原型，開(kāi)發(fā)一個(gè)可能的局部實(shí)現(xiàn)，這樣使得許多概念和可能發(fā)生的事更為直觀(guān)明了。用戶(hù)通過(guò)評(píng)價(jià)原型將使項(xiàng)目參與者能更好地相互理解所要解決的問(wèn)題。注意要找出需求文檔與原型之間所有的沖突之處。

3。 分析需求可行性，在允許的成本、性能要求下，分析每項(xiàng)需求實(shí)施的可行性，明確與每項(xiàng)需求實(shí)現(xiàn)相聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn)，包括與其它需求的沖突，對(duì)外界因素的依賴(lài)和技術(shù)障礙。

4。 確定需求的優(yōu)先級(jí)別。以?xún)?yōu)先級(jí)為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品版本將包括哪些特性或哪類(lèi)需求。當(dāng)允許需求變更時(shí)，在特定的版本中加入每一項(xiàng)變更，并在那個(gè)版本計(jì)劃中作出需要的變更。

5。 為需求建立模型，需求的圖形分析模型是軟件需求規(guī)格說(shuō)明極好的補(bǔ)充說(shuō)明。它們能提供不同的信息與關(guān)系以有助于找到不正確的、不一致的、遺漏的和冗余的需求。這樣的模型包括數(shù)據(jù)流圖、實(shí)體關(guān)系圖、狀態(tài)變換圖、對(duì)話(huà)框圖、對(duì)象類(lèi)及交互作用圖。

6。 創(chuàng)建數(shù)據(jù)字典，數(shù)據(jù)字典是對(duì)系統(tǒng)用到的所有數(shù)據(jù)項(xiàng)和結(jié)構(gòu)的定義，以確保開(kāi)發(fā)人員使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)定義。在需求階段，數(shù)據(jù)字典至少應(yīng)定義業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)項(xiàng)以確�？蛻�(hù)與開(kāi)發(fā)小組是使用一致的定義和術(shù)語(yǔ)。分析和設(shè)計(jì)工具通常包括數(shù)據(jù)字典組件。

7。 使用質(zhì)量功能調(diào)配，將產(chǎn)品特性、屬性與對(duì)客戶(hù)的重要性聯(lián)系起來(lái)。該技術(shù)提供了一種分析方法以明確那些是客戶(hù)最為關(guān)注的特性。QFD將需求分為三類(lèi)：期望需求，即客戶(hù)或許并未提及，但如若缺少會(huì)讓他們感到不滿(mǎn)意；普通需求；興奮需求，即實(shí)現(xiàn)了會(huì)給客戶(hù)帶去驚喜，但若未實(shí)現(xiàn)也不會(huì)受到責(zé)備

使用的工具：UML，VISIO，思維導(dǎo)向工具M(jìn)indManager。

 

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