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客房部主管竟聘演講稿

時(shí)間:2024-10-05 18:18:46 資料大全 我要投稿
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客房部主管竟聘演講稿

客房部主管竟聘演講稿

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今天到此,是為了竟聘客房部主管一職,

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。

  我xxxx年進(jìn)入賓館,在客房部工作已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)xxx年之久,對(duì)客房的各項(xiàng)事務(wù)可以說(shuō)是了若指掌。處理我們基層碰到的各項(xiàng)事務(wù)也是得心應(yīng)手,在這一點(diǎn)上無(wú)庸置疑的。

  經(jīng)驗(yàn)豐富并不是我唯一的優(yōu)勢(shì)。我在這么多年在客房基層的工作過(guò)程中,尤其是在領(lǐng)班崗位上,穩(wěn)扎穩(wěn)打,精益求精,并頗得員工好評(píng)。對(duì)客房工作中出現(xiàn)的緊急情況能應(yīng)運(yùn)自如,穩(wěn)定員工情緒,果斷做好工作安排。而且有敏銳的洞察力,對(duì)在查房中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防止,及時(shí)和部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,果斷做出抉擇。對(duì)于工作中出現(xiàn)的責(zé)任和失誤,有責(zé)擔(dān)之,無(wú)責(zé)加勉。

  如果我竟聘上了客房部的主管,我決定從以下幾個(gè)方面鍛煉好我們的基層隊(duì)伍,

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客房部主管竟聘演講稿》(http://www.szmdbiao.com)。

  一,低耗,就是把客房所需的各種消耗節(jié)省到最低,不浪費(fèi)每個(gè)不必要的支出。

  二,自律,讓每個(gè)員工都有自我約束的意識(shí),有一種防患的警覺(jué),只有每個(gè)員工都有一種主人翁的意識(shí),把客房當(dāng)成家,才能從根本上做到節(jié)源,低耗。

  三,高效,工作一個(gè)小時(shí)就要出一個(gè)小時(shí)的效率,不能一個(gè)早班下來(lái),就換了一趟茶杯工作就完成了。自律意識(shí)提高了,工作效率自然也能提高,工作效率提高了,酒店的效益怎能不高。

  培養(yǎng)一支低耗,自律,高效的基層隊(duì)伍,是我當(dāng)上主管這個(gè)崗位第一個(gè)要做的,也是務(wù)必要做的事情,我相信,憑著我在酒店這么多年的工作經(jīng)驗(yàn),這個(gè)責(zé)任我可以擔(dān)當(dāng),并且非我莫屬。

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