近六成職場(chǎng)人因冷暴力想離職
近六成職場(chǎng)人因冷暴力想離職
來(lái)自權(quán)威機(jī)構(gòu)的研究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)職場(chǎng)人的跳槽率位居全球各國(guó)前列，
近六成職場(chǎng)人因冷暴力想離職
。導(dǎo)致高離職率的原因很多，其中有個(gè)隱性的原因卻往往為人們忽視，那就是——職場(chǎng)冷暴力。正是這個(gè)幕后黑手，助推著職場(chǎng)上的一樁樁非正常離職事件。數(shù)據(jù)顯示，近六成人因冷暴力想離職。大部分人是因?yàn)樾剿郏@背后往往還有一些隱性因素，比如人際關(guān)系、心理因素等，在左右著人們跳槽的意愿。在調(diào)查中，面對(duì)冷暴力，有57%的人感到心理壓力巨大，加上工作上的壓力更是讓人難以負(fù)荷，只能做離開(kāi)的.打算；有14%的人消極對(duì)待，就當(dāng)混日子，工資領(lǐng)一天算一天；有27%的人想改變，但卻找不到合適的方法。
向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)分析認(rèn)為，三大因素往往導(dǎo)致不同程度的冷暴力：其一，人際關(guān)系惡化。簡(jiǎn)單而言，當(dāng)一個(gè)人被團(tuán)隊(duì)“孤立”，他往往無(wú)法生存。其二，自我價(jià)值得不到足夠的肯定。工作中，來(lái)自于老板、同事或合作伙伴的認(rèn)可和肯定不僅能增強(qiáng)自己的信心，也能保證自己在工作中長(zhǎng)時(shí)間處于積極的狀態(tài)。如自己一直沒(méi)有被重用，沒(méi)有被認(rèn)可，工作的積極性會(huì)由此下降，并可能進(jìn)入惡性循環(huán)，
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《近六成職場(chǎng)人因冷暴力想離職》(http://www.szmdbiao.com)。其三，個(gè)人和企業(yè)文化格格不入。這一點(diǎn)常常被很多職場(chǎng)人忽略，認(rèn)為只要薪水好、福利好、名聲好的公司就是“最好的”。但很多人在進(jìn)去后才發(fā)覺(jué)，原來(lái)這里完全沒(méi)傳說(shuō)中那么好。進(jìn)到一個(gè)新環(huán)境工作，對(duì)于已成系統(tǒng)的行為規(guī)則、工作規(guī)則和文化習(xí)慣需要適應(yīng)，但如果這與你自己的價(jià)值觀不吻合，你自己的行為、處事會(huì)在其中顯得格格不入，甚至奇怪突兀。周?chē)呀?jīng)融入環(huán)境的人就會(huì)和你有隔閡，這樣一來(lái)必給工作帶來(lái)阻礙。在“職場(chǎng)冷暴力的危害哪些對(duì)你造成重大影響”的可多選投票中，職場(chǎng)人普遍認(rèn)為冷暴力“打擊工作積極性”、“身心倍受折磨”和“影響工作開(kāi)展”這三項(xiàng)對(duì)自身造成了嚴(yán)重影響。專家認(rèn)為，職場(chǎng)冷暴力的“實(shí)施者”可以是不同的人，也可以發(fā)生在不同的狀況中。只要具體情況具體分析，對(duì)癥下藥，并非只有跳槽一條路可走。上司或老板給手下坐冷板凳的情況并不少見(jiàn)，這里面包含很多原因，但你決不能光抱怨，一定要從中自我反省，檢視自己的工作勝任力是否夠格，檢視自己的工作態(tài)度等。
在職場(chǎng)上打拼，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，首先要有一個(gè)沉著、平穩(wěn)的心態(tài)去面對(duì)，才能處理問(wèn)題。向陽(yáng)生涯認(rèn)為，做好自己的職業(yè)規(guī)劃，在最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域把工作做“高調(diào)”，做人盡量低調(diào)，工作態(tài)度上再謙虛幾分，哪個(gè)老板不喜歡這樣的員工？遠(yuǎn)離職場(chǎng)冷暴力，從提升自我開(kāi)始。
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