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綜合管理部經理競聘講稿

時間:2024-11-07 10:16:28 資料大全 我要投稿

綜合管理部經理競聘講稿

綜合管理部經理競聘講稿

綜合管理部經理競聘講稿

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  首先,衷心感謝領導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個公平的競爭機會,使我有幸參與今天的競爭答辯,

綜合管理部經理競聘講稿

。

  我叫××,XX年5月進入本草堂,先擔任連鎖公司行政部經理,XX年7月調入公司總經辦至今,主要從事勞動用工、社會保險等工作。

  我今天競聘的崗位是綜合管理部經理。之所以競聘這一職位,是因為公司新一屆領導班子為建設規(guī)范、現(xiàn)代企業(yè),不失時機地進行改革,我也想在這場改革中,發(fā)揮能力、施展才干。我競聘此崗位是因為具有以下優(yōu)勢:

  首先,我具備良好的思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。二十多年的工作經歷,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都十分注重加強自身思想道德修養(yǎng)、文化素質提高,“做一個高尚的人,一個純粹的人,一個脫離了低級趣味的人。”

  其次,我具備擔任綜合管理管理部經理的素質和能力。從簡單的摻茶倒水接待做起,到組建連鎖公司時,為辦 照奔波于藥監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等大大小小的行政機關,練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風。從積極為本草堂期刊投稿,每期都有佳作發(fā)表,并為公司企業(yè)文化建言獻策,到起草公司部分公文,提高了文字表達能力,掌握了文秘寫作基本方法。從在“瑞森藥業(yè)”公司嘗試績效工資改革,到全面系統(tǒng)學習人力資源管理知識,基本具備了人力資源管理能力。多年的辦公室工作經驗,培養(yǎng)了我組織管理、協(xié)調溝通、洞察細節(jié)和邏輯縝密的能力,具備了所聘職位要求的素質和能力。

  第三,我有做好工作的具體思路。

 。ㄒ唬┤肆Y源工作的開展。

  1、本部門分工協(xié)作,高效運轉。根據綜合管理部工作職能,本部門擬設四個崗位。

 。1)經理。崗位職責:全面負責本部門工作。工作內容:人力資源管理、社會保險、勞動用工。崗位要求:管理或相關專業(yè)大學本科以上學歷,受過現(xiàn)代人力資源管理技術、勞動法規(guī)、財務會計知識和管理能力開發(fā)等方面的培訓,2年以上人力資源管理相關工作經驗,熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇等方針政策,熟練使用辦公軟件及相關的人事管理軟件,較好的語言表達和寫作能力。

  (2) 綜合文秘。崗位職責:從事文秘、企業(yè)文化和行政接待工作。工作內容:負責公司企業(yè)文化建設和行政接待,草擬公司領導稿件。崗位要求:文秘或中文專業(yè)?埔陨衔幕,形象氣質佳,熟練掌握各種公文寫作和辦公軟件,文筆優(yōu)秀

 。3)法律事務工作者。崗位職責:負責處理與公司有關的法律事務和培訓工作,

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綜合管理部經理競聘講稿》(http://www.szmdbiao.com)。工作內容:訴訟案件的材料收集,抵押證件的收集、保存。公司合同的審核,已簽署合同的跟蹤管理。崗位要求:法律?埔陨衔幕,思維敏捷。

  (4)檔案管理員。崗位職責:負責公司書面及電子檔案的分類管理、保存,考勤統(tǒng)計工作。工作內容:公司書面檔案,如人事檔案、勞動合同、業(yè)務合同、協(xié)議等的分類保管。電子檔案,如考勤統(tǒng)計、崗位圖、社保明細等的管理。崗位要求:大專文化,嚴謹、細致。

  2、建立制度化管理體系。即以制度規(guī)范為基本手段對公司進行管理。過去我們有一些規(guī)章制度,但在員工知曉率和制度執(zhí)行力方面較差。根據公司目前員工組織紀律渙散的情況,先制定員工管理制度,包括:工作時間、考勤和休假的規(guī)定,員工獎懲規(guī)定,員工差旅費管理規(guī)定,員工合理化建議的規(guī)定,員工越級投訴的規(guī)定等等。然后制定基礎管理方面的制度,包括:工作崗位分析,崗位設置,對內對外人員招聘,員工績效管理,人員培訓等等。通過制度的強有力運行,使個人與權力相分離;隨意性被理性所取代;人身依附關系不復存在。一個準確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序將保證各部門之間協(xié)調一致,從不同側面保證公司經營目標的實現(xiàn)。

  3、按步驟推出管理制度。為保障管理制度的健全和完善,在進行管理制度規(guī)劃時要集思廣益,反復調查、調整。先提出管理制度草案,然后廣泛征求意見,最后充實完善,審核批準、執(zhí)行。

 。ǘ┢髽I(yè)文化建設、檔案管理和法律事務

  目前,我們企業(yè)文化建設主要體現(xiàn)在“形象工程”——《本草堂》期刊上。“期刊”在對外樹立公司形象方面發(fā)揮了積極作用。然而由于“內功修練”不足,出現(xiàn)了約稿艱難,不能按期出刊現(xiàn)象。因此,必須從提倡讀書入手,比如建立一個圖書室,使員工養(yǎng)成良好的讀書習慣,逐步提高員工文化素質和專業(yè)知識,這樣,企業(yè)文化建設才有不竭之源,也才是真正、全面的企業(yè)文化建設。

  檔案管理現(xiàn)在主要是對書面原始檔案進行管理,比如:各種審批的人事手續(xù)、員工勞動合同、擔保書等等。除此之外,還應加強對電子檔案的管理,如現(xiàn)有的:考勤記錄、社會保險繳費明細表、工資表等。為節(jié)省成本,以后將盡可能使用電子檔案,如:崗位圖、員工獎懲記錄、員工績效考核表等,并對其分類妥善保存。

  由于我對公司法律事務知之甚少,所以這是我的劣勢。有待在今后的工作中學習提高。

  由于人力資源管理是本次改革的利器,當觸及到裙帶關系人員的利益時,既需要相關股東或部門經理大公無私大力配合,更需要公司領導的鼎力支持,這樣,本部門的職能才能得以高效履行,公司的改革也才能得以實現(xiàn)。

  公司這場改革以中層干部競聘上崗開始,昭示著一場競爭即將拉開帷幕。競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。人的一生,只要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結局,也會問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。”因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。 

  謝謝大家!

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