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IT程序員:如何化蛹為蝶?[2]

時(shí)間:2024-08-15 10:30:53 資料大全 我要投稿
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IT程序員:如何化蛹為蝶?[2]

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 專家分析

IT程序員:如何化蛹為蝶?[2]

  立足核心競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)現(xiàn)生涯第二春

  向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)分析了Smith的處境,他認(rèn)為,IT人才市場(chǎng)的整體年齡狀況趨于年輕化,22歲以下的擇業(yè)者占總體比例的71%,而35歲以上的只占10%,年

  輕的人才給市場(chǎng)注入了活力,也使得IT行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加白熱化——人才流動(dòng)性很大,崗位相對(duì)不夠穩(wěn)定,

IT程序員:如何化蛹為蝶?[2]

。

  Smith的處境代表了IT行業(yè)一個(gè)群體性的問題。程序員是個(gè)屬于年輕人的職業(yè),“Smith們”如果沒有在職業(yè)生涯最初的5年或8年時(shí)間里得到晉升或?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型,隨著年齡的增長(zhǎng),在技術(shù)更新的大潮中便面臨競(jìng)爭(zhēng)力衰減的殘酷現(xiàn)實(shí),需要重新定位和轉(zhuǎn)型。“Smith們”與其咬著牙繼續(xù)在編程隊(duì)伍里打拼,還不如重新審核自己的職業(yè)興趣、能力和性格,立足核心競(jìng)爭(zhēng)力,尋求職業(yè)發(fā)展的第二春。

  作為IT典型的技術(shù)型人才,Smith熱愛IT行業(yè),不愿放棄這個(gè)行當(dāng),希望在目前的基礎(chǔ)上能得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此職業(yè)顧問建議他可以借助豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系尋求發(fā)展。

  生涯發(fā)展建議

  三條發(fā)展出路,化蛹為蝶

  在綜合分析了Smith自身和外部的情況之后,洪向陽(yáng)幫助Smith分析了擺在面前的三條出路:

  出路一:向IT培訓(xùn)師轉(zhuǎn)型

  分析:IT企業(yè)在招聘新人后,一般都須經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗,這個(gè)培訓(xùn)有時(shí)是在崗位上進(jìn)行的,由富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的“老人”負(fù)責(zé)。年輕人想要進(jìn)入IT行業(yè),必須接受這樣的專業(yè)培訓(xùn)。如今IT培訓(xùn)市場(chǎng)非常紅火,市場(chǎng)蛋糕相當(dāng)大,利潤(rùn)空間可觀,行業(yè)發(fā)展前景看好。

  根據(jù)全球著名市場(chǎng)咨詢顧問機(jī)構(gòu)——IDC(國(guó)際數(shù)據(jù)公司)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2004年中國(guó)IT培訓(xùn)市場(chǎng)共實(shí)現(xiàn)銷售額24.4億元,相比2003年增長(zhǎng)了22.1%,表現(xiàn)出迅猛的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。Smith無論是在IT公司內(nèi)部轉(zhuǎn)型擔(dān)任培訓(xùn)工作,還是到IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任教師,都應(yīng)該有發(fā)展空間。這樣的工作不會(huì)有太大壓力,且比較穩(wěn)定,對(duì)年齡也沒什么要求。更何況,這仍然沒有脫離Smith所喜歡的IT行業(yè)。

  優(yōu)勢(shì):像 Smith這樣在這個(gè)行業(yè)工作了8年,擁有豐富編程、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的“老人”可以說是合格的培訓(xùn)師人選,尤其是他曾經(jīng)參與過許多成功案例。另外,8年積攢行業(yè)人脈關(guān)系,還可以幫助他發(fā)展企業(yè)客戶,順便擔(dān)任市場(chǎng)拓展工作。

  挑戰(zhàn):Smith在過去8年中一直是埋頭苦干,只是在公司培訓(xùn)新人時(shí)擔(dān)任過培訓(xùn)工作,缺少培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),

資料共享平臺(tái)

IT程序員:如何化蛹為蝶?[2]》(http://www.szmdbiao.com)。如果要向培訓(xùn)師轉(zhuǎn)型,Smith需要接受一些專業(yè)訓(xùn)練,提高擔(dān)任培訓(xùn)師的能力。

 

  出路二:向IT營(yíng)銷轉(zhuǎn)型

  分析:IT與其他行業(yè)不同,由于技術(shù)性較強(qiáng),營(yíng)銷人員一般也須有較強(qiáng)的技術(shù)背景,且最好有著豐富經(jīng)驗(yàn);ヂ(lián)網(wǎng)公司、電子商務(wù)公司、軟件公司目前都需要有技術(shù)背景的營(yíng)銷人員;另外,電子商務(wù)的再度火爆,使得傳統(tǒng)企業(yè)開始重視電子商務(wù)營(yíng)銷,也需要有技術(shù)背景的營(yíng)銷人員。這類工作薪水不低,加上提成應(yīng)該可以拿到高于程序員的薪水,同時(shí)也比較

穩(wěn)定。

  優(yōu)勢(shì):深厚的技術(shù)背景仍然是Smith的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在8年的從業(yè)經(jīng)歷中,Smith廣泛涉獵了各種編程軟件和工具,對(duì)IT行業(yè)也有相對(duì)深入的了解,這些都為他轉(zhuǎn)向營(yíng)銷提供了平臺(tái)。

  挑戰(zhàn):Smith對(duì)營(yíng)銷工作比較陌生,過去的工作主要是跟機(jī)器打交道,而營(yíng)銷工作恰恰需要跟人打交道,這對(duì)Smith來說是最大的挑戰(zhàn),要求他徹底改變工作方式,加強(qiáng)溝通能力與人際交往能力;此外,營(yíng)銷工作會(huì)面臨銷售指標(biāo)的壓力,這些問題都是Smith轉(zhuǎn)型前必須深入考慮的。

  出路三:向項(xiàng)目管理努力

  分析:如果說前面兩條出路轉(zhuǎn)型的成分多,那么項(xiàng)目管理可以說是Smith更為便捷的發(fā)展之路。目前,軟件項(xiàng)目經(jīng)理是人才市場(chǎng)上炙手可熱的人才,有豐富經(jīng)驗(yàn)、外語(yǔ)好的軟件項(xiàng)目經(jīng)理是搶手的香餑餑,供不應(yīng)求,薪水自然也是水漲船高。在上海市勞動(dòng)部門新發(fā)布的2005年軟件行業(yè)薪資調(diào)查中,項(xiàng)目主管的薪水是同層次主管中最高的,年薪高位數(shù)達(dá)到211011元,平均年薪達(dá)109414元。最重要的是,一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理可以在這個(gè)崗位上長(zhǎng)久工作下去,并且有向高層進(jìn)一步提升的可能。

  優(yōu)勢(shì):像Smith這樣的技術(shù)型人才,在IT業(yè)工作已達(dá)8年,有經(jīng)驗(yàn),有技術(shù),有人脈,有能力,參與過多個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目,有一定的經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目管理無疑是Smith發(fā)展的一個(gè)很好的方向。

  挑戰(zhàn):Smith以往參與過不少項(xiàng)目的開發(fā),但一直是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里的一份子,沒有擔(dān)任過項(xiàng)目帶頭人的角色。而很多公司在招聘項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),都需要有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)驗(yàn),這是Smith的一個(gè)劣勢(shì)。建議他參加一些項(xiàng)目管理方面的培訓(xùn)課程,自學(xué)相關(guān)的知識(shí),增長(zhǎng)自己在流程管理、溝通協(xié)調(diào)等方面的能力,以便積累資本,逐步向項(xiàng)目管理崗位邁進(jìn)。

 

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