五金加工廠員工的辭職報告

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五金加工廠員工的辭職報告

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

    您好！
　　
    首先我很感謝在我剛剛來到這個陌生城市的時候，舉目無親，沒有工作，是您收留了我，讓我來到工廠工作，并預(yù)付我一個月工資，讓我在生活上感受到了更多的關(guān)懷，直到現(xiàn)在我想起當(dāng)時的情景的時候，我都很感動。

    不過在工廠工作了一年后，我慢慢的感受到了我們工廠存在的不足之處，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)慢慢的適應(yīng)不了工廠的一些事情了，我想既然我們曾經(jīng)關(guān)系很好，沒有必要變壞了。為了不使我們的關(guān)系變壞，也為了給彼此留下一個美好的印象，我想我還是選擇離開吧。

    在私企干了這段時間，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿從來不說。當(dāng)我無法忍受的時候，就辭職。來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，這是我來這里的第一份工作。我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前(錢)途。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會這么詳細(xì)的說給你，這也是我要辭職的一個原因)：
   
    領(lǐng)導(dǎo)要敢于拍板，做事不可拖拖拉拉，員工解決不了的事找老板是理所當(dāng)然的。

    1、用對了人。為什么現(xiàn)在用人單位就是在”挑三撿四”，他們是惟恐用錯了人。一個曾經(jīng)在這里做攻牙的人，就這樣當(dāng)上了小主管，當(dāng)然有人不服氣了，這么說可能是他們都沒發(fā)覺“小主管”的能力和優(yōu)點吧，

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《五金加工廠員工的辭職報告》(http://www.szmdbiao.com)。就拿我為例子，一開始咱們也沒確定我的具體工作職責(zé)（難道我是不知好歹？），這讓我很盲目，以至于我所做的工作與我來工廠預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。   　

    2、要講公平。同樣在大車間里工作，為什么有的人會平白無顧的加薪?而那些拼命干活的人卻沒有?難道說她們是笨蛋，不會做面子?這對別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢？這種小把戲完全是個人行為，而不是企業(yè)行為。
　　
    3、用個人行為來管理公司，認(rèn)為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個人說了算，狹隘的私有財產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟思維方式。對于工廠來說，也是同樣道理。

    4、我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，貴廠不適合我。工廠像個小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒有安全感，大家在一起有混的感覺。無論以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在廠里缺少大氣。  

    5、看準(zhǔn)側(cè)重點。對于一個五金加工廠來說，哪個部門最重要?或許咱們的想法不同，但經(jīng)了解，應(yīng)該是拋光的吧。這個部門出貨質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售量，所以說這個是首先應(yīng)當(dāng)重視的。其次就是壓鑄了。再者就是手工部，可以說隨便拉來一個人，都可以去做手工。在今天這個竟?fàn)幃惓＜ち业纳虉錾�，我們必須把產(chǎn)品做好做精才是唯一的辦法。自然會提升。這就是所謂的“酒香不怕巷子深”。話倒是這么輕松的說出來，但最重要的，還是您得親自出馬，讓他們做好，在這種狀態(tài)下，你還讓別人管，根本不靠譜。
   
    6、善于出謀劃策。一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，他的管理將直接關(guān)系到所在單位的發(fā)展前景。就目前的實際情況來看，這個廠可以說是一盤散沙，說句夸張點的話，有些人就是在”勾心斗角，你死我活”!在這種工作氛圍下，大家的工作能做好嗎?真沒勁！您就能這樣不聞不問?

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