學校小學部教導處工作計劃

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實總校本學期“質(zhì)量，質(zhì)量，再質(zhì)量，特色，特色，再特色”的辦學思想，

學校小學部教導處工作計劃

。堅持以人為本的工作思路，很抓細節(jié)落實，全面實施“堂堂清，日日清，周周清，月月清”。用目標，指標量化作為考核結果;用制度，檢查評比作為過程監(jiān)督;用情感，人性管理作為我本管理;用精神，物資獎勵作為激勵機制。全面提高我校教育教學質(zhì)量。溝建“質(zhì)量+特色=品牌”辦學模式。

　　二、工作目標

　　1 ,上級組織各項教師，學生競賽都要榜上有名，力爭奪冠。

　　2， 各級質(zhì)量檢測全鎮(zhèn)名列前茅，力爭第一。

　　3， 一年級均分90，及格率98，優(yōu)秀率85。二年級均分88 及格率率96 優(yōu)秀率85 。三年級均分85，及格率90，優(yōu)秀率 60 。四年級——六級均分80。及格率88，優(yōu)秀率50。

　　4， 按教導處要求做好：”堂堂清，日日清，周周清，月月清”的落實工作。

　　5， 特色教育力爭全鎮(zhèn)第一。

　　6， 力爭每位教師有一篇文章發(fā)表。

　　三、工作措施

　　1， 抓常規(guī)教學：細化備，教，批，輔，考，評，補等七個環(huán)節(jié)的管理。要求集體備課，提前兩分候課，盡量面批，批改要及時，抓兩頭帶中間，考試標高適中，評價科學合理，補習針對性強。

　　2， 抓年級管理，抓科組管理。教師負責堂堂清，年級負責日日清，科組負責周周清，教導處負責月月清，

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　　3， 抓行政查堂，教導處查堂。每個行政一個查堂記錄本。

　　4， 抓“踢門課”的頻，抓創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課質(zhì)量，抓教學小結。

　　5， 抓周查，抓月考，注重質(zhì)量分析。及時改進教學方法，全面提高教育教學質(zhì)量。

　　6， 抓檢查落實，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，檢查結果與工資掛鉤。

　　7， 抓住科組長，抓住集體備課，抓住級組長，抓住常規(guī)教學。

　　8， 抓教學研究，抓教師業(yè)務培訓，提高課堂教學效果。

　　9， 抓我本管理，深化人文環(huán)境，用事業(yè)留人，用感情留人，爭取待語留人。

　　四、工作按排

　　九月份：

　　1.準備教育教學物資;

　　2.制訂教學工作計劃、學期目標;科組工作計劃，學科工作計劃 。

　　3. 組織新學期學生報到工作，安排班級;分班，調(diào)班。

　　4. 組織摸底考試

　　5.正式開學按課表上課; 舉行開學典禮。

　　6.開展教學常規(guī)教育系列活動;

　　7，開展教學常規(guī)培訓。

　　8.正常開展教科研活動;

　　9.啟動各興趣小組活動;

　　10. 全面檢查各項教學常規(guī)執(zhí)行情況;

　　11. 召開科組長會，作業(yè)檢查。

　　12. 慶祝教師節(jié)活動，慶祝中秋節(jié)活動;

　　13.學部領導推門聽課，課后與上課教師互相交流，及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題。

　　14，舉行月度教學質(zhì)量檢測

　　十月份：

　　1. 開展教學創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課活動 。

　　2. 召開學生座談會，開展評教評學活動;

　　3. 優(yōu)秀課后記評比展覽;

　　4. 開展師帶徒活動;宣起互相學習的高潮。

　　5. 學生法制教育

　　6. 作業(yè)規(guī)范示范班評比;

　　7. 組織"青年教師課堂教學大賽"，分學科組分別評出一、二、三等獎。

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