學(xué)生如何面試呢

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1.解讀題意的能力

要了解一個(gè)人并不容易，尤其是在面談時(shí)那樣有限的時(shí)間里，

學(xué)生如何面試呢

。因此你在回答之前，要先解析問題，知道他“真正想要了解的其實(shí)是──”，這是在面談中最重要的一點(diǎn)。

2.針對(duì)問題回答

面談中偶爾會(huì)發(fā)生各說各話的情形。造成這種答非所問的現(xiàn)象，可能有幾種原因：

a.應(yīng)征者太過于緊張，以致根本沒聽清楚問題。

b.應(yīng)征者不想回答，或不知該如何回答，因而刻意的忽略原來的問題。如果你不確定是否掌握了題意，應(yīng)該請(qǐng)對(duì)方將問題重復(fù)一遍，或者向?qū)Ψ角笞C，否則任何與題意無關(guān)的回答可能會(huì)讓面談?wù)吡粝虏患训挠∠蟆?/p>

由于做了充分的準(zhǔn)備，在以后的多輪面試、筆試時(shí)，我都能保持冷靜、做到沉著應(yīng)對(duì)。終于在眾多的應(yīng)聘者中脫穎而出，進(jìn)入了最后一輪考試——由總經(jīng)理親自面試。

正式面試那天八點(diǎn)鐘，我按時(shí)來到應(yīng)聘現(xiàn)場，在大廳內(nèi)坐下，經(jīng)過多次的廝殺，和我一同殺進(jìn)決賽圈的共有五個(gè)人�？吹剿麄円粋�(gè)個(gè)信心十足的樣子，我多少有些心虛，他們幾個(gè)都是本科學(xué)校的畢業(yè)生，相對(duì)于我這個(gè)專科學(xué)校畢業(yè)的人來說，有著天然的優(yōu)勢，看到他們輕蔑的目光在我臉上滑過，我被激怒了，心想：不就是本科嗎？有什么牛氣的？我自學(xué)考試的本科再過幾個(gè)月也要最后通過了。再說了，我這次錄取不上，起碼還有我原來的工作，不像你們孤注一擲，這次沒戲，就只好蛇吃扁擔(dān)——直眼了。

排順序號(hào)時(shí)，我被編在最后一個(gè)號(hào)碼5號(hào)，這對(duì)任何一個(gè)人來說，都不是太好的順序�？吹�1號(hào)走進(jìn)了辦公室，剩下的我們幾個(gè)人則在外邊猜測著經(jīng)理的問話內(nèi)容。二十多分鐘之后，1號(hào)垂頭喪氣地走出來。問他里面的情形，他閉口無言，然后耷拉著頭離去。2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)進(jìn)去了很長時(shí)間，也都默默地退了出來。4號(hào)臨走時(shí)告訴我，他進(jìn)屋后，屋里明明有椅子，經(jīng)理卻不讓他坐下。接下來那個(gè)經(jīng)理問了許多無關(guān)緊要的問題，就把他打發(fā)出來了。

輪到我了，我深深地吸了口氣，進(jìn)了屋。總經(jīng)理是個(gè)身材高大的中年男子，我和總經(jīng)理稍事寒暄后，看了看老板對(duì)面的椅子，我微笑著請(qǐng)求道：“我可以坐下來說話嗎？”總經(jīng)理同樣微笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭，說：“在今天你們來的6個(gè)本科生當(dāng)中，可以說都是素質(zhì)十分優(yōu)秀的難得人才，這當(dāng)中包括你，可是本公司就只需要……”我詫異地盯著總經(jīng)理：我們這一批進(jìn)入最后決賽圈的人一共就5個(gè)人，總經(jīng)理怎么卻錯(cuò)誤地說成了6個(gè)；還有我的學(xué)歷上明明填寫的是�？飘厴I(yè)，而他卻說成了本科，

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《學(xué)生如何面試呢》(http://www.szmdbiao.com)。怎么會(huì)有如此糊涂的總經(jīng)理？我對(duì)他的身份產(chǎn)生了懷疑，我猶豫一下，琢磨著：我該不該說出我的懷疑呢？我轉(zhuǎn)念一想：大不了，我還是會(huì)原來的單位。就打斷了他的話：“對(duì)不起，總經(jīng)理先生，我認(rèn)為您剛才的話有些需要修改的地方，例如，我們這次進(jìn)入最后面試的一共是5個(gè)人，而不是您所說的6個(gè)，還有我的學(xué)歷是�？�，而不是本科。有鑒于此，我實(shí)在不敢肯定您總經(jīng)理的身份，或者對(duì)您能夠領(lǐng)導(dǎo)好這樣一個(gè)龐大的公司表示懷疑。”說罷，我站起身準(zhǔn)備離去。

“祝賀你，你已經(jīng)被錄取了”。那個(gè)高大的中年男子聽完我的話后，爽朗地大聲笑著，從桌子后面走過來，緊緊握住了我的手。

我大惑不解，他解釋道：“是這樣，前面那幾個(gè)高材生進(jìn)屋后沒有一個(gè)人敢于向我提出請(qǐng)求坐下來說話，一個(gè)連自己的合法權(quán)益都不敢爭取的人，又怎么會(huì)在公司利益受到傷害時(shí)挺身而出呢？而且在我把入圍人數(shù)故意說錯(cuò)、把他們的學(xué)歷提高到研究生時(shí)，他們沒有一個(gè)人對(duì)我提出異議，而你卻勇敢地坐了下來，并向我指出這一系列的錯(cuò)誤。這次面試最主要的目的就是測試你們敢于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說“不”的勇氣以及你們的自信心，目前公司迫切需要像你這樣敢于對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤決策大膽指出的人才——我曾因此接受過慘痛的教訓(xùn)。去年我在做出一項(xiàng)重大的失誤決策時(shí)，公司上下無人敢于指正，結(jié)果給公司造成了重大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，你是本公司這次考試的最佳人選。”

 

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